12 ferramentas de rastreamento de OKR para alinhar sua equipe aos objetivos da empresa

Definir as metas da empresa é ótimo e tudo mais, mas como você pode ter certeza de que está sendo eficaz em alcançá-las? Muitas empresas usam um método de gerenciamento de tarefas para monitorar o progresso em direção às suas metas por meio de Objetivos e Resultados-Chave (OKR). Os OKRs são uma estrutura para ajudar as equipes a se concentrarem em objetivos específicos e se alinharem a eles.

As equipes de gerenciamento de muitas empresas acham que monitorar o progresso das metas estabelecidas é muito mais fácil usando OKRs. Os OKRs ajudam toda a equipe a se concentrar em metas estratégicas e ambiciosas e a alinhar esses objetivos organizacionais às prioridades. Além disso, as ferramentas de OKR garantem que todos trabalhem juntos em direção a um objetivo comum com métricas de objetivo.

Listamos 12 ferramentas de rastreamento de OKR se você quiser organizar seus objetivos de equipe e empresa. O uso dessas ferramentas poderosas pode alinhar sua equipe e definir metas mensuráveis.

O que são ferramentas OKR?

OKR, ou Objectives and Key Result, é uma ferramenta de gerenciamento de desempenho popular entre as principais empresas e corporações. Os OKRs são ótimos para criar metas ambiciosas e monitorar resultados mensuráveis, juntamente com gerenciamento contínuo de desempenho e métricas de metas.

Os OKRs são uma maneira comprovada de rastrear e gerenciar metas em uma organização. Os recursos produtivos das ferramentas de rastreamento OKR fornecem aos funcionários informações críticas sobre o que sua equipe deve realizar. Manter o controle de suas metas e progresso é fundamental para garantir que você fique no topo do desempenho de seus funcionários e meça os resultados dos objetivos organizacionais.

Ao definir metas semanais e check-ins em tempo real com ferramentas integradas, você pode visualizar melhor suas conquistas. Geralmente, as empresas usam ferramentas de rastreamento de OKR para se alinharem às metas de toda a empresa para atingir os objetivos estratégicos.

O que devo procurar em uma ferramenta OKR?

Os OKRs (Objectives and Key Results) são uma das formas mais eficazes de definir e acompanhar os objetivos de uma empresa. No entanto, pode ser muito trabalhoso escolher as visualizações certas, listar relatórios, modelos com recursos produtivos e ferramentas internas.

Se você está procurando uma ferramenta OKR para gerenciamento de desempenho, há algumas coisas que você deve procurar:

– A capacidade de definir e rastrear OKRs em todos os níveis da sua organização.

– Uma ferramenta de produtividade projetada para colaboração, para que os membros da equipe possam trabalhar juntos para criar seus próprios OKRs e rastreamento avançado de metas.

– A ferramenta que você está usando precisa ajudá-lo no alinhamento de metas, tornando fácil e intuitivo conectar metas de equipe e metas individuais. Além disso, compartilhar atualizações sobre metas de equipe e relatórios de lista são recursos produtivos de poderosas plataformas de gerenciamento de desempenho.

– Deve acompanhar o progresso para ver se você está ou não no caminho certo para atingir seus objetivos.

– Tem que se integrar com outras ferramentas que você usa na sua empresa.

– Deve estar de acordo com o seu orçamento e tamanho da empresa.

Principais ferramentas OKR a partir de 2022

Reunimos 12 ferramentas OKR e seus recursos produtivos, detalhes de preços e classificações G2. Ao comparar essas ferramentas, você pode decidir qual delas pode funcionar para sua equipe. Em seguida, você pode usar uma ferramenta OKR para alinhar a produtividade da sua equipe com os objetivos da empresa.

1. Koan

Koan é uma plataforma OKR fácil de usar e adaptar para iniciantes. É uma das ferramentas de OKR mais utilizadas e permite que toda a equipe trabalhe de forma colaborativa. É possível criar metas semanais ou atualizações nas metas da equipe que melhoram um negócio. Você pode refletir sobre seu progresso e conquista no final de uma semana. Ao utilizar esta excelente ferramenta, é possível gerenciar OKRs e status.

Características principais:

* Você pode ter uma visão em tempo real sobre questões importantes. Ele combina insights humanos com números concretos.

