3 wskaźniki zapasów do analizy i kontroli branży

Wskaźniki inwentaryzacyjne są ważnymi narzędziami do zrozumienia aktualnego scenariusza firmy i kierowania tym, co należy zrobić. Dlatego są niezbędne do sprawnego zarządzania zapasami, wspierając przyszłe decyzje i przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju firmy.

Wskaźniki giełdowe OS mogą mieć ogromne znaczenie dla efektywnego zarządzania zapasami i zrównoważonego rozwoju Twojego e-commerce, ponieważ dzięki nim można zidentyfikować sposoby podejmowania najlepszych decyzji w różnych momentach.

Jeśli nadal nie wiesz, jakie są te wskaźniki i nie znasz głównych, nie martw się. W tym artykule zebraliśmy główne informacje na ten temat! Czytaj dalej i sprawdź to!

• Czym są wskaźniki giełdowe?
• Po co śledzić wskaźniki giełdowe?
• 3 najważniejsze wskaźniki inwentaryzacji dla Twojego kierownictwa
• Jak połączyć analizę zapasów z logistyką handlową?

Czym są wskaźniki giełdowe?

Wskaźniki zapasów są ważnymi narzędziami do zrozumienia aktualnego scenariusza firmy i wskazania, co należy zrobić , z uwzględnieniem logiki kontroli i analizy zapasów produktów.

Jak zobaczymy poniżej, niektóre wskaźniki magazynowe pokazują np. dokładny moment, w którym należy złożyć zamówienie u dostawcy, aby nie było braków. produkty dla Twoich klientów.

Mogą również wskazać, które towary mają najwyższy i najniższy obrót w firmie, pomagając zidentyfikować produkty, które są mniej lub bardziej pożądane przez klientów.

Niewątpliwie informacje te są niezbędne do sprawnego zarządzania zapasami , co przyczynia się do zrównoważonego rozwoju biznesu .

Więcej niż spojrzenie w przeszłość, kontrola i analiza zapasów powinny służyć jako wsparcie dla podejmowania decyzji w przyszłości.

Po co śledzić wskaźniki giełdowe?

Znajomość i śledzenie wskaźników giełdowych pozwala Twojej firmie mieć dostęp do kilku korzyści, takich jak:

• redukcja odpadów;
• lepszy zwrot z inwestycji ;
• wzrost wskaźników zadowolenia klientów ;
• większa rentowność.

Wszystkie te korzyści są związane z inwentaryzacją zdolności organizacji i zrozumieniem ważnych informacji. Oto kilka elementów, na które powinieneś zwrócić uwagę, aby osiągnąć te wyniki:

• jakich produktów Twoi klienci szukają najbardziej;
• kiedy trzeba będzie uzupełnić zapasy jakiegoś towaru, żeby nie brakowało;
• jaka jest idealna objętość wymiany, aby nie spędzać zbyt wiele czasu z przedmiotami leżącymi na półkach.

Krótko mówiąc, czy kontrola i analiza zapasów pomoże Twojej firmie zwiększyć zyski , zmniejszyć wydatki i stać się bardziej konkurencyjną na rynku.

Z drugiej strony, nieuwzględnienie analizy zapasów w logistyce e-commerce może sprawić, że Twój biznes będzie zbyt kosztowny, by sam się utrzymać.

3 najważniejsze wskaźniki inwentaryzacji dla Twojego kierownictwa

Kiedy zrozumiesz, czym one są i dlaczego są ważne, nadszedł czas, aby dowiedzieć się, czym one są. główne wskaźniki giełdowe :

1) Obrót zapasami

2) Minimalny zapas

3) Straty na magazynie

Zrozum szczegółowo poniżej.

1) Obrót zapasami

Zacznijmy od rotacji zapasów . Mówimy o wskaźniku, który mierzy obrót każdego towaru w twoim magazynie.

Innymi słowy, pokazuje , ile razy zapas produktu musiał być odnawiany w danym okresie.

Ogólnie rzecz biorąc, im wyższe obroty, tym lepiej dla firmy , ponieważ oznacza to, że produkty znajdują się na półkach przez krótki czas, będąc przedmiotami bardzo pożądanymi przez klientów.

Aby obliczyć obroty zapasów, będziesz potrzebować następującej formuły:

Obrót zapasów = całkowita sprzedaż / średnie zapasy

Teraz, aby znaleźć średnią wartość akcji, formuła jest następująca:

Średnie zapasy = początkowe zapasy + końcowe zapasy / 2

Załóżmy, że Twój sklep rozpoczął semestr ze 100 jednostkami określonych perfum. W tym czasie sprzedała 85 sztuk i kupiła 35 kolejnych. W związku z tym końcowy stan magazynowy wynosił 50 sztuk (15, które nie zostały sprzedane w pierwszej turze plus 35 nowych sztuk).

Stosując te dane do wzoru, który wskazaliśmy powyżej, otrzymasz następujący wynik:

średni stan = stan początkowy + stan końcowy / 2

Średni stan magazynowy = 100 + 50 / 2

Średni stan magazynowy = 75

Obrót zapasami = Całkowita sprzedaż / Średnie zapasy

Obrót zapasów = 75 / 75

Obrót zapasów = 1

Wskazuje to, że w analizowanym okresie stado musiało zostać 1 raz całkowicie odnowione.

