Emprego a tempo parcial vs. emprego a tempo inteiro: compreendendo a diferença

Se você está mudando de carreira ou apenas pensando em procurar um emprego paralelo, pode estar se perguntando qual é o melhor - meio período ou período integral.

Da mesma forma, possuir um negócio ou gerenciar uma equipe não poupa você dos mesmos pensamentos. Você ainda precisa traçar uma estratégia de emprego perfeita e ver qual tipo de emprego oferece mais vantagens ao seu negócio.

Mas qual é a melhor decisão se você estiver em dúvida sobre emprego de meio período e período integral?

Bem, este guia está aqui para ligar os pontos e ajudá-lo a tomar uma decisão informada – se você está contratando ou prestes a ser contratado.

Orientaremos você sobre todos os prós e contras do emprego de meio período e período integral e cobriremos:

• As definições e leis que regulam o emprego a tempo parcial e a tempo inteiro,
• Os prós e contras dos empregos de meio período e período integral,
• Dicas de especialistas para gerenciar funcionários de meio período e período integral, e
• Perguntas frequentes sobre emprego de meio período versus emprego de período integral.

O que é considerado meio período?

Em termos gerais, o tempo parcial refere-se a um tipo de contrato de trabalho segundo o qual se espera que os empregados trabalhem menos horas do que o que é considerado um horário a tempo inteiro.

A soma exata de horas que um funcionário de meio período nos EUA deve trabalhar por semana geralmente depende da política do empregador, uma vez que o Fair Labor Standards Act (FLSA) deixa ao critério do empregador definir o número de horas que um funcionário de meio período pode trabalhar.

O que é considerado tempo integral?

Da mesma forma que o tempo parcial, o tempo integral é definido como um contrato de trabalho segundo o qual se espera que os funcionários trabalhem mais horas do que o considerado um horário de meio período.

Mais uma vez, o número exacto de horas de trabalho que se espera que um trabalhador a tempo inteiro dedique por semana depende dos termos estabelecidos na política do empregador. A FLSA não define o número de horas que um funcionário precisa trabalhar por semana para ser classificado como trabalhador em tempo integral.

No entanto, para efeitos de determinar se um empregador é obrigado a oferecer cobertura mínima de saúde essencial, o IRS define trabalhadores a tempo inteiro como trabalhadores que passam pelo menos 30 horas por semana ou 130 horas por mês a trabalhar. Esta definição pode ser relevante se for um grande empregador (emprega mais de 50 trabalhadores a tempo inteiro), mas entraremos em mais detalhes sobre este assunto mais tarde.

Qual é a diferença entre trabalhar a tempo inteiro e a tempo parcial?

Os funcionários de meio período e de período integral compartilham uma característica importante: suas horas de trabalho não são regulamentadas pelo governo federal. No entanto, ao lado de sua string comum existem várias diferenças, e listamos algumas das mais comuns na tabela a seguir:

Vamos dar uma olhada em todas as diferenças mencionadas acima entre período integral e meio período com mais detalhes.

Diferença nº 1: horário de trabalho

Embora a lei federal não regule o horário a tempo parcial nem a tempo inteiro, a investigação do Bureau of Labor Statistics dos EUA mostra que a maioria dos trabalhadores a tempo parcial nos EUA trabalha menos de 35 horas por semana. De acordo com a mesma pesquisa, os funcionários em tempo integral passam mais de 35 horas semanais trabalhando.

Diferença #2: Tipos de salários

Os funcionários de meio período geralmente trabalham por hora, portanto, recebem salários por cada hora de trabalho que dedicam. Geralmente, eles são obrigados a registrar ou monitorar suas horas de trabalho para garantir que sejam pagos corretamente.

Os funcionários em tempo integral, por outro lado, geralmente recebem um salário fixo , independentemente do número de horas que trabalham. Embora, em alguns casos, possa ser oferecido aos funcionários em tempo integral uma remuneração por hora, a maioria deles são empregados assalariados.

Diferença nº 3: benefícios

Além dos benefícios legais (Segurança Social, Medicare, seguro-desemprego e seguro contra acidentes de trabalho), os empregadores dos EUA não são obrigados por lei a oferecer quaisquer outros benefícios adicionais aos trabalhadores de meio período, como seguro saúde financiado pelo empregador, benefícios de aposentadoria, ou tomada de força.

Da mesma forma, os empregados a tempo inteiro que trabalham para um pequeno empregador (empresas com menos de 50 empregados a tempo inteiro) podem não receber quaisquer benefícios para além daqueles exigidos pelos governos federal e estadual. No entanto, de acordo com as disposições de responsabilidade partilhada do empregador da ACA (Affordable Care Act), os empregadores com mais de 50 empregados a tempo inteiro (incluindo os empregados equivalentes a tempo inteiro) são obrigados a cobrir seguro de saúde mínimo.

Além disso, as estatísticas mostram que os trabalhadores a tempo inteiro têm maior probabilidade de receber benefícios adicionais financiados pelo empregador. Nomeadamente, de acordo com um comunicado de imprensa do Bureau of Labor Statistics dos EUA, 81% dos trabalhadores a tempo inteiro tinham acesso a benefícios de reforma em Março de 2022, enquanto apenas 43% dos trabalhadores a tempo parcial tinham o mesmo benefício.

