O que é estratégia de nível funcional e por que você deve se importar?

Para uma empresa, uma estratégia funcional é um plano de curto prazo para uma função específica importante para alcançar objetivos e estratégias corporativas e de unidades de negócios. Ele direciona através da otimização da produtividade da alocação de recursos e da eficácia da coordenação.

Vamos discutir esse tipo de estratégia e ver se você pode aplicá-la à sua organização!

O que é Estratégia de Nível Funcional?

A Estratégia de Nível Funcional pode ser descrita como a estratégia do dia-a-dia projetada para ajudar a implementar estratégias nos níveis corporativo e de negócios. Tais estratégias são formuladas de acordo com as diretrizes de gestão de alto nível.

Esta estratégia trata da tomada de decisões no nível operacional, consideradas decisões estratégicas, para diferentes áreas funcionais como manufatura, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças, pessoal, etc.

Como tais decisões estão alinhadas com a estratégia do negócio, os estrategistas fornecem aos gestores de nível funcional orientações e recomendações adequadas para a efetiva execução das estratégias e políticas da empresa.

A estratégia de nível funcional é um dos três tipos de estratégia de negócios, e vamos elaborar mais sobre esses tipos na seção a seguir, "3 Tipos de Estratégia de Negócios".

3 Tipos de Estratégia de Negócios

Estratégia de Nível Corporativo

Considere sua estratégia corporativa como a força motriz do seu negócio. Essas estratégias de nível superior determinarão o objetivo principal do seu negócio.

A definição do seu plano corporativo influenciará diretamente na tomada de decisão em qualquer outra área da sua empresa. Com um plano corporativo, você pode definir metas e objetivos gerais, dimensionar o uso de recursos e identificar os resultados ou realizações desejados.

Estratégia de nível de negócios

As iniciativas no nível da empresa transformam as estratégias organizacionais em ações mais concretas. Os planos de sua empresa, consequentemente, especificarão as tarefas e atividades necessárias para realizar sua estratégia corporativa.

Por exemplo, com base na estratégia corporativa, para aumentar a participação de mercado, as estratégias de negócios podem ser aumentar as despesas de marketing, melhorar a qualidade do produto e fortalecer a exposição.

Estratégia de Nível Funcional

Estratégias no nível funcional são as ações e objetivos delegados a vários departamentos que promovem seu plano nos níveis corporativo e de negócios. Esses métodos definem os resultados das operações diárias de determinadas divisões (ou funções) de sua empresa que você deseja ver realizadas.

As metas corporativas e de negócios geralmente envolvem diferentes áreas funcionais, como RH, P&D e produção, ilustradas por suas estratégias de nível funcional. Assim, continue com o exemplo acima, para aumentar a participação de mercado, sua estratégia de nível funcional deve ser contratar funcionários qualificados, aprimorar a identidade da marca e diminuir as rejeições.

O Papel da Estratégia de Nível Funcional

Ao fornecer insights sobre o gerenciamento de atividades de negócios, a estratégia de nível funcional suporta a estratégia geral de negócios. Também esclarece como os gerentes funcionais devem atuar para que melhores resultados possam ser alcançados.

Uma estratégia funcional especifica o que fazer, como fazer e quando fazer. Em outras palavras, serve como um guia para a equipe funcional. Para os gerentes funcionais elaborarem a estratégia, as estratégias devem ser divididas em planos viáveis ​​e políticas que funcionem de forma colaborativa.

Em geral, a estratégia funcional auxilia na estratégia geral de negócios e especifica como os gerentes funcionais atuam em suas áreas funcionais.

4 Principais Fatores da Estratégia de Nível Funcional

Alinhamento

As estratégias no nível funcional devem sempre estar alinhadas com a estratégia mencionada acima nos níveis de negócios e corporativos.

Por exemplo, se sua estratégia corporativa é aumentar a participação de mercado e sua estratégia de negócios é promover a identidade da marca, o fato de seu departamento de marketing atualizar seus sistemas de computador não se alinhará.

Integração

As estratégias funcionais também devem sempre ser implementadas horizontalmente. Por exemplo, gerencie compras/produção, estoques e logística. Ao fazer isso, você pode desenvolver um backlog para produtos em vários departamentos antes de ir para um local adequado.

