Mais de 45 atividades de engajamento de funcionários que seus funcionários vão adorar

Elevar a satisfação dos funcionários é fundamental para melhorar a retenção, gerar mais recrutamento boca a boca e melhorar a produtividade dos funcionários.

No entanto, se você já tentou lançar uma iniciativa de engajamento de funcionários, geralmente é mais difícil do que parece.

Muitos líderes acham que os funcionários muitas vezes estão tão envolvidos em seu trabalho que essas atividades de engajamento geralmente produzem resultados de sucesso ou fracasso.

No entanto, atividades de engajamento de funcionários bem executadas podem melhorar a retenção, o moral e a comunicação interna dos funcionários.

Abaixo está uma lista de atividades de engajamento de funcionários que os funcionários presenciais, híbridos e remotos realmente desfrutam e, portanto, elevam a cultura da empresa.

Atividades de almoço/jantar/happy hour

Aqui estão algumas ideias de almoço, jantar e happy hour que empresas remotas e presenciais podem usar para melhorar a lealdade e o engajamento dos funcionários. (Esses também são os tipos de experiências que os funcionários vão se gabar para seus amigos jogadores A!)

Festas de pizza virtuais

Organizar uma festa de pizza virtual é uma ótima ideia de engajamento dos funcionários, mas também pode ser um pesadelo logístico para os organizadores. Portanto, use um serviço como o PizzaTime ou algo semelhante para que a pizza seja entregue automaticamente diretamente na porta do seu funcionário no horário solicitado.

Se possível, inclua opções mais saudáveis ​​para funcionários preocupados com a saúde ou para aqueles que têm outras restrições alimentares.

Fonte

Contrate um animador

Se você quiser ir além para seus funcionários, contrate um artista para se apresentar durante o jantar ou happy hour.

Por exemplo, o PizzaTime também permite que você reserve um comediante, um DJ, curiosidades ao vivo e outros artistas. Se você estiver fazendo um happy hour, almoço ou jantar pessoalmente, considere reservar um artista local para vir ao escritório.

Jantares Potluck

Se você é uma equipe em pessoa, considere organizar um jantar potluck. Para deixar os funcionários engajados e animados, você pode fazer um concurso para que os funcionários votem no melhor prato. Para ajudá-lo a organizar o evento e garantir uma variedade de pratos, você pode usar uma ferramenta como o Meal Train .

Ao fazer com que os funcionários coloquem a pele no jogo, eles estarão mais envolvidos na experiência e apreciarão o trabalho de outros funcionários.

Degustação virtual de vinhos

A degustação virtual de vinhos tornou-se incrivelmente popular durante a pandemia e é uma ótima maneira de os funcionários relaxarem e descontraírem. Também é ótimo para equipes presenciais que desejam fazer um evento de degustação de vinhos, mas estão preocupados em beber e dirigir. A Voluptuary Wine oferece um serviço remoto de degustação de vinhos corporativos, embora também existam muitos outros serviços.

Show de Talentos dos Funcionários

Outra ideia divertida é ter um show de talentos dos funcionários. Isso funciona bem para equipes remotas e virtuais e ajuda os funcionários a ver seus colegas de trabalho como humanos, e não apenas como cargo.

Atividades de retiro

Os retiros estão se tornando cada vez mais populares à medida que os líderes percebem que equipes com laços profundos e comunicação eficaz são mais produtivas. Para aproveitar ao máximo o retiro, aqui estão algumas atividades diferentes que aprimoram a experiência e reforçam os valores da empresa.

Salas de fuga

As salas de fuga são atividades divertidas que ensinam os funcionários a depender uns dos outros e trabalhar juntos para alcançar um objetivo comum. Mesmo que apenas parte de sua equipe participe do retiro, todos podem participar de salas de fuga virtuais. Aqui está uma lista de salas de fuga para verificar.

Faça uma caminhada

Caminhar é outra ótima atividade de formação de equipe que é divertida, simples e relaxante. A caminhada pode ser uma experiência meditativa silenciosa, ou você pode transformá-la em uma caça ao tesouro que a equipe precisa trabalhar em conjunto para resolver.

