5 perguntas com...Tania Fares

A série de entrevistas Launchmetrics 5 Questions With… fornece uma maneira de conectar líderes da indústria da moda, luxo e beleza e oferece uma plataforma para que eles compartilhem seus melhores conselhos e conhecimentos.

Para este episódio da série, conversamos com Tania Fares, Co-Chair e Co-Fundadora do Fashion Trust Arabia. Tania Fares é uma empresária internacional, conselheira e filantropa que dedicou sua vida profissional a potencializar a criatividade, tornando-se uma força motriz da promoção do negócio da moda em Londres, região MENA e além.

O Fashion Trust Arabia é uma iniciativa sem fins lucrativos dedicada à busca, financiamento e orientação de jovens talentos do design. Tania lançou esta iniciativa pela primeira vez em 2011, quando criou o BFC Fashion Trust do Reino Unido, que liderou por 10 anos, e agora é co-presidente da British Fashion Council Foundation Charity. A plataforma que ela construiu, reunindo uma poderosa comunidade de empresários e líderes de todo o mundo, bem como parcerias com gigantes da indústria, incluindo Farfetch e HSBC, permitiu o crescimento dos negócios de mais de 50 designers diversos, incluindo Sophia Webster, Roksanda, Emilia Wickstead e muitos mais.

1. O que você mais gosta no seu trabalho?

O que eu amo no meu trabalho é retribuir aos jovens designers, descobrindo talentos, dando-lhes uma plataforma e uma entidade formal onde eles podem crescer, expandir, alcançar mercados internacionais e ganhar exposição na mídia. Tendo minha própria marca anos atrás, senti que tive muita sorte de receber apoio de empresários e tive a oportunidade de passar pelos altos e baixos de ter uma marca. Tive muita sorte de ter esse sistema de suporte – todos sabemos que é muito desafiador – então queria retribuir aos designers a maneira como consegui suporte. Isso é o que eu amo no meu trabalho; retribuindo, apoiando os jovens, descobrindo jovens talentos e conhecendo esses jovens incríveis que são apaixonados pelo seu trabalho e apaixonados pelo que fazem. Isso é o que eu amo. E tem sido incrível. Também descobrindo pessoas do Oriente Médio, da região, da região MENA, de Londres, do Reino Unido e, esperançosamente, começando a trabalhar com designers dos EUA em breve.

2. Como a indústria mudou desde que você começou sua carreira?

A indústria mudou bastante desde que comecei. Sinto que as pessoas estão mais conscientes sobre o que vestem e os interesses dos produtos estão mudando para um comportamento mais inteligente e ético. Os designers também estão mais conscientes e buscam constantemente aplicar práticas sustentáveis. Todos nós sabemos que houve um grande artigo no Business of Fashion hoje que todos os designers estão olhando para trabalhar com tecidos sustentáveis ​​e descobrir o que é melhor para o consumidor, porque os consumidores estão muito conscientes do que querem vestir – eles querem comprar produtos sustentáveis . Então é aqui que eu vejo que mudou. E, claro, todas as marcas estão tentando desenvolver suas estratégias diretas ao consumidor. Portanto, muitas dessas marcas estão muito conscientes de obter um bom relacionamento com seus clientes e aumentar o comércio eletrônico em sua plataforma para expandir seus negócios. Eu sinto que isso também é uma coisa nova. Enquanto antes, era que você estivesse no Matches Fashion ou Harrods ou NET-A-PORTER – que ainda são muito importantes, claro, para qualquer designer – mas também é importante estabelecer um bom relacionamento diretamente com seus consumidores. Isso é o que eu sinto que mudou bastante.

3. O lançamento de produtos e coleções tem sido um desafio para todos durante o bloqueio. Que lições você aprendeu com esses novos mundos virtuais aos quais tivemos que nos adaptar?

Eu vi muitos designers que estavam fazendo roupas de noite mudarem para roupas mais casuais e de lazer, adaptando sua marca e oferta de marca ao clima e consumidor atuais. Sinto que o COVID ensinou a todos nós que é preciso se adaptar e aprender com cada situação. E ensinou todos os designers a se adaptarem e verem como podem seguir em frente. Acho que esse tipo de habilidade é muito importante para as marcas sustentarem seus negócios – elas precisam. É o que sinto que aconteceu cada vez mais durante o COVID. Mais designers puderam se adaptar e ver o que é melhor para seus negócios; alguns mudaram para uma roupa mais casual, enquanto outros para mais… pijamas, tênis, etc… tiveram que se adaptar.

4. Se você tivesse uma varinha mágica e pudesse criar uma ferramenta que ajudaria sua empresa a operar melhor, qual seria?

Um mundo virtual onde a equipe e eu poderíamos estar na mesma sala de todos os cantos do mundo, porque às vezes é difícil quando você está em cidades diferentes. Eu sei que o Zoom é incrível e sou muito grato ao Zoom e ao Microsoft Teams, mas não é a mesma coisa. Imagine que você está em um mundo virtual – espero que isso aconteça em breve. Estou desejando algo que acho que vai acontecer – poderíamos estar todos sentados juntos, realmente em uma sala.

5. Qual é uma dica que você daria ao seu eu mais jovem?

O mundo é um lugar difícil e ser muito emotivo ou sensível pode realmente atrapalhar. Portanto, a melhor maneira de superar qualquer desafio é deixar seus sentimentos de lado e tomar decisões razoáveis ​​e sensatas para permitir que você siga em frente. Isso é o que eu aconselharia ao meu eu mais jovem.

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