Zdalne tworzenie oprogramowania: jak to działa

Obecnie nowe technologie umożliwiają zdalną współpracę i usprawniają procesy we wszystkich branżach. Praca zdalna nie jest już nowością, zwłaszcza wśród programistów. Jednak z perspektywy biznesowej tworzenie oprogramowania w pełni zdalnie może być trudne. Szukając najlepszego off-site software house’u możesz mieć wątpliwości i pytania dotyczące tego, jak wygląda zdalne tworzenie oprogramowania. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak Miquido radzi sobie z tym procesem i dlaczego może on być korzystny dla Twojej firmy.

Dlaczego warto tworzyć oprogramowanie zdalnie?

Cóż, każda moneta ma dwie strony. Niektórzy profesjonaliści wolą współpracować twarzą w twarz i bardziej ufają interesariuszom, gdy już się spotkają. Niemniej jednak to tradycyjne podejście staje się przestarzałe i niekorzystne w wielu sytuacjach.

Z drugiej strony współpraca zdalna przy tworzeniu oprogramowania może być wygodna dla wielu firm. W Miquido większość naszych projektów realizujemy zdalnie, ponieważ zdecydowana większość naszych klientów pochodzi z zagranicy.

Pracuj z wyjątkowymi zdalnymi programistami

Zdalne tworzenie oprogramowania z pewnością stwarza więcej możliwości , ponieważ możesz zatrudnić zespół z całego świata. Znajdź najlepszego dostawcę usług bez ograniczania się, jeśli chodzi o lokalizację. Nawet najbardziej kompleksowe i wyrafinowane rozwiązania można stworzyć w dowolnym miejscu na świecie. Aby to zrobić, musisz współpracować ze światowej klasy profesjonalistami i korzystać z odpowiednich narzędzi do współpracy online.

Oszczędzaj czas

Nawet jeśli mieszkasz w tym samym kraju co software house, nadal możesz spędzać dużo czasu na transporcie, nie wspominając o wydatkach na dojazdy. Ponadto spotkania online mogą być krótsze niż spotkania osobiste . Mogą być również bardziej wydajne i przemyślane ze względu na ich rygorystyczną formę. Regularna komunikacja jest niezbędna do bezproblemowej współpracy, gdy decyzje klienta są kluczowe. Niektóre formy współpracy online są obowiązkowe w prawie każdym przypadku.

Jak zdalnie tworzyć oprogramowanie?

Właściwie prawie wszystkie projekty Miquido zostały opracowane całkowicie zdalnie. Pracowaliśmy nad ponad 100 produktami cyfrowymi z klientami zlokalizowanymi za granicą. Przez lata opanowaliśmy do perfekcji długodystansową współpracę z klientami z różnych kontynentów. Tym samym stanęliśmy przed wyzwaniem pracy z klientami mieszkającymi w różnych strefach czasowych. Zdobyliśmy duże doświadczenie w naszej dziedzinie i chętnie dzielimy się naszym podejściem do tworzenia oprogramowania.

Aby rozpocząć zdalne tworzenie oprogramowania z Miquido, nie potrzebujesz żadnej konkretnej dokumentacji, wiedzy na temat technologii czy metodologii. Przeprowadzimy Cię przez cały proces, abyś miał na uwadze tylko swoje cele biznesowe, a my zajmiemy się resztą.

Spotkania online

Rozpoczęcie projektu

Organizujemy warsztaty zdalnego odkrywania, aby dostosować wizję do wszystkich uczestników. Takie spotkania mogą pomóc potencjalnym klientom w podjęciu ostatecznej decyzji dotyczącej naszej współpracy. Dzięki serii ćwiczeń zorientowanych na cel możemy wspólnie znaleźć odpowiedzi na wszystkie pytania związane z produktem.

Dołącz do naszych zdalnych warsztatów produktowych

Ucz się więcej!

Dla dalszej współpracy niezbędna jest ocena pomysłu biznesowego, określenie sposobu tworzenia prototypu lub przedefiniowanie zakresu produktu. Na podstawie zebranych informacji możemy ustalić kamienie milowe, takie jak wydanie MVP.
Gdy klient zdecyduje się na współpracę z nami, umawiamy spotkanie inauguracyjne dedykowane każdej osobie zaangażowanej w projekt. W ten sposób możemy omawiać role w projektach i przedstawiać definicje, których będziemy używać, a także spotykać się ze sobą.

