Análise SWOT da Coca Cola: tudo o que você precisa saber (2022)

Análise SWOT da Coca Cola: quais são os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma das maiores empresas do mundo? Continue lendo para mais!

Se você ouvir a palavra Coca-Cola, há uma grande chance de que quase todos os membros de sua família, mesmo aqueles de diferentes faixas etárias, reconheçam o nome da marca internacional. Isso não é surpresa, pois cerca de 94% da população mundial conhece o famoso logotipo vermelho e branco da empresa.

A Coca Cola começou como uma empresa que vende bebidas carbonatadas, mas desde então cresceu e se tornou uma das maiores marcas do mundo, com várias categorias de produtos vendidos sob sua bandeira.

Considerando que a Coca-Cola é uma marca gigante, pode ser difícil digerir o fato de que ela não é imune às fraquezas e ameaças no mundo corporativo . Embora a Coca Cola tenha claramente pontos fortes e oportunidades incomparáveis ​​no mercado, há também uma série de pontos fracos e ameaças ao negócio.

Abaixo está uma análise detalhada desta marca internacional, sua posição no mercado e o que o futuro reserva para ela. Neste artigo, discutiremos um dos nossos exemplos favoritos de análise SWOT: Coca Cola.

Coca-Cola: uma visão geral

A Coca Cola Company foi fundada pelo Dr. John Pemberton no ano de 1886. A marca, em média, vende cerca de 10.000 bebidas por segundo todos os dias. A empresa foi fundada na cidade de Atlanta. Tem um lucro líquido atual de cerca de US$ 10 bilhões e receita anual de cerca de US$ 39 bilhões.

A empresa está atualmente sob a liderança do CEO James Quincy. A Coca-Cola é uma das bebidas não alcoólicas mais populares do mundo, mas a empresa não se limita mais a vender apenas Coca-Cola. Também vende chás, sucos de laranja e outros refrigerantes como Sprite.

Aqui está um trecho de informações que você pode não saber sobre a Coca-Cola. O refrigerante inicialmente tinha alguns traços de cocaína na bebida.

Coca Cola Vintage: Deliciosa e refrescante. Artigo: Análise SWOT da Coca Cola.

Vamos passar para a análise SWOT da Coca Cola.

1. Pontos fortes – onde a Coca Cola brilha

Os pontos fortes da empresa, conforme definido por nossa análise SWOT da Coca Cola, são que ela voa alto e supera a concorrência no mercado. É com isso que os concorrentes devem ficar atentos.

1.1. Valor de marca forte e alto valor de marca

Existem poucas empresas de bebidas que podem se comparar ao amplo alcance de público e valor de mercado da marca Coca Cola. Ela ocupa 3,2% da participação de todo o mercado de bebidas e atende em mais de 200 países. Os produtos vêm em uma variedade de 500 bebidas não alcoólicas diferentes.

A Coca Cola também é uma grande patrocinadora de atividades, como torneios esportivos e shows, o que aumenta sua popularidade entre o público. A empresa destaca-se como uma das marcas mais reconhecidas no mundo, o que lhe confere algumas vantagens claras no mercado.

Devido à alta receita e várias sub-empresas compartilhando o custo, a Coca Cola pode produzir e vender seus produtos a um preço barato . Isso dá o benefício de economias de escala.

O amplo alcance também permite que a marca Coca Cola influencie as decisões de compra do público. Por ser muito popular entre as pessoas, a marca também consegue fazer negócios melhores e mais baratos com os fornecedores.

São cerca de 1,9 bilhão de porções de Coca-Cola feitas por dia, e essa alta demanda coloca a empresa na sexta posição das melhores marcas do mundo, atrás apenas de Apple, Amazon, Microsoft, Google e Samsung. Como a marca já tem alto valor e reconhecimento, fica mais fácil para a Coca-Cola lançar novos produtos no mercado.

