#SMX Liveblog: Sesja pytań i odpowiedzi z 5 ekspertami SEO (#34A)

To był nietoperz #SMX. Jestem na mojej ostatniej sesji, darmowym otwartym forum powerpoint z Dannym Sullivanem (który jest moderatorem) i czterema najlepszymi prelegentami SEO:

• Rae Hoffman, CEO, PushFire (@sugarrae)
• Warren Lee, starszy globalny menedżer ds. SEO, Digital Media, ADOBE (@warrenleemedia)
• Laura Ann Mitchell i Mellissa Jensen, stratedzy ds. marketingu cyfrowego, Intel
• Marshall Simmonds, założyciel i dyrektor generalny Define Media Group, Inc. (@mdsimmonds)

Wskoczmy.

Pytanie 1: Treści wysokiej jakości, wyraźnie odgrywają ogromną rolę w rankingu, ale co z ilością?

Jeśli to rozwiązuje ich problemy, wiele jest w porządku. Jeśli po prostu piszesz treść, aby napisać treść; nie rób tego.

Nie chodzi o „wyrzucanie” całej tej treści wokół danych słów kluczowych. W rzeczywistości wzywamy nasz zespół redakcyjny, aby wyrzucił kalendarz redakcyjny i napisał o tym, czym się pasjonuje. Nie chodzi o pokolenie i awans; powinno dotyczyć odbiorców i komunikowania się z nimi tak, jak tego potrzebują. Zaszczep w redakcjach to, co wiesz i czym się pasjonujesz. Nie próbuj zbyt mocno tego zmuszać. (Marszałek)

Wszystko zależy od Twojego modelu biznesowego. Mam na myśli treści wysokiej jakości, to model biznesowy, prawda. Jeśli potrzebujesz dużo treści wspierających Twój autorytet, musisz pomyśleć o tym, co możesz zrobić, aby Twoje treści były przydatne. Jeśli masz problemy z tworzeniem treści w celu skalowania, nie zapomnij, że możesz również skorzystać z treści generowanych przez użytkowników. To tak naprawdę zależy od Twojego modelu biznesowego.

To naprawdę zależy od odbiorców i marki. Jeśli jesteś Engadgetem, możesz się spodziewać, że będziesz wychodził z dziesiątkami treści dziennie. Jeśli zarządzasz innym blogiem (mniej lub bardziej), po prostu nie musisz robić tak dużej ilości treści. Twórz ilość treści odpowiednią dla Twojej marki, zasobów i odbiorców. (Rae)

Nie powinieneś tworzyć przeciętnych treści. Myślę, że nie musisz trzymać się ścisłego harmonogramu redakcyjnego. To nie jest tak proste, jak „cztery posty dziennie”. Mam szczęście, że wyjdę z postem na miesiąc, bo jestem zajęty. Jeśli nie mam nic do powiedzenia , nie poświęcę czasu na napisanie posta. Nie publikuj bzdur tylko dlatego, że kalendarz mówi . (Rae)

________

Pytanie drugie: Jeśli masz wysokiej jakości treści, które są powiązane z autorem w firmie, a autor opuszcza firmę, czy powinieneś ponownie przypisać treść komuś innemu, kto nadal jest w firmie?

Skonfiguruj swoje autorstwo w Google+. Podąża za tobą, gdziekolwiek jesteś; więc nawet jeśli odejdziesz z firmy, to, co piszesz, nadal jest z Tobą kojarzone.

Kolejna uwaga: uważaj na to, komu przypisujesz autoryzację treści. Podawanie podpisów tylko tym osobom, które są lojalne i stabilne w Twojej firmie, może pomóc w utrzymaniu silnej marki.

Pytanie trzecie: Czy należy blokować indeksowanie wyszukiwania wewnętrznego?

Indeksowanie przez Google Twojej wewnętrznej bazy danych naprawdę zajmuje cenny czas indeksowania. Trzymaj pająka Google tam, gdzie chce; masz tylko tyle czasu na indeksowanie, dlaczego chcesz, aby marnowali swój czas na wewnętrzne wyszukiwanie? Nie chcą tam być, nie chcesz, żeby tam były – więc nie kieruj tam pająków.

