5 desafios que os treinadores e consultores de negócios on-line enfrentam

Muitos coaches estão migrando para o coaching de negócios online, não apenas por causa de pandemias, mas por causa do avanço tecnológico.

Desde criar o conteúdo até encontrar tempo para marketing e construir relacionamentos com clientes, sempre há algo que precisa ser feito. Coaches e consultores online precisam encontrar uma maneira de equilibrar tudo isso, mantendo sua sanidade.

Sabemos que ser coach ou consultor não é acessível. Ele vem com seu próprio conjunto de desafios e pode rapidamente se tornar esmagador. Reunimos esta lista de desafios que os coaches e consultores on-line enfrentam e como eles os superam para fornecer algumas dicas sobre como criar um modelo de negócios eficaz para você como coach ou consultor de negócios on-line.

Quais são os principais desafios que os Coaches e Consultores de Negócios enfrentam?

Neste conteúdo, selecionamos alguns desafios significativos enfrentados por coaches e consultores de negócios:

• Lutando para encontrar clientes
• Construindo uma estratégia de negócios
• Reserva e agendamento
• Adaptação à Nova Tecnologia
• Não investir em si mesmo

Então continue a ler e resolver alguns dos principais.

1. Luta para encontrar clientes

Os clientes funcionam como oxigênio para coaches e consultores de negócios.

Não são?

Pode ser esmagador conseguir mais clientes, especialmente quando você acabou de iniciar seu negócio de coaching. Você quer trabalhar com os clientes que você está melhor equipado para ajudar ou aqueles que podem se beneficiar do seu coaching.

Você provavelmente já se perguntou: "O que posso fazer para atrair os clientes certos online e expandir meus negócios?" As pessoas que procuram o seu serviço não vão bater à sua porta, a menos que você as atraia com sua excelente presença online.

Isso significa gastar mais tempo comercializando a si mesmo em um nível extraordinário, mas você também precisa atender seus clientes. Você precisa tirar algum tempo de sua agenda lotada e pensar em abordar sua publicidade para alcançar um crescimento sustentável.

Outra maneira é criar conteúdo interessante para atingir dois objetivos principais: receita e impacto. Por exemplo, fazer pequenos vídeos falando sobre a solução dos problemas do seu cliente e o conteúdo reflete o interesse do seu público ou pessoa ideal.

Leia também: Maneiras de conseguir seu primeiro cliente como coach

2. Construindo uma Estratégia de Negócios

Outra coisa a considerar antes de mudar para um negócio de coaching online é qual estratégia você implementará. Você precisa definir uma meta e marcos para alcançá-lo. O plano parece simples, mas será?

Qual deve ser o seu primeiro passo?

• Declaração de Missão: Você pode começar com Declaração de Missão. Mantenha sua declaração de missão específica, mas certifique-se de que qualquer pessoa que a leia tenha uma compreensão clara do seu negócio.
• Resumo: Descreva seu negócio em detalhes. Que tipo de negócio é? Qual nicho você atende? Como isso ajuda seus clientes?
• Produtos e Serviços: Liste todos os seus produtos e serviços, descreva-os com ofertas, explore um pouco mais e forneça aos seus clientes materiais e preços.
• Público-alvo: é crucial definir a persona do comprador para atrair seu público específico. Inclua dados demográficos, tendências, idade e muito mais. Encontre-os onde estão, construa uma comunidade de grupos do Facebook, Quora e outras plataformas.
• Materiais Gratuitos: Para atrair clientes, é crucial fornecer materiais valiosos. Isso faz com que os clientes entrem em contato com você para obter mais informações desse tipo. Pode ser na forma de eBooks, vídeos de treinamento curtos e muito mais.
• Objetivos de negócios: Liste seus objetivos em 6 meses ou um ano. Meça os KPIs para acompanhar se você está se movendo na direção certa.

Existem muitas maneiras pelas quais você provavelmente não tem os recursos para lidar com todas elas. Muitas ferramentas estão disponíveis para automatizar suas tarefas e economizar tempo automatizando o processo. Essas ferramentas podem agendar automaticamente postagens de compromissos em plataformas sociais e economizar tempo na entrega de conteúdo.

