5 perguntas para se fazer, para garantir que seu PRÓXIMO ano de negócios seja o melhor! 2023 aí vamos nós!!

Cada semana eu tenho um dia marcado no meu calendário para o dia do CEO... a chance de eu trabalhar NO meu negócio, não apenas NELE! Às vezes, esse dia não é gasto como eu quero, às vezes estou apenas lidando com problemas de equipe, uma placa sobrecarregada, problemas de contabilidade, problemas de software e a lista continua ... semana, isso garante que eu (usando a matriz de Eisenhower) não faça apenas o "fazer" no dia do CEO, mas eu realmente PLANEJAMENTO! Sem um PLANO (ou um roteiro) não podemos saber para onde estamos indo... e essa é uma maneira caótica de administrar um negócio!

Dezembro rola tão rápido a cada ano, então é importante ter tempo para olhar para o ano que passou, o ano que você quer ter, e avaliar o que funcionou, o que não funcionou e como está tudo alinhado com suas MAs )! (GRANDE(s) OBJETIVO(S) AUDÁCIO(s)!!)

Se você realmente deseja construir um negócio de sucesso e deseja fazer de 2023 o melhor ano de todos os negócios, precisa de um PLANO. Faça um favor a si mesmo, use minha versão da Matriz Eisonhower (clique aqui para o modelo Hello Media criado no Canva)

Fazer sua lista de tarefas é o primeiro passo para realizar o trabalho e priorizar o que é importante! Determinar o que fazer primeiro quando você não tem tempo suficiente para fazer tudo em um dia é muito importante e, com uma priorização eficaz, você pode melhorar sua produtividade, garantindo que suas tarefas mais urgentes sejam feitas primeiro, e o resto logo cairá no lugar depois de concluir nosso modelo!

A Matriz de Eisenhower foi um divisor de águas para mim pessoalmente, e fui apresentada a ela por Jenni da Elephant na sala de consultoria (fazemos nosso vídeo-podcast ao vivo todas as sextas-feiras de manhã), e ela chama isso de método do primeiro . É uma ferramenta de gerenciamento diário tão brilhante que ajuda você a descobrir o que é urgente e o que não é, ajudando você a estabelecer um fluxo de trabalho realmente eficiente. Eu o uso há cerca de 3 anos e é uma maneira fantástica de garantir que eu priorize, delegue e até DELETE o que está na minha lista de tarefas e não está sendo feito!

Então, para se preparar para um ótimo ano no próximo ano, primeiro você precisa reservar TEMPO. planejar e fazer um balanço. Você pode começar com apenas meia hora para pensar nas cinco perguntas a seguir que reuni, para garantir que seu PRÓXIMO ano nos negócios seja o melhor! 2023 aí vamos nós!!

Trabalhar nessas questões o ajudará a obter clareza, ajustar seu foco e descobrir quais decisões você precisa tomar para garantir que esteja se preparando para um ano incrível.

(1) O que tem sido BOM e RUIM para você profissionalmente, emocionalmente e financeiramente?

Olhando para os meses desde janeiro de 2022, o que o deixou orgulhoso e o que o fez se encolher? Quais meses foram mais lucrativos, quais meses trouxeram menos receita? O que você fez de diferente nos meses melhores e o que não fez nos meses menos lucrativos? É fácil se concentrar no que foi menos do que incrível, por isso é muito importante anotar seus sucessos. Comece apontando para 3, e logo você descobrirá que há muitos mais (que talvez você tenha esquecido?!). Pequenos sucessos são importantes para reconhecer! Celebre as pequenas vitórias... elas são importantes!

Lembre-se de considerar o que tem sido bom e ruim para você profissionalmente, emocionalmente e financeiramente.

(2) O QUE FOI DIFÍCIL e com quem você está saindo?

