Przewodnik po doskonałej analizie SWOT w 2022 r.
Opublikowany: 2022-09-19Jeśli potrzebujesz zrozumienia swoich odbiorców, co możesz zrobić? Badasz swoich odbiorców i budujesz persony kupujących. Co robisz, jeśli chcesz lepiej zrozumieć niuanse swojej strategii marketingowej i biznesowej? Przeprowadzasz analizę SWOT.
SWOT oznacza mocne strony, słabe strony i szanse oraz zagrożenia. Przeprowadzenie analizy SWOT oznacza, że będziesz badać i zagłębiać się w te różne obszary Twojej firmy w ogólnym kontekście lub w odniesieniu do konkretnych aspektów Twojej działalności, takich jak marketing. Przeprowadzenie badania SWOT z zakresu marketingu jest niezbędne dla właścicieli firm, którzy działają online ze względu na szybko zmieniający się świat cyfrowy. Analiza SWOT pomoże Twojemu zespołowi w podejmowaniu mądrych decyzji marketingowych prowadzących do bardziej efektywnych wyników.
Przyjrzyjmy się znaczeniu analizy SWOT w marketingu. Jak może to wpłynąć na sprzedaż i jak przeprowadzić analizę SWOT dla Twojej firmy.
Spis treści
- 1 Co to jest analiza SWOT?
- 2 Dlaczego analiza SWOT?
- 3 zalety analizy SWOT dla małych firm
- 4 Jak wykonać analizę SWOT
- 4.1 1. Znajdź odpowiednich ludzi
- 4.2 2. Pomysły na burzę mózgów
- 4.3 3. Sortuj pomysły
- 5 Kiedy należy przeprowadzić analizę SWOT?
- 6 Przykład analizy SWOT
- 6.1 Analiza SWOT Starbucks
- 6.2 Analiza SWOT restauracji tajskiej?
- 6.3 Analiza SWOT lokalnego butiku
- 7 darmowych szablonów analizy SWOT
- 8 Wniosek
- 8.1 Powiązane
Co to jest analiza SWOT?
Analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia i mocne strony) zapewnia metodę oceny konkurencyjności firmy i opracowania planów strategicznych. Analiza SWOT analizuje czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, a także obecne i przyszłe możliwości.
Analiza SWOT jest tworzona w celu zapewnienia rzeczywistego i opartego na faktach spojrzenia na mocne i słabe strony organizacji, jej inicjatywy, a nawet w branży. Organizacja musi aktualizować analizę, unikając z góry przyjętych pojęć lub szarych obszarów i koncentrując się na kontekstach rzeczywistych. Firma powinna wykorzystać analizę jako punkt odniesienia, ale nie jako wskazówkę.
Dlaczego analiza SWOT?
Jeśli poświęcisz czas na przeprowadzenie analizy SWOT, będziesz miał skuteczną strategię ustalania priorytetów zadań, które musisz wykonać, aby rozwinąć swoją firmę.
Możesz wiedzieć wszystko, co musisz zrobić, aby odnieść sukces; jednak ocena SWOT może zmusić Cię do zbadania Twojej firmy w nowy sposób i z nowych perspektyw. Przeanalizujesz swoje słabe i mocne strony oraz sposób, w jaki możesz je wykorzystać, aby jak najlepiej wykorzystać szanse i zagrożenia na swoim rynku.
Zalety analizy SWOT dla małych firm
Jeśli jesteś marketerem lub właścicielem małej firmy, możesz rozważyć, czy analizy SWOT są wykonalne, a nawet możliwe dla mniejszych organizacji i firm. Chociaż tworzenie analizy SWOT wiąże się z pewnym kosztem, istnieje wiele korzyści, nawet dla najmniejszych firm.
Spójrz z lotu ptaka: po pierwsze, przeprowadzenie dokładnej analizy SWOT pozwala uzyskać lepszy wgląd w to, jak działa Twoja firma. Łatwo zagubić się w codziennej działalności firmy. Przeprowadzenie analizy SWOT pozwoli Ci uzyskać szerszą perspektywę miejsca Twojej firmy w branży, w której działasz.
Ulepsz konkretne projekty i kampanie. Kolejną zaletą analizy SWOT jest to, że metoda ta może być stosowana w różnych scenariuszach, a nie tylko jako ogólny przegląd firmy. Na przykład możliwe jest zastosowanie analiz SWOT w celu określenia zalet i wad nadchodzącej kampanii marketingowej lub planu treści, a nawet tego, czy Twoja firma jest dobrym kandydatem do udziału w targach lub wydarzeniu branżowym.
Poniżej przykładowa analiza SWOT:
Opracuj namacalne plany. Oczywiście jest oczywiste, że ocena SWOT pozwala odkryć mocne strony Twojej firmy, co mogłaby zrobić lepiej oraz jakie zagrożenia i szanse niesie ze sobą Twoja firma. Ale przeprowadzenie analizy SWOT pozwala nie tylko odkryć te problemy, ale także stworzyć namacalne plany i ramy czasowe rozwiązań. Jest to korzystne dla opracowywania i realizacji planów finansowych, a także identyfikowania potrzeby zatrudniania i innych aspektów średnio- i długoterminowego planowania strategicznego.
Jak zrobić analizę SWOT
Jak powiedziałem wcześniej, powinieneś zebrać członków swojej grupy do analizy SWOT. Nie ma jednak potrzeby całodniowego odosobnienia, aby wykonać zadanie. Kilka godzin wystarczy.
1. Znajdź odpowiednich ludzi
Zdobądź ludzi z różnych części swojej organizacji i upewnij się, że są przedstawiciele z każdej sekcji, a nawet zespołu. Różne zespoły w Twojej firmie prawdopodobnie będą miały różne punkty widzenia, które są niezbędne do sukcesu Twojej analizy SWOT.
