Ustrukturyzowany biznesplan jest niezbędny do założenia udanego biznesu coachingowego. Biznesplan powinien zawierać nazwę Twojej firmy, nabycie licencji biznesowej i współpracę z prawnikiem w celu stworzenia solidnej umowy coachingowej.

Często trenerzy zawodzą, zanim zaczną. Powodem może być to, że czują się przytłoczeni lub ignorują techniczne aspekty rozpoczęcia działalności coachingowej. Tworzenie biznesplanu coachingowego wymaga precyzji i cierpliwości.

Oto dziesięć podstawowych rzeczy, które trenerzy muszą wystartować z ziemi i prowadzić swój biznes coachingowy.

Chodźmy.

Dlaczego warto rozpocząć biznes coachingowy?

Każdy ma osobiste preferencje co do swojego biznesu coachingowego. Po pierwsze, coaching to usługa, w ramach której wnosisz wartość dla innych, rozumiejąc ich potrzeby i to, czego potrzebują. Dla innych może to być poboczne zajęcie, aby zarobić dodatkowy dochód.

Zaangażujesz się w zaspokajanie potrzeb ludzi. Coaching oferuje Ci możliwość pomocy ludziom w rozwoju i poprawie – nie tylko zawodowo, ale także osobiście.

Coaching postrzegamy jako sukces w przyszłości, dlatego warto zainwestować swój czas, energię i umiejętności w ten zawód. Krótko mówiąc, możesz mieć jeden z tych trzech powodów:

1. Chcesz zapewnić wartość;
2. Potrzebujesz elastyczności od pracy od 9 do 5;
3. Chcesz zarobić więcej pieniędzy.

Korzyści z coachingu biznesowego

1. Więcej możliwości: Jako coach prawdopodobnie specjalizujesz się w coachingu prywatnym i grupowym. Ale to nie jest jedyne źródło dochodu. Dodatkowo trenerzy mają możliwość sprzedaży innych produktów i usług coachingowych .
   
2. Niedrogi na rozpoczęcie: Koszt rozpoczęcia i utrzymania firmy coachingowej jest skromny. Stworzenie strony internetowej, konta na Instagramie i strony na Facebooku to proste sposoby na rozpoczęcie. Oczywiście, gdy Twoja firma się rozwinie, jej koszty wzrosną, ale nadal będą niskie w porównaniu z innymi firmami.
   
3. Rób to, co kochasz: To wspaniałe uczucie dzielić się swoją wiedzą z innymi. Czy jest coś lepszego?
   
4. Zapotrzebowanie na rynku: Zawsze istnieje zapotrzebowanie na wysokiej jakości trenerów, którzy są ekspertami w określonej niszy.

Kroki, aby rozpocząć biznes coachingowy

Zacznijmy od coachingowego biznesplanu-

Wybierz swoją niszę

Pierwszym krokiem jest określenie swojej wiedzy. Czy masz jakieś doświadczenie, którym możesz się podzielić? Jeśli możesz nauczyć innych czegoś, czego doświadczyłeś, przepracowałeś i masz dyplom.

Czasami trenerzy boją się utraty klientów i dlatego nie wybierają niszy. W rezultacie wszyscy są obsługiwani, gdy wszystkim się podobasz. Skupienie się na jednej niszy przeważa nad ryzykiem.

Wybór konkretnej niszy pomoże Ci wyróżnić się na tle konkurencji i wyróżnić Twój biznes coachingowy.

Jeśli chcesz dotrzeć do idealnego klienta, określ swoją niszę, która pomaga zmaksymalizować przychody.

Przeprowadzanie badań rynkowych

Skuteczny biznes coachingowy opiera się na badaniach rynku. Często trenerzy popełniają błąd, kierując się do każdego klienta, który nie potrzebuje Twoich usług.

Dlatego kluczowe jest prowadzenie badań rynkowych dla wąskiego grona odbiorców. Aby rozpocząć, możesz zadać następujące pytanie.

• Kim są twoi odbiorcy?
• Czego oni szukają?
• Czy Twoje usługi pomogą im rozwiązać ich problemy?

Przed rozpoczęciem działalności ważne jest, aby dotrzeć do odpowiednich odbiorców i zmaksymalizować wyniki. Badania rynku znacząco ukształtują biznes coachingowy poprzez podejmowanie decyzji, takich jak oferty usług, USP, projektowanie produktów i Twój biznes coachingowy.

Zbuduj stronę internetową, aby sprzedawać swoje usługi coachingowe

Nadszedł czas, abyś zbudował swoją stronę internetową po przeprowadzeniu badań rynku i znalezieniu docelowych odbiorców. Projektując stronę internetową, będziesz w stanie dać odwiedzającym wyraźniejszy obraz tego, kim jesteś, co oferujesz i dlaczego pomagasz.

