5 najlepszych książek o zarządzaniu organizacjami non-profit dla nowych liderów

Gratulujemy nowej pracy lub awansu! Teraz kierujesz organizacją non-profit. Jesteś podekscytowany, ale gdy zaaklimatyzujesz się w nowym biurze, pojawia się presja, by sprostać ustalonym oczekiwaniom lub je przekroczyć.

Możesz mieć wrażenie, że stoisz w cieniu sukcesu swojego poprzednika. Możesz się zastanawiać, jak możesz wypełnić ich buty i wytyczyć własną drogę do sukcesu.

A może otrzymałeś zadanie uratowania organizacji przed spiralą śmierci i wszyscy liczą na to, że zawrócisz statek.

Bez względu na powód, dla którego jesteś na tym stanowisku, wspinanie się po szczeblach kariery jest zarówno ekscytującym, jak i przerażającym krokiem w karierze.

Na szczęście istnieją setki książek pełnych doświadczeń i porad, które tylko czekają, aż je przejrzysz. Oczywiście jako nowy lider organizacji nie będziesz miał czasu na przeszukiwanie setek książek.

Ułatwiłem ci to i przygotowałem listę pięciu książek, które możesz przeczytać, które pomogą ci dowiedzieć się, co to znaczy być liderem organizacji non-profit, oraz umiejętności, których potrzebujesz, aby odnieść sukces na tym stanowisku.

Każda z tych książek ma ocenę 4,5/5 gwiazdek lub wyższą w serwisie Amazon i jest wymieniona w kolejności alfabetycznej.

1. „Trudne rozmowy: jak dyskutować o tym, co jest najważniejsze”

Bycie liderem oznacza podejmowanie trudnych decyzji, które owocują jeszcze trudniejszymi rozmowami. „Trudne rozmowy” nauczą Cię, jak radzić sobie w tych sytuacjach, badając ich strukturę i ucząc, jak unikać defensywy i jak przejść do produktywnego rozwiązywania problemów bez wpadania w emocjonalne pułapki.

Liderzy organizacji non-profit, zwłaszcza nowi liderzy, w trakcie i po okresach przejściowych stają przed trudnymi decyzjami, takimi jak priorytetowa restrukturyzacja i przekierowanie uwagi organizacji. Ta książka pomoże ci poruszać się po rozmowach z pracownikami i członkami zarządu, które wynikają z tych decyzji i zmian.

Ocena Amazon: 4,5/5 gwiazdek

Recenzja czytelnika Amazon:

„Zdecydowanie jedna z najlepszych książek, jakie czytałem o komunikacji, bez względu na rodzaj trudnej rozmowy, jaką prowadzisz. Rozkłada rozmowę, zwłaszcza to, co nie jest wyraźnie wyrażone, a następnie daje sposoby komunikowania się w przyszłości. Istnieje wiele przykładów i pomysłów na to, jak komunikować, co wydaje się wrażliwe, ale ostatecznie prowadzi to do lepszego zrozumienia całości”.

2. „Załatwianie spraw: sztuka bezstresowej produktywności”

Nigdy nie przestanę polecać tej książki. „Getting Things Done” to list miłosny Davida Allena do produktywności, pełen porad i metod, które pomogą Ci zwiększyć wydajność każdego dnia w życiu osobistym i zawodowym.

Nowi liderzy organizacji non-profit stają przed nowymi zadaniami i obowiązkami, które mogą z łatwością przytłoczyć każdego profesjonalistę. Książka Davida Allena może pomóc w przezwyciężeniu każdego zadania, jakie stawia przed Tobą nowe stanowisko kierownicze, od ulepszeń technologicznych po organizację personelu.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o „Załatwianiu spraw”, koniecznie zapoznaj się z artykułem mojej koleżanki o tym, jak ta książka zmieniła jej życie.

Ocena Amazon: 4,5/5 gwiazdek

Recenzja czytelnika Amazon:

„To jest naprawdę Księga zarządzania zadaniami. Podstawą jego podejścia jest zapisywanie wszystkiego, abyś nie próbował niczego sobie przypomnieć w głowie. To jak sprzątanie strychu (z wyjątkiem tego, że strych to twój mózg). Odkryłem, że moja produktywność prawdopodobnie się podwoiła. Stałem się też bardziej zazdrosnym strażnikiem zadań, których jestem gotów się podjąć (chyba że są to łatwe, dwuminutowe prace, to bez obaw!)”

