30 dicas inteligentes de marketing online da SMX West

É difícil descrever adequadamente o equilíbrio entre grandiosidade e intensidade que acontece em uma conferência de busca de vários dias como a SMX.

Com mais de 100 palestrantes apresentando sobre SEO, SMM e SEM em mais de 60 sessões, palestras e clínicas, a quantidade de insights e informações táticas que você pode obter de um evento como o SMX - essa é a parte incrível. Agora, imagine ter que escolher apenas 15 das 60 sessões para participar. E imagine ter que absorver toda a bondade que mais de 15 horas de treinamento têm a oferecer.

É aí que entra o fator de intensidade.

Há muita coisa acontecendo nas conferências e simplesmente não é possível para uma pessoa pegar tudo.

Por esse motivo, decidimos compartilhar com você nossos 30 maiores aprendizados das 21 sessões que pudemos participar no SMX West este ano.

E, como foram mais de 30 sessões que fisicamente não pudemos comparecer (a vida é feita de decisões, certo? ), pedimos a sua ajuda! Adoraríamos adicionar o que você aprendeu com a SMX West este ano à nossa lista de sugestões.

Qual foi o seu maior takeaway SMX West este ano?

Sabemos que você tem uma página legal (ou mais provavelmente uma conta do Drive ou Evernote) cheia de notas de sessão. Quais foram as suas maiores conquistas do SMX West este ano? O que está na sua lista de afazeres pós-conferência? Qual é a frase que você ouviu em uma sessão que mudou sua mentalidade e mudou a maneira como você pensa sobre marketing online?

O SMX é realmente um evento comunitário e não achamos que haja nenhuma razão para que o compartilhamento que acontece entre as sessões e nos elevadores tenha que parar apenas porque a conferência acabou.

Abaixo está nossa lista de 30 sugestões acionáveis ​​do SMX West.

O que você pode adicionar à lista? Compartilhe o seu na seção de comentários abaixo!

30 dicas de marketing on-line de 21 sessões SMX West

1) A chave para o Big Data móvel: colete o máximo de dados que puder; obter permissão; monetizá-lo; e então decidir como fundi-lo, minerá-lo, compartilhá-lo ou vendê-lo. (http://bit.ly/1queSUs)

2) Pare de reclamar sobre marketing de conteúdo e o quanto você odeia ter que se tornar uma “empresa de mídia”. Mídia em primeiro lugar não é uma tarefa árdua! É uma oportunidade de fazer acima e além do que você jamais pensou que poderia realizar. (http://bit.ly/1gj7WoS)

3) Se você estiver discutindo se um link é um bom link, a conversa já acabou. Não é um bom link. Se for um bom link, não deve haver dúvidas. (http://bit.ly/1pgszTL)

4) Se o seu conteúdo importa, seu público tem que importar ainda mais. Se você está construindo conteúdo, você também precisa construir audiência. O marketing de conteúdo inclui o desenvolvimento do público. (http://bit.ly/1oKveot)

5) O problema é que nossos stakeholders C-Suite não pensam no público como um ativo. Eles ainda pensam no marketing como um centro de custo. Precisamos fazer com que nossos stakeholders entendam que o marketing é um hub de ativos. É tudo sobre a ascensão do desenvolvimento do público e uma consistência de pensamento, propósito e ação. (http://bit.ly/1oKveot)

6) Twitter é sobre comunicação humana. Qualquer marca que tenha um público com o qual deseja se conectar pode se destacar no Twitter. Trata-se de encontrar a comunidade, usar as ferramentas que eles estão usando e envolver sua comunidade com conteúdo que agregue valor. (http://bit.ly/1lTWTWT)

7) Os coordenadores da comunidade do Twitter, vendedores e gerentes de marca precisam se perguntar: Posso ajudar cinco pessoas por dia? Posso participar de três (ou quantos) TwitterChats por semana? Posso organizar um encontro? O truque é estar sempre pensando em oportunidades para se envolver e participar, e estabelecer metas que o ajudem a tornar essa ambição realidade. (http://bit.ly/1lTWTWT)

