Você deve usar um treinador de estratégia de negócios? (O que eles fazem + Como encontrar o seu)
Publicados: 2022-05-03Para um empreendedor novo ou em dificuldades que procura alguma clareza sobre os próximos passos, um coach de estratégia de negócios pode ser uma opção fantástica.
Quase 16% dos empreendedores estavam contratando coaches de negócios há apenas alguns anos. Avançando para hoje e ainda mais criadores de negócios estão se voltando para o coaching estratégico para orientação e crescimento.
Mas quando a palavra “coach de negócios” surge, você pode imaginar:
…Salas de diretoria estéreis com consultores secos e impessoais.
OU talvez você esteja imaginando:
…Um palestrante motivacional digno de vergonha que empresta citações ensolaradas de coaching de vida diretamente de almofadas.
(Eu também os vi.)
Mas também observei como a indústria de coaching de negócios deu grandes passos em direção a uma abordagem do mundo real – habilidades que você pode realmente aplicar nesta era digital em expansão.
Eles também se tornaram mais autênticos. Mais apaixonado. E mais acessível.
Este novo modelo de coaching estratégico personalizado está explodindo agora.
E a realidade é:
Contratar um coach de estratégia de negócios pode ser a decisão mais transformadora que você já fez para seus negócios e sua vida.
Porque com o professor certo que conhece sua indústria dentro e fora, fazer um investimento significativo nesse tipo de coaching de liderança abrirá portas para uma existência que você achava inimaginável.
Como? Os coaches de negócios para empreendedores permitem que você explore uma estratégia que, de outra forma, levaria anos (ou nunca) para aprender. Eles o colocarão no caminho para mais receita, mais liberdade e mais clareza.
Ganhar esse tipo de estratégia mudou a minha vida e a minha empresa, e está disponível para você também... Quer você esteja apenas começando sua jornada de pequena empresa ou esteja parado há anos.
Neste guia abrangente, abordarei o que é um coach de estratégia de negócios, o que faz, se você deve contratar um e exatamente como encontrar o treinamento empresarial certo para o seu negócio exclusivo .
O que é um Coach de Estratégia de Negócios?
Em um estudo, o ROI de coaching executivo para uma empresa da Fortune 500 foi de impressionantes 788%.
Para indivíduos e equipes, é extremamente valioso - mas ainda existe um grande equívoco sobre o que realmente é um coach de estratégia de negócios.
E isso porque a definição mudou muito.
Já se foram os dias de reuniões de soneca com métodos desatualizados que não funcionam mais na década de 2020.
Entre: Coaches de negócios estratégicos que personalizam seus sistemas e enfatizam o ensino de habilidades impactantes e sistemas automatizados e repetíveis que ajudam você a ver seu negócio decolar (sem se esgotar).
Um coach de estratégia de negócios é um especialista do mundo real que ajuda criadores de negócios, agências e empreendedores novos ou em dificuldades a desenvolver suas habilidades, sistemas e estratégias para atingir metas de curto e longo prazo, ganhar mais dinheiro, liberar seu tempo e causar impacto.
Seu papel é ouvir e aprender sobre seus alunos e, em seguida, ajudá-los a florescer através da criação de sua própria estratégia personalizada em torno dos métodos comprovados do treinador.
Os coaches não fazem todo o trabalho para você – em vez disso, eles estão ao seu lado na linha de frente para ouvir, compartilhar e apoiá-lo enquanto você aplica suas técnicas ao seu próprio negócio.
Por que ter um Coach Estratégico? (+O que eles realmente fazem)
Preso no dia-a-dia do seu negócio? Pronto para causar um impacto real no mundo? Geralmente é onde as pessoas estão quando decidem contratar um coach de estratégia de negócios para empreendedores.
Você vai querer contratar um coach de negócios estratégico se estiver pronto para acelerar seu progresso e ver resultados e receitas exponenciais.
Aqui está o que os alunos devem esperar de um programa de coaching sólido:
1. Enorme ROI
Receitas enormes e consistentes, clareza sobre os próximos passos, aumento da produtividade... essas são apenas algumas das razões pelas quais os empreendedores modernos continuam ouvindo sobre o ROI astronômico do coaching estratégico.
Mas um treinador de negócios legítimo não sai barato. Então, talvez você esteja se perguntando… o coaching de negócios realmente vale o investimento?
