Declaração de missão da Adidas: tudo o que você precisa saber em 2022

O que há de tão interessante na declaração de missão da Adidas e quais lições podemos tirar dela? Continue lendo para saber mais!

Peça a alguém para mencionar três marcas de roupas esportivas e as chances são de que a Adidas esteja na lista. Isso não é de todo surpreendente, já que a Adidas é, na verdade, a maior fabricante de roupas esportivas da Europa e a segunda maior do mundo, depois da Nike .

A Adidas é uma empresa global de roupas esportivas de propriedade alemã, mais conhecida por projetar e fabricar calçados esportivos, roupas e acessórios em vários esportes. A empresa foi fundada com um nome diferente (Dassler Brothers Shoe Factory) em 1924 por dois irmãos, Adolf Dassler e Rudolf Dassler.

Em 1949, no entanto, os dois irmãos não conseguiram mais lidar com uma crescente divisão entre eles e tiveram que se separar. Ambos permaneceram na indústria de calçados, pois Adolf fundou a Adidas enquanto Rudolf criou a Puma . E agora, sem mais delongas, vamos dar uma olhada na declaração de missão da Adidas:

1. Declaração de missão da Adidas

A declaração de missão da Adidas é “ser a líder global na indústria de artigos esportivos com marcas construídas sobre a paixão pelo esporte e um estilo de vida esportivo. Estamos comprometidos em fortalecer continuamente nossas marcas e produtos para melhorar nossa posição competitiva.”

Tecnicamente, não é uma das declarações de missão mais curtas, talvez, mas certamente uma das melhores – é muito simples e autoexplicativa. Há alguns pontos-chave realmente interessantes a serem observados aqui, e esse é o foco deste artigo.

Vamos dar uma olhada mais profunda no que a Adidas quer dizer com esta declaração.

Descubra como a Adidas manteve seu primeiro lugar na indústria de roupas esportivas por várias décadas, mantendo-se comprometida com suas declarações de propósito corporativo. Nossa análise será baseada em três áreas-chave da marca Adidas – perfil, cultura e estratégia .

2. Perfil

No centro de tudo o que a Adidas acredita e oferece está o esporte . A Adidas entende a crescente importância do esporte na vida das pessoas, seja dentro ou fora do campo.

A Adidas acredita que o esporte tem a capacidade de trazer à tona nosso melhor competitivo e maximizar nossa capacidade humana de ver e fazer o impossível. Essa atitude da marca pode ser extraída das declarações corporativas da Adidas – sua missão, propósito, atitude e valores.

Observe cuidadosamente como tudo se conecta bem em torno dos temas de competitividade e liderança.

2.1. Propósito

“Através do esporte, temos o poder de mudar vidas.”

A Adidas explica que essa mensagem poderosa orienta como eles administram sua empresa, como trabalham com seus parceiros, como criam seus produtos e como se envolvem com seus consumidores.

Tudo está amarrado em torno de seus objetivos de buscar continuamente expandir os limites das possibilidades humanas ( expansão ), incluir e unir as pessoas por meio do esporte ( inclusividade ) e criar um mundo mais sustentável ( sustentabilidade ).

Nas seções "Cultura" e "Estratégia" deste artigo, examinaremos como os funcionários e parceiros da Adidas estão promovendo mudanças por meio de propósitos e como isso também pode influenciar você.

2.2. Missão

A declaração de missão da Adidas é “ser a líder global na indústria de artigos esportivos com marcas construídas sobre a paixão pelo esporte e um estilo de vida esportivo. Estamos comprometidos em fortalecer continuamente nossas marcas e produtos para melhorar nossa posição competitiva.”

O acima se resume a poucas palavras: Ser a melhor marca esportiva do mundo .

O esporte é um empreendimento extremamente competitivo e exigente, e os atletas não podem se contentar com a média. A Adidas entende isso e se relaciona de maneira excelente com as necessidades dos atletas de ter um desempenho máximo e vencer.

A Adidas responde a essa crença e paixão compartilhada (pela liderança no setor esportivo) com os atletas, estabelecendo uma cultura de trabalho única e uma estratégia de marketing eficaz centrada em quatro grandes ofertas ao consumidor:

Criando o melhor projeto

Embora a excelência no desempenho do produto seja a principal prioridade da Adidas, ao mesmo tempo, a marca também se preocupa em criar esses produtos com estilo.

É por isso que a marca dividiu seus produtos em duas grandes categorias para diferentes mercados: esportes e moda. Hoje tem Adidas Sports, Adidas Fashion e Adidas Originals. De calças de moletom fofas a tênis de alto desempenho, o mercado tem o design certo para todos.

