Análise SWOT do McDonald's: 5 coisas que você deve saber

O McDonald's, uma franquia americana de fast-food, tornou-se um paraíso para quem gosta de comer em todos os lugares. Ser a nona marca mais valiosa do mundo ajuda a manter sua posição dominante no setor de fast-food.

O McDonald's estabeleceu uma presença global com restaurantes em mais de 120 países.

O McDonald's é a cadeia alimentar de maior sucesso da história; vamos utilizar uma análise SWOT do McDonalds para ver como eles conseguiram permanecer no topo do setor da cadeia de fast-food. É um dos vários exemplos de análise SWOT que estamos cobrindo neste blog.

Análise SWOT do McDonalds

Sobre o McDonald's

Richard e Maurice McDonald iniciaram a cadeia de fast-food McDonald's nos Estados Unidos em 1940. Atualmente, existem mais de 37.000 franqueados operando sob a marca globalmente.

O McDonald's é famoso por seus hambúrgueres e batatas fritas. Além dos mencionados acima, eles também estocam refrigerantes, produtos de frango, refeições de café da manhã, sanduíches e doces.

Adicionar saladas, frutas, peixes e smoothies ao cardápio é outra maneira de as empresas se adaptarem às preferências dos clientes modernos . As franquias geralmente oferecem uma seleção limitada de produtos, que pode variar de acordo com a região.

Agora que sabemos o que é o McDonald's, podemos analisar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da marca.

1. Análise SWOT do McDonald's: Pontos fortes

Os pontos fortes do McDonald's iluminam as áreas em que a empresa se destaca em relação aos rivais e as condições em que pode se manter.

Maior valor de marca

Segundo a Forbes e a Interbrand, o McDonald's tem a marca mais valiosa do mundo. Com o tempo, o McDonald's acumulou grande valor em seu nome. O McDonald's tem o maior valor de marca na indústria de fast-food, com US$ 150 bilhões.

Sua avaliação de mercado é de US$ 186,40 bilhões em fevereiro de 2022. Esse sucesso os impulsionou para as empresas mais valiosas do mundo.

Histórico de capitalização de mercado do McDonald de 2001 a 2022

Estratégia de mix de marketing do McDonald's

O McDonald's usa um mix de estratégia de marketing de localização e padronização, criando a abordagem ideal do Mix de Marketing. Esta estratégia tem sido muito bem sucedida para a empresa. É uma grande razão pela qual o McDonald's é tão popular em todo o mundo.

O McDonald's continuou seu sucesso anterior por causa dessa estratégia, que permite acomodar os gostos locais, mantendo seu cardápio consistente.

Inovação tecnológica

O gigante de fast food McDonald's está discutindo o uso de novas tecnologias inovadoras para manter a competitividade. A empresa avançou em direção ao marketing direcionado aprimorado ao adquirir o Dynamic Yield.

É uma parte importante da análise SWOT do McDonalds. Além disso, implementou terminais de acesso à Internet para reduzir o tempo decorrido entre a realização de uma encomenda e a sua recolha.

Comida deliciosa e variada

É do conhecimento geral que o McDonald's serve algumas das melhores batatas fritas de qualquer rede de fast-food. Além disso, muitas vezes adiciona coisas novas, incluindo cafés, smoothies e hambúrgueres Angus, ao seu já extenso cardápio.

Restaurante líder de serviço rápido

O McDonald's é supostamente uma das cadeias de alimentos que está se expandindo no ritmo mais rápido, conforme declarado pela Statista. Nesta abordagem, é possível aumentar o número de clientes de todo o mundo.

Além disso, as transações financeiras do McDonald's em 2018 lideraram a lista com US$ 38,52 bilhões.

Controle de qualidade consistente e protocolos de saúde

O McDonald's sempre aderiu a rigorosos padrões de controle de qualidade, e a saúde pública o torna um dos restaurantes mais confiáveis ​​que servem fast food. É também um fator importante da análise SWOT do McDonald's.

Dizem que todo o ciclo de vida do produto de uma empresa está sujeito a rigorosas inspeções de qualidade. Testes regulares de qualidade e padrões de segurança alimentar no local garantem que o produto final é seguro para consumo humano.

Na maior parte, o McDonald's se destaca da concorrência por causa de seus muitos recursos que não são oferecidos por seus rivais.

2. Análise SWOT do McDonald's: Pontos fracos

As fraquezas são as áreas em que uma empresa é deficiente e onde ela precisa fazer mudanças para se manter competitiva.

Alta rotatividade de funcionários

O McDonald's tem cerca de 210.000 funcionários. A rotatividade de funcionários ainda é significativa. Muitos abandonam o emprego, devido ao baixo salário ou à forte pressão do trabalho. A reputação da empresa está sofrendo como resultado de trabalhadores insatisfeitos.

Ativistas pelos direitos dos trabalhadores renovaram sua exigência de que os funcionários do McDonald's recebam pelo menos o salário mínimo federal. Devido à sua prevalência como tema de conversa, esse problema tem o potencial de prejudicar a reputação do McDonald's.