* Ao construir o alinhamento estratégico, você pode acompanhar as métricas e o progresso de maneira prática.

* Personalizar dados de OKR e importá-los para outras ferramentas de BI pode ser útil para avaliar suas métricas de metas.

Preços: Plano gratuito está disponível. O plano pro começa a partir de $ 6 por mês.

Classificação G2: 4,8/5

2. Malha

A Lattice é uma plataforma que foca no sucesso das pessoas. Possui diferentes ferramentas e fluxos de trabalho que são projetados para desenvolver uma empresa. O gerenciamento de desempenho e o envolvimento dos funcionários podem se tornar práticos e fáceis de acompanhar usando esta poderosa ferramenta de gerenciamento de desempenho.

Características principais:

* O conteúdo da plataforma inclui personalização de pesquisas, pesquisas de pulso de funcionários e criação de metas e desafios.

* O benchmarking de desempenho, relatórios de lista e painéis facilitam o acompanhamento do desempenho.

* Opções de OKR de equipe e OKR individuais podem ser úteis para diferentes necessidades. Você pode enviar atualizações sobre as metas da equipe para medir as métricas das metas.

* Graças à sua interface de programação de aplicativos, ele se integra perfeitamente ao Jira, Slack, Microsoft Teams e Salesforce.

Preço: a partir de $ 8 por mês. É para apenas um usuário; Os detalhes do plano premium podem variar se você quiser compartilhar uma conta com outras pessoas.

Classificação G2: 4,6/5

3. Clique para cima

O ClickUp reúne gerenciamento e organização de tarefas. Inclui documentos, metas, calendários e caixas de entrada, que podem ser úteis para gerenciar e organizar seu trabalho para evitar o caos. Por ser uma ferramenta personalizável, pode funcionar bem para qualquer tipo de equipe.

Características principais:

* A parte de criação de tarefas do aplicativo de gerenciamento de tarefas inclui recursos de criação, atribuição, arrastar e soltar e datas de vencimento que permitem que você se mantenha organizado.

* Priorização de tarefas, relatórios de listas e listas de tarefas são recursos produtivos que ajudam você a ter uma visão melhor de suas tarefas.

* Integra-se com Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma e muitas outras plataformas que você pode usar para o seu negócio.

Preços: O plano gratuito para sempre está disponível com acesso limitado. Outros planos começam a partir de $ 5 por membro por mês.

Classificação G2: 4,7/5

4. 15 Cinco

Os recursos produtivos do 15Five's15Five ajudam você a se concentrar no que é importante e deve ser priorizado. Usando o 15Five, você pode acompanhar o OKR e definir metas para sua equipe e organização. Os check-ins semanais são úteis para organizar sua carga de trabalho e ver os resultados de suas métricas de meta.

Características principais:

* Os recursos de segmentação de funcionários e reconhecimento de pares o tornam mais funcional.

* Os recursos de criação de metas e desafios e do portal de feedback social estão incluídos em elementos de funcionalidade adicionais.

* Relatórios e painéis são fáceis de usar para iniciantes.

* O recurso de agenda 1-on-1s é útil para avaliar dados de check-ins em tempo real.

Preço: a partir de $ 4 por usuário por mês.

Classificação G2: 4,6/5

5. Gerenciamento de desempenho extraordinário

O software de gerenciamento de desempenho da Leapsome ajuda equipes híbridas e remotas a economizar tempo e definir metas inteligentes e objetivos organizacionais. Por exemplo, você pode usar dados de funcionários para acionar revisões definidas anteriormente. Além disso, essa ferramenta ajuda você a medir o desempenho e o desenvolvimento dos funcionários de forma funcional.

Características principais:

* Como existem muitos modelos especializados para os objetivos da empresa, você pode personalizar os seus próprios e economizar tempo.

* A análise detalhada de pessoas ajuda você a entender melhor o rastreamento de OKR e o rastreamento avançado de metas.

* Você pode usar o OKR da equipe e os recursos individuais do OKR para a criação de metas.

* A seção de feedback inclui feedback contínuo, elogios públicos, reuniões individuais e recursos de solicitação de feedback.

* É possível monitorar dados com painéis e relatórios de lista. Você pode medir facilmente os resultados de suas métricas de metas com insights críticos dessa poderosa ferramenta de gerenciamento de desempenho.

