Resumo de especialistas: dicas de contratação para empresas de mudança

Perguntamos aos especialistas: Quais dicas de contratação você tem para empresas de mudança? Abaixo, você encontrará dicas de especialistas em empresas de mudanças e empresas de recrutamento que o ajudarão a atrair, contratar e reter novos membros da equipe.

1. Kate Hart, Gerente de Remoções e Realocação, Serviços Fantásticos

Ao procurar membros para nossas equipes, existem três requisitos que devem ser atendidos:

a) Um registro de condução limpo

Nenhum endosso da licença, pontos de penalidade e assim por diante. Estamos verificando qualquer tipo de “bandeira vermelha” antes de entregar as chaves de um veículo de marca.

b) Calmo e relaxado

A pessoa que estamos contratando deve ser “inconstante” como dizem hoje em dia. Os transportadores estão constantemente na estrada, lidando com o tráfego, lidando com clientes, fazendo algum trabalho pesado e ainda por cima no cronograma. Você precisa manter a calma e eficácia.

c) Não estamos procurando apenas músculos

Alguns dos caras entrevistados no passado achavam que os músculos são tudo o que você precisa para fazer esse trabalho. Esse não é o caso. Estamos à procura de pessoas que levantem de forma inteligente, não difícil.

2. Sophie Miles, vice-presidente de RH e cofundadora da CalculatorBuddy.com

Como encontrar, contratar e reter bons membros da equipe

Estrategicamente falando, a aquisição eficaz de talentos – atrair e contratar os melhores talentos – tem tudo a ver com a marca do empregador.

As empresas de mudança, especialmente as grandes, gastam sabiamente muito tempo, poder do cérebro criativo e dinheiro em sua marca para definir e transmitir altas expectativas para seus serviços. Sua empresa de mudança também precisa definir e comunicar aos candidatos em potencial quem você é, por que eles devem querer se juntar à equipe e o que os funcionários podem esperar, iniciando assim uma experiência de candidato atraente.

uma. Concentre-se na pessoa, não na vaga de emprego atual

Ao procurar novos membros da equipe, muitas vezes procuro pessoas, não apenas a posição ou a preparação. É fácil para as pessoas falarem sobre habilidades e experiência de trabalho, mas você obtém uma visão mais completa analisando o comportamento que descreve como uma pessoa pensa e o que ela gosta de fazer fora do trabalho. Eles serão compatíveis com a empresa?

b. Construa um relacionamento de longo prazo

Os dias de postagem e espera se foram. O recrutamento tornou-se uma arte de gestão de relacionamento. Os candidatos podem ser encontrados em fóruns de mídia social, por meio de redes, por pesquisa ou por referência. Ao entrar em contato com seus candidatos por meio dessas plataformas, você está começando a construir um relacionamento imediatamente. Invista em conhecê-los – isso o ajudará a fazer uma oferta de contratação bem-sucedida, além de ajudá-los a decidir trabalhar com você.

c. Contratando futuros líderes de empresas de mudanças

Uma tática de recrutamento que funciona especialmente bem é oferecer uma oportunidade concreta de crescimento em sua empresa, por meio do compromisso de ensiná-los e aconselhá-los em uma área específica. Se você se comprometer a ajudar um novo membro da equipe a crescer dentro da empresa, por exemplo, de empacotador, motorista, avaliador ou gerente, eles estarão mais emocionalmente investidos em sua empresa.

3. Sharon DeLay, MBA, GO-HR

O empregador realmente tem muito trabalho a fazer antes de publicar o anúncio de emprego, incluindo identificar e articular claramente por que alguém gostaria de trabalhar para o empregador. Essas informações podem ser transmitidas por meio da Proposta de Valor do Empregador (EVP) declarada nos sites de mídia social da empresa, na página de carreira do site, na publicação de vagas e em qualquer literatura de marketing, incluindo qualquer solicitação de reconhecimento de "melhor empregador", etc.

O EVP inclui informações sobre o total de recompensas (remuneração e benefícios), cultura, valores, visão, missão, etc. Deve ser apresentado sob a perspectiva dos funcionários, não do RH ou do empregador.

Estabeleça um processo de entrevista

Inclua QUEM fará todas as entrevistas, QUAIS perguntas você fará e outros detalhes que permitirão que o processo de entrevista flua de forma suave e rápida. É um mercado de candidatos e, se os empregadores não agirem rapidamente, perderão bons candidatos.

Tem um plano

Tenha um plano de desenvolvimento identificado e pronto para ser executado antes mesmo de a pessoa ser contratada. Isso é importante para as pessoas e elas perguntarão sobre isso durante o processo de entrevista. As pessoas querem saber quais oportunidades terão.

Pesquisa de Remuneração

Faça pesquisas salariais e entenda o que o mercado está pagando por um trabalho semelhante, não apenas o que outras empresas de mudanças estão pagando. Considere sua estratégia de remuneração e defina uma faixa salarial de cerca de 20%, que seja competitiva, e assim você conhecerá seu campo de atuação.

Todo o processo de recrutamento é tanto uma oportunidade para o empregador se vender como para o candidato se vender. Olhe para isso com um olhar crítico e observe todos os pontos de contato do candidato. Isso será importante ao tentar manter um candidato engajado.

Comunicação

Comunique-se durante todo o processo. Convide funcionários (bons) para participar de entrevistas de candidatos. Diz muito sobre as empresas que fazem isso.

4. Danielle Kunkle Roberts, cofundadora da Boomer Benefits

Quando os consumidores estão escolhendo uma empresa de mudanças, eles estão considerando dois fatores principais: custo e confiabilidade. Então, como você contrata funcionários em quem pode confiar pelo preço certo? Estudantes universitários!

Uma das melhores coisas que as empresas de mudanças podem fazer é posicionar-se como um local de trabalho favorável à faculdade. Você encontrará alunos que precisam de um dinheiro extra, mas também contam com uma excelente referência sua um dia quando seguirem em sua carreira.

Se você tratar bem seus funcionários, poderá contar com seus funcionários-alunos indicando seus colegas quando eles seguirem em frente.

Por fim, essa abordagem de contratação também oferece um excelente ângulo de mercado. Os clientes vão adorar saber que seus estudantes universitários locais são os que os ajudam a se mudar!

5. Kelli Gardener, GroomandStyle.com

O que a geração do milênio procura ao se candidatar a um novo emprego?