A relação entre a saúde mental dos funcionários e o engajamento

O forte envolvimento dos funcionários é uma iniciativa no local de trabalho que muitas organizações pretendem alcançar. Seu foco nele é normalmente para fins de produtividade e redução da rotatividade de funcionários. Mas e a saúde mental e o bem-estar dos funcionários? Uma poderosa estratégia de engajamento de funcionários incorpora um equilíbrio entre iniciativas no local de trabalho e saúde mental e bem-estar, mas alcança resultados como uma redução na rotatividade de pessoal.

Estudos sugerem que o envolvimento dos funcionários desempenha um papel fundamental na saúde mental no local de trabalho. Ao fazer um esforço para aumentar a produtividade e tirar mais proveito da equipe, as empresas podem estar negligenciando a saúde mental dos funcionários. A Organização Mundial da Saúde (OMS) sugere que a economia global perde mais de US$ 1 trilhão anualmente em perda ou baixa produtividade causada por problemas de saúde mental no local de trabalho. Manter os funcionários engajados e felizes é essencial não apenas para os indivíduos, mas também para as empresas.

A conexão entre a saúde mental e o local de trabalho

Passamos grande parte de nossas vidas no local de trabalho, por isso não surpreende que o ambiente em que trabalhamos possa ter um impacto significativo em nossas emoções e nosso bem-estar. Pesquisas sugerem que o estresse no local de trabalho está aumentando, com 83% dos trabalhadores afirmando que experimentam estresse regularmente e 25% acreditando que seu trabalho é o estressor número um em suas vidas.

O impacto do estresse no local de trabalho é vasto, com ligações a taxas mais altas de absenteísmo, menor produtividade e moral e um risco aumentado de esgotamento entre os funcionários. Mas não é apenas o estresse que os empregadores precisam estar atentos.

A falta de comunicação entre empregadores e empregados, cargas de trabalho excessivas e falta de treinamento e desenvolvimento geram uma cultura de trabalho insalubre. Tudo isso pode contribuir para uma queda no engajamento e um risco aumentado de problemas de saúde mental, como depressão e ansiedade. Para a empresa, isso pode resultar em menores taxas de retenção de funcionários, perda de reputação da marca e até mesmo reduzir os lucros gerais devido a ausências e baixa produtividade.

Como o apoio à saúde mental pode aumentar o envolvimento dos funcionários

Estresse, depressão, ansiedade e esgotamento são todos problemas de saúde mental que podem reduzir a produtividade e fazer com que os funcionários se desvinculem do trabalho. Mas os funcionários que se sentem apoiados, valorizados e motivados estão mais inclinados a fazer o melhor trabalho e se esforçar por mais em suas carreiras. Pode ser um impulso positivo para sua saúde mental e confiança quando eles sentem que estão sendo reconhecidos por suas contribuições e que fazem parte de uma equipe.

Uma empresa que não oferece flexibilidade, progressão ou benefícios para seus funcionários corre o risco de os funcionários perderem o interesse em seu trabalho. Com o tempo, isso produz baixa moral ou problemas de saúde mental subsequentes e, eventualmente, resulta na saída do funcionário da empresa.

Os funcionários merecem se sentir seguros e apoiados em seus empregos, e as empresas têm a responsabilidade de fornecer uma cultura de crescimento e oportunidade para manter um local de trabalho psicologicamente saudável.

Isso significa fornecer um ambiente onde as pessoas possam:

• Seja seu eu autêntico
• Falar quando eles têm ideias ou opiniões
• Sinta-se capaz de experimentar coisas novas
• Cometer erros sem julgamento ou constrangimento

Em última análise, quando as empresas criam uma cultura de funcionários motivados, valorizados e engajados, todos ganham. As empresas lucram e são mais propensas a atrair os melhores talentos. Os funcionários são mais propensos a falar de seus ambientes de trabalho de apoio, o que aumenta o reconhecimento da marca. E todos vão para o trabalho todos os dias animados para ver onde suas contribuições ajudam a empresa naquele dia.