Crie “Zonas de Resfriamento”

Se você estiver organizando um retiro corporativo, perceba que pode ser esmagador para os introvertidos. Portanto, certifique-se de criar espaços seguros ou “zonas de relaxamento” para que eles possam recarregar e voltar às atividades energizados.

Incorporar RV

Alguns serviços de formação de equipes agora oferecem jogos de RV em que os funcionários precisam compartilhar um único fone de ouvido para atingir a meta. Portanto, é uma excelente atividade que ensina a equipe a trabalhar em conjunto enquanto se diverte.

Workshops liderados por funcionários

Outra maneira divertida de conhecer os colegas de trabalho é permitir que os funcionários organizem seus próprios workshops. Por exemplo, você pode ter um funcionário que gosta de tricô como anfitrião de uma oficina de tricô. Isso ajuda os funcionários a se conhecerem em um nível mais pessoal e a construir relacionamentos sólidos.

Atividades de crescimento profissional

"A players" valorizam o crescimento, portanto, patrocinar atividades que ajudem seus funcionários a alcançar o resultado final desejado reduzirá a taxa de rotatividade de funcionários e melhorará o engajamento. É também um grande bônus que pode tornar sua empresa mais atraente para jogadores A do que outras empresas que oferecem salários mais altos. Em seu processo de contratação, você pode até perguntar às pessoas que tipos de atividades de crescimento profissional são atraentes, o que melhorará ainda mais a cultura da sua empresa, eliminando aquelas que não se alinham com os valores fundamentais da sua empresa.

Participe de uma Conferência ou Mastermind

Permitir que os funcionários participem de conferências e mentores lhes dá uma oportunidade única de aprender com especialistas do setor, o que os tornará mais produtivos dentro de sua própria organização. Portanto, reserve um orçamento para conferências e permita que os funcionários selecionem a conferência ou idealizador que desejam participar.

Pague por um curso

Os cursos também são ótimos para que os funcionários cresçam profissionalmente e tragam novas ideias e estratégias para sua organização. Para garantir que o investimento valha a pena e que o funcionário conclua o curso, peça que ele retorne com etapas de ação específicas do curso.

Pague por um Coach/Mentor

Embora os cursos sejam excelentes maneiras de consumir novos conteúdos, um coach ou mentor oferecerá ao seu funcionário conselhos mais personalizados que podem ser aplicados diretamente à sua empresa. Novamente, você pode pedir ao funcionário para trazer etapas de ação específicas para a equipe para garantir que os resultados acionáveis ​​venham da orientação.

Reuniões individuais de desenvolvimento profissional

Às vezes, os melhores mentores estão dentro da empresa. Portanto, pergunte ao funcionário se há alguém por quem ele gostaria de ser orientado e agende reuniões individuais dedicadas ao desenvolvimento profissional dessa pessoa.

Oportunidades para publicar conteúdo de liderança de pensamento

Para alguns profissionais, construir uma marca pessoal é importante. Portanto, permita que eles publiquem conteúdo de liderança de pensamento no blog ou até mesmo hospedem webinars da empresa. Ao ajudá-los ao longo de sua carreira, você descobrirá que os funcionários são naturalmente mais engajados, pois recebem mais do que apenas compensação monetária.

Atividades diárias de comunicação

Um dos maiores benefícios do engajamento dos funcionários é que ele melhora a comunicação da empresa, o que, por sua vez, leva a uma equipe mais eficiente e a laços mais fortes entre os colegas de trabalho.

No entanto, mensagens constantes do Slack com tarefas não são a maneira mais eficaz de promover relacionamentos positivos e elevar a experiência do funcionário. Para resolver esse problema, aqui estão algumas atividades de comunicação virtual que você pode usar para melhorar o envolvimento dos funcionários e elevar os relacionamentos da equipe.

Crie um sistema de recompensa de pontos

Se você já tentou iniciar um tópico casual no Slack ou um post interno de mídia social (digamos, qual é uma coisa divertida que você fará neste fim de semana?), logo perceberá que gerar engajamento é muito mais difícil do que você pensava. A maioria das pessoas está ocupada e quer fazer seu trabalho de verdade. Então, em vez de esperar que as pessoas participem, use um sistema de pontos e recompense os usuários que mais contribuem para o seu canal. No final da semana, dê um prêmio para aqueles que mais contribuíram.