Atualmente, a Coca Cola está avaliada em mais de US$ 74 bilhões e tem seus ativos espalhados por todo o mundo. Esta é uma posição de mercado muito forte que lhe dá uma escolha mais ampla de opções, como em termos de fornecedores para trabalhar.

Dados todos os fatos, o valor e a identidade da marca são certamente os principais pontos fortes da análise SWOT da Coca Cola.

1.2. A quota de mercado dominante

Existem duas grandes marcas que dominam o mercado quando se trata de vender bebidas carbonatadas – Coca Cola e Pepsi. No entanto, a Coca Cola assume a liderança em market share do mercado de refrigerantes.

Só na América do Norte, a Coca Cola tem uma participação de mercado de 35%. Sprite, Fanta, Coca-Cola e alguns outros produtos são os principais vendedores do mercado.

1.3. Fidelização do cliente devido à conexão com a marca

A conexão emocional com uma marca é a principal causa de os clientes permanecerem leais à marca, e a Coca Cola é uma marca com a qual as pessoas se conectam emocionalmente. Está no mercado há muito tempo e faz parte de quase todas as ocasiões felizes na vida das pessoas, o que fez com que os clientes permanecessem fiéis a ela por anos.

1.4. Um sistema de distribuição eficiente

A Coca Cola possui um dos sistemas de distribuição mais eficazes e eficientes de distribuidores locais e globais, o que é necessário quando o produto é vendido também em áreas remotas do mundo. A empresa tem 225 parceiros de engarrafamento e 900 fábricas de engarrafamento em todo o mundo.

1.5. Aquisição e mudanças de portfólio

A The Coca Cola Company é uma marca enorme e lucrativa. Se for ameaçada por muita concorrência, a empresa pode enfrentá-la fazendo aquisições com tato. A Coca Cola adquiriu a Costa Coffee para entrar no mercado de chá e café.

Também assumiu o suco Dasani. Por meio de aquisições e reorganização de seu portfólio, a Coca Cola se reposicionou no mercado e reduziu concorrentes de 400 para 200.

2. Fraquezas – onde a Coca Cola deve se curvar

Este é o segundo nível na análise SWOT da Coca Cola. As fraquezas são os pontos que precisam ser trabalhados, e é o lugar onde os concorrentes podem bater mais forte.

2.1. Preocupações com a saúde sobre produtos de coque

Muitos especialistas em saúde em todo o mundo desaconselham o consumo de produtos da Coca -Cola devido ao seu alto teor de açúcar. Essas bebidas têm sido associadas a altos casos de diabetes e obesidade.

Há cerca de dez colheres de chá de açúcar em 12 onças de Coca-Cola. A empresa tem algumas alternativas para bebidas dietéticas, mas a etiqueta de não-saudável ficou com ela.

2.2. Práticas não sustentáveis

A Coca Cola foi nomeada como um dos quatro maiores contribuintes corporativos para as mudanças climáticas e o aquecimento global devido ao descarte de garrafas plásticas.

Mais de 45% dos produtos da Coca Cola são embalados em garrafas plásticas PET. Junte isso ao alto teor de água nas bebidas da Coca-Cola, o que contribui para um alto desperdício de água.

2.3. Sem diversificação em outros segmentos de mercado

A Coca Cola não fez muitas tentativas de se lançar em novos segmentos de mercado. A Pepsi, por outro lado, entrou no segmento de mercado de lanches. Isso lhe dá vantagem sobre a Coca Cola.

2.4. Concorrência dura da marca

A Coca Cola enfrenta forte concorrência direta e indireta no mercado de bebidas. Há concorrência direta de outras empresas de bebidas carbonatadas, bem como concorrência indireta de bebidas quentes, como chás e cafés. A PepsiCo continua sendo um dos maiores concorrentes da Coca-Cola.

Análise SWOT da Coca Cola: diferenciando-se dos concorrentes

3. Oportunidades – possibilidades de expansão e crescimento para a Coca Cola

Esta é a parte da análise SWOT da Coca Cola onde a empresa tem potencial para crescer e se tornar mais forte. Ele fornece novos caminhos para a marca. Cada fraqueza é uma oportunidade para as empresas, por isso é importante identificar as oportunidades em uma análise SWOT corretamente.