O que tem sido um desafio para você este ano? O que tem retardado seu progresso no trabalho em direção aos seus objetivos? Foi a falta de planejamento? Ficar preso na rotina do dia-a-dia e não ter tempo para trabalhar no quadro geral? Você está pronto para reservar um dia por semana para o dia do CEO, como eu faço? A procrastinação é um grande problema para muitos empresários. Completar sua Matriz Eisenhower semanalmente (ou diariamente!) pode realmente ajudar com a procrastinação e a perda de tempo. Também o ajudará a ver onde você pode precisar obter suporte, delegar ou terceirizar. Talvez seja hora de seu primeiro VA, ou um gerente de operações, ou uma equipe de gerenciamento de mídia social? Talvez seja hora de trabalhar com um coach para ajudá-lo a obter direção, mantê-lo no caminho certo e apoiá-lo em seu crescimento e ver claramente para onde você precisa ir e como chegar lá. Talvez você tenha tido um relacionamento difícil com o cliente/cliente?

Áreas a serem observadas:

• Seus hábitos diários - o que precisa mudar?
• Seu nível de habilidade - é hora de aprimorar em uma área ou terceirizar?
• Mindset - você está focado em seguir em frente ou está lutando com uma mentalidade de escassez?
• Seu corpo - você está se movendo o suficiente durante o dia? Eu sei que não! Certificar-se de fazer uma pausa para o almoço e tomar um ar fresco é tão importante! Talvez você precise pensar em uma mesa de pé? Ou olha quando você está agendando seus compromissos, então você termina mais cedo, ou começa mais tarde, ou faz uma pausa mais longa ou mais pausas durante o dia? Cuidar do seu corpo e fazer pausas regulares fará uma enorme diferença!
• As pessoas com quem você se cerca. Você está participando de eventos de networking? Você faz parte de uma rede de apoio de colegas de negócios que o apoiam e o ajudam a crescer? Quando você se cerca de pessoas positivas que o inspiram e o entendem, é muito mais fácil manter o foco em seus objetivos. Eles ajudam você a ficar energizado e motivado, e você sentirá menos estresse.

Quem são as cinco pessoas com quem você mais convive? O palestrante motivacional Jim Rohn diz que somos a média das cinco pessoas com quem passamos mais tempo . Eu acredito que nós também temos que nos incluir nessas cinco pessoas, e então que tal revisarmos para; “Somos a média das cinco pessoas com quem passamos mais tempo, incluindo nós mesmos.” Com quem você passa o tempo influencia a pessoa que você eventualmente se torna. Com quem você está pode te elevar tanto quanto pode te derrubar.

(3) COMO VOCÊ ESTÁ SE SENTINDO sobre o seu negócio?

Como seus sentimentos sobre o seu negócio mudaram ou evoluíram este ano? Você ainda é apaixonado pelo que faz? Você tem certeza da direção que está seguindo ou do crescimento que fez? Como você se sente sobre o que você faz deve afetar diretamente as decisões que você toma sobre como abordar o próximo ano. Se você estiver se sentindo negativo, desapontado, sobrecarregado, confuso, exausto, decepcionado ou uma infinidade de outros sentimentos, precisará encontrar uma nova maneira de abordar o que faz e talvez cercar-se de pessoas que o ajudarão. você voltar aos trilhos, é exatamente o que você precisa?

Há cerca de seis anos percebi que tinha perdido o amor pelo meu (então) negócio . Parte de mim ainda amava o que eu fazia (eu tinha um negócio de comércio eletrônico, onde eu projetava brinquedos ecológicos e decoração, fabricava comércio justo e vendia em butiques em toda a Austrália, além de uma loja de varejo on-line e um distribuidor na Coréia). O espírito por trás do negócio ainda estava alinhado com meus ideais, mas criar mais "coisas" havia perdido o brilho. Eu estava cansado de viajar tanto fazendo feiras, e para chegar ao meu próximo objetivo, eu precisava começar a fazer feiras no exterior. Marquei uma sessão com uma mentora e, naquela primeira hora com ela, soube que era hora de vender. Eu adorava ter clareza sobre onde eu precisava ir e se eu queria ou não ir para lá. Eu não. Então, passei o ano seguinte preparando o negócio para vender, e isso foi fantástico! Uma vez no mercado, vendeu muito rapidamente, e eu me recompensei com minha primeira viagem ao Social Media Marketing World em San Diego, para que a Hello Media (que já operava meio período) mudasse de marcha para que eu pudesse ir ao máximo. avance e faça o negócio brilhar. Eu nunca olhei para trás. Embora esse negócio de comércio eletrônico tenha sido fabuloso (e bem-sucedido!) por muitos anos e tenha tido um tremendo crescimento, adorei poder me concentrar 100% no crescimento da Hello Media, empregando uma equipe maravilhosa e em constante crescimento, trabalhando com clientes incríveis que me inspiram diariamente, e AMO comemorar o crescimento e as conquistas deles, e ver o negócio evoluir para o que é hoje.

