Pensando em começar seu próprio negócio? Aqui está o que saber

Poucas coisas são tão emocionantes quanto começar um novo negócio . Se você deseja diversificar sua renda com uma agitação lateral ou deixar um impacto duradouro, iniciar seu próprio negócio é um caminho atraente a seguir.

Mas antes de mergulhar no trabalho autônomo , é importante observar que a vida de um empreendedor pode ser repleta de desafios e contratempos. E com mais de 465.000 novos pedidos de negócios arquivados somente em junho, esteja preparado para enfrentar uma concorrência acirrada.

Ao considerar o empreendedorismo e uma mudança drástica no estilo de vida, dedique algum tempo para processar algumas estatísticas importantes para que você possa começar a elaborar sua abordagem passo a passo para superar desafios comuns. Sete a dez por cento das startups de pequenas empresas fecham todos os anos e os números subiram para 23 por cento durante a pandemia do COVID-19.

Isso torna crucial para aspirantes e novos empreendedores agir com cautela. Aqui estão algumas dicas úteis para iniciar seu próprio negócio e encontrar um caminho para o sucesso.

Descreva seu plano de negócios

Um dos erros mais comuns cometidos pelos novos empreendedores é iniciar um negócio sem um plano de negócios concreto . Seguir em frente sem um plano pode levar seu negócio ao fracasso.

Criar um plano de negócios abrangente requer muito trabalho árduo , mas é útil em vários estágios, como ao abordar investidores para obter financiamento ou buscar ideias para escalar as operações. Ele deve definir vários aspectos do seu negócio, incluindo sua ideia de negócio , mercado-alvo , estrutura, estratégia de crescimento, custos iniciais antecipados , sua missão e visão.

Comece identificando um nicho e definindo sua ideia de negócio . Determine se você pode construir um modelo de negócios lucrativo com essa ideia. Identifique e analise os concorrentes em potencial para obter uma visão da demanda do mercado e começar a mapear o tipo de negócio que você gostaria de possuir.

Use questionários, grupos focais e pesquisas para entender se seu produto ou serviço atrairá clientes pagantes suficientes em seu público- alvo . Também é um bom momento para decidir sobre o nome de uma empresa e definir suas metas de curto prazo e visão de longo prazo.

Em seguida, decida sobre a estrutura legal que deseja configurar para o seu negócio. Você pode escolher uma das seguintes estruturas de negócios :

• Empresa individual
• Parceria
• Corporação (S-Corp ou C-Corp)
• Sociedade de responsabilidade limitada (LLC)

O tipo de entidade comercial que você escolhe influencia vários fatores, como sua responsabilidade pessoal e os impostos que você deve pagar.

Não esqueça sua licença, registro e seguro

O registo comercial é um passo crucial para iniciar o seu negócio legalmente. Você tem que registrá-lo no secretário de estado. Além do registro legal, você também precisará obter um número de identificação do empregador no IRS .

Em seguida, é hora de obter licenças comerciais e autorizações para conduzir suas operações comerciais. As licenças específicas de que você precisa dependerão de sua estrutura de negócios , setor e localização. Você também deve abrir uma conta bancária comercial e provavelmente solicitar crédito comercial .

Enquanto você está nisso, certifique-se de obter cobertura de seguro comercial adequada . O tipo mais comum de cobertura que os proprietários de pequenas empresas usam é o seguro de responsabilidade civil geral . Ele protege sua empresa contra reivindicações de lesões no local de trabalho, lesões corporais e danos à propriedade.

Dependendo do seu nicho e mercado-alvo , você também pode optar por coberturas adicionais, como:

• Seguro de responsabilidade do produto
• Seguro de responsabilidade da mídia
• Seguro de continuidade de negócios
• Seguro de acidentes de trabalho

Foque no planejamento financeiro

Seja iniciando um negócio online como um negócio de dropshipping de roupas ou uma empresa de serviços profissionais , você precisa de capital de giro adequado. Isso é fundamental para conduzir pesquisas de mercado , desenvolver novos produtos/serviços, atrair clientes em potencial e construir sua marca.

Antes de conhecer potenciais investidores, você deve traçar um plano financeiro sólido . Isso lhe dará uma ideia clara das despesas imediatas e de longo prazo e quanto dinheiro você precisará para empatar.

Se suas finanças permitirem, iniciar seu negócio garante propriedade total e lhe dá mais controle sobre as operações comerciais. No entanto, se o bootstrapping não for uma opção, você pode obter financiamento de investidores anjos e empresas de capital de risco. Como alternativa, você pode optar por empréstimos ou subsídios para pequenas empresas para evitar a diluição antecipada do patrimônio. Você também pode usar plataformas de crowdfunding como o Kickstarter para convidar outras pessoas a investir.

Obter financiamento é apenas o primeiro passo no planejamento financeiro . Você também precisa de uma estratégia de gerenciamento de fluxo de caixa bem definida para aproveitar ao máximo as finanças do negócio .