Maximizando o desempenho do atleta

Essa atitude ambiciosa da Adidas em buscar apenas o melhor desempenho para os atletas por meio de seus produtos remonta aos primórdios da empresa.

Diz-se que Dassler ajudou no desenvolvimento de tênis de corrida para vários eventos esportivos. Para melhorar a qualidade dos sapatos esportivos cravados, ele atualizou de um modelo anterior de pregos de metal pesado para usar lona e borracha.

Declaração de missão da Adidas

Nos Jogos Olímpicos de Verão de 1936, Dassler convenceu o velocista americano Jesse Owens a usar suas botas Adidas feitas à mão. Owens passou a ganhar medalhas de ouro com as botas.

Mesmo que eles já tenham uma grande variedade de produtos esportivos , a Adidas nunca pararia de melhorar seus produtos. Eles permanecem comprometidos com seu objetivo de fornecer motivação e inovação constantes para que os atletas ultrapassem seus limites e tenham desempenho máximo em seus respectivos esportes.

Fabricação de produtos de primeira qualidade

Os produtos da Adidas são justificadamente caros, pois vêm com qualidade incomparável. Todos os sapatos, camisetas e shorts projetados pela Adidas são adequados para usar até mesmo nas competições esportivas internacionais mais exigentes. Você pode ter certeza de obter produtos de alta qualidade, desde que saia das instalações da Adidas.

Alcançando o mercado global

A Adidas já é conhecida em todo o mundo. No entanto, a gigante do vestuário esportivo continua a fortalecer sua presença global executando continuamente campanhas de marketing estratégicas e fazendo parcerias com celebridades e figuras públicas reconhecidas internacionalmente nas indústrias de esportes e entretenimento.

2.3. Slogan/slogan – “Impossível não é nada

Quando se trata da declaração de missão da Adidas, o próximo componente importante é seu slogan.

"Nada é impossível."

Neste componente (marcado carinhosamente como “ Attitude ” pela empresa), a Adidas se descreve como “… otimistas rebeldes movidos pela ação, com o desejo de moldar um futuro melhor juntos”.

A Adidas acredita que o sucesso (ou fracasso) começa na mente. Onde outros veem obstáculos intransponíveis, a Adidas vê possibilidades e oportunidades para alcançar o sucesso.

A atitude impossível não é nada é um mantra criado pela Adidas para ajudar seus clientes e funcionários a conseguirem direcionar sua energia positiva para tarefas físicas e mentais para criar possibilidades em todas as situações, seja no campo de jogo ou na tomada de decisões avanços inovadores na concepção do futuro dos esportes.

Declaração de missão da Adidas e slogan/slogan

Para a Adidas, trata-se sempre de vencer e liderar (não importa as probabilidades!), conforme encapsulado por este slogan.

2.4. Valores

A declaração de missão da Adidas pode ter evoluído algumas vezes ao longo das décadas, mas sua ênfase na competição e no esforço para ser o melhor permaneceu relativamente a mesma.

A razão é que a Adidas foi fundada em valores exemplares (qualidades atemporais) e estes foram solidamente forjados no propósito, visão e estilo de vida da empresa.

Os valores fundamentais da Adidas são: Diversidade, equidade e inclusão. Liderança. Melhoramento. atuação

Examinaremos cada um deles a seguir.

3. Cultura: O Povo

“… se você quer um trabalho bem feito, você deve criar as condições certas para isso.”

Outro aspecto da declaração de missão da Adidas é a cultura.

As palavras acima foram as palavras de Adolf Dassler, fundador da Adidas. Dassler acreditava não apenas na excelência, mas também no eu – o poder do eu. Ele acreditava que tudo começa e termina na mente, e é por isso que a Adidas está tão focada em ultrapassar limites e expandir os potenciais humanos.

Ao focar nas “pessoas” e investir em sua força de trabalho, a Adidas da Dassler acredita que uma boa cultura de trabalho pode ser criada e mantida, assim como a excelência alcançada. “Pessoas” neste contexto se referem aos funcionários e clientes da marca Adidas.

A Adidas credita muito de seu sucesso à cultura “DEI” de sua empresa. DEI refere-se a Diversidade, Equidade e Inclusão – valores que eles consideram fundamentais para seu sucesso.

O conceito DEI explica a maneira como os funcionários da Adidas se relacionam e operam no local de trabalho. Ele foi projetado para fazer com que todos se sintam unidos e incluídos na missão da Adidas.

