8 wskazówek, jak rozpocząć swój start-up w Australii

Masz fantastyczny pomysł na biznes i chcesz założyć własny startup?

Australijskie startupy radzą sobie bardzo dobrze przez ostatnie kilka lat, a na tym rynku, jeśli masz wyjątkowy, innowacyjny pomysł, zazwyczaj warto go zbadać na pewnym poziomie.

Biorąc pod uwagę możliwości, Australia jest niesamowitym miejscem do rozwijania nowych pomysłów biznesowych. Małe firmy zorientowane na start-up cieszą się szybkim rozwojem w kraju, a wiele firm, w tym Atlassian i Canva, wdarło się na rynek globalny.

Mimo to dużo łatwiej powiedzieć, niż zrobić, uruchomienie start-upu. Zanim zaczniesz myśleć o zostaniu swoim własnym szefem, powinieneś mieć jasny pomysł na prowadzenie prawdziwego biznesu. Entuzjazm i innowacyjność mogą zająć ci długą drogę, ale odniesienie prawdziwego sukcesu wymaga również skutecznych umiejętności biznesowych.

Mając to na uwadze, oto 8 wskazówek, które należy wziąć pod uwagę, myśląc o uruchomieniu start-upu w Australii.

1. Przeanalizuj swój pomysł na biznes, zanim zdecydujesz się na start-up

Często początkujący entuzjaści biznesu mogą zacierać granice między biznesem a hobby, co może być kosztownym podejściem.

Robienie tego, co kochasz, jest oczywiście dużym pozytywem i może ci pomóc, ale niekoniecznie zapewnia rentowność twojego start-upu. Musisz upewnić się, że planowane produkty lub usługi mają popyt na rynku, a nie podążać za swoimi marzeniami bez należytego rozważenia szansy na sukces.

Bardzo ważne jest również, aby zapytać, czy Twój pomysł na biznes jest wykonalny.

Kim są twoi konkurenci? Czy sprostasz wyzwaniu stworzenia swojej marki? Czy posiadasz niezbędne umiejętności menedżerskie i techniczne, aby zrealizować swój plan? Możliwości finansowe to kolejna ważna rzecz do rozważenia.

2. Zrozum i zbadaj zainteresowania potencjalnych klientów

Nie wystarczy upewnić się, że Twoja firma ma potencjalny rynek. Odnoszący sukcesy start-up musi bardzo dobrze rozumieć swój rynek docelowy i grupę demograficzną.

Najlepszym sposobem na to jest stworzenie opartego na danych profilu potencjalnych klientów. Skoncentruj się między innymi na ich nawykach związanych z wydawaniem pieniędzy, wieku, płci, preferencjach zakupowych (online vs w sklepie) i ogólnych zainteresowaniach.

3. Przygotuj wstępny biznesplan i określ swoje cele

Przed uruchomieniem start-upu niezbędny jest jasny biznesplan. Biznesplan pozwoli Ci być na dobrej drodze i pomoże osiągnąć cele biznesowe.

Nie da się stworzyć udanego start-upu bez jakiegoś wstępnego planu na początku.

4. Opracuj skuteczną strategię marketingową i strukturę cen

Bardzo ważne jest posiadanie strategii marketingowej i cenowej przed rozpoczęciem produkcji.

Jako nowy biznes prawdopodobnie będziesz musiał stawić czoła konkurencji ze strony już istniejących firm. Pozyskanie klientów na wczesnym etapie będzie trudne, dlatego konieczne jest posiadanie strategii, na której można się oprzeć.

Dzieje się tak, nawet jeśli planujesz wprowadzić na rynek zupełnie nowy rodzaj produktu lub usługi. Twoja początkowa strategia marketingowa może określić, czy będziesz w stanie wystartować.

Musisz zrozumieć, gdzie znajduje się Twój produkt w spektrum cenowym.

• W przypadku produktów na poziomie budżetowym należy zachować konkurencyjność, obniżając cenę.
• W przypadku produktów z wyższej półki lepiej konkurować jakością i obsługą klienta.

Ludzie mają tendencję do kojarzenia ceny z jakością, więc agresywne obniżanie ceny nie zawsze jest realną strategią.

Wiele start-upów nie rozumie, jak skutecznie sprzedawać swoje produkty; możesz mieć wspaniały produkt, który może pomóc wielu ludziom, ale jeśli nie sprzedajesz go skutecznie opinii publicznej, to nigdy nie wystartuje.

Aby odnieść sukces, musisz zainwestować w badania rynku i naprawdę odrobić pracę domową.

5. Upewnij się, że będziesz w stanie zabezpieczyć wymaganą inwestycję początkową. I bądź przygotowany na bieżące zarządzanie finansami

Uzyskanie wystarczającej ilości inwestycji początkowej ma kluczowe znaczenie dla Twojego start-upu. Możesz rozważyć następujące źródła finansowania swojej firmy:

• pożyczka bankowa
• Oszczędności osobiste
• Finansowanie rządowe
• Inwestorzy venture capital
• Pożyczanie pieniędzy z innych źródeł

Twój biznesplan jest ważną częścią poszukiwania i zarządzania początkową inwestycją. Później, gdy Twoja firma będzie się dalej rozwijać, będziesz potrzebować bardziej rozbudowanej strategii (aw niektórych przypadkach profesjonalnej pomocy) w zarządzaniu swoimi finansami.

