Co to jest koszt alternatywny w biznesie eCommerce

Jaki jest koszt alternatywny w biznesie eCommerce?

Świat eCommerce rozwija się z dnia na dzień, a specjaliści od marketingu stają przed kosztami alternatywnymi, aby generować większe zarobki i przychody. Czas poświęcony na marketing poprzez aspekt eCommerce zabierze zasoby i czas z innego sektora, który można zbadać.

Jednym z przykładów jest włożenie całej swojej energii i wysiłku w Google AdWords i zapewnienie, że Twoja firma jest najlepszym wynikiem dla niektórych fraz kluczowych. Jeśli wszystkie twoje wysiłki są skupione na jednym obszarze, nie możesz rozszerzać się na inne obszary, które mogłyby przynieść firmie korzyści. Rozszerzenie tych słów kluczowych i zajęcie drugiego lub trzeciego miejsca z setkami innych możliwości mogłoby być bardziej efektywne. Oddzielenie Twoich usług w oparciu o trendy i wyniki pozwoli Twojej firmie być bardziej wydajnym i generować większe przychody.

Rodzaje kosztów alternatywnych

Oceniając koszt alternatywny, ekonomiści przyglądają się dwóm rodzajom kosztów alternatywnych: ukrytym i jawnym.

Wyraźny koszt alternatywny

„Wyraźne koszty to koszty poniesione w przypadku podjęcia określonego działania”, dr Bob Castaneda, dyrektor programu w College of Management of Technology na Uniwersytecie Walden.

Konkretne koszty alternatywne, które przychodzą do decyzji, mogą obejmować koszty wynagrodzeń i innych materiałów, czynsz za zakup zapasów, media i inne wydatki materialne. Ponadto kwota pieniędzy niezbędna do wydania decyzji zostanie uwzględniona w wyraźnie określonych kosztach.

Niejawny koszt alternatywny

Jednak „ukryte koszty mogły, ale nie musiały zostać poniesione w związku z rezygnacją z konkretnego działania”, twierdzi Castaneda.

Koszty ukryte mogą mieć formę pośrednią i mogą być trudne do ustalenia. Odzwierciedlałyby jednak dochód i inne korzyści uzyskane w przypadku dokonania innego wyboru.

Możliwość kalkulacji kosztów

Formuła kosztu alternatywnego pomaga obliczyć różnicę między oczekiwanymi wynikami (lub rzeczywistym zwrotem) dla dwóch możliwych wyborów. Ta formuła może być pomocna w dwóch różnych sytuacjach. Może określić wpływ na przyszłą decyzję lub zyski lub straty poprzednich decyzji.

Skorzystaj z tego wzoru, aby określić koszt alternatywny dla potencjalnych inwestycji biznesowych:

Koszt alternatywny = Zwrot z opcji A – Zwrot z opcji B

Im bardziej możesz uwzględnić w prognozie dane w czasie rzeczywistym, takie jak wynagrodzenie rynkowe, średnie stopy zwrotu, wartości życiowe klientów i dane finansowe konkurencji, tym dokładniejsze. Ogólnie rzecz biorąc, bardziej wiarygodne jest oszacowanie kosztu możliwości z perspektywy czasu niż jego prognozowanie.

Jeśli analizujesz koszty inwestycji w przeszłości, a wzór pozostaje identyczny; jednak etykiety są nieznacznie zmodyfikowane.

Koszt alternatywny = Zwrot z niewybranej opcji – Zwrot z wybranej opcji

Należy pamiętać, że niezależnie od tego, czy księgowy, właściciel firmy, czy doświadczony inwestor wykonuje obliczenia, istnieją pewne ograniczenia przy obliczaniu kosztów alternatywnych. Chociaż formuła jest prosta, zmienne mogą nie być. Nie jest łatwo zdefiniować elementy niepieniężne, takie jak czas, ryzyko, wysiłek i umiejętności.

Na przykład trzy tygodnie, w których rekrutujesz i przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną z dyrektorem marketingu, to nie czas na zabawę z nową funkcją. Dlatego nie zawsze chodzi o „Jak najlepiej wydać te pieniądze?” Zamiast tego czasami najważniejszą kwestią jest „Która opcja daje mi przewagę komparatywną?”