8) Apresentando big data para uma parte interessada? Certifique-se de praticar sua apresentação em um voluntário não técnico para garantir que sua apresentação seja facilmente compreendida e pronta para as partes interessadas. Seriamente. Outra abordagem é fingir que você está fazendo sua apresentação para sua mãe ou seu vizinho; eles vão entender o que você está dizendo? (http://bit.ly/1g6OxTu)

9) A diferença entre um bom analista e um ótimo analista – obter buy-in para continuar a análise! (Em outras palavras, comunicar com clareza de uma forma que motive e transmita impacto aos stakeholders.) (http://bit.ly/1g6OxTu)

10) Não tenha um caso de Desordem de Assunção de Público em que você coloca 99% de seu esforço na criação de conteúdo e aplicativos incríveis e apenas 1% em nutrir um público que desejará ver seu conteúdo. (http://bit.ly/1oKveot)

11) Gaste tempo focando no desenvolvimento de público proprietário. Isso significa que você não está apenas construindo um público, mas está construindo um público proprietário que você e somente você pode alcançar. Lembre-se de que seu público é um ativo com valor downstream previsível! Não se esqueça de investir nesse ativo conforme necessário. (http://bit.ly/1oKveot)

12) Considere sua pessoa de pesquisa paga (interna ou contratada) como parceira; um colega estrategista de marca. Eles precisam ter uma visão clara dos objetivos sociais, UX e de negócios da marca. Se você é uma pessoa de pesquisa paga, lembre-se de que precisa dessa informação; parte do trabalho de um otimizador de pesquisa é descobrir agressivamente como é o sucesso do negócio para o qual está otimizando. (http://bit.ly/1pgh12B)

13) Quando os clientes procuram uma pessoa de pesquisa paga, eles não esperam apenas trabalhar com alguém que conheça palavras-chave e índice de qualidade, eles querem trabalhar com um defensor da marca. Alguém que possa oferecer perspectiva, conselhos imparciais e a capacidade de explicar por que as coisas são importantes. (http://bit.ly/1pgh12B)

14) Quer saber quanto conteúdo você deve criar? De acordo com Rae Hoffman (CEO, PushFire; @sugarrae), não há resposta definitiva. Em 2014 não é tão simples como “criar quatro posts por dia”. Então, o que você faz? Não publique porcaria só porque o calendário manda, publique apenas quando você realmente tem algo a dizer e não crie nenhum conteúdo medíocre. Por mais conteúdo que você possa criar sob essas diretrizes, é conteúdo suficiente. (http://bit.ly/1pgk3nL)

15) Pensando em trabalhar com um novo cliente ou negociar um contrato? Lembre-se destas duas coisas: 1) Em 2014, seu trabalho é mais sobre desenvolvimento de público e gestão de negócios do que “SEO” como entendíamos, e 2) Nunca aceite dinheiro se você acha que não pode fornecer a alguém o ROI que eles merecem. (http://bit.ly/1pgk3nL)

16) Não se esqueça de estar sempre procurando oportunidades de exposição fora do domínio. Por exemplo, a Intel olha para o SERP e pensa : Depois que alguém realizar essa pesquisa, onde é provável que ele chegue? Se for o site da Best Buy ( porque a Best Buy está no topo da SERP para uma palavra-chave específica ), eles consideram se é inteligente colocar um ativo da Intel (como um anúncio) nessa página para chegar à frente do consumidor após o clique SERP. Lembre-se de que o marketing é principalmente sobre exposição e os meios que você pode utilizar para ganhá-la. (http://bit.ly/1pgk3nL)

17) Mantenha sua estrutura de URL limpa. Comece pelo caminho mental correto; sente-se com a engenharia e certifique-se de que todos que têm as mãos na estrutura do site entendam os porquês por trás da estrutura do site e dos requisitos de URL. (http://bit.ly/1pgoj6x)

18) Lembre-se de que rel=canonical não é o seu salvador e que deve ser usado apenas 5 ou 10 vezes em seu site. (http://bit.ly/1pgoj6x)

19) Prioridades de Duane Forrester para marketing de busca em 2014: (http://bit.ly/1pgoj6x)
1. Conteúdo
2. Usabilidade e experiência do usuário
3. Mídias sociais (motor de conversa e satisfação do cliente)
4. Links (para tráfego, não para aumento de ranking)
5. Práticas recomendadas básicas de SEO na página

