8 dicas para lançar seu negócio inicial na Austrália

Você tem uma ideia de negócio fantástica e quer lançar sua própria startup?

As startups australianas têm se saído muito bem nos últimos anos e, nesse mercado, se você tem uma ideia única e inovadora, geralmente vale a pena explorá-la em algum nível.

Dadas as oportunidades, a Austrália é um lugar incrível para desenvolver novas ideias de negócios. Pequenas empresas com mentalidade de start-up estão desfrutando de um rápido crescimento no país, com muitas empresas, incluindo Atlassian e Canva, entrando no mercado global.

Ainda assim, lançar uma start-up é muito mais fácil falar do que fazer. Antes de considerar se tornar seu próprio chefe, você deve ter uma ideia clara de como administrar um negócio real. Entusiasmo e inovação podem levar você longe, mas ser verdadeiramente bem-sucedido também requer habilidades de negócios eficazes.

Com isso em mente, aqui estão 8 dicas que você precisa considerar ao pensar em lançar uma start-up na Austrália.

1. Analise sua ideia de negócio antes de decidir lançar sua start-up

Muitas vezes, os novos entusiastas de negócios podem confundir as linhas entre um negócio e um hobby, o que pode ser uma abordagem cara.

Fazer o que você ama é obviamente um grande positivo e pode ajudá-lo, mas isso não garante necessariamente a viabilidade de sua start-up. Você precisa se certificar de que seus produtos ou serviços planejados tenham demanda no mercado, em vez de seguir seus sonhos sem levar a devida consideração à sua chance de sucesso.

Também é muito importante perguntar se sua ideia de negócio é viável.

Quem são seus concorrentes? Você está pronto para o desafio de estabelecer sua marca? Você tem as habilidades gerenciais e técnicas necessárias para seguir seu plano? A capacidade financeira é outra grande coisa a considerar aqui.

2. Entenda e pesquise os interesses de seus clientes em potencial

Não basta garantir que seu negócio tenha um mercado potencial. Uma start-up bem-sucedida precisa entender muito bem seu mercado-alvo e demográfico.

A melhor maneira de fazer isso é criar um perfil orientado por dados de seus clientes em potencial. Entre outras coisas, concentre-se em seus hábitos de consumo, idade, gênero, preferências de compras (online vs na loja) e interesses em geral.

3. Prepare o plano de negócios inicial e determine seus objetivos

Antes de lançar uma start-up é necessário ter um plano de negócios claro. Um plano de negócios irá mantê-lo no caminho certo e ajudá-lo a atingir seus objetivos de negócios.

É impossível estabelecer uma start-up bem-sucedida sem algum tipo de plano inicial quando você começa.

4. Crie uma estratégia de marketing eficaz e uma estrutura de preços

É muito importante ter uma estratégia de marketing e preços antes de entrar em produção.

Como um novo negócio, é provável que você enfrente a concorrência de empresas já estabelecidas. Você achará difícil adquirir clientes no início, portanto, é imperativo ter alguma estratégia para recorrer.

Isso é verdade mesmo se você estiver planejando lançar um tipo totalmente novo de produto ou serviço. Sua estratégia de marketing inicial pode determinar se você será capaz de decolar.

Você precisa entender onde seu produto está no espectro de preços.

• Para produtos de nível de orçamento, você deve permanecer competitivo reduzindo o preço.
• Para produtos de alta qualidade, é melhor competir em qualidade e atendimento ao cliente.

As pessoas tendem a relacionar preço com qualidade, portanto, reduzir agressivamente o preço nem sempre é uma estratégia viável.

Muitas start-ups não entendem como comercializar seus produtos de forma eficaz; você pode ter um produto fantástico que pode ajudar muitas pessoas, mas se você não o comercializar para o público de forma eficaz, ele nunca vai decolar.

Para ter sucesso, você precisa investir em pesquisa de mercado e realmente fazer sua lição de casa.

5. Certifique-se de que conseguirá garantir o investimento inicial necessário. E esteja preparado para a gestão financeira contínua

Obter investimento inicial suficiente é fundamental para o seu start-up. Você pode considerar as seguintes fontes para obter financiamento para o seu negócio:

• empréstimo bancário
• Poupança pessoal
• Financiamento do governo
• Investidores de capital de risco
• Empréstimo de dinheiro de outras fontes

Seu plano de negócios é uma parte importante da busca e gestão do investimento inicial. Mais tarde, à medida que seu negócio continuar a se desenvolver, você precisará de uma estratégia mais elaborada (e, em alguns casos, de ajuda profissional) para gerenciar suas finanças.