No final, trata-se de criar uma cultura e um ambiente onde todos possam prosperar, ter sucesso, sentir-se incluídos e sentir-se à vontade para fazer o que fazem. Vamos analisar algumas das crenças e atitudes que definem e orientam a marca Adidas.

3.1. Liderança

Quando se trata da declaração de missão da Adidas, a empresa acredita no papel da liderança quando se trata de evoluir a cultura de uma empresa ou de qualquer equipe.

Espera-se que os líderes da Adidas atuem como modelos e capacitem todos os outros no ranking para realizar seus potenciais e despertar o líder dentro de si.

A empresa entende que quando todos os membros da equipe são líderes e gerentes de pessoas – quando todos são inspirados a mostrar coragem, assumir responsabilidade e impulsionar a inovação – a empresa pode causar um impacto real.

Declaração de missão da Adidas

A Adidas estende essa cultura de liderança e competitividade a seus clientes, como já discutimos anteriormente. A empresa está fortemente empenhada em transformar atletas que confiam em seus produtos em líderes.

3.2. Melhoramento

Uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos é uma prioridade na Adidas e está incluída na declaração de missão da Adidas. A empresa acredita que pode atingir seus objetivos e se tornar ainda mais forte , individualmente ou como empresa, se investir no aprimoramento de sua força de trabalho.

Para agir de acordo com essa convicção, a Adidas se compromete a fornecer uma ampla gama de oportunidades relevantes de aprendizado e desenvolvimento para seus funcionários “…aprimorar e requalificar para o futuro”.

Os funcionários da Adidas também são incentivados a sair de suas zonas de conforto e experimentar coisas novas, para que possam trazer novas ideias e experiências para novas áreas de negócios.

É por isso que a empresa está tão empenhada em construir uma equipe vencedora de indivíduos talentosos selecionados de diferentes partes do mundo, para vários setores de seu estabelecimento.

A melhoria constante é um código que a Adidas vive e respira. Essa cultura se reflete na oferta de produtos da marca, com muitas variedades para diferentes consumidores e atualizações regulares de acordo com as demandas e tendências do mercado.

3.3. atuação

O espírito competitivo da Adidas significa que eles estão sempre prontos para vencer. Para imprimir e incentivar ainda mais essa atitude na mente de seus colaboradores, a Adidas promove um clima de reconhecimento e recompensas dentro da organização.

Existem programas de remuneração, benefícios e incentivos alinhados à cultura da empresa e às políticas de medição de desempenho.

4. Estratégia

Outro aspecto quando se trata da declaração de missão da Adidas é a estratégia.

A Adidas usa uma abordagem dupla na execução de sua estratégia de marketing. A empresa os chama carinhosamente de “ Nossa Gente / Promessa de Pessoas ” e “ O Jogo Próprio ”.

Declaração de missão da Adidas: estratégia

O aspecto “Nosso pessoal” da estratégia da Adidas também funciona como a cultura da Adidas, e é isso que acabamos de discutir na seção anterior. Trata da cultura de trabalho da marca Adidas, em relação às expectativas que a marca exige de seus colaboradores em termos de comportamento e desempenho.

Os componentes desta estratégia incluem: liderança, melhoria e desempenho.

“Own The Game” é o que pode ser chamado de estratégia de marca central da Adidas. Este componente se preocupa com áreas de foco estratégico e sistemas através dos quais a Adidas espera se promover, atender seus consumidores e, finalmente, atingir seu objetivo de se tornar a melhor do setor.

Os elementos que compõem este sistema são credibilidade, experiência e desempenho. Vamos entender melhor cada componente da estratégia Own-Your-Game.

4.1. Credibilidade

A credibilidade da Adidas em esportes e cultura, prevista pela declaração de missão da Adidas, ajuda a estabelecer sua posição como marca líder de roupas esportivas. Para melhorar ainda mais sua credibilidade junto aos consumidores, a Adidas deixa claro que continuará a distribuir conceitos inovadores alinhados à sua missão.

Alguns dos caminhos pelos quais eles esperam atingir esse objetivo são “esportes, estilo de vida, mulheres e parcerias”, conforme categorizado especificamente pela Adidas.

O que cada um oferece?

• Esportes

A empresa busca focar nas categorias esportivas mais importantes: futebol, treinamento, corrida e outdoor. Os produtos da Adidas são especialmente projetados para serem competitivos e ganhar o crédito para permanecerem uma força relevante em um mercado tão grande, exigente e lucrativo.

• Estilo de vida

Enquanto a Adidas está focada em fazer roupas esportivas, ela também projeta roupas como declarações de moda para pessoas comuns com senso de estilo. Dessa forma, pode atender aos dois mundos, ampliando assim sua cobertura.