É sim. O impacto a longo prazo de colocar sua estratégia de negócios em prática é uma mudança de vida.
MAS há uma ressalva.
Investir em coaching estratégico só valerá a pena se o seu coach focar na estratégia (está no título dele, certo?).
Porque seu coach precisa lhe dar um sistema que melhore permanentemente seus negócios , porque o impacto a longo prazo de colocar sua estratégia de negócios em prática é astronômico.
O que parece: você mantém seus procedimentos bloqueados, contínuos e repetíveis para criar a base necessária para um sucesso duradouro e explosivo em seus negócios.
2. Obtenha clareza sobre seus negócios + futuro
Talvez você esteja preso e lutando para sair das ervas daninhas do seu negócio. Ou talvez você esteja simplesmente brincando com aquela ideia de negócio radicalmente incrível, sonhando com o tipo de receita e sucesso que o libera para deixar um legado duradouro.
Hora da bomba da verdade:
Onde quer que você esteja em sua jornada empreendedora, você não pode tornar o sucesso a longo prazo uma realidade sem obter clareza de marca e uma visão de negócios .
Eles o guiarão por um processo para criar clareza completa em seus negócios. Porque uma vez que você está no topo das árvores e gerenciando sua estratégia de negócios versus no térreo fazendo todo o trabalho, você nunca, jamais, olhará para trás.
Você terá as habilidades, confiança e conhecimento para saber exatamente o que diabos está fazendo lá em cima – e para onde está indo. ️
O que parece: você finalmente se liberta da sensação frustrante de “se afogar” em seu trabalho, aprendendo habilidades e sistemas para ajudar a delegar e automatizar tarefas específicas que estão sobrecarregando você e impedindo que você saiba exatamente o que fazer a seguir para crescer (como contratar um redator de conteúdo para criar blogs para você).
O que exatamente é necessário para obter clareza nos negócios? Assista a um detalhamento na minha aula GRATUITA, Como construir um negócio online sustentável .
3. Entre em uma mentalidade de chefe
Sim, a mentalidade importa. E seu coach de estratégia de negócios precisa cobrir isso. Eu sei que isso pode parecer intangível, mas a autoconsciência, uma forte autoestima e uma mentalidade positiva são absolutamente cruciais na estratégia de negócios.
Você precisa desenvolver uma compreensão profunda de si mesmo – seus motivadores, suas paixões, seus desejos mais profundos – para integrar sua estratégia de negócios. Esta é a chave para um negócio sustentável que você AMA administrar.
O que parece: seu cérebro reconectado e rotinas recém-estabelecidas ajudam você a se sentir mais confiante e calmo, tomar decisões melhores com mais rapidez e impulsioná-lo para o sucesso profissional e pessoal que você sempre soube que era capaz.
4. Aumente a Produtividade
Vivemos em uma cultura que normalizou a procrastinação e a improdutividade.
É tão ruim que os funcionários gastam menos de 60% de seu tempo sendo produtivos.
Fonte: Atlassian
Seu tempo é precioso. Se você não está sendo produtivo 40% do tempo que está trabalhando (que diabos, até 1%), então isso vai impactar você... negativamente.
Existe uma estratégia para isso.
Um bom coach de negócios saberá o quão importante é sua produtividade – seu trabalho deve ser ajudá-lo a aprender, com base em seu eu único, situação de vida e negócios, o que desperdiça seu tempo versus o que realmente vale o seu tempo.
O coaching de negócios ajuda você a desenvolver uma estratégia que inclui ser produtivo 100% do tempo em que você se senta para trabalhar (ou sobe em sua mesa de esteira e caminha, como um aluno meu faz).
O que parece: você termina cada dia de trabalho em menos horas do que nunca. Você faz mais. Você está se sentindo orgulhoso, realizado e como se estivesse uma milha à frente de sua lista de tarefas. Você pode realmente relaxar e aproveitar sua vida fora do trabalho porque sabe exatamente quais são os próximos passos para o seu negócio e as próximas tarefas que você enfrentará amanhã para chegar lá.
5. Aprenda as habilidades certas para escalar de forma eficaz
À medida que uma empresa cresce, ela exige mais recursos. Mas os seus são limitados. Você é apenas humano.
Pronto para abandonar a antiquada (e insustentável) atitude de “ascensão e moagem” da #hustleculture?
Contrate um coach de estratégia de negócios.