Vote nos melhores insights da semana

Se você achar que algumas pessoas estão apenas contribuindo para o tópico porque precisam, considere fazer com que as pessoas votem no melhor insight da semana. Dessa forma, outros terão que ler as várias postagens para votar e, com sorte, isso os inspirará a escrever algo mais reflexivo.

Gritos de funcionários

Os elogios dos funcionários (especialmente dos líderes de equipe) são uma ótima maneira de promover a positividade e incentivar o engajamento diário. Você pode incentivar os funcionários a elogiar seus colegas de trabalho por coisas pessoais e profissionais que fizeram bem naquele trabalho. Por exemplo, você pode elogiar alguém por uma postagem particularmente engraçada que ela fez no canal Slack do bebedouro ou um marco que ajudou a empresa a atingir. Isso ajuda os funcionários a se sentirem ouvidos e promove melhores relacionamentos entre os funcionários.

Boletim Informativo da Empresa

À medida que as empresas crescem, é fácil para os funcionários perderem de vista o quadro geral, e a maioria das equipes não sabe em que outras equipes estão trabalhando. Para combater isso e melhorar o envolvimento de toda a empresa, faça com que cada líder de equipe crie um pequeno trecho das principais coisas em que está trabalhando e, em seguida, compile essas atualizações em um boletim informativo da empresa. Isso pode estimular a comunicação entre as equipes e melhorar o engajamento e o alinhamento.

Palavras de sabedoria

Outra atividade divertida para incentivar o engajamento dos funcionários é enviar uma newsletter semanal com palavras de sabedoria. Você pode selecionar o conteúdo do boletim informativo de diferentes funcionários ou uma nota rápida do fundador/CEO.

Esse tipo de criação de conteúdo é uma maneira divertida e eficaz de engajar os funcionários e exige um esforço mínimo da equipe.

Atividades internas do canal de mídia social

Pense em todas as pessoas com quem você está conectado nas redes sociais e com quem você nunca falou. Você provavelmente sente que conhece muitos deles melhor do que os colegas com quem fala com frequência.

Portanto, uma ótima maneira de quebrar barreiras e ajudar os funcionários a se conectarem em um nível pessoal é criando canais internos de mídia social.

Em vez de ter um canal de mídia social genérico no qual as pessoas se sentem constrangidas em postar, crie canais temáticos e faça perguntas específicas.

Se você não tem um canal de mídia social interno, pode usar uma ferramenta como o GaggleAMP e criar um.

Um post do nosso 'Preciso do seu feedback!' canal quando fizemos a transição para totalmente remoto.

Canal Rich Life Goals

Em vez de criar um "canal social" genérico e colocar o ônus sobre os funcionários para pensar em um tópico, peça a eles que postem sobre sua Vida Rica . Essencialmente, este é o canal onde eles compartilham o que eles adoram gastar dinheiro. Por exemplo, eles podem postar sobre uma viagem específica que estão planejando, um par de sapatos que compraram ou uma experiência de degustação de vinhos.

A ideia é que isso dê a toda a empresa uma visão do que seus colegas de trabalho realmente amam. Você provavelmente descobrirá que as respostas aqui são muito mais profundas do que responder a perguntas superficiais como "o que você está fazendo neste fim de semana".

Canais de animais de estimação

Se há uma coisa em que dois estranhos podem se conectar instantaneamente, são os animais de estimação. Embora nem todos tenham um animal de estimação, muitos deles provavelmente têm, então aproveite. Você pode postar prompts semanais no canal de mídia social como:

• Crie um meme do seu animal de estimação
• Se há uma palavra para descrever seu animal de estimação, qual seria?
• Que animal foi seu animal de estimação em sua vida passada?

Temos um canal de animais de estimação aqui na Gaggle e tem sido excelente para impulsionar o engajamento dos funcionários:

Não acredito que acabei de fazer esse canal

O humor é uma ótima maneira de quebrar barreiras e fazer as pessoas se sentirem mais humanas. Portanto, criar um canal "Não acredito que acabei de fazer isso" é uma ótima maneira de ajudar os funcionários a se relacionarem. Por exemplo, uma postagem no canal "Não acredito que acabei de fazer isso" pode ser: "Passei a última hora procurando meu telefone apenas para perceber que ele estava no carregador o tempo todo".