6. Selecione um modelo de negócios adequado que se adapte à natureza da sua start-up

Todas as empresas na Austrália pertencem a um dos quatro modelos de negócios a seguir:

• Empresário individual
• Parceria
• Companhia
• Confiar

Dependendo do tamanho e do tipo de sua start-up, você precisará escolher a estrutura que melhor se adapta às suas necessidades.

De um modo geral, um modelo de comerciante individual é ideal para start-ups de pequena escala. Nesse caso, a start-up não será registrada como uma entidade separada e todas as responsabilidades financeiras e legais recaem sobre o proprietário. Qualquer imposto relacionado ao seu negócio passa por sua própria declaração de imposto.

No modelo de parceria , a start-up terá dois ou mais proprietários. Lucros e perdas serão compartilhados de acordo com os termos da parceria e você precisará de um arquivo fiscal separado para o negócio.

Para start-ups com investimentos maiores, um modelo de empresa é o mais adequado. Se sua start-up estiver estruturada como uma empresa, ela será considerada uma entidade legal separada dos fundadores da start-up. Um diretor de empresa tem obrigações adicionais em comparação com um único empresário.

Um trust é um modelo de negócios em que o negócio é gerenciado por um terceiro. Isso geralmente não é uma estrutura adequada para uma start-up.

7. Solicitar impostos, registro e seguro

Existem diferentes tipos de impostos que podem ser aplicados à sua start-up, dependendo da natureza do negócio e do volume de negócios. Possivelmente, é melhor consultar um consultor ou consultor de negócios em relação à tributação.

Embora não seja obrigatório em todos os casos, registrar um número comercial e um nome comercial é muito importante para estabelecer sua marca.

Se sua start-up for uma empresa, seu nome comercial deve ser registrado quando você registrar a empresa. Em outros casos, você terá que registrar seu nome comercial no ASIC, a menos que seu nome comercial seja igual ao seu nome ou ao seu parceiro.

Mesmo para pequenas start-ups, é fundamental ter um seguro para minimizar os riscos e garantir a segurança dos trabalhadores e colaboradores. Alguns tipos de seguro são obrigatórios para quase todas as empresas australianas. Estes são-

• Seguro de compensação do trabalhador (para proteger os funcionários de dificuldades financeiras caso sofram uma lesão relacionada ao trabalho)
• Seguro de danos pessoais de terceiros (relacionado a qualquer veículo motorizado que sua empresa possua)
• Seguro de responsabilidade civil (pode não ser aplicável para algumas empresas)

8. Tenha uma forte presença na web e nas mídias sociais

A maioria das pessoas não saberá nada sobre sua start-up, a menos que você tenha um site e contas de mídia social ativas. Não espere até que você tenha lançado adequadamente o seu negócio, em vez disso, informe as pessoas sobre o seu futuro start-up desde o estágio de planejamento.

Se você tiver sorte, fazer isso pode até atrair algum interesse do investidor.

A presença online antecipada não só funcionará como uma ótima campanha de marketing, mas também permitirá que você tenha uma noção da opinião pública em relação à sua ideia.

Você também deve pensar em criar um site o mais rápido possível, que possa funcionar como uma casa online para sua start-up.

Para você

Uma coisa que anda de mãos dadas com o espírito de start-up é a inovação. Traga algo único para seus clientes, sejam produtos interessantes ou serviços exclusivos. Mas, ao mesmo tempo, você deve conhecer seus limites e nunca tentar alcançar algo que está simplesmente fora de seu alcance.

No final do dia, a preparação adequada é fundamental. A pesquisa Startup Muster de 2016 mostra que Operação de Negócios, Gerenciamento de Projetos e Atendimento ao Cliente são as habilidades mais comuns dos fundadores de startups na Austrália.

A má gestão e um plano de negócios fraco prejudicam muitas startups em potencial, apesar de terem ideias inovadoras. Habilidades gerenciais eficazes, uma compreensão do mercado e o fluxo adequado de finanças são as principais forças que podem transformar sua start-up em uma história de sucesso.