Możesz spodziewać się, że wiele potencjalnych klientów będzie pochodzić bezpośrednio z Twojej witryny, ponieważ jest to zazwyczaj pierwsze miejsce, w którym ludzie szukają więcej informacji o Tobie. Tworząc stronę internetową, należy pamiętać o następującym pytaniu i odpowiednio zaprojektować:

• Kogo szukają Twoi docelowi odbiorcy?
• Jakie rozwiązania oferujecie?
• Jakie są ich problemy?
• Na jakie pytania należy odpowiedzieć?

Chociaż strony internetowe są niezbędne, nie musisz wydawać tysięcy dolarów ani zatrudniać projektanta, aby je dostosować. Zamiast tego możesz łatwo wybrać platformę internetową, taką jak WordPress, Wix, Squarespace itp., aby rozpocząć.

Zakładanie konta finansowego

Natychmiast po założeniu firmy coachingowej otwórz firmowe konto bankowe. Oprócz jednoosobowej działalności gospodarczej można rozważyć inne struktury biznesowe.

Firmowe konto bankowe to niezbędny krok w rozpoczęciu działalności coachingowej. Możesz oddzielić środki osobiste i biznesowe, otwierając osobne konto firmowe.

Oddzielenie środków zapobiega pozwaniu, jeśli klient pozwie Twoją firmę.

Konfigurowanie narzędzi i oprogramowania

Następnym krokiem w Twojej działalności coachingowej jest ustanowienie systemów i procesów, dzięki którym będziesz mógł pielęgnować swoich klientów.

Zapewnienie bezproblemowej obsługi klienta zaczyna się od odpowiednich narzędzi i oprogramowania. Jeśli nie masz odpowiednich narzędzi, możesz skupić się bardziej na swojej firmie niż na klientach.

Znalezienie sposobów na zautomatyzowanie tych zadań ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia większej ilości czasu i energii na sesje coachingowe. Na przykład, prawdopodobnie zacząłeś interesować się klientami, zamiast odpowiadać na e-maile, planować spotkania lub wysyłać dziesiątki umów i faktur.

Stwórz niezawodny zespół

Rozpoczęcie działalności coachingowej online zajmuje dużo czasu. To doświadczenie z pewnością może być ekscytujące, ale może też być dość izolujące. Bez względu na to, jak bardzo się starasz, nie możesz sam prowadzić biznesu.

Niezależnie od tego, czy zatrudniasz pracowników, czy nie, musisz zbudować zespół, który będzie Cię wspierał na każdym kroku i zachęcał na każdym kroku.

Nie ma potrzeby, aby osoby te były partnerami biznesowymi lub pracownikami. Mentor może pomóc Ci we wczesnych etapach zakładania biznesu online. Alternatywnie mogą to być rówieśnicy, inni freelancerzy, wirtualni asystenci lub administratorzy w niepełnym wymiarze godzin. Bez względu na to, do kogo się zwrócisz, ważne jest, aby ludzie mogli świętować i na których można polegać.

Utwórz program coachingowy

Ty i (co najważniejsze) Twoi klienci skorzystacie na stworzeniu ram dla programów coachingowych online.

Unikalna struktura Twoich programów online pozwoli Ci spędzać mniej czasu na powtarzalnych, nieefektywnych zadaniach, a więcej na opracowywanie strategii i bycie obecnym.

Odpowiedz na te pytania, zanim zaczniesz rozwijać swój program coachingowy-

• Jaką usługę możesz zaoferować?
• Jaki jest Twój przyszły krok w rozwoju firmy?
• Co Twój klient osiągnie dzięki Twojemu programowi?
• O co walczą Twoi klienci?

Przed rozpoczęciem nowego programu coachingowego online posiadanie istniejącego programu osobistego jest często najtrudniejszą częścią. Jednak posiadanie zdefiniowanego programu coachingowego lub obszaru niszowego pomaga zapewnić lepszą obsługę klientowi.

Rynek, rynek i rynek.

Twoja firma coachingowa przyciągnie klientów, jeśli dokładnie wyjaśnisz swoją ofertę i podkreślisz swoje kwalifikacje i doświadczenie bez popisywania się zbytnią przechwałką. Wykorzystaj wiele kanałów marketingowych, aby dotrzeć do docelowych odbiorców z komunikatami, które do nich przemawiają.

Możesz publikować posty lub dobrze przygotowane strony sprzedażowe na temat swoich usług coachingowych na różnych platformach społecznościowych, udostępniać biuletyny i osobiście klientów. Może wydawać się to trochę dziwne, gdy przedstawiasz swoje usługi po raz pierwszy, ale pamiętaj, że jeśli kierujesz ofertę do odpowiedniej publiczności, możesz przyciągnąć więcej potencjalnych klientów do swojego stołu.

Ostatnie słowa

Możesz zmotywować się tysiącami historii innych coachów, którzy z sukcesem rozpoczęli swoją działalność coachingową. Pamiętaj jednak, że założenie firmy coachingowej wymaga czasu.

Każda firma zaczyna się od robienia małych kroków, rozwijania się dzięki Twoim wysiłkom i ciągłego uczenia się po drodze.