Potęga uznania pracowników

Nie ma wątpliwości, że uznanie pracowników ma pozytywny wpływ na twoją siłę roboczą, ale jak ważne jest to?

Uznanie pracowników to uznanie osób, które pracują w Twojej organizacji za ich ciężką pracę i osiągnięcia. Można to zrobić prywatnie na spotkaniu z daną osobą lub publicznie w obecności współpracowników. Rozpoznając pracowników, możesz dołączyć nagrodę, ale nie jest to wymagane.

Uznanie pracownika ma wiele zalet, w tym:

• Poprawa kultury firmy.
• Zwiększenie retencji pracowników.
• Zwiększenie produktywności pracowników.
• I ostatecznie zwiększenie rentowności.

Chcesz regularnie doceniać swoich pracowników zarówno prywatnie, jak i publicznie, aby poprawić się we wszystkich tych obszarach poprzez podniesienie morale w miejscu pracy.

Każdy lubi być doceniany. I okazuje się, że ludziom się to podoba tak bardzo, że są gotowi odejść z pracy, jeśli jej nie dostaną. Według Gallupa brak uznania pracowników jest najczęstszym powodem, dla którego ludzie odchodzą z pracy.

Kiedy ludzie czują się rozpoznawani i doceniani, są bardziej prawdopodobne, że będą zadowoleni ze swojej pracy i pozostaną w swojej organizacji. To dla Ciebie duża szansa, ponieważ prawdopodobnie wielu Twoich pracowników nie czuje się docenianych.

Według sondażu przeprowadzonego przez The Conference Board około połowa pracowników w USA jest niezadowolona ze swojej pracy. Tylko 37% pracowników w USA jest zadowolonych z tego, jak bardzo są rozpoznawani i doceniani w pracy, co sprawia, że ​​jest to jeden z najbardziej rozczarowujących czynników dla pracowników.

Jak ćwiczyć uznawanie pracowników

Uznanie pracowników może wydawać się proste, ale gdyby tak było, więcej osób wykonałoby to dobrą robotę.

Wystarczy docenić pracowników, którzy ciężko pracują i wykonują dobrą robotę. Nie wybieraj faworytów, nie rozpoznawaj w kółko tych samych ludzi i nie tylko doceniaj menedżerów. Twoja siła robocza to zespół, więc musisz odpowiednio szerzyć miłość.

Niektóre proste kroki, które możesz podjąć, aby przećwiczyć rozpoznawanie pracowników, obejmują e-maile i wiadomości Slack w całej firmie, wykrzykiwanie ludzi podczas połączeń konferencyjnych oraz spotkania jeden na jednego, podczas których chwalisz pracownika za jego ciężką pracę. Upewnij się, że jesteś szczery. Nie polecaj komuś tylko tego, żeby to zrobił. Jeśli to fałszywe, ludzie mogą to stwierdzić i nie będą cenić twoich potwierdzeń w przyszłości.

Poklepując swoich pracowników po plecach, poczują się docenieni i będą wiedzieć, że są częścią zespołu. To sprawia, że ​​pracownicy są bardziej produktywni i zaangażowani w swoją pracę.

Według badania Gallupa firmy zatrudniające zaangażowanych pracowników są o 21% bardziej rentowne, ponieważ ich pracownicy są o 17% bardziej wydajni.

Innym sposobem na uznanie pracowników jest zachęcanie do komunikacji wewnętrznej. Daj im znać, że chcesz, aby mówili i dzielili się pomysłami, a następnie daj im uznanie, kiedy ich pomysły mają wpływ. Możesz to zrobić na spotkaniach, niezależnie od tego, czy są to dyskusje jeden na jednego, czy dyskusje grupowe. Pozwalaj na otwartą rozmowę na spotkaniach i bądź otwarty na nowe pomysły. Może mają sugestię dotyczącą procesu biznesowego lub narzędzia, które można wdrożyć, aby poprawić produktywność.

Według Salesforce pracownicy, którzy czują, że ich głosy są słyszane, są 4,6 razy bardziej prawdopodobne, że poczują się wzmocnieni i wykonają swoją najlepszą pracę.

Kto jest odpowiedzialny za uznanie pracowników?

Uznanie pracownika nie zależy od jednej osoby. Jasne, jeśli zostaniesz rozpoznany przez swojego dyrektora generalnego, to dobre uczucie, ale w twojej organizacji powinno być wiele osób, które dadzą sobie nawzajem uznanie.

Znajdź sposoby, aby do tego zachęcić. Niech uznanie pracowników stanie się częścią kultury Twojej firmy. Ludzie powinni czuć się komfortowo, chwaląc i chwaląc swoich współpracowników. Buduje pozytywne środowisko pracy.

Każdy z menedżera, współpracownika, dyrektora, a nawet kogoś, kim zarządzasz, może Cię rozpoznać za wspaniałą pracę, którą wykonałeś i jak bardzo byłeś pomocny.

Zwiększenie uznania pracowników poprzez rzecznictwo pracowników

Rzecznictwo pracowników to świetny sposób na zaangażowanie pracowników w ogólną misję ich organizacji poza codziennymi obowiązkami. Pozwala im wyjść poza granice w sposób bez wysiłku i łatwo je za to rozpoznać.

Będąc członkiem programu wspierania pracowników, będą dobrowolnie prowadzić działania w mediach społecznościowych, które nie tylko promują ich własną obecność w mediach społecznościowych, ale także przesłanie marki ich organizacji.

Jest to bardzo łatwy sposób na większe zaangażowanie pracowników, a organizacji bardzo łatwo jest docenić ich poprzez grywalizację. Gdy pracownicy wykonają żądaną czynność, otrzymają punkty. Będziesz mógł zobaczyć tablicę wyników z największą liczbą punktów, którą możesz udostępnić swojej organizacji w wiadomości e-mail lub wiadomości na Slack w całej firmie, z podziękowaniami dla tych, którzy zrobili wszystko dla Twojego programu.

Ten niewielki wysiłek wystarczy, aby ludzie poczuli się doceniani. Według Social Media Today ponad 65% doświadczonych menedżerów programów rzecznictwa pracowniczego twierdzi, że uznanie jest najskuteczniejszą zachętą do motywowania pracowników.

Uznanie pracownika nic Cię nie kosztuje. Jasne, nagrody pieniężne są zawsze doceniane i mają długą drogę, ale ludzie nadal doceniają bycie rozpoznawanym za to, co robią. Możesz być bardzo kreatywny dzięki grywalizacji, nagrodom i podziękowaniom.

Na przykład niektóre firmy nagradzają swoich pracowników pieniędzmi lub kartami podarunkowymi, podczas gdy inne wybierają towary firmowe. Możesz również zaproponować obiad z przyjaciółmi lub rodziną. Mógłbyś zaproponować lunch z prezesem. Możesz nawet zaoferować dodatkowy WOM. Jest wiele kreatywnych rzeczy, które możesz zrobić poza oferowaniem bonusów, ale ludzie też to doceniają.

Uznanie pracownika jest ważną częścią każdego miejsca pracy. Poprawia morale, daje poczucie pozytywności i uznania, a Twoi pracownicy będą chętniej pozostawać w Twojej organizacji. Każda firma powinna dążyć do tego, aby stała się częścią kultury swojej firmy, a wiele z nich mogłoby skorzystać z korzyści. Ponieważ tak wiele organizacji nie praktykuje wystarczająco uznania pracowników, może to być dużą zaletą dla Twojej firmy.