Preço: Tem um teste gratuito de 14 dias, se você quiser experimentá-lo primeiro. Para detalhes do plano premium, você pode entrar em contato com a equipe de vendas.

Classificação G2: 4,9/5

6. Profit.co

O Profit.co é um software de rastreamento de OKR que ajuda você a medir os resultados. É uma excelente ferramenta para gerenciamento contínuo de desempenho, objetivos organizacionais e rastreamento avançado de metas. Usando esta poderosa plataforma de gerenciamento de desempenho, você pode ter insights críticos e melhorar sua marca.

Características principais:

* Reunir toda a equipe para definir suas metas semanais é possível e fácil de usar para iniciantes. Pode ser usado como uma plataforma de gestão de pessoas.

* Dashboards são úteis para entender os objetivos da organização ou do negócio. Assim, cada pessoa pode ver facilmente como pode contribuir para essas metas e objetivos da empresa.

* Fornece insights críticos com recursos produtivos, como rastreamento avançado de metas na interface de programação de aplicativos.

Preço: Plano gratuito está disponível e pode ser usado por até 5 usuários. O plano de crescimento começa em $ 7 por usuário por mês.

Classificação G2: 4,8/5

7. Aluguel

O Hirebook ajuda as equipes a alcançar produtividade, crescimento e capacitação. Ele permite que você obtenha insights críticos sobre equipes, indivíduos e diferentes departamentos. Dessa forma, você pode definir metas semanais e objetivos de equipe e medir os resultados.

Características principais:

* Você pode personalizar os check-ins de acordo com suas necessidades. Por exemplo, definir check-ins por departamento ou equipe pode ser útil.

* A remoção de bloqueadores e a resolução de problemas podem ser possíveis fazendo perguntas regularmente.

* Dados e tendências de uma organização podem ser analisados ​​com ferramentas integradas.

* Check-ins semanais podem fornecer informações críticas sobre o desempenho dos funcionários e atualizações sobre as metas da equipe.

Preços: O plano de negócios começa a partir de $ 10 por mês. Para obter detalhes de preços do plano empresarial, você pode entrar em contato com a equipe de vendas, pois podem ser aplicadas cobranças adicionais.

Classificação G2: 4,9/5

8. Gtmhub

O Gtmhub é um software OKR que ajuda você a definir metas individuais e da empresa. Você pode atingir suas metas de negócios criando metas ambiciosas e rastreando-as com check-ins semanais. Além disso, você pode medir os resultados de suas metas com esta ferramenta de produtividade que possui recursos avançados.

Características principais:

* Os painéis personalizados incluem visualizações funcionais e atraentes que você pode rastrear seus dados facilmente.

* O recurso de OKR individual ajuda a rastrear o rastreamento avançado de metas e o desempenho individual de seus funcionários.

* Com uma interface de programação de aplicativos bem feita, ele se integra a mais de 160 aplicativos que você pode usar para o seu negócio, incluindo Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom e Mailchimp.

Preço: O plano inicial começa a partir de $ 7 por mês com acesso limitado. O plano de escala começa a partir de $ 15 por mês. Para obter detalhes de preços da empresa com um plano premium, você pode entrar em contato com a equipe de vendas.

Classificação G2: 4,7/5

9. Código

A Coda reúne documentos, planilhas e aplicativos para organizar seus negócios. Ele ajuda a medir OKRs e rastrear os dados de sua organização também. Modelos prontos para uso, ótimos para iniciantes, podem ser personalizados de acordo com seu planejamento estratégico.

Características principais:

* Ele ajuda os usuários a ver o quadro geral e rastrear detalhes importantes para planejar OKRs.

* Você pode ver seu progresso em diferentes objetivos nas tabelas OKR. Além disso, você pode enviar atualizações sobre as metas da equipe para os funcionários quando necessário.

Preço: Plano gratuito para toda a equipe está disponível. O plano pro começa a partir de $ 10 por mês por fabricante de documentos. O plano empresarial, que possui recursos avançados, pode ser customizado de acordo com as necessidades e características do negócio.

