Podcast Marketer miesiąca – Przebijanie się przez bałagan – „Marketing treści” z punktu widzenia osoby, która ukuła ten termin: Joe Pulizzi

Wstęp!

Saksham Sharda: Cześć wszystkim. Witamy w kolejnym odcinku Marketera miesiąca firmy Outgrow. Jestem twoim gospodarzem, dr Saksham Sharda. Jestem dyrektorem kreatywnym w Outgrow.co. A w tym miesiącu Joe Pulizzi założyciel Creator Economy Expo.

Saksham Sharda: Dzięki za dołączenie do nas Joe.

Joe Pulizzi: To przyjemność być tutaj. Dzięki za zaproszenie.

Runda szybkiego ognia!

Saksham Sharda: Tak więc, Joe, zaczniemy od szybkiej rundy ogniowej tylko po to, by przełamać lody. Dostajesz trzy przepustki na wypadek, gdybyś nie chciał odpowiadać na pytanie. Możesz po prostu powiedzieć przepuść, ale staraj się, aby odpowiedzi zawierały tylko jedno słowo lub jedno zdanie. Dobra.

Joe Pulizzi: Rozumiesz .

Saksham Sharda: W porządku. A więc pierwszy to wiek, w jakim chcesz przejść na emeryturę?

Joe Pulizzi: Nigdy.

Saksham Sharda: Ile czasu zajmuje ci przygotowywanie się rano?

Joe Pulizzi: Pięć minut.

Saksham Sharda: Najbardziej żenujący moment w twoim życiu.

Joe Pulizzi: Pass

Saksham Sharda: Wypełnij puste miejsce. Nadchodzący trend marketingowy to ___________.

Joe Pulizzi: Web3

Saksham Sharda: Miasto, w którym wydarzył się najlepszy pocałunek twojego życia?

Joe Pulizzi: Bowling Green, Ohio,

Saksham Sharda: Wybierz jednego, Mark Zuckerberg lub Jack Dorsey.

Joe Pulizzi: Jack Dorsey.

Saksham Sharda: Pierwszy film, który przychodzi ci na myśl, kiedy mówię słowo ambicja.

Joe Pulizzi: O stary. Oczywiście nic, miałbym dla ciebie odpowiedź. Miałem zamiar powiedzieć coś w stylu major liga lub…

Saksham Sharda: To nieprawda

Joe Pulizzi: A więc proszę. Pójdę do wyższej ligi.

Saksham Sharda: Zrób to. Największy błąd w Twojej karierze?

Joe Pulizzi: Za długo czekam.

Saksham Sharda: Mm. Jak się relaksujesz?

Joe Pulizzi: Biegnij.

Saksham Sharda: Jaką radę dałbyś swojemu młodszemu ja?

Joe Pulizzi: Wszyscy zmyślają, jak idą.

Saksham Sharda: Twój nawyk, którego nienawidzisz?

Joe Pulizzi: Za dużo w mojej skrzynce odbiorczej.

Saksham Sharda: A ostatnie pytanie to twój ulubiony program Netflix?

Joe Pulizzi: Dziwniejsze rzeczy.

Wielkie pytania!

Saksham Sharda: OK. Cóż, to koniec rundy szybkiego ognia. Zdobyłeś 9/10, ponieważ miałeś jedno podanie i teraz przejdziemy do pytań w dłuższej formie.

Joe Pulizzi: W porządku. Świetny.

Saksham Sharda: Opowiedz nam więcej o targach Creator Economy Expo i o tym, jak udało Ci się zdobyć światowej klasy prelegentów i twórców treści na pokładzie.