W wyniku spotkania inauguracyjnego tworzymy mapę drogową, ustalamy harmonogram i priorytety, a także wybieramy, które funkcje powinniśmy wdrożyć w pierwszej kolejności. Podsumowując, klienci będą wiedzieć, kiedy spodziewać się MVP i kolejnych premier swoich produktów.

Warsztaty pracowni projektowej

Te spotkania online są prowadzone w celu poznania preferencji użytkowników końcowych i wymagań klientów dotyczących UX i UI. Podczas takich warsztatów chcemy dowiedzieć się, jakie są cele biznesowe i koncepcja użyteczności produktu.

Jesteśmy elastyczni, dzięki czemu możemy w każdej chwili przeprowadzić wideorozmowy z Tobą i Twoim zespołem. Mamy siedzibę w Polsce, ale możemy przestrzegać Twojego harmonogramu bez względu na strefy czasowe.

Komunikacja i zarządzanie projektami

W procesie zdalnego tworzenia oprogramowania kluczem do sukcesu jest bezproblemowa komunikacja. Sugerujemy spotykanie się online przynajmniej raz w tygodniu w celu aktualizacji dotyczących projektów. Niektórzy z naszych klientów chętnie angażują się w ten proces każdego dnia. Chętnie włączamy klientów do naszych codziennych stand-upów w celu efektywniejszej współpracy, jeśli sobie tego życzą.

Jesteśmy elastyczni, jeśli chodzi o wybór kanałów komunikacji i cieszymy się, że możemy dołączyć do naszego klienta na Slack, Hangouts lub Skype. Kiedyś stworzyliśmy nawet dedykowanego asystenta głosowego do prowadzenia warsztatów odkrywania! Zaprojektowaliśmy i opracowaliśmy narzędzie warsztatowe dostosowane do specyficznych wymagań produktu. Dowiedz się więcej o tym rozwiązaniu tutaj: OK, Google! Opisz siebie!

Jeśli chodzi o zarządzanie projektami, używamy Jira i Confluence. Nasi klienci mają dostęp do tych narzędzi, dzięki czemu mogą śledzić nasze wyniki i sprawdzać nowe zmiany, a także upewnić się, że nie ma opóźnień. Wgrywamy kompleksową dokumentację w Jira i Confluence. Obejmuje to mapy drogowe, projekty graficzne, wymagania techniczne i streszczenia wideokonferencji.

Co więcej, zachęcamy naszych klientów nie tylko do przeglądania naszych postępów, ale także do współtworzenia dokumentacji. W ten sposób możemy pracować razem, mimo odległości.

Role w zdalnym zespole projektowym

Właściciel Produktu

Właściciel produktu to osoba kontaktowa po stronie klienta, która powinna mieć jasną wizję projektu i zaangażować się w proces tworzenia oprogramowania. Właściciel produktu ustala priorytety zaległości, zatwierdza funkcjonalności i odpowiada na nasze pytania dotyczące występujących problemów. Jeśli w Twojej firmie nie ma takiego stanowiska — możesz wyznaczyć w swoim zespole osobę, która będzie decydować i przejmie rolę właściciela produktu w projekcie. Nie wymagamy od właściciela produktu żadnej wiedzy technicznej, wystarczy umiejętność podejmowania decyzji w oparciu o cele biznesowe.

Menadżer projektu

Po stronie software house’u kluczową osobą jest Project Manager (PM), który odpowiada za wydajność naszego zespołu . PM organizuje przepływ pracy zespołu i dostosowuje plan podczas tworzenia oprogramowania zgodnie z wszelkimi zmianami, które mogą wystąpić w czasie. Do podstawowych obowiązków kierownika projektu należy kontrolowanie budżetu, planowanie spotkań i dostarczanie aktualizacji postępów.

Po konsultacji z klientem Kierownik Projektu może również przejąć część procesu decyzyjnego. PM może zostać Scrum Masterem lub Proxy Product Ownerem, w zależności od wybranego frameworka. Mimo to klient zawsze ma pełną kontrolę nad projektem.

Zespół UX/UI

Za stworzenie projektu produktu odpowiada zespół projektantów user experience (UX) i interfejsów użytkownika (UI). Nasi projektanci skupiają się na koncepcji wizualnej rozwiązania i doświadczeniu użytkowników końcowych. Ich celem jest dostarczenie jak najbardziej intuicyjnego, funkcjonalnego i estetycznego interfejsu. Mogą również pomóc w zdefiniowaniu person, stworzeniu projektowej mapy myśli i przygotowaniu warsztatów UX/UI. Pomagamy wdrożyć gotowe projekty dla niektórych naszych klientów, ale nawet w takich przypadkach chętnie zmieniamy projekty w razie potrzeby. Nasz zespół UX/UI dba o to, aby projekt graficzny został odpowiednio wdrożony i aby projekt był spójny na wszystkich platformach.