Diferença #4: Cronograma

O emprego a tempo parcial é geralmente acompanhado de instabilidade nos horários de trabalho. Embora as alterações relativas ao horário de trabalho dependam dos termos acordados no seu contrato de trabalho, os trabalhadores a tempo parcial trabalham frequentemente em turnos rotativos – o que deixa espaço suficiente para ajustes.

A maioria dos funcionários em tempo integral, por outro lado, trabalha em horários fixos – dedicando um número predefinido de horas semana após semana. Alguns empregadores podem optar por oferecer aos seus trabalhadores a tempo inteiro um horário flexível, mas ainda assim serão obrigados a trabalhar um determinado número de horas durante a semana.

Por que são importantes as definições de emprego a tempo inteiro e a tempo parcial?

Embora a lei federal não faça distinção entre emprego a tempo inteiro e a tempo parcial, estar ciente dos actos e regulamentos que podem afectar o estatuto dos seus trabalhadores ajuda-o a evitar potenciais processos judiciais.

Além disso, se você é um funcionário que está considerando um cargo de meio período ou período integral, conhecer as definições pode ajudá-lo a tomar uma decisão informada ao selecionar o tipo de emprego perfeito e até mesmo reivindicar seus direitos quando necessário.

Vejamos todas as razões pelas quais as definições de tempo integral e meio período são importantes com mais detalhes.

Razão nº 1: classificação incorreta pode resultar em multas do IRS

Como já mencionamos, de acordo com a ACA, os empregadores com 50 ou mais empregados em tempo integral (trabalhadores que passam pelo menos 30 horas/semana ou 130 horas/mês trabalhando), incluindo os empregados equivalentes em tempo integral, são classificados como aplicáveis. grandes empregadores (ALE). Portanto, eles precisam oferecer seguro saúde mínimo a todos os seus funcionários. Não fazer isso pode resultar em multas e penalidades graves do IRS.

No entanto, uma vez que a FLSA deixa espaço suficiente para os empregadores distinguirem entre trabalhadores a tempo inteiro e a tempo parcial conforme considerem adequado, a definição do manual do empregador de trabalhadores a tempo inteiro pode diferir daquela fornecida pela ACA. Ainda assim, ter a sua própria interpretação do emprego a tempo inteiro e a tempo parcial não isenta os empregadores de responsabilidade legal.

Razão #2: Definições incorretas podem levar a penalidades criminais

A maioria dos empregadores nos EUA geralmente não é obrigada a fornecer benefícios como pagamento de férias, licença de férias ou planos de aposentadoria cobertos. Ainda assim, semelhante ao seguro saúde mínimo, existem algumas exceções a isso.

Nomeadamente, de acordo com a Lei de Segurança do Rendimento de Aposentação dos Empregados (ERISA), os empregadores que já oferecem planos de pensões aos seus empregados a tempo inteiro devem permitir que os seus empregados a tempo parcial que trabalham mais de 1.000 horas/ano (20 horas/semana) participem em também um plano de aposentadoria.

Digamos que um empregador decidiu oferecer benefícios de aposentadoria apenas a funcionários em período integral. No entanto, o manual do funcionário define funcionários de meio período como trabalhando 30 horas por semana. Seguindo a ERISA, este empregador está violando a lei federal e pode estar sujeito a penalidades civis ou criminais e ações judiciais por retenção de benefícios aos seus empregados.

Emprego a tempo parcial: prós e contras para os empregadores

Como acontece com todos os tipos de emprego, cada um traz sua própria cota de vantagens e desvantagens. Dê uma olhada em alguns dos prós e contras mais comuns do emprego de meio período que você pode enfrentar se planeja contratar funcionários de meio período.

Vamos examinar os prós e os contras do emprego de meio período com mais detalhes para que você esteja sempre ciente deles.

Emprego de meio período: vantagens para os empregadores

Se você está prestes a contratar trabalhadores de meio período, provavelmente testemunhará algumas vantagens associadas a esse tipo de emprego.

Deixe-nos orientá-lo sobre cada benefício associado ao emprego de funcionários de meio período:

• O emprego a tempo parcial abre a porta a um grande grupo de candidatos - frequentemente, os candidatos que procuram um emprego a tempo parcial já trabalham a tempo inteiro e procuram rendimento adicional. Isso amplia seu conjunto de candidatos, pois você poderá selecionar entre um grupo mais amplo de candidatos, incluindo talentos já empregados com experiência em suas áreas e novatos em meio período.
• Empregar trabalhadores a tempo parcial pode ser rentável — em vez de exigir horas extraordinárias durante uma época movimentada e ter de compensar as horas extraordinárias, a contratação de trabalhadores sazonais a tempo parcial poderia ser mais sustentável financeiramente. Além disso, se você está apenas começando e administrando um negócio com um orçamento apertado, poderá reduzir seus custos trabalhistas se contratar apenas funcionários de meio período nos primeiros dias de seu negócio.
• Uma equipe adequada de meio período ajuda a atender às expectativas do cliente — se você espera que sua empresa experimente um aumento significativo nas demandas dos clientes, contratar trabalhadores de meio período que possam cobrir períodos fora do horário de trabalho de sua equipe em tempo integral pode ajudar a aumentar a satisfação do cliente. Como você será capaz de atender às demandas deles com muito mais rapidez, isso, por sua vez, melhorará a retenção de clientes e aumentará naturalmente o lucro.

Emprego a tempo parcial: Contras para os empregadores

Além das vantagens claras que a contratação de funcionários em meio período traz à tona, esse tipo de emprego apresenta naturalmente um bom número de desvantagens.