Joe Pulizzi: Cóż, przede wszystkim pochodzę z branży eventowej. Robię eventy od ponad 20 lat, więc pasjonuję się tym. A kiedy zrobiłem swój ruch, żebym dorastał w branży content marketingu, robiłem to od ponad 20 lat, założyłem Content Marketing Institute. Nadal, moja żona i ja, sprzedaliśmy ten biznes w 2016 roku. I wtedy zacząłem zakochać się w tym, co nazywamy gospodarką twórców lub w tym, co ja nazywam przedsiębiorcami treści. I w zasadzie pomaganie tym osobom w próbowaniu zrozumienia ich modeli biznesowych. Jak możesz tworzyć treści na bieżąco i faktycznie stać się niezależnym, niezależnym finansowo, zarabiać na życie, a nie tylko tworzyć te treści jako hobby? I nie było żadnego fizycznego zdarzenia, które mogliśmy znaleźć. I o ile mi wiadomo, nadal nie ma nikogo, kto skupiałby się na średniej klasie twórców treści. Jest wiele konferencji dla dużych influencerów z ponad milionem obserwujących na TikTok i Instagramie. Ale co z twórcą treści, który ma 5 000 lub 10 000 subskrybentów? I są w niszach branżowych, o których już nie wiesz. Oni też potrzebują wydarzenia. Potrzebują miejsca, w którym mogą się spotkać. Mogą współpracować, mogą się od siebie uczyć. Dlatego postanowiliśmy stworzyć coroczne wydarzenie Creator Economy Expo. Właśnie mieliśmy nasze wydarzenie w maju 2022 roku. Chcieliśmy zapewnić doświadczenie, którego nigdy nie zapomną i coś, co będzie kontynuowane po wydarzeniu. Skończyło się na tym, że dostaliśmy 350 plus do Phoenix w Arizonie. I podziękować za uznanie, że mieliśmy świetny skład mówców i wszyscy byliśmy w stanie uczyć się od siebie i kontynuować tę podróż. I chcę nas, jest tak wiele osób tworzących treści na różnych platformach, ale większość z nich nie jest niezależna finansowo ani nawet nie jest blisko tego, ponieważ nie mają odpowiedniego modelu biznesowego. Naszym zadaniem jest więc nauczyć ich, jak z tego stworzyć model biznesowy.

Saksham Sharda: A co byłoby z góry, wskazówka dotycząca tworzenia treści dla naszych odbiorców, którą chciałbyś teraz przekazać?

Joe Pulizzi: Tak, więc łatwe jest skupienie się na jednej platformie. Jest tak wielu twórców treści, którzy mówią, że muszę być wszędzie. Nie, nie musisz być wszędzie. Jeśli przyjrzysz się modelowi twórcy treści, który staje się przedsiębiorcą treści, zaczyna on od robienia jednej rzeczy naprawdę dobrze. Oni są blogerami, są pisarzami, są na TikTok. Robią krótkie filmy na YouTube. Są streamerami Twitcha. Jak, kim jesteś? I myślę, że tak wielu z nas mówi, że musimy zrobić wszystkie rzeczy. I właściwie to pomyłka. Więc nie rób wszystkiego, co możesz na innych kanałach. Możesz promować swoją pracę na tych kanałach, ale musisz skupić się na byciu świetnym w jednej rzeczy, jak Mr. Beast, jak PewDiePie, jak niektórzy z najlepszych pisarzy na świecie, oni skupiają się na robieniu jednej rzeczy. Więc po prostu to zrób.

Saksham Sharda: Kiedy po raz pierwszy zacząłeś używać terminu content marketing w 2001 roku, jaka była wtedy twoja wizja biznesu i jak twoim zdaniem wypada on w porównaniu z obecnym stanem branży?