Recurso

Para executar a estratégia funcional, diferentes divisões e departamentos precisam obter recursos adequados e adequados em termos de recursos materiais (capital) e trabalhadores.

Progressão

Muitos dados e informações para avaliar o progresso são um desafio para a execução bem-sucedida de uma estratégia funcional. É importante identificar minuciosamente quais dados devem ser rastreados para avaliar se você está progredindo ou não.

Estratégia de Nível Funcional em Diferentes Áreas de Negócios Funcionais

Produção

O sistema geral de fabricação, planejamento operacional e controle, logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos são o núcleo da estratégia de produção de uma empresa. O objetivo fundamental da estratégia de produção é melhorar a qualidade, aumentar a quantidade e minimizar o custo total de produção.

Recursos humanos

A estratégia de recursos humanos envolve como uma organização se esforça para o desenvolvimento do pessoal, oferecendo aos funcionários as oportunidades e condições de trabalho para maximizar sua contribuição. Em outras palavras, trata-se de escolher o melhor funcionário para realizar uma tarefa ou trabalho específico. Todas as atividades de RH como recrutamento, desenvolvimento, motivação, retenção de funcionários e relações industriais estão concentradas.

Finança

Uma estratégia financeira engloba todos os aspectos da gestão financeira, como planejamento, aquisição, uso e controle dos recursos financeiros da empresa. Isso envolve aumentar o capital, montar orçamentos, distribuir recursos, fazer investimentos, comprar imóveis, manter o capital de giro, pagar dividendos, mensurar o patrimônio líquido do negócio etc.

Marketing

O marketing envolve todas as tarefas associadas ao reconhecimento dos desejos do consumidor e tentativas de atender a essas necessidades com os bens e serviços de que necessitam, em troca de apreciação. O componente mais crucial de uma estratégia de marketing é o mix de marketing, que inclui todas as ações que uma empresa pode realizar para melhorar sua demanda de produtos. Envolve produto, preço, praça, promoção, pessoas, processo e evidência física.

Vamos ver; A análise SWOT avalia extensivamente a situação da empresa para a execução de um plano de marketing. Ele tem três componentes principais, ou seja, planejamento, execução e controle.

O marketing social, o marketing aumentado, o marketing direto, o marketing de pessoas, o marketing de lugares, o marketing de relacionamento, o marketing sincronizado, o marketing concentrado, o marketing de serviços, o marketing diferencial e o demarketing são exemplos de técnicas de marketing estratégico.

10 Características Importantes da Estratégia de Nível Funcional

1. A estratégia da unidade de negócios matriz decide as etapas da estratégia funcional.

2. A estratégia funcional envolve unidade, departamento, divisão de negócios.

3. Ele enfatiza o que precisa acontecer agora para que o plano final funcione.

4. Ele fornece declarações detalhadas dos métodos ou atividades para alcançar objetivos de curto prazo e manter uma vantagem competitiva.

5. Uma estratégia funcional pode conter algumas áreas subfuncionais.

6. O escopo de uma estratégia funcional é mais restrito do que o de uma estratégia de negócios. Um funcional fornecerá informações detalhadas sobre o objetivo geral do negócio, descrevendo as ações, procedimentos e práticas para controlar uma função específica.

7. Busca atingir metas para a unidade corporativa e de negócios otimizando a eficiência do capital.

8. Define explicitamente o que deve ser realizado em cada área funcional; portanto, é mais detalhado e orientado para a ação.

9. Essas estratégias funcionais tendem a se concentrar no ambiente externo.

10. Ao executar tais estratégias, várias decisões políticas devem ser tomadas para cada área funcional.

Conclusão

Em geral, a estratégia funcional tem tudo a ver com a operação da função e suas atividades relacionadas. Destina-se a atingir os objetivos de nível corporativo e de negócios em uma determinada área funcional, aproveitando ao máximo os recursos disponíveis.

Se você estiver procurando uma maneira eficaz de alcançar clientes-alvo e estabelecer uma vantagem competitiva, tente adotar uma estratégia de entrada no mercado . Vamos descobrir mais aqui: O que é uma estratégia Go To Market? 7 passos para construir uma estratégia de Go To Market bem-sucedida.

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