Jedna sytuacja, w której pająk indeksuje Twoje wewnętrzne wyszukiwanie, może być odpowiednia: przypadki, w których możesz użyć indeksowania wyszukiwania wewnętrznego, aby pomóc Google w odkryciu treści. (Chociaż nadal może to być marnowanie budżetu indeksowania.)

Pytanie czwarte: Jak myślisz, w którym momencie Facebook stanie się aktywnym graczem wyszukiwania? Czy z własnym silnikiem, czy z inną relacją ze stroną trzecią?

Facebook nie może nawet wymyślić, jak pozwolić mi przeszukiwać moje własne aktualizacje statusu, więc jeśli nie mogą zarządzać wyszukiwaniem we własnym systemie, nie wkładam w nich zbyt wiele możliwości zarządzania wyszukiwaniem poza ich własnym systemem. (Rae)

„Wszyscy chcemy konkurencji”. „Każdy w tej sali chciałby, aby Google uzyskał realną konkurencję”. (Danny Sullivan żartuje.)

Pytanie czwarte, dla agencji: Jak określić modele cenowe? Jakieś ogólne wskazówki?

Marshall przemawiający w imieniu Define Media Group : Dlaczego miałbyś zamykać kogoś kontraktem? Jeśli jesteś do niczego, dlaczego mieliby zostać z tobą? Jeśli (klient) jest do niczego, dlaczego miałbyś z nimi zostać?

Nie bez powodu ograniczamy zaangażowanie, które podejmujemy. Chcemy podejmować się projektów, które nam się podobają; że jesteśmy pasjonatami; że możemy przesunąć tarczę. Bardziej chodzi o rozwój widowni i zarządzanie biznesem niż o SEO. SEO jest naprawdę inne niż pięć lat temu; dziś wszystko kręci się wokół tworzenia treści; o tworzeniu wartości. Musimy cenić to, co robimy. Zawsze zastanawiamy się, jaką wartość możemy zaoferować klientowi i od tego wychodzimy.

Rae przemawiający w imieniu PushFire : Nie wyobrażam sobie pracy z kimś, kto nienawidzi moich wnętrzności przez kolejne sześć miesięcy, ponieważ jakiś kawałek papieru mówi, że musimy pracować razem. Jeśli chodzi o ceny, wszystko zależy od usługi. Wiem, że klienci nienawidzą nie widzieć cen, ale szczerze mówiąc, jest tak wiele czynników, które mogą wpłynąć na cenę. Audyt jest naprawdę niezbędny do ustalenia ceny. To naprawdę musi być ustalana indywidualnie dla każdego przypadku, w zależności od potrzeb klienta i wymagań pracy. Nie ma rzeczywistego modelu wycinania i suszenia typu „kwota opłaty X za X i kwoty X za X na przedział czasowy X”. Musisz naprawdę pomyśleć o wniesieniu wartości.

Nigdy nie bierz pieniędzy, jeśli uważasz, że nie możesz zapewnić komuś zwrotu z inwestycji, na jaki zasługują.

Pytanie piąte, do firmy Intel: Czy możesz opowiedzieć więcej o tym, jak korzystasz z funkcji wyszukiwania informacji?

Laura i Mellissa z Intela mówią : W przeszłości SEO było tylko refleksją. Teraz używamy wyszukiwania do informowania treści.

Zawsze szukamy okazji, aby spojrzeć na SERP i zdecydować, gdzie najlepiej umieścić reklamę. Oraz możliwości wyjścia poza domenę. Na przykład możemy spojrzeć na SERP i pomyśleć: gdzie ludzie będą lądować? Jeśli jest to Best Buy ( ponieważ Best Buy znajduje się wysoko w SERP dla określonej frazy kluczowej ), czy możemy umieścić zasób Intel na tej stronie, aby uzyskać dostęp do nich po kliknięciu SERP? Dla nas to coś więcej niż ograniczanie rankingu stron wyszukiwania.