Aqui estão algumas das desvantagens mais comuns que os empregadores que contratam trabalhadores de meio período geralmente enfrentam:

• A contratação de trabalhadores em meio período vem acompanhada de desafios organizacionais - quer você empregue apenas funcionários de meio período ou também contrate trabalhadores de período integral, é provável que você ache um desafio garantir que todos estejam disponíveis para participar de reuniões e discussões importantes ao mesmo tempo. Garantir que todos estejam presentes quando decisões importantes estão sendo tomadas é especialmente complicado se seus funcionários de meio período trabalham em turnos.
• O emprego a tempo parcial apresenta o risco de uma taxa de rotatividade mais elevada — o emprego a tempo parcial é geralmente associado a uma baixa taxa de retenção de funcionários, especialmente nos setores hoteleiro e retalhista. Além disso, não oferecer aos trabalhadores a tempo parcial os mesmos benefícios que os trabalhadores a tempo inteiro leva frequentemente os trabalhadores a tempo parcial a optarem por pastagens mais verdes.
• O pessoal a tempo parcial pode estar menos comprometido com o seu trabalho do que o esperado — devido à natureza do seu horário de trabalho e à maior probabilidade de não serem informados sobre todas as decisões relevantes, os trabalhadores a tempo parcial têm maior probabilidade de se sentirem excluídos. Por sua vez, eles podem não se sentir comprometidos com a empresa na mesma medida que os funcionários em tempo integral.

Emprego de meio período: prós e contras para os funcionários

Se você está se perguntando se o emprego de meio período é a escolha certa para você, dê uma olhada na tabela abaixo, onde restringimos alguns dos prós e contras mais comuns que você deve considerar antes de aceitar um emprego de meio período. oferecer.

Agora, vamos explorar o que essas vantagens e desvantagens significam exatamente para os trabalhadores de meio período.

Emprego de meio período: vantagens para funcionários

Embora possa não existir um tipo de emprego ideal, o tempo parcial traz uma série de benefícios aos funcionários que podem valer a pena levar em consideração se você estiver prestes a aceitar uma oferta de emprego de meio período.

Estas são algumas das vantagens do emprego de meio período que você pode notar:

• Os trabalhadores a tempo parcial têm geralmente um horário de trabalho mais flexível — dependendo da natureza dos seus empregos, os trabalhadores a tempo parcial podem ter mais oportunidades de negociar o seu horário de trabalho, especialmente porque os trabalhadores a tempo parcial trabalham normalmente em turnos.
• O emprego a tempo parcial tem um impacto positivo nos níveis de stress — a investigação sobre as modalidades de trabalho e os níveis de stress demonstrou que os trabalhadores que trabalham menos horas (incluindo os trabalhadores a tempo parcial) experimentam níveis de stress significativamente mais baixos em comparação com aqueles que trabalham noutros tipos de modalidades de trabalho. Este é especialmente o caso de funcionários que trabalham mais de 37 horas/semana.
• Trabalhar a tempo parcial ajuda a alcançar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal — com a redução do horário de trabalho surge mais tempo para atividades pessoais, portanto, um melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e uma melhoria geral da qualidade de vida profissional.

Emprego de meio período: Contras para funcionários

Além das vantagens evidentes de trabalhar a tempo parcial, este tipo de regime de trabalho também apresenta uma série de desvantagens.

Aqui está um resumo detalhado de cada um deles:

• Os empregados a tempo parcial têm frequentemente rendimentos variáveis ​​– ao contrário dos empregados a tempo inteiro que colhem os benefícios de um rendimento estável, os empregados a tempo parcial são normalmente pagos à hora. Isto significa que o rendimento de um trabalhador a tempo parcial pode ser significativamente inferior ao habitual em momentos em que os negócios do seu empregador estão a passar por um período de silêncio.
• Os trabalhadores a tempo parcial podem não receber benefícios de empregados – como mencionámos anteriormente, os empregadores dos EUA não são obrigados a oferecer aos seus empregados benefícios para além dos legalmente exigidos. Ainda assim, um estudo realizado pelo Bureau of Labor Statistics dos EUA mostra uma disparidade impressionante entre o número de trabalhadores a tempo inteiro e a tempo parcial com acesso a benefícios de saúde financiados pelo empregador. Contrariamente a 87% dos trabalhadores a tempo inteiro com benefícios de seguro de saúde, apenas 24% dos trabalhadores a tempo parcial receberam a mesma cobertura em 2022.
• O horário de trabalho de meio período é geralmente imprevisível – junto com o benefício de trabalhar em horários flexíveis, vem um horário flutuante. Apesar da possibilidade de negociar horários de trabalho, muitos trabalhadores a tempo parcial debatem-se com a imprevisibilidade do seu horário de trabalho. Os trabalhadores a tempo parcial que ocupam cargos de lazer e hotelaria, por exemplo, normalmente recebem os seus horários de última hora – o que torna difícil estruturar e planear adequadamente os seus dias.

Emprego a tempo inteiro: prós e contras para os empregadores

Funcionários em tempo integral trazem um conjunto específico de prós e contras para os empregadores, e aqui está uma análise de alguns dos mais comuns:

Emprego em tempo integral: vantagens para os empregadores

Depois de acolher funcionários em tempo integral, os empregadores geralmente testemunham algumas vantagens que essa decisão traz à tona.