Os coaches de negócios devem ajudar seus clientes a expandir seus negócios, sim… mas os melhores coaches ensinam apenas as habilidades que importam, aquelas que permitem que você escale sem se esgotar e explodir em chamas empreendedoras.
O que parece: você aprendeu as habilidades certas de que precisa para trabalhar menos e ainda assim expandir seus negócios concentrando-se na estratégia. Não há mais noites e fins de semana longe de sua família “agitando”. Nada de trabalhar até a morte. Você está do outro lado disso, e é incrível.
Eu sou um grande fã de habilidades de estratégia de conteúdo por um motivo. O conteúdo que atrai seu público é a maneira de vender na década de 2020. Os compradores estão lendo de 3 a 5 blogs antes de interagir com uma equipe de vendas hoje em dia. Assista ao meu vídeo do YouTube para uma visão de estratégia de conteúdo para iniciantes. ↓
6. Obtenha exposição em seu setor
Você provavelmente localizará seu coach de negócios empreendedor porque eles são bem conhecidos e visíveis on-line, quer você os descubra por si mesmo ou alguém lhe fale sobre o programa deles.
Ser conhecido é uma grande parte da estratégia de negócios no mundo digital de hoje, e seu treinador deve mostrar exatamente o que eles fizeram para chegar lá – além de construir um caminho claro para você seguir dentro do sistema deles.
O que parece: você é elogiado como um especialista em seu nicho. Você é um autor publicado com um livro em seu currículo, um pôster de convidado estratégico e um líder autêntico que construiu a credibilidade e a autoridade que traz um fluxo consistente de leads e clientes famintos que confiam profundamente e se conectam com você.
7. Acesse a Estratégia + Sistemas Comprovados
Um bom treinador de negócios o ajudará a criar sua própria estratégia com base em seus sistemas comprovados. Isso economiza muito dinheiro desperdiçado, energia e tempo tentando descobrir tudo sozinho.
Por exemplo, no meu sistema de coaching, ofereço uma biblioteca cheia de modelos pré-criados que você pode literalmente conectar e usar em seu próprio negócio. O documento exato de folha de pagamento gratuito que eu uso, sequências de campanhas de e-mail editáveis, modelos de lista de empregos e muito mais estão completamente à disposição dos meus alunos.
Portanto, se você sabe que está faltando um conjunto de habilidades (como estratégia) e encontra um treinador que o oferece – valerá a pena seu investimento para preencher essa lacuna para que você possa avançar em seu caminho para o sucesso.
O que parece: você tem tudo o que precisa para colocar sua empresa em funcionamento com sucesso nos próximos 90 dias. Você implementou sua nova clareza e sistemas para sustentar o sucesso do seu negócio e fazê-lo crescer a alturas emocionantes ao longo de três a cinco anos.
O que faz um bom programa de coaching de estratégia de negócios?
Antes de iniciar o Sistema de Transformação de Conteúdo, estudei extensivamente não apenas os 5% melhores coaches de negócios do mundo, mas também as tendências de dados e conteúdo que estavam alimentando seu sucesso. Meu gol? Crie o melhor programa de treinamento de negócios disponível (e dimensione)... e ele está explodindo.
Por quê? Porque estou abordando os maiores pontos problemáticos para empreendedores de marketing digital AGORA… no mundo de hoje . O coach de estratégia em que você investe deve ensinar isso também.
Aqui está o que procurar em seu treinador de estratégia de negócios.
1. Personalização
Seu coach de negócios deve ser capaz de adaptar seu programa para se adequar não apenas à sua marca e negócios, mas a você .
Empreendedores movidos à paixão que às vezes recebem conselhos (extremamente ruins e datados) para “diminuir o tom” não vão se conectar com um coach de negócios que não valoriza liderar com o coração ou seguir seu chamado. ️
Quando, na verdade, essa ênfase no “profissionalismo seco” pode ser toda a razão pela qual você deixou situações anteriores para iniciar seu próprio negócio – seu desejo de autenticidade neste mundo não é uma falha…
É o seu presente.
Aceitar e se apoiar nesse presente é como você atrairá e reterá um público que devora seus produtos ou serviços.
Muitos sistemas de coaching estratégico não são adaptáveis para se adequar a diferentes personalidades, marcas e ideias. Certifique-se de escolher um que ofereça treinamento personalizado, não uma palestra que realmente não fale sobre as profundezas intrincadas de quem você é e o que sua empresa representa.
