Como reduzir o custo das mercadorias vendidas (CPV) e melhorar as margens

O Custo das Mercadorias Vendidas (CPV) está entre os principais termos contábeis cruciais dos líderes empresariais. O CPV abrange todos os custos diretos associados à fabricação de produtos. Conhecer o CPV e gerenciar seus componentes pode ser a diferença entre administrar seu negócio com lucro ou estar na roda do hamster girando.

Qual o custo das mercadorias vendidas?

Seu custo das mercadorias vendidas Custo de vendas, ou preço do serviço, é quanto custa para fazer os produtos e serviços da sua empresa. O CPV inclui os seguintes encargos:

• Mão de obra direta
• Materiais necessários para criar um bom

O custo das mercadorias vendidas compreende os custos associados à fabricação do item ou serviço que você oferece (por exemplo, parafusos, madeira, mão de obra de pintura, etc.). Portanto, ao calcular o custo dos itens vendidos, não inclua os custos de fabricação de itens ou serviços que não são vendidos.

O CPV não inclui outras despesas indiretas como custos de distribuição. Assim, por exemplo, não considere custos de marketing, utilidades ou despesas de envio no preço dos produtos vendidos. Além disso, o CPV inclui apenas os custos de fabricação.

Importância do CPV nos negócios

Então, por que o custo de venda de mercadorias é crucial para sua empresa? A resposta é que seu CPV fornecerá muitos detalhes, incluindo:

Qual é o seu lucro ao longo do tempo

Se tiver de alterar o preço dos seus serviços, faça-o.

Se você está gastando muito dinheiro em despesas para fazer o produto ou serviço, você está gastando muito em custos para produzir o produto ou

Lucros

Você também pode utilizar o custo de venda de mercadorias para determinar o lucro bruto da sua empresa. Quando você conhece seu lucro bruto, pode determinar o lucro líquido, que é a soma que sua empresa ganha após a dedução de todos os custos.

• Compreender os ganhos da sua empresa irá ajudá-lo a:
• Tome decisões financeiras
• Você deve procurar financiamento (por exemplo, um empréstimo comercial)
• Considere se você precisará fazer alterações

Preços

Precificar seus serviços e produtos é uma de suas maiores responsabilidades como proprietário de uma empresa. Semelhante ao Goldilocks, você deve descobrir o preço certo para seus produtos ou serviços. Se você não fizer isso, você terá que pagar pelas perdas.

Se o preço do seu produto for muito alto, você poderá experimentar um declínio nas vendas e no interesse. Por outro lado, se você vender seus produtos a um preço baixo, talvez não ganhe dinheiro suficiente.

Para determinar o preço ideal para precificação, considere o custo dos itens vendidos. Quando você entende claramente seu CPV, pode determinar preços que lhe darão uma margem de lucratividade aceitável. Você também pode determinar quando os preços de um produto específico devem ser aumentados.

Custos

Seu CPV também pode informar que você estava gastando excessivamente com custos de produção. Quanto mais caros forem seus custos de produção, mais você precisará vender produtos ou serviços para obter lucros.

Se seus custos de produção forem altos, procure maneiras de reduzir custos, como escolher o fornecedor certo.

O que está nas engrenagens e o que não está

Você deve primeiro considerar como pode determinar com precisão seu custo de estoque e, consequentemente, o CPV. É importante saber os custos que você incorre. Eles são incluídos no custo do item (estoque em seu balanço patrimonial) que eventualmente aparecerá como a linha CPV em seu demonstrativo de ganhos assim que seu produto for vendido.

Certificar-se de ter esse número correto é essencial para determinar sua margem bruta. É um número vital que é essencial para todas as empresas. Muitas empresas falham devido às suas margens serem muito pequenas.

Incluído:

• Preço do produto – o valor que você paga ao seu fornecedor para comprar os itens que você oferece.
• Freight in – o que foi levar o item entregue ao(s) depósito(s)?
• Encargos e taxas – quaisquer custos adicionais incorridos para transportar o item até você.

Excluído:

• Você deve pagar os custos de frete para entregar o item diretamente aos clientes.
• As taxas de ferramental são os custos para o ferramental.
• P&D- Custos para estudar e desenvolver o produto antes de estar pronto para o mercado.