Joe Pulizzi: Cóż, było. To znaczy, musisz pamiętać, że było to, zanim wyszukiwarki naprawdę pojawiły się, zanim pojawiły się media społecznościowe, a ponieważ podążaliśmy w tym kierunku, miałem szczęście pracować w publikacjach business-to-business. I kiedy pracowaliśmy z niektórymi z tych reklamodawców, zdaliśmy sobie sprawę, że nie mogą już tak po prostu reklamować. Chcą przyciągnąć uwagę swoich odbiorców. Chcą zbudować publiczność i chcą na niej zarabiać. Jak zamierzają to zrobić? Lepiej zaczną dostarczać cenne, istotne i przekonujące informacje w sposób spójny do grupy docelowej. To jest definicja content marketingu. Tak więc w tamtym czasie nazywano to niestandardowymi mediami i niestandardowym publikowaniem. Problem polegał na tym, że gdybyśmy mieli, to celowałem w marketerów, chciałem sprzedawać marketerom produkty content marketingowe. Musiałeś więc to nazwać marketingiem, nie możesz tego nazwać niestandardowym wydawcą lub niestandardowymi mediami. Nie wiedzą, co to za rzeczy. Więc powiedziałem, okej, nazwijmy to marketingiem treści, tak jak marketing w wyszukiwarkach, tak jak marketing w mediach społecznościowych. I zaczął się podnosić i kuli śnieżnej prawdopodobnie w 2010 roku. Naprawdę zaczął wystartować. Nasz pierwszy event, content marketing, mieliśmy w 2011 roku. A teraz mam na myśli to, że wiele osób odbiera to inaczej. Kiedy spojrzysz na firmę medialną w porównaniu z firmą nie-medialną, jak czasy nowojorskie w porównaniu z Cisco Systems, nie widzę, żeby było inaczej. Widzę firmę, która stara się zdobyć publiczność i zarabiać na niej. A potem mają do tego produkty i usługi. New York Times robi to głównie poprzez bezpośrednie dochody, robią to poprzez sponsoring. Robią to poprzez płatne subskrypcje. Cisco Systems to robi, sprzedaje więcej produktów i usług, ale robią to samo. Wszystkie mają działy medialne; wszyscy mają dyrektorów ds. treści lub marketingu treści lub dyrektorów ds. treści. I wszyscy próbują budować subskrybentów, a następnie zarabiać na tych subskrybentach. I na tym właśnie jesteśmy w 2022 i 2023 roku. Tak więc każdy jest firmą medialną. To tylko zależy od tego, czy traktujesz to poważnie. A jeśli naprawdę potraktujesz to poważnie, stworzysz operacje dotyczące treści, które z czasem zbudują publiczność w społeczności. A potem możesz przyjrzeć się sposobom generowania przychodów.

Saksham Sharda: A więc, czy zgadzasz się ze stwierdzeniem, że spostrzeżenia kupujących powinny być kluczowym elementem Twojej strategii treści?

Joe Pulizzi: Myślę, że powinieneś wykorzystać wszelkie możliwe badania, aby zrozumieć swoją publiczność. Tak więc, jeśli masz wgląd w to, jak kupują produkt, absolutnie. Jeśli wiesz, czego szukają w mediach społecznościowych lub w wyszukiwarkach, aby uzyskać ich informacje o tym, co zamierzają kupić, jak kupują lub jak spędzają dzień, zdecydowanie chcesz to wykorzystać do Twoje treści. Ale chcę też, żebyś zastanowił się, co, co chcesz pozycjonować jako wiodącego eksperta w sobie? Nie możesz tworzyć treści o wszystkich rzeczach i prawdopodobnie masz już zbyt dużo treści dotyczących produktów. Jeśli przyjrzysz się większości firm, są one bardzo obciążone treścią produktów, a nie cennymi, istotnymi informacjami. Nie chodzi przynajmniej o produkt, który jest dostarczany w sposób ciągły. Więc musimy wziąć wszystkie te zasoby i trochę je przenieść. Więc możemy powiedzieć, och, dobrze. Naprawdę potrzebujemy więcej w tym kierunku, aby stać się wiodącym ekspertem. Więc to zdecydowanie proces. I widzimy tę ewolucję, a content marketing jest siłą, której większość organizacji nie używała zbyt często lub bardzo dobrze. Więc to rodzaj atrofii, jeśli można, chociaż setki lat temu w taki sposób weszliśmy na rynek. Tak więc wiele rzeczy się zmienia, a potem konkurujesz ze wszystkimi, prawda? Konkurujesz z Netflixami i Google na świecie, konkurujesz ze swoimi prawdziwymi konkurentami. Tak więc, im dalej idziemy, robi się coraz trudniej, nawet przy całej technologii.

Saksham Sharda: Mówiąc o samej wartości w kontekście ekonomii twórców, jaką dokładnie wartość według Ciebie tworzą twórcy?

