Czym jest Design Sprint 2.0? Rozwiązuj problemy i skutecznie testuj swoje pomysły

Budowa dobrze prosperującego biznesu i stawianie czoła codziennym wyzwaniom to ciężki orzech do zgryzienia. Niezależnie od tego, czy pracujesz nad wschodzącym startupem, przyspieszasz rozwój produktu po pierwszych uruchomieniach, czy też utrzymujesz dojrzały produkt, prawdopodobnie znasz uczucie utknięcia w niekończącej się debacie na temat różnych rozwiązań.

Może masz nawet pomysł biznesowy na wysokim poziomie do zweryfikowania z potencjalnymi użytkownikami w tej chwili? Czy jesteś pod presją, aby obniżyć koszty odkrywania i rozwoju produktów? Czy masz kłopoty związane z poszukiwaniem inwestorów i przygotowywaniem pitch decków? Jeśli masz na to ochotę, wspieramy Cię – proces sprintu projektowego, który pomoże Ci skutecznie i pomyślnie sformułować problemy biznesowe.

Co to jest sprint projektowy i jak może rozwiązać Twoje wyzwania biznesowe? Przyjrzyjmy się bliżej!

Czym jest Product Design Sprint 2.0?

W Miquido jesteśmy zawsze otwarci na odkrywanie nowych trendów, ram i metod. Bazując na naszym doświadczeniu, opracowaliśmy podejście Product Design Sprint 2.0 , które kompleksowo zaspokoi Twoje potrzeby.

Product Design Sprint 2.0 to szybka ścieżka metodologiczna, która jest doskonale powiązana z weryfikacją pomysłów, rozwiązywaniem problemów poprzez szybkie prototypowanie i testowaniem jej na rzeczywistych użytkownikach. Pierwotny pomysł pięciodniowego Design Sprintu powstał w 2016 roku, aby uruchomić nowe możliwości w Google Ventures, a później został zoptymalizowany przez różne firmy. Proces opiera się na czterodniowym warsztacie, na którym Twoja pełna obecność (jako klienta) jest obowiązkowa tylko w pierwszych dwóch dniach sprintu – aby łatwiej było dopasować się do często napiętego grafiku.

Na razie Design Sprint 2.0 jest powszechnym frameworkiem stosowanym w startupach (Slack, Airbnb), a także dużych dojrzałych organizacjach (Google, Uber, Facebook), szkołach, rządach i firmach, w tym The New York Times czy Nestle. Sprint projektowy może być jednoznaczną pomocą na początku projektu, w trakcie developmentu lub zawsze wtedy, gdy chcesz przetestować konkretną cechę swojego produktu.

Dlaczego potrzebujesz Design Sprint 2.0?

Jakie są najważniejsze zalety i zalety Design Sprint 2.0 , o których powinieneś wiedzieć?

Sprinty projektowe oszczędzają Twoje pieniądze

Budowanie produktu może wyglądać jak wyścig z czasem i pieniędzmi. Postępując zgodnie z naszym podejściem, możesz skutecznie zaoszczędzić pieniądze potencjalnie wydane na budowanie własnego przedsięwzięcia, a jednocześnie zwiększyć wskaźniki ROI.

Proces projektowania sprintu minimalizuje ryzyko

Wiele projektów kończy się niepowodzeniem z powodu dostarczenia całego produktu na raz, z wieloma funkcjami. Określając zakres i hipotezę Najwcześniejszego Testowalnego Produktu, możemy przetestować go z docelowym użytkownikiem, szybko zweryfikować i wprowadzić poprawki.

Sprinty projektowania przyspieszają weryfikację problemu

Dzięki szybkim sesjom testów użyteczności otrzymujesz twardy dowód na procesy decyzyjne, co przekłada się na mniejsze straty czasu przy wdrażaniu rozwiązań projektowych.

Design sprint napędza innowacje

Zbudowanie wielofunkcyjnego, multidyscyplinarnego zespołu dostosowanego do indywidualnych potrzeb zapewnia gwarancję jakości i zgodność z kulturą Twojej firmy. Różnorodność zespołów zachęca do myślenia nieszablonowego, co jest trudniejsze do osiągnięcia w stagnacji.

Podsumowując, największą siłą sprintu projektowego jest skuteczne ściśnięcie pracy wykonywanej zwykle w ciągu kilku miesięcy do kilku dni roboczych bez utraty jakości wyniku.

Potrzebujesz zabezpieczyć interesy wszystkich zaangażowanych stron?

Wzmocnij swoją strategię produktową

W jaki sposób Design Sprint rozwiązuje wyzwania projektowe?