A imagem da empresa e a infelicidade de funcionários e clientes podem ser afetadas se trabalhadores e consumidores entrarem em greve ou protestarem algumas vezes sobre esse problema. É muito essencial na análise SWOT do McDonalds.

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O modelo de negócios da franquia

Existem desvantagens em usar um modelo de franquia para operar estabelecimentos de fast food. Primeiro, isso pode colocar a marca em perigo, pois eles têm pouco a dizer sobre como trabalham diariamente.

Cadeia de mantimentos

O McDonald's é uma das cadeias de fast-food mais conhecidas do mundo; como resultado de ter a cadeia alimentar mais movimentada, a empresa é obrigada a restringir o número de produtos alimentícios disponíveis a qualquer momento. Por causa dessas interrupções, os custos operacionais aumentam, o que reduz os lucros.

Alta dependência de fornecedores

Uma maioria significativa dos franqueados do McDonald's não possui individualmente as matérias-primas necessárias para fazer o produto final para o McDonald's, o que nos traz de volta ao conceito de franquia.

Como resultado, cada local do McDonald's depende de um conjunto diferente de fornecedores para fornecer o produto final. Qualquer distúrbio no final do fornecedor tem o potencial de danificar todo o ciclo da cadeia de suprimentos, o que é um resultado indesejável.

3. Análise SWOT do McDonald's: Oportunidades

As oportunidades em uma análise SWOT são onde uma empresa pode ter uma vantagem sobre seus rivais e ganhar vantagem sobre seus produtos e serviços.

Crescimento da indústria de fast-food

Este é um daqueles setores da economia que têm potencial para crescer. O McDonald's pode ampliar sua popularidade introduzindo novos produtos adaptados aos gostos e preferências locais.

Por causa de uma mudança na maneira como eles comem. É fator crucial de análise SWOT do McDonalds Considerando o enorme sucesso do McDonald's no mercado americano, a gigante do fast-food precisa formular um plano para entrar no mercado asiático.

O McLanche Feliz, por exemplo, foi ótimo para atrair consumidores e construir reconhecimento de marca no passado. Introduzir esses pratos únicos no cardápio ocasionalmente pode ser uma ótima maneira de aumentar as vendas locais e manter a marca aos olhos do público.

Baixo custo

O menu acessível tem potencial para atrair um grande número de novos clientes. Uma viagem ao McDonald's para jantar é um evento para famílias que se enquadram na classe média ou na classe média baixa.

Reconstruindo a imagem da marca

O McDonald's pode reconstruir sua marca como uma cadeia de fast-food saudável para restaurar a confiança de seus consumidores nesta era em que todos se concentram mais na saúde e evitam fast-food, já que são retratados como junk food, e outras unidades de fast-food estão lutando para fazer um lucro.

Entrega ao domicílio

A rede de fast-food McDonald's acaba de firmar uma parceria com o serviço de entrega de comida Ubereats, permitindo que eles alcancem melhor seus consumidores e atendam às suas necessidades em constante evolução.

4. Análise SWOT do McDonalds: Ameaças

Ameaças em uma análise SWOT são as características que uma corporação tem para se defender e superar, e a empresa deve usar seus pontos fortes.

Altas competições

Como acabamos de discutir, o McDonald's enfrenta uma oposição formidável de vendedores de alimentos nos Estados Unidos, em outros países e até em suas comunidades.

Portanto, embora o McDonald's tenha a participação de mercado mais significativa , é necessária uma campanha de marketing convincente para afastar os clientes de uma marca e levá-los a outra.

Consumidores mais preocupados com a saúde

Desde que a onda do Covid chegou aqui, mais pessoas estão fazendo a transição para uma dieta mais saudável. Essa mudança nas rotinas alimentares pode afetar a quantidade de dinheiro arrecadada pela empresa.

É uma grande ameaça para a empresa. Se o McDonald's quiser manter sua participação de mercado atual, ele precisa começar a oferecer mais opções de refeições que sejam melhores para você.

Preferências Culturais

É vital que o McDonald's respeite os costumes locais desses lugares à medida que se expande para novos mercados em todo o mundo.

Por exemplo, o McDonald's decidiu interromper a venda de itens de carne bovina na Índia, já que muitas pessoas naquele país consideram as vacas e os búfalos como criaturas sagradas.

Pontos-chave da análise SWOT do McDonald's

• No geral, esta análise mostra que a imagem da marca McDonald's é um dos maiores pontos fortes da empresa , destacando a importância dos esforços contínuos da gigante do fast food para fortalecer e proteger esse ativo. Além disso, é fundamental garantir a operação eficiente da gestão da cadeia de suprimentos das franquias.
• Com base nas tendências atuais , é seguro supor que esse gigante do fast-food continuará a crescer e prosperar nos próximos anos.
• Aqui foi a análise SWOT do McDonalds espero que gostem. O McDonald é um dos restaurantes de fast-food mais conhecidos de todos os tempos. Ele sabe como capitalizar as oportunidades e implementar métodos vencedores.
• No entanto, apesar da expansão consistente da empresa, ela deve conter quaisquer fatores potencialmente problemáticos . Se continuar jogando com seus pontos fortes, o McDonald's continuará a dominar o setor de fast-food.