Joe Pulizzi: Więc każdy twórca treści powinien spróbować zrobić jedną lub dwie rzeczy, spróbować pomóc moim widzom żyć lepszym życiem, dostać lepszą pracę, mieć lepszą karierę. Mam na myśli wszystko wokół tych rzeczy. Więc jeśli jesteś twórcą treści, musisz zadać sobie pytanie, co ja robię? Jaka jest misja? I tym różni się od influencerów. Większość influencerów, nie powiem większości, wielu influencerów, których widzisz, otwiera swoje życie. Mówią o sobie, to czysta rozrywka, co jest w porządku. Ale myślę, że możemy zrobić więcej jako twórcy treści i przedsiębiorcy treści. Kim więc jest moja publiczność i gdzie staram się zapewnić zróżnicowaną wartość, aby przenieść tę publiczność na wyższy poziom? Ponieważ staramy się stworzyć subskrybenta z tej grupy odbiorców i z czasem na niej zarabiać. Aby to zrobić, musimy zbudować zaufanie. Musimy dostarczać ciągłe treści, które rozwiążą ich potrzeby i problemy. Więc chcę wiedzieć, czy rozmawiam z twórcą treści, kim są Twoi konkretni odbiorcy i jakie jest Twoje nachylenie treści. Oznacza to, jakie jest Twoje zróżnicowanie, dzięki czemu możesz przebić się przez cały bałagan. Co to jest? A potem możesz zacząć regularnie zastanawiać się, w jaki sposób możesz wpływać na odbiorców. A potem zaczyna się proces, prawda? Oh okej. Oto mój artykuł, oto moja fraza w wyszukiwarce. Oto wynik dla publiczności, który staram się dostarczyć z każdego elementu treści. Więc to jest to, co zamierzam rzucić wyzwanie przedsiębiorcy treści, aby zrobił każdy kawałek treści, który tworzysz. Co to oznacza dla publiczności, społeczności, jaki jest wynik dla publiczności? Tak często jesteśmy odizolowani. Myślimy o, och, o tym właśnie chcę porozmawiać, co jest w porządku. Ale jeśli za bardzo wpadniesz w ten nawyk, nie myślisz o tym, muszę zmienić życie moich klientów i moich odbiorców. A jak mam to zrobić dzisiaj z tym fragmentem treści?

Saksham Sharda: A jak to się zmienia w świecie po pandemii, czy uważasz, że Ekonomia Twórców jest wystarczająco silna, aby wytrzymać powrót do doświadczeń z prawdziwego życia?

Joe Pulizzi: Tak, ponieważ nie ma znaczenia, czy to jest cyfrowe, to osobiście. Mam na myśli, że właśnie rozpoczęliśmy fizyczne wydarzenie, miejmy nadzieję, że koniec tej pandemii. Myślę, że wracają drukowane magazyny. Wyzwaniem jest więc to, że każda osoba ma tylko 24 godziny na dobę. Nie mamy więcej czasu. I o to właśnie dąży przedsiębiorca treści lub twórca treści. Czyjaś uwaga. Już spędzamy co, spójrz na statystyki, siedem do dziewięciu godzin dziennie na różnych urządzeniach multimedialnych i telewizji, i Netflix, mediach społecznościowych i TikTok. To już jest szalone. Więc myślisz, no dobrze, chcesz 10 lub 15 minut tego dnia. Lepiej bądź niesamowity. Ty lepiej. Mam na myśli, a więc to jest miejsce, w którym masz tak wielu twórców treści. Mam na myśli, że jeśli spojrzysz na statystyki, powiesz: och, jest 50 milionów ludzi, którzy próbują zarabiać na życie, albo jest 250 milionów ludzi, albo będzie dużo obrotów. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy będzie wielu ludzi, którzy będą szukać pracy, ponieważ nie zdają sobie sprawy, że potrzeba dużo czasu na konsekwentne dostarczanie i skupianie się na czymś, co można zrobić lepiej niż ktokolwiek inny. ta publiczność. Tak więc, wielu ludzi, którzy przychodzą, jest rozczarowanych całym pomysłem, ponieważ, och, zamierzam to robić, aby żyć. I wtedy zdajesz sobie sprawę, och wow. To naprawdę działa jak prawdziwy biznes. Zbudowanie tej rzeczy zajmuje od dwóch do trzech lat. Więc nie sądzę, mam na myśli, jutro będzie więcej twórców niż dzień wcześniej, tylko dlatego, że technologia to umożliwi. Ilu z tych twórców treści zamienia się w prawdziwych przedsiębiorców treści? To moje zmartwienie. Ponieważ każdy może tworzyć treści. Moja mama jest na Facebooku, jest twórcą treści. Co to znaczy? Naprawdę mówimy o ludziach, którzy chcą zostać profesjonalistami i martwię się, jeśli nie mają cierpliwości i nie zakładają swojego biznesu lub życia. Na przykład, kiedy moja żona i ja założyliśmy własną firmę zajmującą się tworzeniem treści w 2007 roku, nazwaliśmy to latami z makaronem ramen i bolonią, ponieważ musieliśmy tak bardzo obniżyć wydatki, ponieważ wymaga to czasu, a właściwie zajęło nam trzy lata, zanim dowiedzieliśmy się, że jesteśmy faktycznie zamierzali to zrobić. Więc to jest moje zmartwienie, nie część tworzenia treści, ale część dotycząca przedsiębiorczości.