W jaki sposób koszty alternatywne odnoszą się do sprzedawców eCommerce?

Powyższe przykłady są rozsądne dla właścicieli nieruchomości i rolników. Jaki jest jednak ich związek ze światem e-commerce? Prawda jest taka, że ​​koszt alternatywny dotyczy praktycznie wszystkich aspektów prowadzenia sklepu internetowego, w tym korzystania z zasobów i więcej niż jednego rozwiązania.

Najbardziej oczywistym przykładem kosztu alternatywnego jest proces magazynowania zapasów. Właściciele firm e-commerce mają nie tylko ograniczoną ilość pieniędzy na zakup zapasów, ale także ograniczoną ilość miejsca do przechowywania. W takim przypadku koszt alternatywny jest określany na podstawie różnych przedmiotów, które można kupić, a także ilości zajmowanej przez nie przestrzeni magazynowej.

Zbadanie tych czynników i prawdopodobnych wyników wyboru jednego z nich może pomóc w nakreśleniu dokładnego obrazu różnych alternatyw do wyboru. W przypadku sprzedawców, którzy tworzą swoje produkty online, potencjalne koszty różnych surowców mogą być analizowane w podobny sposób.

Koszt alternatywny jest z pewnością obecny również w innych obszarach e-commerce. Wysyłanie produktów do klientów to tylko jeden przykład. Korzyści płynące z oferowania szeregu opcji wysyłki – skutkujących wyższymi kosztami i zwiększeniem zadowolenia klienta – można porównać z prostszą strategią, która wymaga niewiele wysiłku, czasu i wydatków, ale jest mniej wydajna. Wprowadzenie nowych produktów, zatrudnienie większej liczby pracowników, a nawet przejście z domu do biura na cele komercyjne to tylko dwie z wielu możliwych możliwości.

Przykłady kosztu alternatywnego dla sprzedawców eCommerce

Podaliśmy już trzy rodzaje kosztów alternatywnych, które dotyczą sprzedawców e-commerce. Jednak dodatkowy koszt alternatywny jest szczególnie ważny przy wyborze między tradycyjnym modelem eCommerce a dropshippingiem.

W tradycyjnym modelu handlu hurtowego e-commerce detalista decyduje, jakie produkty oferować, a następnie kontaktuje się z dostawcami, aby określić, które produkty najlepiej pasują do jego działalności. Po wybraniu dostawców detalista zamawia każdy towar w określonej ilości za pośrednictwem swojego dostawcy. Następnie zaczynają sprzedawać produkty klientom za pośrednictwem swojej witryny internetowej i innych platform handlu elektronicznego, takich jak Amazon, eBay itp. Sprzedawca wyśle ​​produkt kupującemu po zakończeniu sprzedaży.

Model e-commerce Dropshipping różni się tylko jednym aspektem. Gdy firma dropshippingowa zidentyfikuje dostawców odpowiednich dla swoich potrzeb, umieszcza artykuły na swojej stronie, zamiast zamawiać dużą liczbę artykułów bezpośrednio od dostawców. Zamiast tego kupuj towary od dostawcy dopiero po otrzymaniu zamówień od klientów. Dostawca wyśle ​​następnie przedmiot bezpośrednio do klienta.

Koszt alternatywny może wynikać z decyzji o zakupie towarów od dostawcy przed lub po zakupie przez klienta. Jeśli kupisz zapasy przed sprzedażą, sprzedawca musi zapłacić za przedmioty do czasu ich sprzedaży.

Dodatkowo muszą uiścić opłaty magazynowe oraz koszty wysyłki produktu do klienta. Jeśli jednostki nie zostaną sprzedane, sprzedawca musi wymyślić sposoby pozbycia się nadwyżki produktu. Z tego przykładu jasno wynika, że ​​na początek jest bardzo drogi. Dropshipping ma niższe wydatki z góry, co obniża koszt alternatywny.

Uzyskaj nieograniczone usługi projektowania grafiki i wideo na RemotePik, zarezerwuj bezpłatną wersję próbną

Aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami eCommerce i Amazon, zapisz się do naszego newslettera na www.cruxfinder.com