• Mulheres

Por meio de parcerias e programas que criam oportunidades para o gênero feminino, a Adidas busca vivenciar o aspecto DEI (diversidade, equidade e inclusão) de sua cultura.

• Parceria

A Adidas acredita que a parceria com outras organizações e indivíduos confiáveis ​​pode ajudar a promover a imagem e o alcance de sua marca.

Por isso, continuam expandindo seu já rico portfólio de parceiros, que inclui clubes de futebol gigantes, como Bayern de Munique e Real Madrid; atletas famosos, como Lionel Messi; eventos populares, como as Maratonas de Boston e Berlim; e parcerias de celebridades com Kanye West e Beyoncé.

Declaração de missão da Adidas: credibilidade com celebridades

4.2. Experiência

A experiência do cliente está no centro da estratégia de marketing da Adidas. A empresa procura construir relacionamentos de longo prazo com seus clientes e espera conseguir isso criando experiências personalizadas por meio de mídia digital e física.

A empresa usa um modelo de vendas direto ao cliente (DTC) que torna mais fácil para a marca espalhar seu alcance em todo o mundo e ainda mais fácil de acessar os produtos desejados como cliente.

Alguns dos facilitadores desse componente são a associação , vendas lideradas pelo DTC, cobertura de cidades-chave e mercados estratégicos da Adidas.

4.3. Sustentabilidade

“Através do esporte, temos o poder de mudar vidas” é outro componente da declaração de missão da Adidas e do propósito da Adidas (lembra?) e uma das maneiras pelas quais ela espera melhorar a vida das pessoas é por meio de programas de sustentabilidade.

Por mais de duas décadas, a sustentabilidade tem sido uma característica fundamental dos produtos Adidas e da abordagem de produção. A empresa define produtos como sustentáveis ​​“… quando apresentam benefícios ambientais em relação aos produtos convencionais devido aos materiais utilizados em suas respectivas tecnologias de produção”.

A Adidas projeta que até 2025, nove em cada dez de seus produtos serão sustentáveis. Eles serão feitos de materiais reciclados, feitos para serem refeitos ou feitos com materiais naturais e renováveis.

À medida que começamos a ver os enormes benefícios ambientais e econômicos da sustentabilidade na produção, mais e mais empresas estão começando a se inclinar para essa ideia, e mais consumidores (e o público em geral) estão prontos para se identificar mais com essas empresas do que com seus concorrentes que ainda não estão no movimento.

A Adidas entende a situação (pelo seu lado mais nobre, gostaríamos de assumir) e está investindo nessa direção, o que também é algo que aparece na declaração de missão da Adidas.

Considerações finais: declaração de missão da Adidas

Uma boa maneira de avaliar o sucesso de uma empresa é quando você observa seus produtos, serviços e modo de operação e vê claramente que isso reflete a missão e as declarações de visão da marca, bem como seus valores. A Adidas é um exemplo perfeito dessa empresa.

Olhando para suas mercadorias, por exemplo, você verá instantaneamente produtos projetados com alta qualidade, inovação moderna e trabalho duro em mente.

A Adidas tem uma cultura profunda centrada na paixão por esportes e estilo de vida ativo e, apesar do enorme crescimento da empresa ao longo dos anos, essa paixão não diminuiu, mas continua se fortalecendo.

Inúmeras revisões ao longo dos anos também não afetaram a empresa, pois ela continua buscando maneiras de se adaptar e/ou ajustar às necessidades em mudança da indústria e do mercado.

Entre todos os seus valores e ideologias, dois conceitos se destacam como os principais responsáveis ​​pelo sucesso da Adidas desde o primeiro dia: sua crença na competitividade e liderança , e estes refletem claramente em suas promessas, ofertas e processos, como vimos.

Você está no processo de criar suas próprias declarações corporativas para o seu negócio? A declaração de missão da Adidas seria um ótimo modelo. É claro que você precisaria ser criativo com as modificações necessárias para que suas declarações se alinhassem aos objetivos exclusivos de sua empresa.

Se você acha que pode precisar de ajuda, teremos o maior prazer em ajudá-lo a elaborar uma declaração de missão que descreva perfeitamente seus objetivos de negócios e permita que as melhores qualidades de sua empresa brilhem para o público certo.

Agora é a sua vez – o que você acha que podemos aprender com a declaração de missão da Adidas? Deixe-nos saber nos comentários abaixo! Enquanto isso, se você quiser ler mais conteúdo sobre a declaração de missão e ver exemplos adicionais, confira estes artigos:

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