W każdym cyfrowym wyzwaniu projektowym prowadzonym przez Miquido postępujemy zgodnie z zasadą potrójnego diamentu: bardzo elastyczną metodą dostosowaną do złożoności problemu.

Design Sprint 2.0 koncentruje się na osiągnięciu pierwszych dwóch kamieni milowych. Aby rozwiązać dane wyzwanie projektowe, zaczynamy od odkrycia problemu, obejmującego propozycję wartości biznesowej, określenie problemu i burzę mózgów na temat potencjalnych multidyscyplinarnych rozwiązań. Następnie tworzymy szkielety, zamieniamy je w prototyp i sprawdzamy poprawność problemu z docelowymi użytkownikami. Po udanym sprincie możesz na krótko rozpocząć definiowanie zakresu produktu dla swojego problemu i przejść bezpośrednio do rozwoju MVP, jeśli to konieczne.

Fazy ​​Design Sprint 2.0

Faza 1 – Rozpoczęcie Design Sprint 2.0

Aby przygotować się do 4-dniowego procesu Design Sprint , musimy zebrać całą Twoją dokumentację i zebrać brakujące dane. Zwykle zaczynamy to robić na tydzień lub dwa przed tygodniem Design Sprint . Zawsze spotykamy się ze wszystkimi zaangażowanymi interesariuszami w celu pierwszego szybkiego rozpoczęcia, aby dostosować założenia sprintu, długoterminowe cele i wyzwania. Aby zagłębić się w problem i uniknąć unieważnienia, ponownie badamy konkurencję i kontekst rynkowy z zespołem UX/Product Designers i Product Managerem.

Faza 2 – Design Sprint 2.0 Tydzień

W pełni przygotowani przechodzimy przez Design Sprint Week , aby zweryfikować Twój pomysł. Dzięki optymalizacji procesu z pierwotnych pięciu do czterech dni nie musisz poświęcać na to całego tygodnia – fizyczna obecność na spotkaniach jest obowiązkowa tylko w pierwszych dwóch dniach. Warsztaty mogą odbywać się zdalnie lub w domu, jak wolisz.

Pierwszy dzień polega na zrozumieniu wyzwania i opracowaniu rozwiązań. Zaczynamy od zdefiniowania wizji i celów produktu, a także przeglądu specyfiki rynku i analizy konkurencji. W pełni przygotowani od fazy kick-off, jesteśmy w stanie przejrzeć Twoją grupę docelową, wczuć się w nią i zwrócić uwagę na jej najważniejsze problemy. W oparciu o rzeczywiste potrzeby użytkowników określamy Twoją propozycję wartości. Czując się zainspirowani analizą konkurencji, na koniec dnia szkicujemy i przeprowadzamy burzę mózgów na temat różnych rozwiązań zadanych problemów. Bez ograniczeń możemy wyprodukować jak najwięcej pomysłów!

Drugi dzień rozpoczyna się prezentacją przez członków zespołu naszkicowanych rozwiązań, a następnie głosowaniem na najlepsze. Naszym celem jest podjęcie decyzji o przepływach użytkowników, które chcemy objąć w kolejnych dniach za pomocą prototypu. Mając to na uwadze, tworzymy storyboard, aby mieć wspólne zrozumienie zakresu testowania.

Kolejne dwa dni to głównie praca nad UX/UI. Pracujemy wewnętrznie, informując Cię o postępach prac na spotkaniu kontrolnym. Wszyscy zmierzają do tego samego celu – stworzenia i przetestowania prototypu, który może zweryfikować rozwiązania. Trzeci dzień poświęcony jest budowaniu prototypu o wysokiej wierności – konwertujemy nasze pomysły i storyboard na klikalną formę cyfrową.

Organizujemy również testy użytkowników (sesje korytarzowe, preferencji lub użyteczności), tak aby czwartego dnia spotkać się z Twoimi docelowymi przedstawicielami, aby zebrać ich opinie i zobaczyć, jak wchodzą w interakcję z prototypem. Nasz standardowy harmonogram obejmuje pięć sesji użyteczności. Następnie poświęcamy trochę czasu na podsumowanie spostrzeżeń w formie raportu. Ten etap pozwala zweryfikować założenia przyjęte w pierwszych dwóch dniach.

Faza 3 – Podsumowanie Design Sprint 2.0

Jako ostatni krok, po udanej pracy, w tym warsztatach, prototypowaniu i testowaniu, zbieramy wszystkie spostrzeżenia, kluczowe cele i przepływy użytkowników, aby przekazać je Tobie. Raport zawiera rekomendacje UX/UI oraz proponowany zarys planu działania projektu – w tym skład zespołu i sugerowane fazy rozwoju. Są one później prezentowane na naszym spotkaniu podsumowującym ze wszystkimi zaangażowanymi członkami zespołu.