O nível de ajuda pessoal que meus alunos de coaching recebem é uma das maiores diferenças no meu coaching de estratégia de negócios. Me disseram que essa é uma das diferenças mais impactantes para o investimento dos meus alunos.
Dentro do Sistema de Transformação de Conteúdo, organizo sessões de treinamento de perguntas e respostas ao vivo, nas quais os alunos podem fazer qualquer pergunta que surgir para eles e obter uma resposta personalizada minha — porque estou familiarizado e emocionalmente investido na marca e nos objetivos de cada aluno.
2. Planilhas de Coach Estratégico
Seu coach de negócios deve oferecer mais do que apenas vídeos para assistir – certifique-se de que eles estejam trazendo materiais extras do curso para a mesa. Por exemplo, eles oferecem planilhas de cursos estratégicos para que você possa aproveitar o poder dos exercícios de redação?
Escrever metas e anotações aumenta a retenção de memória em 23%. Pode parecer tedioso, mas é importante na estratégia de negócios. Especialmente se você for montar uma equipe de estrelas do rock para ajudá-lo a colocar seus negócios no piloto automático.
3. Um Caminho Organizado
Antes de investir em um coach de negócios, certifique-se de ter clareza sobre o que todo o sistema envolve.
Deve haver um caminho claro para você e sua equipe seguirem, incluindo prazos realistas, diferentes fases e marcos.
Certifique-se de que seu coach de negócios não esteja vendendo um modelo de negócios “bom demais para ser verdade” e certifique-se de que ele exponha exatamente o que você pode esperar do programa, incluindo quanto de seu esforço é necessário. (Se eles dizem que não é muito, isso é suspeito. Gerenciar um negócio online sustentável nem sempre é fácil, mas pode ser simples.)
4. Um praticante do mundo real
Procure treinadores de negócios sem experiência no mundo real. Lá. Estão. Então. Muitos.
É relativamente simples fazer um sistema de coaching de negócios parecer super brilhante por fora. Táticas como SEO eficaz, texto persuasivo e um site moderno podem atrair leads e fazer com que os alunos entreguem dinheiro - mas se seu treinador nunca esteve nas trincheiras do que está ensinando, ele pode realmente falar com o coração de sua perspectiva ?
Portanto, caberá a você fazer a pesquisa externa (não apenas lendo seus blogs, e-mails ou outros tipos de conteúdo) para garantir que seu coach de estratégia de crescimento de negócios tenha experiência tangível no campo que está ensinando.
Plataformas como o Upwork oferecem uma série de resultados se você procurar por coaches de estratégia de negócios. Mas muitos estão usando informações regurgitadas que vazaram de um especialista real que de fato andou a pé em algum momento – então pule os treinadores não praticantes e vá direto à fonte.
É fácil pesquisar isso – basta verificar a página sobre – a experiência deles deve ser listada lá e, se estiver faltando, é uma grande bandeira vermelha de que eles nunca foram praticantes reais de estratégia de negócios.
Eu estava há uma década administrando uma agência de conteúdo com mais de 80 pessoas que oferecia serviços de estratégia antes mesmo de considerar empacotar o que aprendi para treinar outras pessoas como meu foco principal.
Por favor, não se contente com nada menos do seu treinador de estratégia de negócios.
5. Traz especialistas
Nenhum treinador de negócios é especialista em tudo. Se eles afirmam ser... corra, querida, corra.
Eu me ensinei habilidades para saber COMO fazer as tarefas de negócios mais impactantes (e eu treino as pessoas para fazer isso também, sempre me envolvendo em sua estratégia). Mas eu realmente acredito que estaria prestando um desserviço aos meus alunos de coaching ao falar em profundidade sobre cada tópico que precisa ser abordado no coaching empresarial.
Como coach de estratégia de negócios, é nosso trabalho compilar as informações mais impactantes de especialistas relevantes e compartilhá-las com nossos alunos. E é exatamente isso que eu faço.
