As atividades de formação de equipe não precisam ser ruins

Qualquer um que já tenha sido coagido a atividades de formação de equipes no escritório está familiarizado com o gemido violento que brota das entranhas e explode pelos lábios enquanto os líderes descrevem o exercício.

A própria ideia de uma queda de confiança traz uma rodada de risadinhas e bufadas de escárnio. Livros e filmes o ridicularizam. Os funcionários odeiam. Então, por que tantas empresas organizam atividades de formação de equipes?

Porque as atividades de formação de equipe funcionam . A união em equipe resulta na liberação de oxitocina – aquela pequena substância química em seu cérebro que faz você sentir amor e excitação. Quando os exercícios de formação de equipe funcionam como planejado, seus funcionários vão realmente querer ver uns aos outros. E isso é bom, pois eles passam quarenta horas ou mais por semana na presença um do outro.

A cultura da empresa tornou-se uma das principais razões pelas quais um candidato considerará um emprego em detrimento de outro. Longe vão os dias de aceitar o primeiro emprego oferecido e ficar com essa empresa até a aposentadoria. A vida é muito curta para trabalhar em um emprego que você odeia.

Funcionários que amam a cultura e se sentem engajados no trabalho têm 87% menos chances de sair .

Então, se a formação de equipes é uma parte tão importante da criação de uma cultura em que os funcionários querem trabalhar, por que tantos desses funcionários recusam as atividades? Talvez porque, embora o resultado seja desejável, as atividades são muito ruins. Eles são cansativos e chatos ou simplesmente desajeitados, levando os participantes a se sentirem desajeitados também.

Para os introvertidos, a formação de equipes desajeitada é seu pior pesadelo. E isso é lamentável porque 86% dos gerentes consideram o trabalho em equipe um critério importante para promoção.

Mas com um pouco de pesquisa, engenhosidade e planejamento, você pode montar o retiro da sua vida. Pronto para ser um herói?

Comece pequeno

Ninguém quer ser jogado em atividades complexas com quase estranhos, especialmente se essas atividades exigirem a eliminação de inibições. Comece pequeno e deixe que todos se conheçam com algumas tarefas sociais para que possam começar a formar alguns laços entre si.

Durante esta fase, escolher um jogo mais conhecido em vez de um obscuro é realmente uma boa ideia. Quando a maioria das pessoas já entende as regras, elas vão para a atividade com confiança. Com mais confiança, eles estarão mais propensos a participar com entusiasmo.

Alguns dos jogos mais populares incluem Truth and Lies ou Salt and Pepper. Ambos os jogos incentivam a conversa com todos na sala, para que ninguém fique de fora. No primeiro, Verdade e Mentiras, cada pessoa conta dois fatos sobre suas vidas e depois uma mentira. Claro, a mentira não deve ser distinguível das declarações verdadeiras, então alegar ter voado para Marte seria uma resposta inútil.

O objetivo do jogo, como todos os outros trabalham juntos para determinar qual das afirmações é uma mentira, é que cada pessoa da equipe compartilhe informações sobre si mesmas que outros não descobririam de outra forma. É claro que trabalhar em conjunto para determinar a falsidade também dá à equipe a chance de flexionar as habilidades de raciocínio, intuição e julgamento.

A atividade Sal e Pimenta também força todas as pessoas da equipe a falar umas com as outras. Comece criando pares famosos, como sal e pimenta, manteiga de amendoim e geleia, Mickey e Minnie, macarrão com queijo, etc. Cole um de cada par nas costas de todos e depois deixe todos trabalharem procurando seu par. Eles só podem fazer perguntas sim ou não, o que exige mais conversa para chegar a uma solução.

Além disso, considere criar eventos envolvendo equipes pequenas. Algo tão simples como “almoços misteriosos”, onde pequenos grupos de equipes diferentes são reunidos com um cartão de crédito da empresa, pode atingir os mesmos objetivos de quebrar barreiras sem ser esmagador para introvertidos.

Acelere

Depois que as pessoas tiverem a chance de se conhecerem, suas atividades podem ultrapassar um pouco os limites. Este pode ser um ótimo momento para descobrir o lado criativo dos membros de sua equipe.

Uma atividade popular de formação de equipes que promove a criatividade e aumenta a compreensão de sua empresa e cultura é a criação de um brasão. Disponha as várias seções do brasão e descreva qual cena deve ser incluída em cada seção. Na primeira, você pode pedir à equipe para desenhar e colorir uma imagem que represente sua marca. Então, sua missão ou valores. Outras seções podem incluir uma representação da cultura atual da empresa, a percepção da liderança e a visão para o futuro.

Sair ou ir ao mar

A essa altura do retiro de sua equipe, os funcionários devem estar conversando entre si livremente e empolgados com o que vem a seguir. Essa é a ideia por trás de um quebra-gelo lento construindo algo louco.

Agora, o que você escolhe como louco e emocionante pode não corresponder ao que os membros de sua equipe estão esperando. Você pode enviá-los com algo bastante simples, como uma lista para uma caça ao tesouro. Essas são atividades de formação de equipe bastante padrão que geralmente obtêm bons resultados.

Para algo um pouco mais louco, leve toda a equipe para uma experiência mais ativa ou ao ar livre. Você não precisa ir até o paraquedismo ou rafting – embora algumas empresas sigam esse caminho. Você poderia simplesmente sair e fazer uma caminhada até um lago calmo e trabalhar juntos para construir um barco com um punhado de materiais. Veja como seus funcionários podem raciocinar sobre o problema, criar algo viável e confiar uns nos outros para construir uma embarcação segura.

Torná-lo significativo

Se sua equipe não vai gostar de jogos e atividades “divertidas”, seja por causa de suas personalidades ou pela cultura autêntica de sua empresa, você sempre pode se voluntariar para uma organização local sem fins lucrativos.

Considere trabalhar com uma despensa de alimentos, construir casas ou projetos de serviço público, como plantar um jardim. A chave é ter uma atividade em que os membros de sua equipe trabalhem juntos em direção a um objetivo comum. Se você pode torná-lo significativo, pode ter um impacto ainda maior .

A coisa mais importante

A razão pela qual as atividades de formação de equipes são temidas é que muitas vezes são mal executadas. Nenhum aquecimento ou preparação pode tornar a experiência difícil e desagradável para introvertidos ou pessoas que não se conhecem. Em vez de criar coesão de equipe, eles podem sair pela culatra e fazer as pessoas se sentirem desconfortáveis ​​​​ou deixadas de lado (especialmente se favorecerem habilidades existentes que nem todos têm).

Planejar atividades eficazes de formação de equipe não é tanto sobre uma atividade específica, mas sobre ler a sala, conhecer seu grupo e encontrar coisas para fazer que são uma mistura de esticar as pessoas para que elas se conheçam melhor e obtenham um pouco mais de conhecimento. fora de sua zona de conforto – mas não indo tão longe, tão cedo no dia ou na posse da equipe que as pessoas se sentem excluídas.

Se você é um líder ou gerente de equipe, fique de olho naqueles que simplesmente não vão participar das festividades e use a falta de entusiasmo como aprendizado.

Você já fez parte de uma atividade de construção de equipe verdadeiramente eficaz? O que o tornou tão eficaz? Compartilhe sua história para que possamos aprender uns com os outros. Envie um tweet para @flock e vamos conversar!