20) Para sua marca e concorrentes, você não precisa conhecer os dados de referência de palavras-chave para ter sucesso. O que você realmente precisa saber é sua classificação não personalizada; seus concorrentes tendem a classificação não personalizada; como calcular o potencial de CTR com base na classificação; e como calcular o compartilhamento de tráfego competitivo de SEO. (http://bit.ly/1pgrawh)

21) Se os consumidores tiverem uma experiência negativa com o Google Maps, eles conectarão essa associação negativa à sua marca. É importante garantir que os dados locais da sua marca estejam corretos em mapas e dispositivos móveis. (http://bit.ly/1pgrpr8)

22) Ser pequeno não significa que você é incapaz de ter sucesso com a concorrência das grandes empresas. Se você está comercializando uma pequena empresa, precisa pensar em sua pequena empresa como uma empresa menor que pode competir 100% com empresas maiores . (http://bit.ly/1pgrLOH)

23) É essencial quebrar as barreiras entre seus departamentos de QA, UX, RH, Engenharia, PR, Atendimento ao Cliente e Marketing. Quando todos trabalham juntos com metas em mente, a melhoria pode ser impressionante. (http://bit.ly/1pgszTL)

24) Depois de quebrar as barreiras internas do seu departamento, certifique-se de que, como SEO, você está se comunicando em excesso a cada etapa. Oferecer orientação; em vez de apenas dizer “faça o título assim”, explique por que o título deveria ser aquele. Cada pergunta de SEO deve ser seguida de uma explicação. (http://bit.ly/1pgszTL)

25) É importante que sua marca esteja construindo uma reputação genuína e conquistada, baseada na proposta de valor realizada. Se você está tentando construir sua reputação por qualquer meio não orgânico, isso é uma reputação falsa e só vai acabar prejudicando você. (http://bit.ly/1pgszTL)

26) Certifique-se de fazer alterações de otimização calculadas e, em seguida, esteja sempre preparado para falar sobre essas mudanças (com stakeholders e CEOs) à luz de quedas de tráfego imprevistas. A flutuação de classificação é natural, mas você nunca quer ser pego sem uma resposta proativa quando um CEO pergunta sobre uma queda repentina de SERP. (http://bit.ly/1pgszTL)

27) Não foque apenas no engajamento com influenciadores! Torne uma prioridade retribuir à comunidade maior e interagir com as pessoas com base no valor que elas agregam às conversas, não no valor que podem trazer ao seu currículo. Faça-se ser visto como aberto e disponível (e realmente seja aberto e disponível). (http://bit.ly/1pgszTL)

28) Se você estiver comercializando um aplicativo, certifique-se de que seu aplicativo tenha uma página de destino dedicada em seu site. A maioria dos aplicativos não possui páginas de destino dedicadas e, de acordo com pesquisa realizada por Justin Briggs, da Getty Images, essa pequena mudança pode resultar em um aumento significativo na receita do aplicativo ano a ano. (http://bit.ly/1jhXKfv)

29) De acordo com o vice-presidente sênior do Google responsável pelo ranking de buscas Amit Singhal, os sinais sociais de redes externas como Facebook e Twitter ainda não estão sendo usados ​​como fatores de classificação porque são considerados “não confiáveis”. Dito isto, os sinais do Google+ são diferentes – e os sinais de confiança do G+ são considerados – porque os dados disponíveis do Google+ são confiáveis. ( O Google é o proprietário; é claro que é uma fonte confiável de informações do Google para o Google. ) Assim, os pesquisadores não verão o Facebook ou o Twitter afetando a classificação SERP, mas poderão ter um grande impacto com base nos sinais sociais do Google+ quando estiverem pesquisando logado. (http://bit.ly/1pgwGiw)

30) Dicas profissionais para escrever tweets promovidos: Comece organicamente; evite otimizar tweets de resposta direta com hashtags, menções ou imagens; incluir um apelo à ação e uma oferta relevante e atraente. (http://bit.ly/1pgyEQ4)

Sua vez

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