Saksham Sharda: Mówiąc o swojej własnej podróży, kilka razy wspomniałeś w Internecie o projekcie badawczym, który pomógł ci przebić się przez tę podróż do przedsiębiorczości. Czy mógłbyś omówić ten projekt i to, jak konkretnie pomógł ci osiągnąć udane wyjście?

Joe Pulizzi: Więc tak, zobaczmy, rozpoczęliśmy działalność w 2007 roku, aw 2008, 2009 rozpoczęliśmy nasz projekt badawczy. Ponieważ znowu, moje przekonanie zależy od twojej specjalizacji, musisz być jednym z wiodących ekspertów. Musisz zaprezentować się jako jeden z czołowych ekspertów i jak najlepiej to robisz? Zaczęliśmy tworzyć własne niezależne badania. Współpracowaliśmy z wieloma partnerami, aby tak się stało, ale stworzyliśmy, wiesz, w zasadzie to, czym jest content marketing i jaki jest stan content marketera, jeśli chcesz. Więc sprawdziliśmy, kto jest content marketingowcem, był content marketing. Co tam robimy? Korzystamy z blogów i druku oraz wydarzeń i mediów społecznościowych. I zaczęliśmy przechodzić przez te rzeczy. I powoli, wiesz, rok po roku, robiliśmy to w kółko. Pozycjonowaliśmy naszą organizację jako jeden z wiodących zasobów w tym zakresie. To pozwoliło nam stworzyć świat content marketingu, event, zrobić podcast, zrobić wszystko, co robimy. A potem odnieśliśmy sukces w 2016 roku. Więc myślę, że kiedy wielu ludzi próbuje to rozgryźć, po prostu prowadzę bloga, po prostu robię podcast lub cokolwiek. A jeśli chcesz pozycjonować się jako ekspert wykonujący badania dla branży, jest to absolutnie wspaniały sposób na zrobienie tego. Właśnie uruchomiliśmy The Tilt, naszą nową działalność w 2021 roku. I pierwszą rzeczą, którą zrobiliśmy, było uruchomienie, jaki jest stan przedsiębiorcy zajmującego się treściami. Czym jest ta ekonomia twórców, o której wszyscy mówią? Bo wszyscy mówią o oprogramowaniu, ale nie o twórcy treści. Chcieliśmy więc skupić się na twórcy treści i to zrobić. I to już jest bardzo udane. Pracujemy nad naszą drugą doroczną edycją. Więc moja rekomendacja brzmi: tak, jeśli chcesz stać się znany, badanie to świetny sposób, aby to zrobić, ale jeśli masz zamiar to zrobić, nie jest to jednorazowe, powinno to być wydarzenie roczne lub kwartalnik rzecz. Cokolwiek zdecydujesz się zrobić. Nasz jest roczny. Kiedy robiliśmy to dla Content Marketing Institute, było to roczne i wymaga dużo pracy i dużo partnerstwa i trzeba mieć dużo ludzi, wiesz, przesyłać pytania ankietowe, ale to absolutnie warto, bo wtedy ty Mam nie tylko raport z badań, ale także zawartość na 12 miesięcy, którą możesz wydobyć. Masz pytania, które zadali. Możesz przejść do każdego pojedynczego punktu danych i powiedzieć, wow, oto świetny post. Oto świetny podcast. I możesz wypełnić swój kalendarz redakcyjny na rok, ponieważ masz wszystkie te informacje od swoich klientów.

