Co to jest minimalnie opłacalny produkt i dlaczego go potrzebujesz?

Tak więc masz świetny pomysł na oprogramowanie. Jest nowy, świeży i ekscytujący, zrobiłeś swoje badania i jedyne, o czym myślisz, to: zacznijmy już to budować!

Ale postawienie wszystkiego na rozwiązanie technologiczne, które może, ale nie musi, przekonać użytkowników, jest, rzecz jasna, ryzykowne. 7 na 10 nowych firm technologicznych upada. Właśnie dlatego podczas opracowywania nowego oprogramowania należy grać tak bezpiecznie, jak to tylko możliwe.

To, czego potrzebujesz tutaj, to minimalnie opłacalny produkt.

Co to jest MVP?

Istnieje duża szansa, że ​​już natknąłeś się na ten termin. Produkt Minimum Viable Product (MVP) stał się standardem w rozwoju w ciągu ostatnich kilku lat, zwłaszcza jeśli chodzi o startupy.

Najprostsza i najbardziej popularna definicja brzmi: MVP to wersja produktu, która ma wystarczająco dużo funkcji, aby zostać udostępniona wśród wczesnych użytkowników , co daje firmie możliwość uzyskania cennych informacji zwrotnych i wglądu w zachowania użytkowników.

Oznacza to, że produkt o minimalnej opłacalności nie jest wersją końcową produktu , ale raczej najbardziej podstawową, która może zostać wprowadzona na rynek. W ten sposób ryzyko pozostaje niskie: jesteś w stanie dowiedzieć się, czy użytkownikom podoba się Twój produkt, co powinieneś poprawić i gdzie brakuje Twojego pomysłu. Wszystko po najniższych możliwych kosztach!

MVP, dowód koncepcji i prototyp: jaka jest różnica?

Zanim przejdziemy do opisywania korzyści płynących z opracowania MVP dla twoich projektów technologicznych, wyjaśnijmy kilka typowych nieporozumień.

Teraz możesz się zastanawiać: skoro MVP to w zasadzie wczesna wersja produktu, to czym różni się od prototypu?

Odpowiedź kryje się już w nazwie: produkt o minimalnej opłacalności to podstawowa, ale mimo to gotowa wersja rynkowa produktu. Z drugiej strony prototyp polega na badaniu pomysłu i wizualizacji go . Służy jako przykład i daje przegląd tego, jak Twoja aplikacja będzie wyglądać i działać, ale nie jest produktem samym w sobie.

Innym terminem często mylonym z produktem o minimalnej żywotności jest dowód koncepcji (PoC) . Różni się od MVP i prototypu tym, że ma na celu zweryfikowanie założeń dotyczących koncepcji produktu i sprawdzenie, czy pomysł lub teoria na temat produktu jest osiągalna w rozwoju.

W związku z tym najpierw jest dowód koncepcji, następnie prototyp, a następnie MVP.

Podsumowując:

• Proof of concept to sposób na zweryfikowanie, czy pomysł na produkt może zostać wdrożony
• Prototyp to wizualna reprezentacja produktu
• MVP to podstawowa wersja produktu.

Dlaczego powinieneś opracować MVP?

W porządku, mamy definicję i różnice między powiązanymi koncepcjami, teraz zobaczmy, co faktycznie wnosi tworzenie MVP do tabeli projektów rozwoju oprogramowania.

Zidentyfikuj swoją podstawową propozycję wartości

Prostota oznacza również, że możesz skupić się na tym, co jest naprawdę ważne. Przy minimalnym opłacalnym produkcie dążysz do rozwiązania konkretnego problemu grupy docelowej. Stworzenie MVP sprawia, że ​​analizujesz, co jest najbardziej wyjątkowego w Twoim pomyśle i co tak naprawdę masz do zaoferowania swoim klientom.

Dowiedz się, co myślą użytkownicy

Na dłuższą metę jest to prawdopodobnie najważniejsza korzyść z nich wszystkich. Celem wprowadzenia na rynek minimalnego opłacalnego produktu zamiast pełnoprawnej wersji jest poznanie, co użytkownicy końcowi myślą o tym, co masz do zaoferowania i co powinieneś poprawić, planując przyszły rozwój. Informacje zwrotne od wczesnych użytkowników mają kluczowe znaczenie dla określenia, czy Twój produkt jest odpowiedni dla grupy docelowej, co jeszcze należy zrobić i jak lepiej zaspokoić potrzeby klientów.