Como promover o engajamento por meio da saúde mental dos funcionários

Existem medidas que as empresas podem adotar para criar um ambiente de trabalho saudável e manter os funcionários engajados e motivados a fazer o melhor, ao mesmo tempo em que apoiam a saúde mental de seus funcionários. Aqui estão algumas maneiras pelas quais as empresas podem promover o engajamento e apoiar a saúde mental de seus funcionários ao mesmo tempo.

Incentive um equilíbrio mais saudável entre vida profissional e pessoal

Um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal é essencial para uma saúde mental positiva e contribui para melhorar a produtividade e o engajamento. Quando um funcionário está sobrecarregado, cansado ou sobrecarregado, ele corre um risco maior de se desengajar e tirar mais dias de folga devido a doença ou estresse.

Os funcionários devem ter o poder de estabelecer limites quando se trata de desligar do trabalho e poder falar se sentirem que sua carga de trabalho está ficando fora de controle. Isso pode significar implementar opções de trabalho flexíveis, adotar uma maneira híbrida de trabalhar ou simplesmente trabalhar em estreita colaboração com os funcionários para garantir que as expectativas e as cargas de trabalho sejam mantidas razoáveis.

Mostre aos funcionários que eles são valorizados

Funcionários valorizados e apreciados são felizes e motivados, então invista em seus funcionários e eles estarão muito mais engajados e dispostos a trabalhar duro. O reforço positivo é algo que muitas empresas negligenciam, mas é uma das maneiras mais fáceis de desenvolver a saúde mental dos funcionários.

Celebre as vitórias na equipe, reconheça quando um funcionário fez um esforço extra em um projeto e incentive uma cultura de elogio quando alguém fizer uma contribuição significativa para o negócio. Quando os funcionários são recompensados ​​por seus esforços, eles se sentem valorizados. Considere maneiras de retribuir à equipe além de seus salários, como benefícios de bem-estar, fechamento de toda a empresa, acesso a descontos em academias ou aplicativos de saúde mental e outras estratégias de engajamento de funcionários.

Ganhar confiança

A confiança é fundamental para impulsionar o engajamento. Seus funcionários precisam se sentir seguros e confortáveis ​​no trabalho, principalmente no que diz respeito à saúde mental, e isso começa com o treinamento de líderes sobre o impacto do microgerenciamento.

Certifique-se de que seus funcionários tenham as ferramentas necessárias para trabalhar de forma independente. Incentive a autonomia e o networking no seu negócio. Ter um equilíbrio entre a capacitação para fazer seu trabalho como achar melhor e a base de uma rede social para trocar ideias gera confiança e independência.

Crie uma Cultura de Desenvolvimento

Sentimentos de estagnação em sua carreira podem afetar a saúde mental de um funcionário. Crie um ambiente onde eles sejam desafiados, mas aprendendo. Deixe claro que não há problema em cometer erros - todos nós precisamos fazê-los saber o que não fazer. E os gerentes, dêem graça.

Certifique-se de que seus funcionários saibam para o que estão trabalhando. Fale com os funcionários individualmente sobre o que eles desejam alcançar em sua função e onde eles veem suas carreiras progredindo. Criem um plano de crescimento juntos e revisem seu progresso com frequência. Quando os funcionários estão trabalhando para atingir metas, eles ficam motivados e revigorados para fazer mais, o que aumenta a confiança e mostra que eles merecem o investimento da empresa. Tudo isso ajuda a impulsionar uma cultura de confiança.

Considerações Finais de Saúde Mental do Funcionário

44% dos funcionários dizem que estão mais esgotados no trabalho hoje do que há um ano. A saúde e o bem-estar de seus funcionários são vitais para um negócio bem-sucedido, mas é algo que pode ser facilmente ignorado por líderes e proprietários de empresas.

Se o engajamento dos funcionários é algo em que você pensa apenas em termos de benefícios para os negócios, dê um passo para trás e olhe para o quadro maior – priorizando o engajamento da perspectiva do funcionário, tanto a empresa quanto os funcionários se beneficiam, criando um ambiente mais feliz e um lugar mais saudável para trabalhar para todos.