Classificação G2: 4,7/5

10. Acampamento Lunar

Mooncamp é um software OKR que se concentra na organização de um local de trabalho. Com check-ins semanais e definição de metas, você pode melhorar sua produtividade e desempenho individual em uma equipe. Também é ótimo acompanhar as tarefas diárias e medir os resultados com atualizações sobre as metas da equipe.

Características principais:

* Oferece opções de OKR para equipe e OKR individual. Dessa forma, você pode criar metas mensuráveis ​​e ver o progresso atual.

* Integra-se com plataformas de colaboração e ferramentas de comunicação como Slack e Microsoft Teams. Além disso, ele se integra a ferramentas de dados como Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello e assim por diante, graças ao seu aplicativo profissional.

* Editar e duplicar OKRs é fácil e funcional.

Preço: Oferece um teste gratuito por 14 dias. O plano de negócios começa a partir de $ 5 por usuário e mês. O plano inicial começa a partir de US$ 29 e pode ser usado por equipes de até 10 usuários.

Classificação G2: 4,8/5

11. Ally.io

Ally.io é um software OKR com recursos produtivos. Ele ajuda as equipes remotas no rastreamento avançado de metas e no gerenciamento contínuo de desempenho. Ao usar o Ally.io, você pode criar programas OKR que são especiais para as necessidades do seu negócio para medir os resultados.

Características principais:

* A parte de criação de metas inclui opções de OKR de equipe e opções individuais de OKR para que você possa criar um planejamento estratégico.

* Oferece ferramentas integradas de integração, o que facilita a adaptação ao software.

* Ele se integra a ferramentas de comunicação como Slack, Jira, Teams, Wrike e colaboradores individuais podem compartilhar atualizações sobre as metas da equipe.

Preço: Oferece um teste gratuito por 14 dias. O plano de crescimento começa a partir de US$ 7 por mês e pode ser usado por 12 usuários. Para obter detalhes de preços do plano premium empresarial, você pode entrar em contato com o departamento de vendas, pois pode incluir cobranças adicionais.

Classificação G2: 4,6/5

12. Perdido

O Perdoo é uma excelente ferramenta que pode ser usada para acompanhamento do progresso e gerenciamento de metas. Você pode criar um mapa estratégico de acordo com as metas e objetivos de toda a empresa. Dessa forma, a criação de metas mensuráveis ​​e o rastreamento avançado de metas se tornam possíveis.

Características principais:

* Os recursos de criação de metas incluem mapeamento mental e criação de itens de ação, o que facilita o gerenciamento de metas.

* O recurso de arrastar e soltar torna o ajuste de seus objetivos muito prático.

* A IA interna ajuda a construir objetivos que fazem sentido com resultados mensuráveis.

Preço: Inclui um plano gratuito para sempre que pode ser usado por até 10 usuários. O plano pro começa a partir de $ 6,50 por mês por usuário.

Classificação G2: 4,6/5

perguntas frequentes

Qual é a abordagem OKR?

OKRs (Objectives and Key Results) são um método para definir metas estruturadas para toda a empresa. Eles alinham os principais interessados ​​para que saibam como seu esforço contribuirá para os objetivos da empresa. Eles também são mensuráveis ​​e limitados ao tempo. Ao acompanhar consistentemente os OKRs de sua equipe, você pode melhorar seus negócios. Dessa forma, você poderá ver para onde está indo o desempenho de sua equipe, medir o progresso e identificar áreas para melhorias.

Como o OKR é diferente do KPI?

O OKR ajuda você a definir metas e medir resultados com métricas de metas, enquanto o KPI (indicador chave de desempenho) é uma métrica de negócios. Os KPIs refletem o desempenho e as coisas que devem ser analisadas em detalhes. Portanto, pode-se dizer que o OKR é um método básico de rastreamento avançado de metas e os KPIs são sobre performances.

Como faço para rastrear OKR?

As ferramentas de software OKR possuem recursos produtivos para medir o desempenho de sua equipe e rastreamento avançado de metas. Conforme compilamos neste post, existem muitas ferramentas poderosas de gerenciamento de desempenho que você pode usar para visualizar e monitorar metas. Você pode rastrear o OKR em sua organização facilmente pelo software de rastreamento OKR. O uso de OKRs de equipe pode ser útil para uma equipe executiva medir resultados e gerenciamento de desempenho dentro de uma empresa.