3 práticas de RH eficazes e inovadoras que você pode adotar hoje

Os recursos humanos são uma das funções de negócios mais importantes, por isso não é surpresa que seja um campo em constante evolução. Leia três práticas inovadoras e como sua equipe de RH pode adotá-las para se tornar mais estratégica.

Recursos humanos é uma das funções de negócios mais antigas que existem, e a história do RH está repleta de inovações. Desde a invenção do cartão de ponto do funcionário no final de 1800 até o surgimento da automação na década de 1980, foram necessárias muitas inovações de RH para levar à versão atual de gerenciamento de pessoal.

Mas na era moderna, pode ser um desafio determinar em quais tendências de RH ou novas ideias vale a pena investir. Felizmente, fizemos o trabalho duro para você. Abaixo, identificamos três práticas inovadoras de RH que você, um líder de RH, deve considerar adotar para dar à sua empresa uma vantagem competitiva.

1. Automatize as principais funções de RH

De acordo com uma pesquisa recente da Capterra, 69% dos recrutadores dizem que sua organização já tem, está planejando ou está considerando eliminar completamente certas funções e substituir alguns aspectos da função de RH usando automação e tecnologia. Isso significa que, no futuro, as funções tradicionais de RH em muitas organizações poderão ser executadas completamente por meio da automação.

Isso ocorre porque o software de RH percorreu um longo caminho na última década. As ferramentas de RH atuais podem automatizar tarefas tediosas, como folha de pagamento ou controle de horas, bem como administração de benefícios, documentação fiscal e até triagem de currículos.

As respostas automatizadas do JazzHR permitem que os recrutadores se comuniquem sem esforço com os candidatos ( Fonte )

As organizações que adotam a automação reduzem drasticamente o número de tarefas manuais que sua equipe de RH precisa concluir, o que, por sua vez, permite que elas gastem suas horas de trabalho concentrando-se em responsabilidades mais complexas. Além disso, a pesquisa do Gartner mostra que 90% dos líderes de RH planejam manter ou aumentar seus investimentos em tecnologia este ano, e não fazê-lo pode significar ficar para trás de seus concorrentes. (Conteúdo completo disponível para clientes Gartner.)

Como adotar a automação e começar a pensar em RH estrategicamente

Pronto para começar a automatizar suas tarefas mais tediosas? Excelente! O primeiro passo é avaliar os recursos de sua pilha de tecnologia de RH atual. Há uma boa chance de sua organização já estar automatizando algumas funções de RH, mas se você sentir que poderia fazer mais, talvez seja hora de fazer uma atualização de software. Confira nossa Shortlist do Software de Recursos Humanos 2021 para obter uma visão geral das melhores ferramentas de RH do mercado.

Em seguida, pense em quais desafios no local de trabalho seu departamento de RH deve se concentrar quando a carga de trabalho for reduzida com a ajuda da automação. Exemplos de iniciativas estratégicas de RH incluem melhorar a experiência do funcionário, iniciar um programa de aprendizado e desenvolvimento e desenvolver futuras metas de planejamento da força de trabalho.

2. Crie uma equipe técnica de RH formal

Como dissemos acima, a tecnologia de RH está em constante evolução. Para a maioria das organizações, pesquisar, adotar e implementar novas soluções de tecnologia de RH é um processo gerenciado pelo departamento de TI ou de RH. Mas, de acordo com o Gartner, as equipes formais de tecnologia de RH estão crescendo em importância e tamanho, com quase metade dos líderes de RH indicando um aumento na equipe dedicada de tecnologia de RH nos próximos dois anos. (Conteúdo completo disponível para clientes Gartner.)

E faz sentido: a melhor maneira de garantir que seus investimentos em tecnologia de RH atinjam o ROI (retorno do investimento) desejado é montar uma equipe cujo foco principal seja supervisionar a adoção e integração de novas ferramentas de RH. Por exemplo, essa equipe pode pesquisar os funcionários sobre os recursos nos quais estão mais interessados ​​e acompanhar após a implementação para coletar feedback dos usuários sobre se a ferramenta está realmente ajudando-os a atingir seus objetivos.