Saksham Sharda: I odwróćmy się trochę. Czy możesz nam również opowiedzieć o swojej pracy z Fundacją Pomarańczowy Efekt i jak wpadłeś na tę nazwę?

Joe Pulizzi: Dziękuję. Tak. Jesteśmy wszyscy pomarańczowi. Mam dziś małą pomarańczę, tak jak jesteśmy, rozmawiamy o tym. Tak więc w 2007 roku, kiedy uruchomiliśmy coś, co stało się Content Marketing Institute, zawsze śledziłem ludzi takich jak Brian Tracy, jak Napoleon Hill i zawsze wierzyłem, że jeśli zamierzasz założyć firmę, zawsze powinieneś coś odwzajemnić. Więc pomysł na rozpoczęcie jakiejś charytatywnej inicjatywy był zawsze obecny. Więc jest kilka rzeczy. Rozpoczęliśmy działalność i wszystkie moje zdjęcia były zrobione w kolorze pomarańczowym. Cały czas nosiłam pomarańcz i stałam się z tego znana. To nie była celowa decyzja, ale ludzie zaczęli, bo cały czas nosiłem pomarańczowe koszulki. Ludzie byli jak Joe, kiedy nie nosiłem pomarańczy, to była wielka sprawa. I wtedy to po raz pierwszy mnie uderzyło. Chodzi mi o to, że szedłem do sklepu spożywczego, a ludzie podchodzili do mnie i mam na sobie szarą koszulę i mówili, że Joe był coś nie tak. Nie nosisz pomarańczy. Jestem jak, w porządku. Naznaczyłem się do tej pomarańczy. Teraz wszędzie noszę pomarańcz. Jesteśmy znani z koloru pomarańczowego. A więc, kiedy wyszliśmy i powiedzieliśmy, cóż, zróbmy tę inicjatywę non-profit związaną z terapią mowy. Moja żona i nasza najstarsza urodziła się ze spektrum autyzmu. Więc teraz radzą sobie fantastycznie. Terapia mowy doprowadziła ich tam, gdzie są teraz na uniwersytecie, z sukcesem. Wszystko jest cudowne. Ale dowiedzieliśmy się, że wiele rodzin nie ma dostępu do terapii logopedycznej, której potrzebują, chociaż to jest to, czego dziecko absolutnie potrzebuje. Dowiedzieliśmy się, że jest tak wiele rodzin, których po prostu na to nie stać. A kiedy chcesz powiedzieć, w porządku, mogę sobie pozwolić na dzisiejszy obiad lub terapię mowy, wybierzesz kolację. Więc masz metodę przetrwania. Więc zastanawiamy się, czy możemy stworzyć organizację, która pomaga dzieciom i rodzinom uzyskać potrzebną im terapię mowy, na którą ich nie stać. Stworzyliśmy więc Fundację Orange Effect, która rozpoczęła się w 2007 roku, 501(c)3 w 2014 roku. A teraz myślę, że mamy ponad 260 dzieci, które otrzymały stypendia na terapię logopedyczną w 34 stanach w Stanach Zjednoczonych. Więc to nie jest wielka organizacja, to coś małego. Ale mamy więcej próśb o finansowanie, niż jesteśmy w stanie spełnić. Mamy więc jeszcze dużo pracy. Więc tak, to był tylko efekt Orange. Całe moje podejście do pomarańczy wpływa na zmianę. Myślę, że to mocny kolor, mocne słowo. A my jesteśmy jak, ok, cóż, chcemy wpłynąć na jakąś zmianę. Możemy więc równie dobrze nazwać to Fundacją Pomarańczowy Efekt. Więc to właśnie robiliśmy. Łączymy to z biznesem i wszystko, co w nim robimy, jest powiązane. Więc w zasadzie każdy zysk, który otrzymujemy, część tego zysku, zawsze wraca do fundacji.