Oszczędzać pieniądze

Celem MVP jest uzyskanie jak największych wyników przy możliwie najniższych kosztach. Przy minimalnym opłacalnym produkcie rozwijasz tylko najważniejsze funkcje swojego produktu, zamiast budować duży, złożony system. Dzięki temu znacznie zmniejsza się koszt produkcji.

Szybko wydaj produkt

Czas zdecydowanie nie jest po Twojej stronie, gdy decydujesz się na stworzenie produktu z wieloma funkcjami, a konkurencja nie będzie czekać, aż to się skończy. Dzięki MVP możesz skrócić czas wprowadzania produktów na rynek do tygodni zamiast miesięcy . Szybkie wydanie daje również możliwość lepszego zwiększenia zaangażowania użytkowników i zbudowania solidnych relacji z klientami.

Oszczędź jeszcze więcej czasu – podziel się z nami swoim pomysłem już teraz i uzyskaj wycenę w 48 godzin!

Zostaw miejsce na przyszły rozwój

Posiadanie tylko kilku najważniejszych funkcji oznacza, że ​​istnieje wiele możliwości dalszego rozwoju. Oceń, co się sprawdziło, a co nie i odpowiednio przygotuj plany rozwoju. Pamiętaj, że MVP to wczesna wersja Twojego produktu, mająca na celu dać Ci możliwość stworzenia czegoś, czego Twoja docelowa grupa faktycznie chce i potrzebuje.

Chcesz poznać przyszłość aplikacji mobilnych?

Pobierz raport!

Jak zbudować MVP? Nasz proces

MVP może nie być ostateczną wersją Twojego produktu, ale nadal będziesz potrzebować najlepszych praktyk i szczegółowego procesu, aby go utworzyć. Zobaczmy, jak dokładnie to się robi w Miquido.

1. Scoping i estymacja

Rozwój Twojego MVP zaczyna się od podstaw: zrozumienia Twoich planów biznesowych, potrzeb, funkcji, które chcesz, aby Twój produkt cyfrowy miał i ogólnego pomysłu na niego. Celem tej fazy jest określenie zakresu projektu, oszacowanie i harmonogram rozwoju.

2. Warsztaty i przygotowania

Tutaj zaczyna się zabawa: podczas sesji dostosowanych warsztatów produktowych określane są szczegóły projektu, takie jak wygląd produktu, strategia produktu, wymagania techniczne i wszystko, nad czym chciałbyś popracować.

Teraz, gdy masz jasną wizję tego, jaki powinien być Twój MVP, tę fazę można zakończyć, tworząc makiety, szkice projektu i zbierając wymagania dotyczące zbudowania minimalnego opłacalnego produktu.

3. Rozpoczyna się rozwój!

Gdy wszystko jest już ustawione i gotowe, nadszedł czas na pracę nad minimalnym opłacalnym produktem. Jest to proces iteracyjny, który zaczyna się od sesji planowania i przechodzi przez cotygodniowe sprinty, podczas których wykonujemy zadania związane z Twoim projektem, kawałek po kawałku ożywiając Twojego MVP. Kończymy projekty, konfigurujemy backend i rozwijamy MVP w maksymalnie 3 miesiące.

4. Wydanie produktu

Otóż ​​to! Twój MVP jest gotowy do wejścia na rynek. Zanim to nastąpi, my, programiści, upewniamy się, że każda część oprogramowania działa tak, jak powinna, oraz zapewniamy konserwację i wsparcie po uruchomieniu produktu.

5. Następny krok? Ty decydujesz!

W porządku, Twój MVP został wydany, a użytkownicy mieli czas, aby go poznać i zostawić swoje bardzo pożądane opinie. Teraz wszystko zależy od Ciebie, ponieważ możesz zdecydować, że Twój MVP jest w porządku, tak jak jest, lub opracować dodatkowe funkcje w oparciu o zebrane dane, aby naprawdę zabłysnąć produkt.

Podsumowanie: czy MVP jest tego wart?

Prawdopodobnie domyślasz się już odpowiedzi.

MVP to najskuteczniejszy sposób weryfikacji pomysłu na produkt, poznania potrzeb użytkowników dzięki zebranym informacjom zwrotnym i planowania przyszłych ulepszeń w oparciu o rzeczywiste dane. Nie wspominając o najważniejszej części dla każdej rozwijającej się firmy: oszczędzasz zarówno czas, jak i pieniądze!

Masz pomysł na oprogramowanie? Opowiedz nam o tym i zbudujmy Twój MVP!