Então você vê, fazer um balanço de onde você está, e como você se sente sobre o seu negócio, é muito importante! Só porque você colocou tudo em seu negócio, não significa que você tem que permanecer nele se estiver se sentindo preso. Talvez seja hora de agitar as coisas, ou talvez seja hora de uma mudança completa. Seja o que for, certifique-se de reservar um tempo para realmente pensar sobre isso.

(4) Você está TREINANDO?

Você está se decepcionando (e sua empresa) em alguma área? Você tem dúvidas sobre o que está fazendo ou como está fazendo algumas coisas? Como pequenos empresários, não podemos ser bons em tudo! Muitas vezes, quando começamos, somos uma banda de uma pessoa usando todos os chapéus! Atendimento ao cliente, gerenciamento de mídia social, criador ou fornecedor de produtos ou serviços, contador e a lista continua! Em quais dessas áreas você precisa aprimorar e em quais dessas áreas você precisa delegar? Como você pode aumentar suas habilidades e confiança em áreas que você gosta, mas talvez se sinta um pouco fora de sua profundidade? Você pode encontrar um curso on-line ou priorizar o tempo para aprimorar e trabalhar com um programa de coaching para aprender, ser responsável e crescer na direção que deseja seguir? Acredito que todo coach precisa de um coach, e todo empresário precisa de um coach. Basicamente, todo mundo precisa de um treinador! Coaching de negócios vale tanto o investimento (tempo e financeiro!) Ter alguém que pode ajudá-lo com os altos e baixos do seu negócio é muito gratificante. Ser guiado em como administrar e expandir seus negócios de forma eficaz, aconselhando-o sobre como resolver problemas de negócios específicos, mudará a maneira como você se sente em relação ao seu negócio.

A experiência é o melhor professor, e um coach de pequenas empresas que é qualificado e tem experiência, e é alguém com quem você se identifica (seja qual for o estágio do negócio em que você esteja), sempre desempenhará um papel significativo no sucesso do seu negócio. Seu treinador irá desafiar seu pensamento, fornecer soluções, orientá-lo, apoiá-lo e ser seu maior líder de torcida, e caminhar com você em seu caminho para o sucesso. Se está na hora de investir em um novo curso online, faça! Se é hora de trabalhar com um coach de negócios, faça isso! Investir em qualificação será a melhor coisa que você pode fazer pelo seu negócio em 2023!

(5) Você está em rede com pessoas que podem ajudá-lo a alcançar seus objetivos?

Você faz o tempo para a rede? Tanto online quanto offline? Você está acompanhando as conexões que está fazendo? Faça uma lista das pessoas que você conheceu este ano e entre em contato com elas antes do final do ano! Pode ser tão pequeno quanto entrar em contato com uma mensagem direta em suas redes sociais ou enviar um e-mail.

Networking é o processo de fazer conexões e construir relacionamentos. Essas conexões podem fornecer conselhos e contatos, que podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas. Networking não deve ser sobre o quanto eu posso tirar de você, deve ser sobre construir relacionamentos mutuamente agradáveis, onde você pode apoiar um ao outro, indicar e compartilhar.

Se você não investiu tempo e esforço em networking este ano, como você pode fazer melhor no próximo ano?

Depois de ter trabalhado com essas cinco (grandes!) perguntas, agora é hora de se ocupar PLANEJAR como o próximo ano será o grande! Encontre um coach que se alinhe aos seus objetivos, participe de um grupo de networking onde você se conecte com empresários com ideias semelhantes, tenha clareza sobre sua estratégia e visão e reserve um dia por semana para o dia do CEO... metas, crescer e se apaixonar pelo seu negócio e como você está fazendo a diferença para o mundo, sua família, você mesmo ou sua comunidade.

Se você gostaria de explorar se eu sou a pessoa certa para você como treinador, reserve um zoom de descoberta gratuito! Talvez sejamos uma grande combinação... você nunca saberá a menos que tente!

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