Alguns dos especialistas que trouxe para o meu programa de coaching se especializam em coisas como:
- Processos e ferramentas de automação de negócios (para simplificar, simplificar e tornar seus processos acessíveis a toda a sua equipe por meio de software)
- Produção profissional de vídeo online (para ensiná-lo a fazer vídeos do YouTube como os profissionais)
- Guest blogging para o máximo impacto (para que você e seu site sejam visíveis)
- Estrutura tributária empresarial (um CPA vivo e pulsante)
- Redação de conteúdo, branding e estratégia (escolhidos a dedo por mim e com anos de experiência no mundo real)
Você está fazendo um grande investimento em coaching. Então, você merece um treinador que seja humilde, conectado e sábio o suficiente para trazer uma equipe de nível Vingadores para você aprender habilidades de negócios!
Precisa de algumas dicas para começar? Obtenha nosso Mapa GRATUITO de Empresários Sérios.
6. Ênfase na Estratégia
Dê uma olhada no currículo do programa do seu treinador em potencial. Se os serviços de coaching de negócios de alguém não estão realmente se concentrando na construção de uma estratégia (ou seja, é um ou o tema central do programa), então não será sustentável a longo prazo.
Todo o resto desmorona sem estratégia . E sua estratégia de marketing de conteúdo será a espinha dorsal do crescimento que você pode alcançar através da construção de uma marca sustentável que gera receita maciça.
Por que eu *realmente* vendi meu próspero negócio para me tornar um coach de estratégia de negócios
Quando comecei minha agência de redação de conteúdo aos 19 anos com apenas um investimento de US$ 75, eu vivia no culto do meu pai. Ser informado exatamente quem ser – o que fazer, pensar e vestir (entre outras atrocidades abusivas).
É verdade – não estou soprando fumaça quando digo que literalmente comecei com menos do que nada.
Foi sombrio, e às vezes eu não sabia nada melhor (esta era simplesmente a realidade em que nasci), mas continuei. Continuei escrevendo para minha vida (literalmente).
Eu até passei meu aniversário de 21 anos sem querer trancado dentro do meu quarto.
Naquele momento, eu não conseguia imaginar um futuro em que esse pequeno negócio cresceria para ter mais de 80 pessoas na folha de pagamento, atender a mais de 5.000 clientes em todos os setores, supervisionando 40.000 projetos e, finalmente, faturar mais de US $ 5 milhões.
Eu não poderia imaginar que, apenas dez anos depois, eu sairia com sucesso desse negócio com um ROI de 13.000x (US$ 1 milhão + em uma venda privada).
Mas eu fiz. É minha nova realidade.
Em fevereiro de 2012, saí de carro da casa do meu pai no meio da noite e escapei da realidade que ele criou para mim.
Olhando para trás, sou incrivelmente grata por ter acreditado em um belo futuro para mim mesmo quando parecia inimaginável . Um futuro que foi completamente definido pelo verdadeiro eu, minhas paixões, meu instinto e minha experiência.
E dentro dessa autoconsciência nasceu um sonho refinado – percebi que amo ajudar as pessoas a ter sucesso e a magia que vem ao investir nisso. É por isso que me tornei coach de estratégia de crescimento de negócios , que agora é meu único foco nos negócios.
Desde que deixei a vida de agência, tenho o prazer de cumprir um chamado que parece importante, pessoal e impactante para mim.
Um chamado que me permite ajudar outras pessoas a transformar completamente seus negócios para criar uma vida que antes pensavam ser totalmente inimaginável.
Próximos passos: comece com o coaching estratégico de negócios
Eu não sou nenhum unicórnio.
Decidi investir em mim mesmo e aprender as estratégias, habilidades e sistemas que me permitem ter sucesso repetível dia após dia.
E você também pode. Eu queria dizer isso.
Se você está procurando um coach que esteja no seu lugar, ofereça coaching personalizado ao vivo e tenha uma única metodologia comprovada que constrói negócios duradouros, eu adoraria ser seu coach transformador e vê-lo prosperar.
Suas chaves para este sucesso estão dentro do Sistema de Transformação de Conteúdo. O toque de Midas é literalmente o que estou oferecendo a você.
É o culminar de tudo o que aprendi e usei para crescer através do conteúdo (extraído da minha experiência no mundo real e toneladas de tentativa e erro). Um programa prático que criei do zero que ensinará a você as habilidades, os sistemas e a estratégia sólida para injetar em seu próprio negócio para um crescimento on-line duradouro.
Você não está sozinho nesta jornada – inscreva-se agora e vamos ver se somos uma boa opção para trabalharmos juntos.
Mal posso esperar para ver que nova realidade você cria para si mesmo. ️