Leia também: 8 coisas que você precisa para iniciar um negócio de coaching

3. Problemas de reserva e agendamento

Imagine que você está passando o dia e de repente recebe uma notificação de que o cliente acabou de marcar uma reunião... Daqui a 10 minutos! Isso pode ser esmagador, certo?

Agendar reuniões com os clientes normalmente requer e-mails de ida e volta para confirmar dia e hora, período de aviso antes de agendar uma agenda e muito mais. Você deve se preparar para o processo caótico e demorado de marcar uma reunião com um cliente por e-mail até encontrar o software de agendamento certo.

Às vezes, reservar um horário não é tão fácil quanto parece. Existem muitos problemas ao considerar qualquer software de agendamento que inclua:

• O software impedirá que os clientes marquem compromissos daqui a 5 minutos ou 1 hora?
• Isso evitará reservas consecutivas sem espaço entre elas?
• Garantirá que a reserva dupla não seja feita ao mesmo tempo?
• Ele notificará meus clientes sobre o restante dos compromissos?

De fato, agendar reservas para o seu negócio de coaching pode ser um aborrecimento, mas com a ferramenta adequada, pode resolver a maioria dos seus problemas antes que eles possam surgir com a ferramenta apropriada.

Consulte este blog para ferramentas:

• 10 ferramentas de marketing definitivas para treinadores, consultores e criadores de cursos
• Ferramentas que você precisa para automatizar e otimizar seu negócio de coaching

4. Adoção de Novas Tecnologias

Outra questão crítica relevante para a maioria dos coaches de negócios é a adaptação às novas tecnologias. Você não deve ter medo de se adaptar às novas tecnologias!

Quando o trabalho em casa se tornou mais predominante do que nunca, é a tecnologia que permite que os coaches e consultores de negócios continuem em movimento. A própria indústria de coaching está bem adaptada às mudanças recentes de várias maneiras.

Os coaches e consultores de negócios devem integrar novas tecnologias à oferta, produtos e plataformas para aprimorar a experiência e o envolvimento dos clientes. Adotar novas tecnologias abre um novo caminho para alcançar o mercado global.

Adotar novas tecnologias faz você se sentir mais confiante se a configuração parecer boa. Por exemplo, você usa melhor iluminação, software, microfones externos, telas neutras e câmeras avançadas. Garantir vídeo e som de alta qualidade ajuda você a parecer mais profissional aos olhos do cliente.

5. Encontrando a plataforma certa para vender

Existem muitas plataformas no mercado para o negócio de coaching online, mas é fundamental perceber que a maioria das tecnologias é projetada para pontos problemáticos específicos em modelos de coaching específicos.

Esteja você procurando uma pequena plataforma de coaching ou soluções completas de coaching, ela ajuda a lançar modelos e programação escaláveis ​​sem comprometer o envolvimento do cliente. Alguns se adaptam melhor ao coaching pessoal e outros ao coaching em grupo. Alguns são adequados para empreendedores solo que acabaram de começar, enquanto outros podem ser adequados para empresas de coaching estabelecidas.

Decidir a plataforma certa ajuda você a determinar necessidades tecnológicas específicas. Pode consistir em uma combinação dos seguintes pontos:

• Ferramentas administrativas, incluindo contratos, pagamentos, agendamento, etc.
• Os recursos de comunicação remota incluem SMS, ferramentas telefônicas e de vídeo, recursos de treinamento pessoal ou em grupo, etc.
• Entrega de conteúdo, incluindo compartilhamento de PDF, imagens, vídeos, etc.
• Coleta de dados de qualquer dispositivo conectado.

Escolha aquela plataforma que fornece tudo o que é necessário para iniciar com sucesso e sem uma única preocupação.

Consulte: 8 plataformas incríveis para vender e criar cursos online

Concluir

Os benefícios de se tornar um coach ou consultor de negócios online são incríveis. Você poderá ajudar quem precisa, construir sua reputação e marca e até ganhar dinheiro fazendo algo que ama.

Os proprietários de pequenas empresas enfrentam muitos desafios que podem ser difíceis de superar. Isso pode dificultar o sucesso de um coach ou consultor de negócios on-line em sua linha de trabalho. Para construir sua prática de coaching bem-sucedida, você precisa se concentrar nos aspectos mais desafiadores e usar isso como uma experiência de aprendizado.