Saksham Sharda: To brzmi jak świetna inicjatywa. Więc ostatnie pytanie dla ciebie brzmi: co byś robił, gdyby nie to wszystko?

Joe Pulizzi: To łatwe. Pisałbym powieści beletrystyczne. Zrobiłbym to, kiedy, więc szybką odpowiedzią na to jest moja żona i ja sprzedałem w 16, zostałem do 17, w 2018 roku wziąłem pełny urlop naukowy. Gorąco polecam, jeśli możesz to zrobić. A w 2019 napisałem; moja pierwsza powieść nazywała się wola śmierci. Był to thriller tajemniczy, w którym w centrum pojawiła się osoba od marketingu. Uważam, że i tak nie ma wystarczająco dużo tajemnic, w których występują ludzie zajmujący się marketingiem z powodu COVID i z kilku innych powodów. Wróciłem do biznesu i zacząłem The Tilt and Creator Economy Expo. Ale w pewnym momencie chciałbym wrócić i napisać sequel do woli śmierci. I lubię pisać. Napisanie tej książki było najtrudniejszą rzeczą, jaką kiedykolwiek zrobiłem, ale jest to bardzo satysfakcjonujące. I chciałbym wrócić do tego ponownie.

Saksham Sharda: I co, myślę, że wspomniałeś o urlopie naukowym, ale jaka jest jedna rzecz, którą twórcy treści mogą zrobić w swoim codziennym życiu, aby wreszcie napisać własną powieść, co każdy chce zrobić, ale myślę, że piłka jest do bani jesteś w środku i nigdy się do tego nie zabierasz?

Joe Pulizzi: Tak. to jest trudne. To znaczy, ty i ja prawdopodobnie oboje znamy tysiąc ludzi, którzy mają powieść lub powieść napisaną na pół na swoim komputerze, w szufladzie biurka lub cokolwiek innego. Dużo łatwiej jest mi napisać książkę non-fiction. Napisałem siedem z nich. Możesz pisać na wiele różnych sposobów. Mogę napisać post na blogu, który stanie się rozdziałem. Mogę to zrobić przez kilka miesięcy, aby zbudować książkę, inaczej jest z powieścią lub czymś w beletrystyce. Musisz pisać codziennie. Więc powiedziałbym, że jeśli to jest coś, co chcesz zrobić, musisz zasadniczo powiedzieć przez następne 30 dni, będę wstawać codziennie i pisać przez godzinę, limit czasu lub tysiąc słów. Próbowałem zrobić tysiąc słów. Powiedziałem, nie przestanę dziś rano, dopóki nie napiszę tysiąca słów. Teraz pierwsze dwa, trzy, cztery, siedem lub dziesięć dni jest okropne. Na przykład wracam i patrzę na pracę, którą wykonałem, kiedy zaczynałem. To było okropne. Nikt nie chciałby zobaczyć tej pracy, ale zaczynasz wpadać w rytm i znajdujesz swój głos, a historia zaczyna się poprawiać. Ale musisz tego nauczyć swoje ciało. Jeśli nauczysz się tego robić i dotrzesz do tego punktu. I prawdopodobnie dopiero po 20 lub 30 dniach naprawdę poczułem, że coś działa. A potem, po czterech czy sześciu miesiącach, miałem pierwszy szkic powieści. Więc to jest to, co polecam robić, to po prostu wykonywać pracę i będziesz jej nienawidzić w pierwszym tygodniu, ale wstawaj codziennie, poświęć trochę czasu na słowa, a to zadziała. To absolutnie zadziała dla ciebie.

Saksham Sharda: OK. Sprawiedliwy. Spróbuję tego.

Zakończmy!

Saksham Sharda: Cóż, dziękuję wszystkim, że dołączyli do nas w tym miesiącu odcinka Outgrow's Marketer of the Month. I dzięki za dołączenie do nas Joe.

Saksham Sharda: Sprawdź stronę internetową, aby uzyskać więcej informacji, a do zobaczenia w przyszłym miesiącu z kolejnym Marketerem Miesiąca.