Tak naprawdę używamy wyszukiwania do badania rynku. Przyglądamy się, jak ludzie korzystają z wyszukiwania, aby dowiedzieć się więcej o tym, czego ludzie chcą. Czego szukają. Jeśli temat tabletów dla dzieci jest gorącym tematem wyszukiwania, Twoje zasoby muszą odpowiadać tej potrzebie.

Pytanie szóste: Czy Google+ zapewnia korzyści SEO dla Twojej firmy?

Danny Sullivan szybko wyjaśnia, że ​​„+1 nie wpływają na rankingi”, jak ponownie powiedzieli Google i Matt Cutts. To zawsze było oficjalne słowo, ale staje się coraz bardziej oczywiste, że zawartość Google+ ma wpływ na spersonalizowane wyniki (na podstawie połączeń z G+).

Wtrąca się Rae i dodaje, że „wszyscy mówią „och, nikogo nie ma w Google+”, ale w Google+ jest mnóstwo osób”. Istnieją strony z muzyką country, które mają ponad milion +1; i są to po prostu zwykli ludzie korzystający z sieci ( w przeciwieństwie do sprzedawców internetowych lub innych osób z branży wyszukiwania/technologii ) .

Pamiętaj również, że Google pracuje nad tym, aby z miesiąca na miesiąc Google+ był coraz ważniejszy.

Marshall dodaje: Chodzi o budowanie społeczności i zasięg. Zobacz, co Eric Enge robi ze swoimi spotkaniami co drugi tydzień; chodzi o budowanie marki.

Tak naprawdę nie chodzi o to, „co możesz zrobić, aby Google Cię nagrodziło”. Bardziej chodzi o budowanie społeczności. Nie powinieneś tego robić, żeby oszukać algorytm. Powinieneś starać się budować autorytet i społeczność. Marshall zdecydowanie zaleca, abyśmy co tydzień sprawdzali, co Eric Enge i Stone Temple Consulting robią z Hangoutami.

Pytanie siódme: Dla agencji wchodzących w skład panelu; jakie są Twoje problemy we współpracy z wewnętrznymi zespołami SEO? Lub odwrotnie, co działa dobrze?

Zwykle nie mam problemu z naszymi wewnętrznymi SEO. Zwykle są dobrzy w swojej pracy. Często stwierdzam, że SEO zazwyczaj potrzebują jedynie pomocy w komunikowaniu wartości zainteresowanym stronom. Część, w której znajdujemy problemy, zwykle nie dotyczy SEO, ale zespołu ds. treści i zespołu PR. Czują się konkurencyjni, jeśli chodzi o to, kto zdobędzie uznanie za zwycięstwo pod koniec miesiąca ; tak jak my (SEO) wkraczamy na ich terytorium. Polecam, aby wszyscy pamiętali, że każdy ma do czynienia z wszelkiego rodzaju wewnętrznymi szefami; Sztuką jest otwarcie komunikacji i zmuszenie wszystkich do wspólnej pracy.

Mellisa z Intela dodaje: Kolejna uwaga: musisz naprawdę mieć swoje relacje. Wszyscy. Jeśli jej się nie powiedzie (ktokolwiek jest w jakiejkolwiek roli), ty ponosisz porażkę. Jako konsultanci musimy naprawdę znaleźć ludzi, którzy mogą nam pomóc w wykonywaniu zadań i musimy nauczyć się, jak lepiej współpracować.

Pytanie ósme: Czy potrzebujesz dużego zespołu, aby załatwić sprawy?

Nie sądzę, że rozmiar ma znaczenie. Naprawdę. Możesz wykonywać swoją pracę tylko w dwie osoby. Jeśli masz mniejszy zespół, musisz bardzo uważać na ustalanie priorytetów. Na przykład, jeśli musisz wybrać między autorstwem a oznaczeniem wideo, umieściłbym mój mały zespół na wideo, ponieważ widzieliśmy, jaki wpływ może mieć to drugie.

Laura z Intela: Tak naprawdę chodzi o wzmocnienie pozycji właściwych ludzi. Nie sądzę, że chodzi o wielkość zespołu, myślę, że chodzi o to, do kogo możesz zadzwonić, kiedy ich potrzebujesz.