Priorize o desenvolvimento do produto

Seu produto ou serviço tem que se destacar da multidão. Caso contrário, você provavelmente terá dificuldades para atrair e reter clientes.

Comece analisando os produtos dos concorrentes para encontrar maneiras de diferenciar sua empresa. Em seguida, defina sua base de clientes- alvo e segmente seu mercado-alvo para determinar as necessidades, preferências e pontos problemáticos de cada grupo. A chave é refinar e adaptar suas ofertas para cada segmento de mercado.

Vale a pena notar que o desenvolvimento do produto é um processo contínuo. Você deve refinar suas ofertas e introduzir novos recursos com base no feedback do cliente. Realize pesquisas e monitore as solicitações de atendimento ao cliente para identificar áreas de melhoria.

Construa suas estratégias de marketing e branding

Você precisa de uma identidade de marca consistente e memorável para ofuscar seus concorrentes. Defina uma persona de marca clara e use-a para criar o logotipo, site, recursos de mídia social , cartões de visita, brochuras e outros materiais promocionais de sua empresa .

Crie uma estratégia robusta de otimização de mecanismo de pesquisa (SEO) para estabelecer e melhorar a visibilidade online do seu site. Use ferramentas como Semrush e Ahrefs para identificar suas palavras-chave alvo. Em seguida, use essas palavras-chave para criar conteúdo personalizado de alta qualidade para cada segmento de cliente.

Seja qual for o seu nicho, é crucial desenvolver um plano de marketing omnichannel e fortalecer sua presença online com marketing de mídia social , marketing de conteúdo e, se possível, publicidade paga. Identifique as plataformas de mídia social que seu público-alvo provavelmente usará e publique conteúdo enriquecedor, relevante e valioso nessas plataformas para criar um público fiel.

Defina uma estratégia de aquisição de clientes

As campanhas de marketing certas podem ajudá-lo a chamar a atenção. Mas, para construir um negócio de sucesso , você deve delinear um pipeline de vendas concreto que qualifique, alimente e converta leads. Em outras palavras, identifique e otimize vários pontos de contato pelos quais um cliente em potencial passa antes de comprar seu produto.

O marketing por e-mail pode ser útil aqui. Use campanhas automatizadas de e-mail por gotejamento para levar cada lead em uma jornada de compra personalizada.

Uma plataforma robusta de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) pode fornecer à sua equipe de vendas uma visão geral detalhada de cada cliente potencial e cliente. Use-o para monitorar a posição de cada lead no funil de vendas e criar maneiras de movê-los adiante.

Uma solução de CRM como o Act! O CRM com automação de marketing integrada pode ser fundamental para atrair e reter clientes. Com ato! , você pode segmentar listas de e-mail, configurar campanhas de e-mail baseadas em respostas automatizadas e simplificar o cultivo de leads.

Simplifique as operações com tecnologia

O lançamento e o crescimento de um negócio podem ser simplificados usando soluções modernas baseadas em tecnologia. Por exemplo, você pode usar um software de gerenciamento de projetos para facilitar a colaboração e a comunicação dos funcionários — um recurso particularmente útil para lidar com uma força de trabalho híbrida.

Da mesma forma, softwares de contabilidade como o Quickbooks podem simplificar a contabilidade e eliminar erros humanos. Você também pode usar ferramentas para automatizar várias funções de negócios, incluindo RH, folha de pagamento e marketing.

Além de alavancar a automação, você pode terceirizar tarefas específicas para fornecedores terceirizados ou freelancers . Isso pode melhorar a eficiência e dar a você mais tempo para se concentrar no dimensionamento de seus negócios.

Desenvolva suas habilidades

Como empreendedor , você precisa de mais do que perspicácia comercial e conhecimento técnico para construir um negócio de sucesso . Você deve desenvolver e aperfeiçoar um amplo espectro de habilidades, desde negociação e networking até resolução de problemas, orçamento e pensamento estratégico. Você também precisa de habilidades gerenciais e de liderança.

Embora você deva ser apaixonado pelo crescimento de seus negócios, também é crucial priorizar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal . O esgotamento interferirá na sua capacidade de liderar e inspirar sua equipe e atingir seus objetivos. Saiba quando e quanto delegar a seus funcionários, se os tiver, e busque apoio e orientação de outros empresários em sua rede ou membros da administração de pequenas empresas ( SBA ).

Comece seu próprio negócioda maneira certa

Agora que você sabe como iniciar seu próprio negócio , deve estar ansioso para começar sua jornada. Mas antes de fazer isso, reserve um tempo para delinear seu plano de negócios e estratégia de crescimento. Além disso, certifique-se de ter uma ideia clara de como promoverá suas ofertas e atrairá clientes. Por fim, adote a tecnologia certa para endireitar seu caminho para a expansão.

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