Isso é particularmente divertido se os executivos concordarem, pois nem sempre parecem humanos em empresas maiores.

Canal de viagens

Muitas empresas remotas atraem talentos que gostam de viajar. Portanto, criar um canal de viagens é uma ótima maneira de os funcionários se conectarem e até se encontrarem em todo o mundo. Você também pode realizar concursos para os locais mais legais visitados e a melhor fotografia para aumentar o engajamento por meio da gamificação.

Realização do Canal Semana

Tomando um tom um pouco mais corporativo, você também pode criar um canal Realização da Semana. Nesse canal, os funcionários podem dizer uma coisa que realizaram naquela semana e todos podem votar nas maiores vitórias. Para os funcionários que não gostam de compartilhar suas vidas pessoais, é uma ótima maneira de levá-los a se envolver mais em conversas casuais. É também uma ótima maneira de motivar e inspirar o resto da equipe.

Atividades de resolução de problemas

Às vezes, a melhor maneira de melhorar o engajamento dos funcionários dentro da empresa é dar aos funcionários a oportunidade de discutir seus maiores desafios. Esta é uma ótima porta de entrada para envolver os funcionários que preferem manter a cabeça baixa e trabalhar em vez de interagir com os outros durante as discussões sobre bebedouros.

Também ajuda a manter a equipe alinhada, pois todos terão um vislumbre do trabalho dos membros de sua equipe.

Coma o Sapo

Uma atividade leve de resolução de problemas é que todos selecionem uma única tarefa que estão adiando e a concluam primeiro. Por exemplo, você pode fazer com que todos os membros da equipe postem o sapo às 19h (horário deles) do dia anterior e depois relatem como foi às 10h (horário deles) da manhã seguinte. Idealmente, o sapo deve ser algo que leve apenas uma hora para ser concluído, mas que ajude o funcionário a sentir que ganhou.

Fonte: Coma o Sapo

Brainstorming em grupo

Outra atividade de engajamento de funcionários para solução de problemas que os líderes de equipe podem usar é o brainstorming em grupo. Por exemplo, se a meta para o final do mês for gerar 30 inscrições adicionais, a sessão de brainstorming pode ser sobre o que a equipe fará naquela semana para atingir essa meta? A partir daí, o grupo pode votar em uma solução.

Divisão da Tarefa

Um problema que leva a funcionários desengajados é se sentir sobrecarregado ou derrotado por uma determinada tarefa. Para ajudar os funcionários a se sentirem apoiados, realize sessões semanais de detalhamento de tarefas conduzidas por membros da equipe ou outros funcionários.

Essencialmente, cada funcionário traz uma tarefa com a qual está lutando e o grupo discute como abordar melhor o problema. A equipe pode até fazer check-ins no meio da semana para garantir que todos estejam no caminho certo.

canal de terror de domingo

Se você ainda não ouviu falar dos sustos de domingo, é um sentimento de apreensão que se acumula até a próxima semana. Para neutralizar isso e ajudar os funcionários a se sentirem mais relaxados, considere iniciar um canal Sunday Scaries, onde os funcionários podem declarar quaisquer ansiedades que sintam. Às vezes, apenas declará-los é suficiente para ajudar a pessoa a se sentir no controle, mas se não, ela pode conversar com outras pessoas que sentem a mesma coisa.

Horário de expediente

Reservar um tempo para o horário comercial semanal é outra ótima maneira de ajudar os funcionários a se sentirem ouvidos e apoiados. Durante essas horas de expediente, os funcionários podem falar sobre qualquer coisa, desde metas de carreira até desafios técnicos que estão enfrentando em um projeto específico.

Atividades Surpresas Diárias

Uma das melhores maneiras de melhorar o sentimento dos funcionários é surpreendê-los com algo legal. Essas surpresas criam lealdade e fazem com que os funcionários se sintam valorizados no local de trabalho, o que leva a um melhor engajamento e retenção. Então, aqui estão algumas ideias para surpreender seus funcionários.