Wynik: średnie zapasy w sklepie to 75 produktów, a rotacja zapasów wynosi 1 w obserwowanym okresie.

2) Minimalny zapas

O minimalny stan magazynowy oznacza minimalną ilość towaru, którą musisz przechowywać , aby nie zabrakło produktów dla klientów, podczas gdy otrzymujesz nową partię towaru od dostawców.

Za stan minimalny rozumie się również stan zapasu . Przygotowuje Twoją firmę na nagły wzrost zakupów, a nawet na radzenie sobie z opóźnieniami i długimi terminami dostaw od dostawców.

Aby znaleźć minimalne zapasy każdego produktu, konieczne będzie również zastosowanie dwóch formuł:

Minimalny zapas = średnie dzienne zużycie x czas wymiany

→ średnie dzienne zużycie = zużycie towarów w danym okresie / Dni tego okresu).

Załóżmy, że sprzedałeś 90 sztuk określonego produktu w ciągu miesiąca:

Średnie dzienne spożycie = 90 / 30

Średnie dzienne spożycie = 3 jednostki

Jeśli czas uzupełnienia między zamówieniem towaru u dostawcy a dostawą wynosi 10 dni, Twoje minimalne zapasy zostaną obliczone w następujący sposób:

Minimalny zapas = średnie dzienne zużycie x czas wymiany

Minimalny zapas = 3x10

Minimalny zapas = 30

Oznacza to, że gdy w magazynie jest 30 sztuk towaru, jest to właściwy moment, aby poprosić o nową wysyłkę produktów.

Aby jednak lepiej radzić sobie z opóźnieniami w dostawach i wzrostem nagłych zakupów, zaleca się wybór marginesu bezpieczeństwa , który może wynosić 10% lub 15%.

Postępując zgodnie z powyższym przykładem, zamiast zamawiać towar, gdy na stanie jest 30 sztuk, możesz to zrobić, gdy masz od 33 do 34 sztuk produktu w magazynie.

3) Straty na magazynie

Utrata zapasów to rzeczywistość dla firm zajmujących się produktami łatwo psującymi się lub nie psującymi się.

Istnieje wiele powodów, dla których tak się dzieje, na przykład:  

• nieprawidłowe przechowywanie;
• nadmiar zapasów;
• upłynął termin ważności.

Niewątpliwie jednym z celów monitorowania wskaźników zapasów jest pomoc w jak największym zmniejszeniu tego odsetka. Jednak konieczne jest podążanie za wskaźnikiem utraty zapasów, aby zrozumieć, czy polityka firmy stosowana w celu ograniczenia odpadów faktycznie przyczynia się do wyników firmy.

Aby obliczyć ubytek zapasów, konieczne będzie zastosowanie następującego wzoru:

Całkowita strata zapasów = Kwota straty / Kwota sprzedaży

→ Wartość strat = Koszt produktu x Liczba utraconych produktów.

→ Wartość sprzedaży = (Liczba sprzedanych produktów x Cena sprzedaży) -Procent podatku od sprzedaży%)

Załóżmy, że prowadzisz sklep z elektroniką, który na początku tego okresu miał na stanie 100 słuchawek, a każdy egzemplarz został sprzedany Twoim klientom po 30 BRL, a koszt towaru wyniósł 15 BRL. Z początkowych 100 sprzedałeś 80 sztuk i straciłeś 20 z powodu błędu przechowywania.

Lubię to:

Wartość straty = Cena kosztu produktu x Liczba utraconych produktów

Wartość straty = 15 x 20

Wartość straty = 300

Wartość sprzedaży = (ilość sprzedanych produktów x cena sprzedaży) – procent podatku od sprzedaży%

Wartość sprzedaży = (80 x 30) - 20%

Wartość sprzedaży = 1920

Uwaga: 20% to przykładowa kwota podatku, wpisz ile płaci Twoja firma.

Całkowita strata zapasów = wartość straty / wartość sprzedaży

Całkowita strata zapasów = 300 / 1920

Całkowita strata zapasów = 0,15

Aby obliczyć procent, pomnóż przez 100:

Całkowita strata zapasów = 15%

15% to zbyt duża strata dla sklepu. Ideałem jest ograniczenie strat nawet o 2% przychodu netto .

Jak połączyć analizę zapasów z logistyką handlową?

Śledzenie wskaźników zapasów zapewni Twojemu sklepowi inteligencję zarządzania ważną dla zapewnienia wzrostu, zmniejszenia wydatków i zwiększenia zysków.

Wszystko to w połączeniu z działaniami mającymi na celu zwiększenie konwersji sprzedaży sprawia, że ​​Twoja firma staje się bardziej konkurencyjna na rynku i zwiększa wyniki finansowe.

Teraz, gdy już wiesz, jak kontrolować i analizować swoje zapasy, skorzystaj z technologii , aby zwiększyć sprzedaż w swoim sklepie internetowym.

Strategie, takie jak okna rekomendacji , mogą na przykład pomóc zoptymalizować sprzedaż produktów, które mają niską rotację zapasów lub wyróżnić swoje premiery, aby odnieść sukces w pierwszych dniach.

To tylko jedno z narzędzi SmartHint , którego możesz użyć, aby zwiększyć obroty zapasów, poprawić wrażenia z zakupów i znacznie więcej konwersji.

Odkryj kompletne rozwiązanie i dowiedz się, jak je wdrożyć w swoim wirtualnym sklepie.