6. Wybierz odpowiedni model biznesowy, który pasuje do charakteru Twojego start-upu

Każda firma w Australii należy do jednego z następujących czterech modeli biznesowych:

• Przedsiębiorca indywidualny
• Współpraca
• Firma
• Zaufanie

W zależności od wielkości i rodzaju Twojego start-upu będziesz musiał wybrać strukturę, która najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.

Ogólnie rzecz biorąc, model jednoosobowy jest idealny dla małych start-upów. W takim przypadku start-up nie zostanie zarejestrowany jako osobny podmiot, a wszelkie zobowiązania finansowe i prawne spoczywają na właścicielu. Wszelkie podatki związane z Twoją firmą przechodzą przez Twoją własną deklarację podatkową.

W modelu partnerskim start-up będzie miał dwóch lub więcej właścicieli. Zyski i straty zostaną podzielone zgodnie z warunkami partnerstwa i będziesz potrzebować oddzielnego pliku podatkowego dla firmy.

W przypadku start-upów z większymi inwestycjami najbardziej odpowiedni jest model firmy . Jeśli Twój start-up ma strukturę przedsiębiorstwa, jest uważany za odrębny podmiot prawny od założycieli start-upu. Dyrektor firmy ma dodatkowe obowiązki w porównaniu z jednoosobowym właścicielem firmy.

Trust to model biznesowy, w którym biznesem zarządza strona trzecia. Zazwyczaj nie jest to odpowiednia struktura na start-up.

7. Złóż wniosek o podatek, rejestrację i ubezpieczenie

Istnieją różne rodzaje podatków, które mogą dotyczyć Twojego start-upu w zależności od jego charakteru biznesowego i obrotów. Ewentualnie najlepiej skonsultować się z doradcą biznesowym lub konsultantem w zakresie podatków.

Chociaż nie jest to obowiązkowe we wszystkich przypadkach, rejestracja numeru firmy i nazwy firmy jest bardzo ważna dla ustalenia Twojej marki.

Jeśli Twój start-up jest firmą, Twoja nazwa firmy musi być zarejestrowana podczas rejestracji firmy. W innych przypadkach będziesz musiał zarejestrować nazwę swojej firmy w ASIC, chyba że Twoja nazwa firmy jest taka sama jak imię i nazwisko Ciebie lub Twojego partnera.

Nawet w przypadku małych start-upów ważne jest posiadanie ubezpieczenia, aby zminimalizować ryzyko i zapewnić bezpieczeństwo pracowników i pracowników. Niektóre rodzaje ubezpieczenia są obowiązkowe dla prawie każdej australijskiej firmy. To są-

• Ubezpieczenie odszkodowawcze pracownika (w celu ochrony pracowników przed trudnościami finansowymi w przypadku odniesienia obrażeń związanych z pracą)
• Ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej (związane z dowolnym pojazdem silnikowym, który posiada Twoja firma)
• Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej (może nie dotyczyć niektórych firm)

8. Miej silną obecność w sieci i mediach społecznościowych

Większość ludzi nie będzie wiedziała nic o Twoim start-upie, chyba że masz stronę internetową i aktywne konta w mediach społecznościowych. Nie czekaj, aż prawidłowo uruchomisz swój biznes, raczej poinformuj ludzi o swoim przyszłym starcie już na etapie planowania.

Jeśli masz szczęście, może to nawet zainteresować Cię zainteresowaniem inwestorów.

Wczesna obecność w Internecie nie tylko sprawdzi się jako świetna kampania marketingowa, ale także pozwoli Ci poznać opinię publiczną w odniesieniu do Twojego pomysłu.

Warto też pomyśleć o jak najszybszym założeniu strony internetowej, która może pełnić funkcję internetowego domu dla Twojego start-upu.

Do Ciebie

Jedną z rzeczy, która idzie w parze z duchem start-upów, jest innowacyjność. Zaoferuj swoim klientom coś wyjątkowego, niezależnie od tego, czy będą to ekscytujące produkty, czy ekskluzywne usługi. Ale jednocześnie powinieneś znać swoje ograniczenia i nigdy nie próbować osiągnąć czegoś, co jest po prostu poza twoim zasięgiem.

Pod koniec dnia odpowiednie przygotowanie jest kluczowe. Ankieta 2016 Startup Muster pokazuje, że prowadzenie działalności biznesowej, zarządzanie projektami i obsługa klienta to najczęstsze umiejętności założycieli start-upów w Australii.

Słabe zarządzanie i słaby biznesplan paraliżują wiele potencjalnych start-upów, mimo że mają innowacyjne pomysły. Skuteczne umiejętności menedżerskie, zrozumienie rynku i właściwy przepływ finansów to kluczowe siły, które mogą zamienić Twój start-up w historię sukcesu.