O poder do reconhecimento dos funcionários

Não há dúvida de que o reconhecimento dos funcionários tem um impacto positivo em sua força de trabalho, mas qual é a importância disso?

O reconhecimento dos funcionários é o reconhecimento das pessoas que trabalham em sua organização por seu trabalho árduo e conquistas. Isso pode ser feito em particular em uma reunião com o indivíduo ou publicamente na frente de colegas de trabalho. Ao reconhecer funcionários, você pode incluir uma recompensa, mas isso não é obrigatório.

O reconhecimento dos funcionários tem muitos benefícios, incluindo:

• Melhorar a cultura da empresa.
• Aumentar a retenção de funcionários.
• Aumentando a produtividade dos funcionários.
• E, finalmente, aumentando a lucratividade.

Você deseja reconhecer regularmente seus funcionários, tanto em particular quanto publicamente, para melhorar em todas essas áreas, elevando o moral no local de trabalho.

Todo mundo gosta de ser reconhecido. E acontece que as pessoas gostam tanto que estão dispostas a deixar seus empregos se não conseguirem. A falta de reconhecimento dos funcionários é a razão mais comum pela qual as pessoas deixam seus empregos, de acordo com a Gallup.

Quando as pessoas se sentem reconhecidas e valorizadas, é mais provável que fiquem felizes com seus empregos e permaneçam na organização. Esta é uma grande oportunidade para você, porque é provável que muitos de seus funcionários não se sintam valorizados.

Cerca de metade dos funcionários dos EUA estão insatisfeitos com seus empregos, de acordo com uma pesquisa do The Conference Board. Apenas 37% dos trabalhadores dos EUA dizem que estão satisfeitos com o quanto são reconhecidos e reconhecidos no trabalho, tornando-se um dos fatores mais decepcionantes para os trabalhadores.

Como praticar o reconhecimento de funcionários

O reconhecimento de funcionários pode parecer simples, mas se fosse, mais pessoas fariam um bom trabalho.

Basta reconhecer os funcionários que estão trabalhando duro e fazendo um bom trabalho. Não escolha favoritos, não reconheça as mesmas pessoas repetidamente e não reconheça apenas os gerentes. Sua força de trabalho é uma equipe, então você precisa espalhar o amor de acordo.

Algumas etapas simples que você pode seguir para praticar o reconhecimento de funcionários incluem e-mails para toda a empresa e mensagens do Slack, gritar com as pessoas em teleconferências e reuniões individuais em que você elogia um funcionário por seu trabalho árduo. Certifique-se de ser sincero. Não apenas elogiar alguém apenas por fazê-lo. Se for falso, as pessoas perceberão e não darão valor aos seus agradecimentos no futuro.

Ao dar um tapinha nas costas de seus funcionários, eles se sentirão valorizados e saberão que são uma parte que contribui para a equipe. Isso estimula os funcionários a serem mais produtivos e engajados em seus trabalhos.

Empresas com funcionários engajados são 21% mais lucrativas porque seus funcionários são 17% mais produtivos, de acordo com um estudo da Gallup.

Outra maneira de reconhecer os funcionários é incentivando a comunicação interna. Deixe-os saber que você quer que eles se manifestem e compartilhem ideias, depois dê crédito a eles quando suas ideias causarem impacto. Você pode fazer isso em reuniões, sejam elas discussões individuais ou em grupo. Permita uma conversa aberta nas reuniões e tenha a mente aberta para novas ideias. Talvez eles tenham uma sugestão para um processo de negócios ou ferramenta que você possa implementar para melhorar a produtividade.

Os funcionários que sentem que suas vozes são ouvidas têm 4,6 vezes mais chances de se sentir empoderados e realizar seu melhor trabalho, de acordo com a Salesforce.

Quem é responsável pelo reconhecimento dos funcionários?

O reconhecimento dos funcionários não depende de uma pessoa. Claro, se você for reconhecido pelo seu CEO, é uma sensação boa, mas deve haver muitas pessoas em sua organização que dão crédito umas às outras.

Encontre maneiras de incentivar isso. Faça do reconhecimento dos funcionários parte da cultura da sua empresa. As pessoas devem se sentir à vontade para dar crédito e elogiar seus colegas de trabalho. Cria um ambiente de trabalho positivo.

Qualquer um, seja um gerente, colega de trabalho, executivo ou até mesmo alguém que você gerencia, pode reconhecê-lo pelo excelente trabalho que você fez e pela sua ajuda.

Impulsionando o reconhecimento dos funcionários por meio da defesa dos funcionários

A defesa dos funcionários é uma ótima maneira de os funcionários se envolverem com a missão geral de sua organização fora de suas responsabilidades diárias. Isso permite que eles vão além com pouco esforço, e é fácil reconhecê-los por isso.

Ao ser membro de um programa de defesa dos funcionários, eles voluntariamente realizam ações de mídia social que não apenas promovem sua própria presença na mídia social, mas também a mensagem da marca de sua organização.

Essa é uma maneira muito fácil de os funcionários se envolverem mais e é muito fácil para sua organização reconhecê-los por meio da gamificação. Quando os funcionários realizam uma ação solicitada, eles ganham pontos. Você poderá ver um placar de quem tem mais pontos e pode compartilhar esse placar com sua organização em um e-mail ou mensagem do Slack para toda a empresa, reconhecendo aqueles que foram além do seu programa.

Esse pequeno esforço é o suficiente para fazer as pessoas se sentirem apreciadas. Mais de 65% dos gerentes de programas de defesa de funcionários experientes dizem que o reconhecimento é o incentivo mais eficaz para motivar os funcionários, de acordo com a Social Media Today.

O reconhecimento dos funcionários não precisa custar nada. Claro, recompensas monetárias são sempre apreciadas e percorrem um longo caminho, mas as pessoas ainda apreciam ser reconhecidas pelo que fazem. Você pode ser bastante criativo com gamificação, recompensas e reconhecimentos.

Por exemplo, algumas empresas recompensam seus funcionários usando dinheiro ou cartões-presente, enquanto outras optam por usar mercadorias com a marca da empresa. Você também pode oferecer um jantar de despesas com seus amigos ou familiares. Você poderia oferecer almoço com o CEO. Você pode até oferecer PTO extra. Há muitas coisas criativas que você pode fazer além de apenas oferecer bônus, mas as pessoas também apreciam isso.

O reconhecimento dos funcionários é uma parte importante de qualquer local de trabalho. Melhora o moral, traz uma sensação de positividade e apreço, e seus funcionários terão maior probabilidade de permanecer em sua organização. Toda empresa deve se esforçar para torná-lo parte da cultura de sua empresa, e muitas podem aproveitar os benefícios. Como muitas organizações não praticam o reconhecimento dos funcionários o suficiente, isso pode ser uma grande vantagem para sua empresa.