2. Pomysły na burzę mózgów
Przeprowadzanie analizy SWOT jest jak spotkanie z burzą mózgów; istnieją dobre i złe metody prowadzenia spotkań. Sugerowałbym, aby każdy miał możliwość korzystania z karteczek samoprzylepnych, a następnie pozwolił każdemu na samodzielne tworzenie koncepcji, aby rozpocząć proces. Pomaga to zapobiegać myśleniu grupowemu i zapewnia, że każdy głos jest słyszalny.
Po 5-10 minutach prywatnej burzy mózgów Po 5-10 minutach prywatnej burzy mózgów przyklej wszystkie karteczki samoprzylepne na ścianach i umieść podobne pomysły w grupie. Niech ktokolwiek doda w tym momencie więcej notatek, jeśli czyjś pomysł wzbudzi świeżą myśl.
3. Sortuj pomysły
Gdy wszystkie pomysły są już uporządkowane, nadszedł czas, aby je uszeregować. Lubię korzystać z systemu wyborczego, w którym każdy otrzymuje pięć lub dziesięć „głosów”, które może rozproszyć w dowolny sposób. W tej części ćwiczenia przydatne mogą być lepkie kropki w różnych kolorach.
Na podstawie ćwiczenia głosowania powinieneś mieć teraz listę priorytetów. Oczywiście lista jest teraz otwarta do debaty i dyskusji, a każdy, kto jest na sali, będzie mógł podjąć ostateczną decyzję dotyczącą najwyższego priorytetu. Dyrektor generalny jest zazwyczaj osobą, która podejmuje tę decyzję. Można go jednak przypisać komuś innemu odpowiedzialnemu za strategię biznesową.
Zaleca się stosowanie tej metody wymyślania pojęć dla wszystkich czterech kwadrantów w ocenie SWOT: mocne strony, szanse, słabe strony i zagrożenia.
Kiedy należy przeprowadzić analizę SWOT?
Powinieneś przeprowadzić analizę SWOT przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji biznesowej, niezależnie od tego, czy oceniasz nowe strategie, rewidujesz wewnętrzne zasady, czy oceniasz możliwość zmiany lub modyfikacji planów w połowie ich realizacji. Czasami wskazane jest przeprowadzenie ogólnej oceny SWOT, aby ocenić obecną sytuację Twojej firmy, tak abyś mógł w razie potrzeby dokonać ulepszeń w swojej firmie. Analiza pokaże obszary, w których Twoja firma działa w szczytowym momencie, a także obszary wymagające korekty.
Nie popełnij błędu polegającego na nieformalnym rozważaniu działań Twojej firmy, mając nadzieję, że wszystkie zostaną połączone w jedną całość. Kiedy stworzysz sformalizowaną analizę SWOT, pozwoli Ci to zobaczyć pełny obraz Twojej firmy. Na tej podstawie znajdziesz sposoby na poprawę lub wyeliminowanie słabych punktów w Twojej firmie i jak najlepsze wykorzystanie swoich mocnych stron.
Podczas gdy właściciel i założyciele są zobowiązani do uczestniczenia w procesie tworzenia analizy SWOT, korzystne jest włączenie innych członków zespołu do udziału w procesie. Poproś o wkład kilku członków zespołu, a następnie otwarcie przedyskutuj dostarczony wkład. Zbiorowa mądrość Twojego zespołu pozwoli Ci ocenić Twój biznes z wielu perspektyw.
Przykład analizy SWOT
Analiza SWOT Starbucks
Po omówieniu wielu aspektów związanych z oceną SWOT możemy utworzyć szablon SWOT za pomocą Starbucks, aby zapewnić instancję.
Oto jak wypełnimy szablon SWOT w przypadku Starbucks:
Analiza SWOT restauracji tajskiej restauracji
Marketerzy na małą skalę mogą mieć trudności ze zrozumieniem SWOT dużych firm, takich jak Apple i Starbucks. Oto ilustracja, jak restauracje mogą sobie wyobrazić każdy z elementów:
Chociaż tajska lub inna knajpka może nie martwić się pozwami sądowymi o wysokim stopniu dotkliwości, jak Apple, jednak małe firmy mogą być bardziej zaniepokojone destrukcyjnymi konkurentami, którzy mogą być na scenie.
Analiza SWOT lokalnego butiku
Innym modelem małej firmy jest to, że lokalny sklep może być dobrze znany na jego terenie, ale może to zająć trochę czasu, aby zaistnieć w Internecie lub sprzedać swoje towary w sklepie internetowym. Dzieje się tak, ponieważ pewne mocne strony i możliwości mogą być związane z aspektami fizycznymi, a ich ryzyko i słabości mogą być powiązane z okolicznościami online.
Darmowy szablon analizy SWOT
To Arkusz Google, więc możesz dodawać wiersze, usuwać je, edytować, odpowiadać na pytania, wklejać informacje do pokazu slajdów i wiele więcej.
To jest edytowalny, darmowy szablon analizy SWOT firmy Wordstream .
Wniosek
Nie ma znaczenia, czy przeprowadzasz ocenę SWOT dla małej firmy lub dużej korporacji. W obu przypadkach zdobędziesz większą wiedzę o tym, gdzie obecnie jesteś na rynku. Analiza SWOT jest korzystna dla sprzedaży nie tylko dlatego, że może ujawnić słabości w marketingu lub relacjach z klientami, ale także dlatego, że koncentruje się na wykonywanych czynnościach w zakresie procesów wewnętrznych.
Uzyskaj nieograniczone usługi projektowania grafiki i wideo na RemotePik, zarezerwuj bezpłatną wersję próbną
Aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami eCommerce i Amazon, zapisz się do naszego newslettera na www.cruxfinder.com