Vejamos com mais detalhes algumas das vantagens mais comuns que acompanham o emprego em tempo integral:

• O emprego em tempo integral reduz o tempo gasto no planejamento de recursos — ao contrário dos trabalhadores a tempo parcial, cujo horário por vezes depende da carga de trabalho, os trabalhadores a tempo inteiro trabalham normalmente um número fixo de horas semana após semana. Essa previsibilidade do cronograma reduz o tempo gasto no planejamento do trabalho e no gerenciamento da capacidade da equipe.
• Os funcionários em tempo integral demonstram alta lealdade à empresa – uma vez que o emprego em tempo integral vem com uma programação e uma renda consistentes, os funcionários em tempo integral têm maior probabilidade de permanecer leais à empresa. Na verdade, a pesquisa da Gallup sobre retenção de funcionários mostrou que a falta de estabilidade no emprego é um dos motivos mais comuns que levam os funcionários a optarem por deixar seus empregos.
• Os funcionários a tempo inteiro poderiam ser mais dedicados aos seus empregos – além de estarem satisfeitos com a estabilidade no emprego, os funcionários a tempo inteiro têm muito mais probabilidades de se comprometerem com os seus empregos. Quando recebem um roteiro claro de progressão na carreira, juntamente com possibilidades de treinamento interno, os funcionários sabem exatamente em quais áreas se concentrar e têm maior probabilidade de permanecerem comprometidos com suas funções.

Emprego a tempo inteiro: Contras para os empregadores

Junto com vantagens claras vem uma certa quantidade de desvantagens que freqüentemente vêm de mãos dadas com o emprego em tempo integral.

Se você está em dúvida sobre a contratação de funcionários em tempo integral, observe atentamente os contras do emprego em tempo integral para ver como eles se comparam às suas vantagens:

• O emprego a tempo inteiro acarreta custos acrescidos com os salários - ao contrário dos trabalhadores a tempo parcial que são pagos por hora trabalhada, os trabalhadores a tempo inteiro geralmente ganham um salário estável - precisam de ser pagos mesmo que o negócio seja lento e a sua carga de trabalho seja inferior a habitual. Em comparação com a emissão de contracheques de funcionários de meio período, isso significaria que os custos da folha de pagamento nem sempre refletiriam os lucros do seu negócio.
• Exigências mais elevadas podem afetar o rendimento do trabalho dos trabalhadores a tempo inteiro — embora o risco de sofrer esgotamento não dependa do contrato de trabalho, os cargos dos trabalhadores a tempo inteiro geralmente apresentam exigências mais elevadas. Se as exigências forem irrealistas ou demasiado elevadas, isso poderá ter um impacto negativo na motivação, no interesse e nos níveis de energia dos funcionários a tempo inteiro – tudo conduzindo, em última análise, a níveis de produtividade mais baixos do que o esperado.
• Os funcionários em tempo integral correm alto risco de esgotamento – junto com as altas expectativas e a perda geral de motivação vem um risco maior de esgotamento. Quando os sintomas de esgotamento batem à porta do seu espaço de trabalho, há mais em jogo do que os níveis de produtividade dos seus funcionários em tempo integral. Se não for tratado de forma adequada, o esgotamento prolongado pode até levar a sua empresa a perder os seus excelentes funcionários a tempo inteiro, independentemente da estabilidade no emprego que acompanha os seus cargos.

Emprego em tempo integral: prós e contras para os funcionários

Se você está prestes a assinar um contrato de trabalho em tempo integral e não tem certeza se seria a opção certa para você, dê uma olhada em todos os prós e contras do emprego em tempo integral que você pode encontrar como funcionário .

Emprego em tempo integral: Prós para funcionários

Estar familiarizado com todos os benefícios do emprego em tempo integral pode ajudá-lo a tomar a decisão certa se estiver se perguntando se deveria procurar um emprego em tempo integral.

Aqui está uma visão geral detalhada de algumas das vantagens mais comuns do emprego em tempo integral que você pode esperar como funcionário:

• O emprego a tempo inteiro é acompanhado de um rendimento estável — uma vez que os trabalhadores a tempo inteiro geralmente ganham salários fixos que não dependem da sua carga de trabalho, os seus rendimentos mensais são facilmente previsíveis. Justamente por isso, os funcionários em tempo integral têm muito mais facilidade para gerenciar, planejar e controlar as despesas.
• Os funcionários em tempo integral geralmente recebem benefícios cobertos - apesar do fato de os empregadores dos EUA não serem obrigados a oferecer benefícios remunerados aos seus funcionários, como indicou a pesquisa do Bureau of Labor Statistics dos EUA que mencionamos anteriormente, os funcionários em tempo integral geralmente recebem benefícios remunerados pelo empregador.
• Trabalhar a tempo inteiro traz mais oportunidades de progressão na carreira – pesquisas sobre a igualdade no local de trabalho mostraram que os funcionários a tempo inteiro têm mais oportunidades de progressão do que os seus colegas homólogos. Na verdade, das 1.150 empresas pesquisadas, apenas 45% afirmam que oferecem perspectivas iguais de progressão na carreira tanto para funcionários de meio período como de período integral.

Emprego em tempo integral: Contras para funcionários

Embora o emprego a tempo inteiro pareça ser uma oportunidade de emprego mais estável quando comparado com o emprego a tempo parcial, ainda apresenta uma boa parte de desvantagens.