Envie um mimo especial

Enviar uma cesta de presente ou guloseima à porta de um funcionário é uma surpresa bem-vinda, especialmente se você estiver operando remotamente. Empresas como Edible Arrangements e Crumbl são excelentes para esse tipo de surpresa. Se você quer ser mais preocupado com a saúde, também pode enviar lanches saudáveis ​​com uma empresa como a SmartBox .

Envie um mimo para os animais de estimação dos funcionários

Enviar guloseimas para os animais de estimação de seus funcionários é uma maneira genial de fazer com que os funcionários sintam que você os conhece e se importa com eles como indivíduo, em vez de ser apenas mais um número na lista de funcionários. Para descobrir quem tem animais de estimação, considere usar a dica do canal de animais de estimação acima e envie uma surpresa para qualquer pessoa que postar nesse canal.

Surpresa nas redes sociais

Funcionários surpreendentes não precisam custar dinheiro. Dar um grito nas redes sociais é uma ótima maneira de fazer seus funcionários se sentirem valorizados e incentivá-los a continuar trabalhando duro. Também os faz parecer bem na frente de seus colegas, o que eles certamente apreciarão.

Doe para uma instituição de caridade de sua escolha

Estudos mostram que dar é ainda melhor do que receber, então selecione um funcionário que trabalhou muito duro e doe para uma instituição de caridade de sua escolha. Mesmo que seja apenas US $ 100, isso fará com que eles se sintam reconhecidos e se sintam bem ajudando uma causa em que acreditam.

Bônus Surpresa/Dias de Férias Extras

Finalmente, você pode reconhecer os funcionários dando-lhes dias extras de férias ou bônus. Essas são guloseimas mais tradicionais, embora sejam comuns porque geram consistentemente a retenção e a lealdade dos funcionários.

Atividades de bem-estar mental

Os funcionários que estão mentalmente bem são mais felizes, mais fáceis de reter e mais produtivos, levando a um trabalho de maior qualidade. Então, aqui estão algumas atividades de bem-estar mental que você pode fazer para melhorar o envolvimento dos funcionários e aumentar a satisfação no trabalho.

Meditação

Muitos estudos mostram que a meditação ajuda as pessoas a gerenciar o estresse e produzir um trabalho de maior qualidade, por isso é uma excelente atividade para incorporar à sua empresa. Você pode optar por fazer a meditação em grupo liderada por um profissional ou pedir a um de seus funcionários para liderar a sessão de meditação. Você também pode presentear seus funcionários com uma assinatura de um aplicativo de meditação como o Headspace e fazer com que o Slack fique em toda a empresa por 20, 30 ou 45 minutos uma vez por dia ou semana.

Diário

Outra ótima prática para incentivar toda a sua equipe é o registro no diário. Novamente, existem muitos aplicativos de diário diferentes que você pode presentear os funcionários ou enviar um diário físico. Crie o hábito de desligar o Slack em um determinado horário todos os dias ou, se você for uma equipe mundial, permita que os funcionários selecionem um horário todos os dias para desligar o Slack e se concentrar no registro no diário.

Aula de Yoga em Grupo

A ioga em grupo é uma ótima maneira de fazer com que os funcionários se preparem física e mentalmente para o dia. Essa atividade também pode ser liderada por funcionários e hospedada no escritório ou pelo Zoom. Você também pode dividir os funcionários em grupos, dependendo do nível de habilidade, para que ninguém se sinta deslocado.

Workshop de Redução de Estresse

À medida que mais e mais pesquisas comprovam que o estresse é prejudicial à produtividade, as empresas percebem que é fundamental treinar os funcionários para gerenciá-lo. Portanto, considere contratar um profissional para dar um workshop de redução de estresse remoto ou ao vivo. Para garantir que os funcionários obtenham o máximo benefício do workshop, considere fazer com que eles escrevam uma tarefa de ação para a próxima semana e acompanhe para ver como foi.

Exercícios de respiração

Semelhante ao workshop de redução de estresse, você também pode contratar um especialista em respiração para dar um workshop. Se você não quiser fazer um workshop de respiração completo, também pode incorporar exercícios de respiração conduzidos por funcionários em reuniões importantes. Existem até muitos vídeos do YouTube que podem orientá-lo nos exercícios de respiração.