3. „Od dobrego do wspaniałego: dlaczego niektóre firmy robią skok… a inne nie”

„Dobra do świetnej” jest badaniem tego, czego wymaga, aby firma była „dobra” do „świetnej”, na podstawie studiów przypadków takich firm, jak Wells Fargo, Fannie Mae i Walgreens. Zmiany wprowadzone przez te firmy, aby osiągnąć ten nowy poziom, obejmują nowe metody przywództwa, postęp technologiczny i odnowione priorytety biznesowe.

Ta książka jest idealna dla nowego lidera organizacji non-profit, który chce przenieść swoją organizację na wyższy poziom, niezależnie od tego, czy dotyczy to pozyskiwania funduszy, czy ogólnej jakości programu.

Ocena Amazon: 4,5/5 gwiazdek

Recenzja czytelnika Amazon:

„ Jeśli jesteś liderem lub pragniesz nim być, przeczytaj to koniecznie. [Jim Collins] mówi znacznie więcej niż tylko o trendach, ale o rzeczywistej postaci. Jako osoba dość charyzmatyczna, zainteresowałem się niektórymi wadami charyzmy. Naprawdę doceniam jego podejście do dyskusji o sile jasności i konsekwencji. To klasyk i nie mogę go wystarczająco polecić.”

4. „Przewodnik Joan Garry po przywództwie organizacji non-profit”

Joan Garry stworzyła plan przywództwa organizacji non-profit. Jako była liderka organizacji non-profit, Garry wykorzystuje swoje doświadczenia oraz doświadczenia innych, aby poprowadzić Cię przez zrównoważone metody pozyskiwania funduszy, budować i pracować z idealną radą dyrektorów oraz błyszczeć w oczach opinii publicznej jako organizacja, do której możesz aspirować.

Czy jest lepsza osoba do nauczania przywództwa organizacji non-profit niż ktoś, kto tam był i zrobił to wszystko – łącznie z wyciągnięciem GLAAD z kryzysu finansowego w 1997 roku?

Ocena Amazon: 5/5 gwiazdek

Recenzja czytelnika Amazon:

„ Szczególnie doceniam szczerość w kwestii błędów, które zarówno ona, jak i inne osoby, które były w branży non-profit znacznie dłużej ode mnie, popełniły… tak często poradniki są pełne wspaniałych dyrektyw, które wydaje się, że można je wdrożyć tylko wtedy, gdy wszystko jest w porządku. już idzie gładko… jej przemowy o zebraniu wszystkiego do kupy były naprawdę pokrzepiające”.

5. „Liderzy jedzą ostatni: dlaczego niektóre zespoły łączą siły, a inne nie”

„Leaders Eat Last” to książka o poświęceniu. Simon Sinek przedstawia argumenty za prawdziwie bezinteresownym przywództwem, które, jak twierdzi, będzie wspierać „krąg bezpieczeństwa”, który zachęca do zaufania i współpracy między zespołami i ich liderami.

Korzystając z historii o przywództwie i odrobiny neuronauki, Sinek przedstawia przekonującą argumentację za postawieniem podwładnych na pierwszym miejscu w pracy.

Nowi liderzy organizacji non-profit stają przed trudnym zadaniem zmobilizowania organizacji do swojej sprawy, zwłaszcza w przypadku zastąpienia ukochanego byłego lidera. „Leaders Eat Last” pomoże Ci stworzyć zdrowe środowisko pracy, które inspiruje podwładnych do osiągania najlepszych wyników każdego dnia.

Ocena Amazon: 4,5/5 gwiazdek

Recenzja czytelnika Amazon:

„ W odcinku „Lideers Eat Last” Simon Sinek bada naszą wyjątkową umiejętność współpracy i pokazuje, w jaki sposób liderzy to robią. Sinek bada substancje chemiczne, które krążą w naszych żyłach; te, które mówią nam, że jesteśmy szczęśliwi, smutni, źli lub zestresowani. Te emocje są tymi, z którymi liderzy muszą się poruszać, aby wprowadzić zmiany”.

Inne zasoby dotyczące zarządzania organizacją non-profit

Po przejrzeniu tych książek nauka nie kończy się na liderach organizacji non-profit. Dlatego blog Capterra non-profit stale dodaje nowe przewodniki i zasoby, które pomogą Ci poprowadzić Twoją organizację do sukcesu w pozyskiwaniu funduszy, realizacji programów, postępach technologicznych i public relations.