Deixar essa responsabilidade para os funcionários com outros projetos e tarefas a cumprir pode levar a taxas de adoção abaixo do ideal - de acordo com a mesma pesquisa do Gartner, mais da metade dos CHROs dizem que a adoção da tecnologia de gerenciamento de capital humano (HCM) pelos funcionários é seu principal desafio ao gerenciar Soluções HCM.

Como construir uma equipe formal de tecnologia de RH

Você pode construir uma equipe de tecnologia de RH em sua organização recrutando funcionários que tenham experiência com o processo de compra e implementação de software, como um especialista em implementação de software. Esses novos contratados devem trabalhar em estreita colaboração com seus departamentos de RH e TI existentes para garantir que todos os investimentos atuais e futuros em tecnologia de RH sejam totalmente eficazes e adotados por seus funcionários.

Se sua força de trabalho for pequena (menos de 1.000 funcionários), uma equipe formal pode não ser necessária. Nesse caso, você pode montar uma força-tarefa de tecnologia de RH conforme necessário com funcionários de TI ou RH existentes.

3. Adote o pagamento sob demanda

De acordo com a Pesquisa de Remuneração e Folha de Pagamento da Capterra de agosto deste ano, uma em cada três empresas implementou o pagamento sob demanda durante a pandemia de COVID-19 e outros 22% estão considerando isso.

Todos sabemos que os benefícios desempenham um papel importante na atração de novos talentos. Ultimamente, um benefício que as empresas estão adotando como forma de atrair seus funcionários é o pagamento sob demanda.

O pagamento sob demanda permite que os funcionários recebam seus salários ganhos antes do próximo dia de pagamento programado. Essa ideia não é tão estranha; você pagaria sua babá ou passeador de cães imediatamente por seu serviço, então por que não seus funcionários?

Além disso, há evidências de que o pagamento sob demanda é um benefício para o qual os funcionários estão prontos: De acordo com uma pesquisa do Workforce Institute da Kronos, 76% dos adultos americanos empregados querem ter acesso a seus salários antes do dia do pagamento.

Pagando funcionários sob demanda no Dayforce da Ceridian (Fonte)

Como oferecer pagamento sob demanda como opção de benefício

Para determinar se o pagamento sob demanda é um benefício adequado para sua organização, use uma pesquisa para perguntar a seus funcionários se é um benefício em que eles estão interessados. Isso também o ajudará a obter a adesão da liderança.

Em seguida, se você quiser avançar e oferecer pagamento sob demanda, converse com seu provedor de software de folha de pagamento e veja se a plataforma deles oferece suporte a pagamentos sob demanda para funcionários. Se isso não acontecer, talvez seja hora de considerar a mudança para uma das muitas plataformas de folha de pagamento que o fazem. Você pode encontrar mais de 500 opções em nosso diretório de software de folha de pagamento ou usar a função de pesquisa para descobrir ferramentas com funcionalidade de pagamento sob demanda.

Intensifique seu jogo: coloque essas práticas em jogo

Uma equipe de RH forte e com visão de futuro pode fazer a diferença quando se trata de atrair novos talentos e planejar o futuro do negócio.

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Metodologia de pesquisa

A Pesquisa de Estratégia de Recrutamento Capterra 2021 foi realizada em agosto de 2021. Pesquisamos 307 profissionais envolvidos no processo de recrutamento em empresas dos EUA. Redigimos as perguntas para garantir que cada entrevistado compreendeu completamente o significado e o tópico em questão.

A Pesquisa de Remuneração e Folha de Pagamento Capterra 2021 foi realizada em agosto de 2021. Pesquisamos 300 trabalhadores americanos com conhecimento da estratégia de remuneração e sistemas de folha de pagamento de sua empresa. Redigimos as perguntas para garantir que cada entrevistado compreendeu completamente o significado e o tópico em questão.

Observação: os aplicativos selecionados neste artigo são exemplos para mostrar um recurso no contexto e não se destinam a endossos ou recomendações. Eles foram obtidos de fontes consideradas confiáveis ​​no momento da publicação.