Serviços de advocacia

Revise (ou revise) seus benefícios médicos para incluir serviços de advocacia. Muitas vezes, é um benefício altamente subutilizado que pode ser útil para funcionários que precisam planejar cuidados médicos para entes queridos e beneficiários. Usar os serviços de advocacia gratuitos da sua empresa para fazer o trabalho braçal pode ajudar a manter seus funcionários engajados ao longo do dia.

Atividades de Engajamento da Reunião

As reuniões costumam ser uma das atividades mais desgastantes para seus funcionários, portanto, melhorar a experiência da reunião é uma ótima maneira de melhorar a satisfação e o engajamento dos funcionários. Aqui estão algumas atividades para aumentar o engajamento durante as reuniões.

Peça feedback dos funcionários

Melhorar a experiência da reunião é um processo, portanto, envie continuamente pesquisas aos funcionários para entender como eles se sentem e o que fazem e o que não gostam nas reuniões. Aqui estão algumas perguntas diferentes que você pode fazer aos funcionários enquanto coleta feedback:

1. Esta reunião poderia ter sido mais curta?

2. Esta reunião foi útil?

3. Esta reunião poderia ter sido concluída por meio de uma conversa no Slack?

4. Como você se sente sobre a cadência da reunião (se for uma reunião recorrente)?

5. Em uma escala de 1 a 10, o quanto essa reunião te esgotou?

Embora as pesquisas de engajamento de funcionários forneçam uma ideia de como melhorar seus processos diários, você também pode pesquisar funcionários em encontros não relacionados ao trabalho, como jantares em equipe ou happy hours.

Para coletar feedback rapidamente, o Zoom agora oferece uma pesquisa pós-reunião que você pode usar para apresentar facilmente insights acionáveis.

Vote nos melhores colaboradores

Votar nos títulos dos melhores colaboradores no final de cada reunião é uma maneira divertida de incorporar a pressão positiva dos colegas para melhorar o engajamento.

A Toastmasters International, uma organização criada para ajudar qualquer pessoa a se tornar um melhor orador público, sempre vota nos melhores oradores ao final de cada reunião, e tem sido uma ótima maneira de incentivar a participação.

Tente incorporar títulos semelhantes em suas reuniões. Por exemplo, você pode votar na pessoa com o ponto mais inspirador, os recursos mais úteis, a melhor atitude etc.

Comece com gratidão

Muitos estudos provaram que a gratidão faz as pessoas se sentirem mais felizes. Portanto, reservar um minuto antes das reuniões para que cada pessoa expresse algo pelo qual é grata ajuda a equipe a começar com uma nota positiva. Além disso, os funcionários se conhecerão um pouco melhor e se conectarão em um nível mais profundo.

Termine com uma piada ou enigma

Outra ótima maneira de elevar o moral e encerrar as reuniões com uma nota positiva é terminar com uma piada ou enigma. Estudos mostraram que os funcionários que praticam regularmente o humor conversacional com colegas de trabalho experimentam maior satisfação no trabalho.

O que um ganso faz quando se atrasa para o trabalho devido ao trânsito? Ela buzina!

Mesmo que você não seja um tipo de pessoa bem-humorada, você pode pesquisar no Google “melhores piadas de escritório” e ter uma lista à mão para cada reunião.

Girar os anfitriões da reunião

Se você sempre lidera reuniões de equipe, considere pedir a outra pessoa para liderar o dia. Ao escolher um funcionário diferente para hospedar cada reunião, eles não serão tão monótonos e resultarão em funcionários mais engajados.

Pensamentos finais

Se aumentar o envolvimento dos funcionários é uma prioridade, escolha algumas dessas estratégias de envolvimento dos funcionários e teste-as. No final da semana ou do mês, meça o envolvimento atual dos funcionários e veja se ele melhorou. Em seguida, dobre as atividades que funcionaram e considere adicionar algumas outras à mistura.

Semelhante a qualquer tipo de campanha de marketing, você sempre pode continuar otimizando e melhorando o engajamento dos funcionários. Se você deseja uma ferramenta que possa ajudá-lo a melhorar e medir o envolvimento dos funcionários, considere se inscrever para a avaliação gratuita do GaggleAMP.