3.1. Marcar presença em mercados emergentes

A Coca Cola tem apenas 16,8% de sua receita proveniente de países da Europa, Oriente Médio e África. Os países do Oriente Médio, da Ásia e da África têm algumas das regiões mais quentes do mundo e consomem bebidas geladas.

Como tal, há uma grande oportunidade para a marca se expandir para esses mercados emergentes.

3.2. Foco em práticas sustentáveis ​​e produtos saudáveis

A Coca Cola pode mudar para opções de embalagens mais sustentáveis ​​de plásticos de uso único. Também pode optar por plásticos reutilizáveis ​​ou garrafas de vidro, o que é uma opção significativamente melhor. A Coca Cola deve tentar se expandir mais no mercado de bebidas saudáveis.

Tem alguns produtos saudáveis, como garrafas de água potável, em seu nome, mas precisa fazer mais nessa esfera.

3.3. Introduzir uma cadeia de suprimentos eficiente

Uma grande parte dos negócios da Coca Cola depende das cadeias de suprimentos. No entanto, os modelos atuais utilizam práticas logísticas tradicionais, o que aumenta os custos e não é tão eficiente.

A Coca Cola deve se concentrar em trazer novas ferramentas tecnológicas para a cadeia de suprimentos, como a tecnologia blockchain, para torná-la mais eficiente.

3.4. Aquisições em novas direções

A Coca Cola deve direcionar seus recursos para conquistar novas startups e PMEs e entrar em novos mercados emergentes por meio delas. Pode abrir novos caminhos para a Coca-Cola.

Análise SWOT da Coca Cola: tomando novos rumos

4. Ameaças – fatores que podem derrubar a Coca Cola

Esta parte da análise SWOT da Coca Cola se concentra nas ameaças que a marca enfrenta de várias direções no mercado.

4.1. Controvérsia por falta de água

A água é um recurso limitado, e usá-la em grandes quantidades para um produto que cria problemas de saúde gerou uma enorme controvérsia em torno da marca.

4.2. Ações judiciais para aumentar a poluição

A Coca Cola tem processos contra ela e algumas outras empresas por causar uma grande quantidade de poluição plástica. Também está sendo processada por enganar o público sobre a capacidade de reutilização de suas garrafas de uso único.

4.3. Maior consciência de saúde

As pessoas estão se tornando cada vez mais preocupadas com a saúde e adotando bebidas nutritivas e saudáveis, como água de frutas, água pura e muito mais. Isso reduziu as receitas da Coca-Cola.

Análise SWOT da Coca Cola: os consumidores estão se tornando mais conscientes sobre sua saúde

4.4. Tempos econômicos incertos

A pandemia e outros fatores criaram tempos econômicos incertos, o que levou a uma redução nas receitas de muitas marcas globais. Com o fechamento de restaurantes, teatros e outros locais de lazer, a demanda pela bebida diminuiu. Essas incertezas também afetaram as cadeias de suprimentos.

Principais conclusões da análise SWOT da Coca Cola

Existem algumas conclusões importantes da análise SWOT da Coca Cola. A empresa precisa se concentrar em se tornar mais pró-saúde e sustentável. Ela precisa assumir a responsabilidade pelo estrago ambiental que causou e modificar as práticas para reduzir o consumo de água e garrafas plásticas.

A análise SWOT da Coca-Cola também mostra que a marca precisa encontrar alternativas saudáveis. Existem várias oportunidades de crescimento em mercados emergentes e expansão para novos segmentos de mercado onde a concorrência é menos acirrada.

Ao lucrar com a mais recente tecnologia e práticas renovadas, a Coca-Cola pode manter sua posição e se tornar uma marca ainda mais forte, pois os clientes fiéis desejam continuar a “Saber o Sentimento”.