Como calcular engrenagens

O custo de venda de mercadorias (CPV) é determinado tomando o custo do estoque mantido no início do período a ser estudado, somando o custo de qualquer novo estoque comprado durante o período e subtraindo o valor do estoque no final do período. .

Fórmula para engrenagens

CPV = Estoque Inicial + Compras – Estoque Final

O CPV pode ser usado para estabelecer o custo de uma empresa para comprar ou produzir toda a gama de produtos que ela vende durante uma época. Isso é crucial, pois tem um grande impacto na lucratividade de um negócio por um tempo específico.

Como o CPV beneficiará seu negócio de comércio eletrônico

Especialmente para empresas com altas transações, a visão em tempo real dos números de CPV permite negociar condições de pagamento e acordos de incentivo com seus fornecedores. Os descontos por volume não apenas aumentarão a lucratividade, mas também melhorarão o fluxo de caixa se o desconto por volume for um incentivo ao dinheiro.

O orçamento e a previsão de caixa tornam-se mais precisos com a visibilidade do CPV. A capacidade de cortar e cortar o CPV na corrente em oposição a. Os valores do período anterior são cruciais para relatórios financeiros precisos. Os acúmulos mensais e os problemas de tempo podem fazer com que as margens sejam distorcidas. Saber o que realmente está afetando as vendas e como corrigir erros anteriores no período fornece confiança adicional para fins de previsão e orçamento.

Saiba a direção que seu dinheiro está tomando. Se o CPV não estiver alinhado com as expectativas, todos os departamentos da cadeia de suprimentos, contabilidade, contas a pagar, contabilidade e vendas devem estar no processo. É uma tentativa de equipe de retransmitir a história do que aconteceu com o CPV. Por exemplo, a contabilidade não reconheceu despesas acumuladas ou acumuladas em excesso? As vendas ou finanças estimaram o mix errado de produtos? Ou é um problema técnico em que nossos sistemas não foram sincronizados com os sistemas do fornecedor? A análise do CPV alimenta essas conversas para garantir que a administração e os funcionários estejam em sincronia com as forças motrizes que estão por trás das mudanças no CPV.

Como você reduz o CPV e melhora as margens do seu negócio de comércio eletrônico?

Se você deseja reduzir o CPV da sua empresa, existem muitos métodos para isso. Com base nas circunstâncias e necessidades, reduzir o CPV pode ser mais benéfico do que aumentar os custos (ou você pode combinar os dois). Aqui veremos algumas das principais estratégias, mas esteja ciente de que nem todas são aplicáveis ​​à sua situação particular.

• Utilize economias de escala quando puder . Não importa se seus produtos são fornecidos por terceiros ou se você os fabrica por conta própria, à medida que sua loja cresce, considere obter descontos ao comprar a granel.

• Troque completamente de fornecedores, fabricantes ou materiais . Se você está negociando com as empresas com as quais está trabalhando com base em economias de escala não está funcionando, considere procurar opções alternativas. Pode ser tão simples quanto escolher um fornecedor que ofereça custos de envio mais baixos e um material mais barato para fabricar ou terceirizar a fabricação.
• Confira os produtos que não estão fazendo vendas . Mesmo que eles tenham uma margem impressionante, isso afetará negativamente seu CPV quando eles estiverem apenas parados nas prateleiras. Considere maneiras de reduzir a taxa de rotatividade ou até mesmo eliminar esses itens completamente.
• Elimine gargalos e erros na cadeia de fornecedores . Há muitas melhorias possíveis depois de analisar a cadeia de suprimentos. Exemplos incluem materiais danificados ou mercadorias perdidas devido ao processo atual de envio ou ineficiências de mão de obra.
• Automatize o máximo de fluxos de trabalho que puder . Como solução contábil, é importante lembrar o quão importante é a automação. Se os custos de mão de obra compreendem a maioria dos custos de sua empresa, a automação pode ter um impacto significativo. Isso pode significar substituir um processo existente por uma máquina ou até mesmo introduzir um software para ajudar sua equipe a melhorar a eficiência.

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