Vejamos algumas das desvantagens do emprego em tempo integral que você pode encontrar como funcionário:

• Os funcionários a tempo inteiro podem ser mais propensos à exaustão mental – expectativas elevadas ou irrealistas combinadas com horas de trabalho mais longas são um caminho escorregadio para a exaustão mental, especialmente quando um funcionário a tempo inteiro está exposto a stress crónico e exaustão física durante longos períodos de tempo.
• O emprego a tempo inteiro não deixa espaço suficiente para o equilíbrio entre vida profissional e pessoal — em comparação com os trabalhadores a tempo parcial que, por definição, trabalham menos horas, os trabalhadores a tempo inteiro ficam com muito menos tempo para exercer atividades pessoais. Tendo menos horas para alocar a cada aspecto de suas vidas fora do trabalho, os funcionários em tempo integral têm maior probabilidade de não ter um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
• O emprego a tempo inteiro não permite muita flexibilidade – ao contrário dos trabalhadores a tempo parcial, os trabalhadores a tempo inteiro trabalham mais frequentemente sob um horário fixo – geralmente nos mesmos dias da semana durante a duração do seu emprego.

Dicas de especialistas para gerenciar funcionários de meio período

Quer você seja novo no gerenciamento de equipe ou queira evitar algumas das armadilhas comuns do gerenciamento de funcionários de meio período, você se beneficiará muito com as dicas de especialistas que destacamos.

Dica do especialista nº 1: mantenha todos atualizados

Os funcionários de meio período geralmente têm horários de trabalho inconsistentes, especialmente se trabalham nos setores de varejo ou hotelaria. Além disso, caso sejam contratados por uma empresa que empregue trabalhadores a tempo inteiro e a tempo parcial, poderão encontrar-se com os seus colegas a tempo inteiro apenas em raras ocasiões devido a horários diferentes.

Mesmo que seus funcionários de meio período tenham escolhido esse tipo de emprego exatamente porque ele alivia a carga de um horário fixo, eles ainda precisam manter contato com seus colegas de trabalho e estar atualizados com os últimos acontecimentos.

É aqui que entra um centro de comunicação centralizado. Quando você introduz um local dedicado onde toda a comunicação interna acontece (seja a mais nova política de PTO ou um bate-papo rápido com um colega de trabalho), os funcionários de meio período sabem exatamente onde ir para se atualizar. as últimas atualizações.

Além disso, se todos os seus funcionários usarem um aplicativo de chat de equipe para comunicação em toda a empresa, sua equipe de meio período terá menos probabilidade de se sentir excluída, pois terá a opção de entrar em contato com todas as equipes.

Além de tudo isso, a simplificação de toda a comunicação empresarial permite que os funcionários em tempo parcial troquem de turno com mais rapidez ou consultem quando tiverem que lidar com problemas inesperados de serviço. Isso ajuda ainda mais seu negócio a funcionar sem problemas, sem sua supervisão direta.

Dica do especialista nº 2: conecte funcionários de meio período aos objetivos da empresa

Junto com a manutenção da informação transparente e disponível para todos os funcionários, vem a importância de comunicar claramente os objetivos da empresa – especialmente com funcionários de meio período.

Na verdade, manter os funcionários de meio período no escuro sobre a missão da sua empresa pode ser prejudicial à sua dedicação ao trabalho.

Segundo o cofundador do Greenpal, Gene Caballero, que ao longo de 25 anos geriu colaboradores a tempo parcial e a tempo inteiro, iluminar os objetivos da sua empresa é um dos fatores que afeta diretamente os níveis de motivação dos seus colaboradores. :

“Ao longo dos anos, observei que a motivação não está estritamente ligada ao número de horas de trabalho. É mais uma questão de alinhamento com objetivos pessoais, satisfação no trabalho e quão bem um indivíduo se conecta com os valores da empresa. Alguns funcionários em tempo integral demonstram uma dedicação excepcional, enquanto alguns funcionários em tempo parcial, em suas horas limitadas, demonstram um zelo notável.”

Além disso, mostrar aos seus funcionários de meio período como seus esforços se enquadram no panorama geral pode ser benéfico para alcançar melhores taxas de retenção de funcionários. Quando estão cientes do propósito comercial maior por trás de seu trabalho, os funcionários de meio período têm muito mais probabilidade de atingir seu desempenho máximo e, em última análise, permanecer leais à empresa.

Dica do especialista nº 3: conheça seus funcionários de meio período

Permitir que seus funcionários de meio período vejam o valor que eles agregam ao seu negócio pode ajudar a fortalecer seus laços com a empresa.

No entanto, reservar um tempo para conhecer seus funcionários de meio período ajuda a proporcionar-lhes a melhor experiência possível. A longo prazo, estes esforços não só serão úteis para reter os seus empregados a tempo parcial, como também poderão ter um impacto directo nos seus lucros.

Na verdade, uma pesquisa da Harvard Business Review sobre a satisfação dos funcionários mostrou que o pessoal que lida com o cliente e trabalha em empresas que priorizam os funcionários e com experiência positiva dos funcionários pode aumentar as receitas e os lucros em até 50%.

Mostrar interesse genuíno nos objetivos, aspirações e bem-estar de seus funcionários de meio período é uma das maneiras mais simples, porém mais eficazes, de melhorar a experiência geral dos funcionários. Ao permitir que seus funcionários se sintam ouvidos e vistos, você os ajuda a se sentirem mais incluídos, o que, por sua vez, aumenta em 47% a probabilidade de permanecerem na empresa.