Deweloperzy

Zespół doświadczonych profesjonalistów, którzy potrafią tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie w oparciu o wymagania klienta . Dzięki ponad dziesięcioletniemu doświadczeniu i kompleksowemu podejściu jesteśmy gotowi pomóc naszym klientom w opracowywaniu, uruchamianiu i wspieraniu najlepszych produktów cyfrowych.

Deweloperzy biorą czynny udział w całym procesie tworzenia oprogramowania i są również dostępni dla klientów. Wierzymy, że dla naszej współpracy bardzo ważne jest, jeśli spotkasz wszystkich, którzy są zaangażowani w projekt, nie tylko PM.

Bardzo często pracujemy nad projektami długoterminowo w celu wsparcia naszych aplikacji. W takich przypadkach udostępniamy grupę programistów odpowiedzialnych za utrzymanie.

Zespół ds. kontroli jakości

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów w skład zespołu programistów wchodzą eksperci ds. zapewnienia jakości. Są odpowiedzialni za przygotowanie i realizację Planu Testów .

Nasz zespół QA dba o to, aby projekt cyfrowy dostarczony przez Miquido był na najwyższym poziomie. Testujemy wydajność, określając szybkość, responsywność i stabilność aplikacji i urządzeń pod obciążeniem. Zespół QA koncentruje się również na testowaniu widgetów, integracji, użyteczności i bezpieczeństwa. Weryfikujemy przepływ podróży użytkowników w aplikacji i zapewniamy integralność danych między różnymi komponentami systemu i systemami.

Co więcej, gdy tylko jest to możliwe, automatyzujemy proces testowania . Struktura automatyzacji testów to oddzielne rozwiązanie programowe, które w sposób powtarzalny porównuje bieżący wynik z przewidywanym. Takie podejście może nam zaoszczędzić sporo czasu na manualnym testowaniu, a tym samym przyspieszyć proces tworzenia oprogramowania.

Metodyka Agile w zdalnym tworzeniu oprogramowania

Bazując na naszym ogromnym doświadczeniu w tej dziedzinie, decydujemy się na użycie Agile Framework, takiego jak Scrum lub Kanban. Wśród najważniejszych zalet pracy z tą wybitną metodologią są szybkość reakcji, kreatywność, elastyczność i przejrzystość . Wczesna identyfikacja i rozwiązywanie problemów, iteracyjne wydania, wczesna dostawa i przewidywalne koszty przyczyniają się do wysokiej produktywności i szybkiego rozwoju oprogramowania.

Plotka głosi, że zdalne tworzenie produktu cyfrowego może zająć więcej czasu niż wykonanie go konwencjonalnie. Nasze udane projekty zdalne dowodzą, że ten mit jest błędny. Metodologia zwinna pozwala nam dostarczyć prototyp w dwa tygodnie, a produkt o minimalnej żywotności (MVP) w ciągu zaledwie trzech miesięcy.

Z drugiej strony Miquido współpracuje również z klientami długoterminowo, aby rozwijać oprogramowanie, a także regularnie je ulepszać i optymalizować.

Gotowy do zbudowania własnego produktu cyfrowego?

Popracujmy razem

Dlaczego możesz zaufać firmie Miquido w zakresie zdalnego tworzenia oprogramowania?

• przejrzystość — będziesz mieć dostęp do wszystkich zasobów, aby w każdej chwili monitorować naszą wydajność i sugerować zmiany,
• szybkie tworzenie oprogramowania — używamy Agile Framework, aby dostarczyć MVP projektów cyfrowych w zaledwie trzy miesiące,
• responsywność — po otrzymaniu briefu oddzwonimy w ciągu 48 godzin,
• elastyczność — jesteśmy dostępni do wideorozmów o każdej porze i możemy korzystać z preferowanych przez Ciebie kanałów komunikacji,
• doświadczenie w zdalnym tworzeniu produktów cyfrowych — w naszym portfolio zgromadziliśmy już ponad 100 zdalnych projektów.

Brzmi interesująco?

Mamy nadzieję, że ten artykuł wyjaśnia kwestię zdalnego tworzenia oprogramowania. Nie wahaj się z nami skontaktować, jeśli szukasz niezawodnego software house'u!