Elementy dostarczane w ramach Design Sprint 2.0

Wspólnie przechodzimy przez namacalny, podsumowany proces rozwiązywania problemów, aby rozwinąć Twoją wizję biznesową. Działania Design Sprint zachęcają do współpracy poprzez tworzenie, dzięki czemu wszyscy w naszym zespole podzielają tę samą wizję. W ramach zakończonego Design Sprint 2.0 przygotujemy kompletny zestaw produktów potrzebnych do uzyskania solidnych informacji biznesowych i użyteczności, a także szczegółowy i uszeregowany pod względem ważności plan przyszłych ulepszeń
Jakie są rezultaty Design Sprint 2.0?

Badania produktów

Zdefiniowane cele i ryzyka produktowe, wspólne rozumienie przepływów użytkowników. Zdefiniowana grupa docelowa, która pozwoli Ci mieć na uwadze potrzeby klientów.

Klikalny prototyp

Wybrane ścieżki użytkownika w postaci makiet o wysokiej wierności w postaci klikalnego prototypu, przechodzącego przez aplikację lub funkcję. Prototyp zostanie zaprojektowany w sposób skalowalny i przygotowany do następnej fazy interfejsu użytkownika.

Sprawdzone pomysły z klientami

Hipoteza postawiona na początku procesu zostanie zweryfikowana podczas sesji użyteczności. Ponadto zminimalizujesz ryzyko projektowe, skracając czas i budżet na sprawdzanie poprawności pomysłów.

Raport, plan działania i kolejne kroki

Ogólny plan rozwoju produktu, w tym kamienie milowe i kolejne fazy.

Produkty Design Sprint 2.0 są przygotowane w taki sposób, abyś mógł szybko przejść do fazy rozwoju (oczywiście tylko wtedy, gdy hipoteza zostanie pomyślnie zweryfikowana) lub przedefiniować problem biznesowy, przed którym stoisz. Efekty pracy z inwestorami będą idealne do zbudowania wyjątkowej prezentacji.

Po Sprintie Projektowym

Z całą wiedzą zdobytą podczas Design Sprint 2.0 z przyjemnością wesprzemy Cię w dalszym rozwoju. Niezależnie od wyników Design Sprint, wraz z naszymi zespołami ds. zarządzania produktem, projektowania produktu i projektowania interfejsu użytkownika, możemy poprowadzić Twoją podróż z produktem dalej i doradzić Ci w sprawie kolejnych kroków.

Dzięki pomyślnie zweryfikowanemu pomysłowi wykonamy pozostałe kroki potrójnego diamentu, aby uzyskać pożądany wynik Twojego wyzwania biznesowego. W przeciwnym przypadku, w oparciu o wyniki warsztatów, ponownie zastanowimy się nad możliwościami i redefinicją problemu.

Pakiety Design Sprint 2.0 – które wybrać?

W Miquido przygotowaliśmy dla Ciebie rozbudowaną ofertę trzech pakietów procesów Design Sprint 2.0 – dostosowanych do różnych potrzeb i oczekiwań biznesowych. Ich wspólnym rdzeniem jest solidna struktura składająca się ze wspomnianych wyżej kroków Kick-Off, Design Sprint Week i Podsumowania.

W przypadku pakietów standardowych i złożonych zapewniamy pewność biznesową poprzez dyskusję warsztatową na temat dalszych zaleceń, zagrożeń i wyzwań związanych z produktem. Możemy zagłębić się w dane i badania rynkowe (na przykład analizę lejka), metryki produktów i projektowanie oparte na danych. Na koniec omówimy bardziej złożoną pracę interfejsu użytkownika, w wyniku której powstanie mała wizualizacja klucza dla wybranych ścieżek użytkownika.

Masz problem już zdefiniowany i opisany? Możemy przejść bezpośrednio do ram idei, umieszczając je we właściwym kontekście i Twoich potrzebach. A może czujesz się zagubiony we właściwym sformułowaniu problemu? Zaczniemy bezpośrednio od zera, przeprowadzając Cię przez właściwy proces Design Thinking.

Dowiedz się, jak możemy pomóc Ci rozwiązać problemy z produktem

Czytaj więcej

W poniższej tabeli znajdziesz najważniejsze różnice pomiędzy pakietami Design Sprint 2.0 .

Z przyjemnością pomożemy Ci w wyborze idealnego pakietu dopasowanego do Twoich potrzeb. Skontaktuj się z nami, a my wrócimy do Ciebie z wyczerpującymi wyjaśnieniami dotyczącymi pakietów i cen.