Dica do especialista nº 4: ofereça oportunidades de crescimento

De acordo com a pesquisa da McKinsey, um dos principais motivos pelos quais os funcionários abandonam o emprego atual é a falta de oportunidades de progressão na carreira. Dada a maior probabilidade geral de os funcionários a tempo parcial mudarem de emprego, se a sua empresa depender de um grande número de trabalhadores a tempo parcial, os riscos para a sua empresa podem ser ainda maiores.

Portanto, fornecer aos seus melhores profissionais um caminho claro de crescimento na carreira, juntamente com oportunidades de aprendizagem suficientes, é a chave para construir um local de trabalho onde as pessoas ficariam felizes em permanecer.

Gene Caballero confirma isto, mas também sublinha a importância de proporcionar aos trabalhadores a tempo parcial oportunidades de transição para um emprego a tempo inteiro:

“Apresentar oportunidades de crescimento é uma virada de jogo. Se um funcionário de meio período vê um caminho potencial para o crescimento, o aprendizado ou até mesmo a transição para uma função de período integral, isso funciona como um incentivo significativo para que ele permaneça e dê o seu melhor.”

No entanto, mesmo que seus funcionários não estejam interessados ​​em deixar para trás o horário de meio período, isso não significa que você não deva dar-lhes a chance de aprender e crescer.

Tente reservar pelo menos 15 minutos por mês para discutir metas de carreira com funcionários de meio período. Isto irá ajudá-lo a preencher as lacunas das suas aspirações e a ver exatamente onde pode fornecer apoio – seja organizando sessões de formação, introduzindo fundos de desenvolvimento profissional ou simplesmente incentivando-os a procurar orientação dos seus colegas.

Dica do especialista nº 5: tente agendar de maneira justa

Mesmo que a sua empresa exija que funcionários a tempo parcial respondam frequentemente a pedidos urgentes, tentar manter um horário consistente e justo é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável.

Além disso, certos estados introduziram leis de agendamento preditivo que exigem que os empregadores compensem os seus empregados se estes alterarem o seu horário sem notificá-los dentro do prazo exigido (geralmente com 14 dias de antecedência). A lei também pode exigir que os empregadores tornem os seus horários visíveis e facilmente disponíveis aos empregados.

Portanto, para evitar chamar funcionários para assumir um turno de última hora, você precisará estar sempre atento à carga de trabalho e programar e priorizar seu horário de trabalho de acordo.

Além de conversar regularmente com seus funcionários de meio período para minimizar as chances de ausências inesperadas, a introdução de um sistema de agendamento sólido pode tirar ainda mais peso de seus ombros.

Um software de agendamento de funcionários pode ajudá-lo a avaliar a capacidade de trabalho de seus funcionários e informá-los sobre sua programação com bastante antecedência.

Alguns softwares de agendamento de funcionários, como o Clockify, também oferecem a opção de ver quem está de folga o tempo todo e notificar seus funcionários assim que você ajustar suas operações diárias.

Mesmo que nem sempre seja possível evitar mudanças inesperadas na programação, especialmente quando ocorre uma não chamada e não comparecimento, a criação de um sistema de agendamento sólido reduz ao mínimo as chances de revisão da programação.

Dicas de especialistas para gerenciar funcionários em tempo integral

Gerenciar funcionários em tempo integral e garantir que eles estejam envolvidos sem trabalhar além de sua capacidade já é uma tarefa difícil por si só.

Dê uma olhada no que você pode fazer como gerente ou proprietário de uma empresa para oferecer aos seus funcionários em tempo integral uma experiência de trabalho completa.

Dica do especialista nº 1: tenha cuidado com o excesso de trabalho e o esgotamento

Dependendo do setor, os horários dos funcionários em tempo integral podem variar. No entanto, mesmo que a média de horas de trabalho não ultrapasse o número indicado no manual do funcionário, isso ainda não significa que seus funcionários em tempo integral não possam acabar sobrecarregados.

Na verdade, a pesquisa de Visier mostrou que até 89% dos 1.000 funcionários a tempo inteiro inquiridos sofreram de esgotamento em 2021.

As estatísticas alarmantes, no entanto, não sugerem necessariamente que a principal causa do esgotamento seja fazer horas extraordinárias. Às vezes, os funcionários em tempo integral podem estar lidando com expectativas pouco claras, o que os leva a tentar estar sempre disponíveis, mesmo fora do horário comercial. Outras vezes, eles podem estar apenas esperando conseguir uma promoção, então eles vão além.

To put a stop to, or at least decrease the likelihood of your full-time employees ending up drained, try to find a way to make their work hours as focused as possible. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• O que se espera deles,
• O que eles podem esperar de sua gestão e
• O que eles podem esperar de seus colegas.

Dica do especialista nº 5: incentive o espírito de equipe e a cooperação

Dado o número de horas que os funcionários a tempo inteiro passam no trabalho em comparação com os funcionários a tempo parcial, é fundamental que o ambiente em que trabalham inicie a igualdade de contribuição, cooperação e unidade.

Na verdade, a pesquisa da HBR mostrou que os funcionários que trabalham em ambientes que promovem o apoio são menos propensos ao esgotamento e têm maior probabilidade de permanecer no emprego.

Nikola Neskovic sublinha também a importância de promover uma cultura cooperativa. Mas ele também ressalta que cultivar uma mentalidade de equipe dentro de um grupo de indivíduos extrovertidos pode representar um nível totalmente novo de desafio:

“Incentivar o espírito de equipe e motivar os funcionários a colaborar pode ser particularmente desafiador ao gerenciar um grupo de extrovertidos. Isto é especialmente verdadeiro nas vendas – cada membro da equipe se esforça para atingir o maior número de metas, portanto, manter um equilíbrio e criar uma forte cultura de compartilhamento é uma verdadeira arte.”

No entanto, como nada desencadeia melhor uma cultura cooperativa do que fortes ligações sociais, Neskovic descobriu que as reuniões fora do trabalho são fundamentais para o alinhamento da sua equipa:

“Tento organizar atividades sociais fora do trabalho com minha equipe, onde todos tenham a oportunidade de se conhecerem em um nível mais pessoal. Dessa forma, conseguimos criar laços, construir conexões humanas reais e, em última análise, cimentar um sentimento de unidade. É lógico que estes esforços se traduzam ainda mais na nossa colaboração diária.”

Organizar pequenas reuniões com seus funcionários nem sempre é viável, especialmente se suas equipes operam em escala global.

No entanto, investir tempo e energia no fortalecimento das relações no local de trabalho poderia desbloquear mais recursos e inovação e, em última análise, elevar a produtividade dos seus funcionários a tempo inteiro sem cair no esgotamento.

Perguntas frequentes sobre emprego de meio período versus emprego de período integral

Se ainda tiver dúvidas sobre o emprego a tempo parcial e a tempo inteiro, talvez olhar para as respostas a algumas das perguntas mais frequentes sobre os dois tipos de emprego possa dissipá-las.

É melhor trabalhar meio período ou período integral?

A resposta a esta pergunta depende de suas necessidades, preferências e expectativas.

Se você quiser alterar seu horário de trabalho de tempos em tempos, trabalhar meio período seria sua melhor opção. Dado o menor número de horas que você passaria no trabalho, o emprego de meio período também é uma ótima opção se você deseja incluir atividades pessoais de qualidade em seu dia e priorizar o tempo pessoal.

No entanto, se você prefere uma rotina de trabalho mais estruturada e não se importa com horas de trabalho mais longas por uma questão de estabilidade, o emprego em tempo integral pode funcionar melhor para você.

Em última análise, pense no que é mais importante para você e supere os prós e os contras para identificar claramente qual opção de emprego é mais adequada para você.

Os trabalhadores a tempo parcial são mais eficientes?

De certa forma, sim – os trabalhadores a tempo parcial são mais eficientes do que os trabalhadores a tempo inteiro.

No entanto, a eficiência dos trabalhadores a tempo parcial é uma consequência lógica do seu horário de trabalho e, por vezes, depende até do número de colegas homólogos.

Nomeadamente, um estudo que explora a ligação entre a produtividade do trabalho e o emprego a tempo parcial mostrou que as empresas com uma grande percentagem de trabalhadores a tempo parcial apresentam uma maior produção de mão-de-obra do que as empresas que empregam apenas trabalhadores a tempo inteiro.

No entanto, os investigadores associam este aumento de eficiência à distribuição das horas de trabalho, e não aos trabalhadores a tempo parcial em si. Por outras palavras, uma vez que a empresa emprega muitos trabalhadores a tempo parcial, estes foram naturalmente capazes de cobrir todos os turnos (até mesmo os horários fora dos colegas a tempo inteiro) e produzir mais resultados.

Os trabalhadores a tempo parcial são mais felizes?

Pode não haver uma resposta clara a esta questão, uma vez que a felicidade global de um trabalhador a tempo parcial pode depender de uma série de factores — desde os motivos para aceitar uma oferta de emprego a tempo parcial até às expectativas das suas condições de trabalho.

No entanto, a investigação demonstrou uma ligação entre o trabalho a tempo parcial e uma maior satisfação com a vida, sublinhando o impacto que a redução do horário de trabalho tem na felicidade geral dos trabalhadores.

Dado que os trabalhadores a tempo parcial tendem a trabalhar menos horas por dia, a maior satisfação não deveria ser uma surpresa. Isso é especialmente verdadeiro considerando o fato de que forçar nossa quantidade limitada de foco por dia apenas para cronometrar o número esperado de horas geralmente leva a nada além de esgotamento e exaustão.

Trabalhar 4 dias por semana é considerado meio período?

Trabalhar 4 dias por semana geralmente não é considerado meio período. Na verdade, os funcionários em tempo integral também podem trabalhar 4 dias por semana.

O facto de um trabalhador ser considerado trabalhador a tempo parcial ou não não depende da duração da semana de trabalho, mas sim do número total de horas que deveria trabalhar por semana, conforme consta do seu contrato de trabalho.

Os funcionários de meio período poderiam trabalhar 25 horas/semana de segunda a quinta-feira, enquanto seus colegas de período integral poderiam trabalhar 35 horas/semana no mesmo período. No entanto, apenas os trabalhadores cujo contrato de trabalho indique claramente o seu estatuto de tempo parcial seriam considerados trabalhadores a tempo parcial.

Qual é o maior número de horas para um trabalho de meio período?

A lei federal não limita o número máximo de horas para um trabalho de meio período. O número de horas geralmente depende da política da empresa e da sua definição de trabalhadores em tempo integral.

Conforme mencionado acima, a maioria dos funcionários de meio período nos EUA trabalha menos de 35 horas/semana.

Por que os funcionários em tempo integral são melhores?

Estas são algumas das razões mais comuns pelas quais funcionários em tempo integral podem ser uma boa escolha para uma empresa:

• Funcionários em tempo integral podem estar mais engajados e conectados ao seu negócio, especialmente se forem oferecidas oportunidades de progresso,
• Dado que as suas condições de emprego normalmente sugerem mais estabilidade, os trabalhadores a tempo inteiro têm menos probabilidades de mudar de emprego e
• Desde que lhes seja oferecido um horário fixo e estável, o trabalho dos funcionários em tempo integral geralmente é mais fácil de planejar a longo prazo.

Ainda assim, lembre-se de que se os funcionários em tempo integral são a melhor opção de contratação para o seu negócio depende das necessidades, do horário de trabalho e até mesmo do tamanho da sua empresa.

Qual a porcentagem de mães que trabalham em tempo integral?

De acordo com o último comunicado de imprensa sobre Características de Emprego das Famílias do Bureau of Labor Statistics, 80,5% das mães trabalham em tempo integral.

22 horas são classificadas como período integral?

Os funcionários em tempo integral geralmente raramente trabalham apenas 22 horas por semana.

Ainda assim, uma vez que os regulamentos federais não definem horas mínimas que um trabalhador a tempo inteiro pode trabalhar, 22 horas podem ser classificadas como a tempo inteiro se tal for indicado no contrato de trabalho.

32 horas são em tempo integral no Texas?

O Texas não possui leis estaduais relativas a tempo integral e meio período, portanto, se 32 horas/semana seriam consideradas tempo integral em empresas que operam no Texas depende dos empregadores.

Os empregadores do Texas são obrigados a seguir as recomendações federais relativas a ambos os tipos de emprego – o que significa que são livres para definir o número de horas que os funcionários a tempo inteiro e a tempo parcial devem trabalhar.

32 horas são em tempo integral em NY?

O estado de Nova Iorque não define legalmente o emprego a tempo parcial ou a tempo inteiro, portanto, se 32 horas por semana seriam consideradas a tempo inteiro nas empresas que operam em Nova Iorque depende dos empregadores.

Por outras palavras, os empregadores de NY são obrigados a seguir as recomendações federais relativas ao emprego a tempo inteiro e a tempo parcial. Eles podem decidir sobre o número de horas que os funcionários em tempo integral e meio período são obrigados a trabalhar.

Qual é a diferença entre empreiteiros e trabalhadores de meio período e de período integral?

Ao contrário dos trabalhadores de meio período e de tempo integral que estão na folha de pagamento de uma empresa e, na maioria das vezes, recebem benefícios de empregados, os empreiteiros são trabalhadores independentes autônomos.

Os empreiteiros são mais frequentemente contratados com base em projetos, o que significa que prestam um determinado serviço a uma empresa e, como tal, trabalham para uma empresa apenas por um período limitado de tempo.

Como trabalhadores independentes, os empreiteiros são obrigados a pagar os seus próprios impostos em vez de os terem retidos dos seus contracheques, como é o caso dos trabalhadores a tempo parcial e a tempo inteiro.

Os empreiteiros também são livres de decidir como, quando e onde irão concluir o trabalho contratual, ao contrário dos empregados a tempo parcial e a tempo inteiro cujo trabalho é dirigido pelo seu empregador.

A diferenciação entre empreiteiros e empregados a tempo parcial e a tempo inteiro é crucial para efeitos de retenção e pagamento dos impostos federais sobre o emprego necessários, pelo que a classificação incorrecta dos trabalhadores pode resultar em sanções.

Caso esteja prestes a contratar empreiteiros ou não tenha certeza de como classificar seus trabalhadores, você pode solicitar ao IRS uma determinação do status de trabalhador para ter certeza de que classificou corretamente sua equipe.

Concluindo: analise seu caso antes de trabalhar meio período ou período integral

Não importa se você está procurando talentos para contratar ou a oportunidade de emprego perfeita - saber a diferença entre tempo parcial e período integral é importante em vários níveis.

Como empregador, você precisa estar familiarizado com todas as nuances de ambos os tipos de emprego para evitar responsabilidades legais e reter seus talentos de primeira linha.

Além disso, se você está tentando encontrar a oportunidade de emprego certa ou já está empregado e gostaria de conhecer seus direitos, focar nas sutilezas entre emprego de meio período e período integral pode ajudá-lo a aproveitar ao máximo seu posição.

Na verdade, sua escolha de emprego pode melhorar ou prejudicar a experiência do funcionário. Sendo esse o caso, mantenha todas as informações relevantes ao seu alcance e verifique novamente as leis estaduais aplicáveis ​​à sua situação.

No entanto, um tipo de emprego só é bom se funcionar a seu favor. Portanto, independentemente de você possuir um negócio ou estar procurando emprego, avalie o que é importante para você e escolha aquele que permitirá que seus pontos fortes brilhem.

️ Qual é a sua experiência com empregos de meio período e período integral? Você tem mais ideias sobre o que poderíamos ter incluído como benefícios ou desvantagens nesses dois tipos de emprego? Deixe-nos saber em [email protected] e poderemos incluir sua opinião neste ou em um de nossos artigos futuros. Além disso, se você gostou desta postagem do blog, compartilhe-a com alguém que você acha que poderia se beneficiar com ela.