3 ważne trendy w branży płacowej do monitorowania
Opublikowany: 2022-09-15Pandemia miała ogromny wpływ na to, jak małe firmy wynagradzają swoich pracowników. Ze względu na zapotrzebowanie pracowników wiele zmian płacowych wprowadzonych podczas COVID pozostanie.
Jeśli chcesz zatrzymać najlepszych pracowników, musisz zwracać uwagę na to, co dzieje się w branży płacowej.
Według badania firmy Capterra 2022 Company Culture Survey [*] wynagrodzenie jest głównym czynnikiem satysfakcji z pracy. Firmy, które nie mają możliwości podniesienia płac, szukają rozwiązań.
Możesz nie być w stanie dawać podwyżek, ale przyjęcie tych trendów może pomóc złagodzić inne kłopoty finansowe pracowników — poprawiając ich doświadczenie pracowników i zwiększając wskaźniki retencji w tym procesie.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o trendach w branży płac, które mogą mieć teraz wpływ na Twoją firmę.
Platformy finansowego wellness łagodzą stres związany z pieniędzmi pracowników
Firmy mogą nie być w stanie podnieść płac, ale dzięki platformom finansowym mogą przynajmniej zapewnić narzędzia, które pomogą pracownikom lepiej zarządzać tym, co mają.
A pracownicy coraz częściej chcą pomocy w zarządzaniu swoimi finansami. Według badania wynagrodzeń i wynagrodzeń Capterra z 2022 r. [**] 41% liderów biznesu twierdzi, że ich pracownicy wyrazili znaczne zainteresowanie uzyskaniem pomocy w zarządzaniu swoimi finansami, w porównaniu do zaledwie 24% w 2021 r.
W rezultacie 72% organizacji oferuje teraz aplikację finansową, w porównaniu do 59% w 2021 roku.
Korzystając z tych platform, pracownicy mogą zidentyfikować obszary finansowe, które powodują największy stres i uzyskać porady, jak spłacić duże długi, zgromadzić oszczędności emerytalne lub zaplanować duży zakup, taki jak dom lub samochód. Niektóre z tych systemów pozwalają nawet pracownikom połączyć się z trenerem finansowym w celu uzyskania dalszej pomocy.
Dyrektorzy generalni i liderzy HR mogą następnie monitorować ogólny stres finansowy swoich pracowników w czasie za pomocą pulpitów nawigacyjnych i analiz, dając im wgląd w typowe stresory, z którymi mogliby się uporać za pomocą innych narzędzi finansowych.
Podsumowanie dla małych firm
Napięcia finansowe mogą mieć wpływ na wydajność pracy. To z kolei może wpłynąć na wydajność pracowników, kosztując firmy 4,7 miliarda dolarów tygodniowo [3] .
Małe firmy może nie prosiły o wzięcie na siebie odpowiedzialności za doradzanie pracownikom w zakresie ich finansów, ale teraz, gdy ponoszą konsekwencje, muszą podjąć działania.
Jeśli Twój obecny program odnowy biologicznej dla pracowników koncentruje się wyłącznie na zdrowiu fizycznym poprzez dodatkowe korzyści, takie jak członkostwo na siłowni lub zajęcia jogi, musisz rozszerzyć swoją strategię, aby zająć się również dobrym zdrowiem finansowym . Wdrożenie narzędzia finansowego dobrego samopoczucia to świetny pierwszy krok.
Pracownicy chcą częściej otrzymywać wynagrodzenie
To początek końca dwutygodniowych wypłat, które mają miejsce 1 lub 15 dnia miesiąca. Firmy od dziesięcioleci trzymają się statycznego harmonogramu płac, w wyniku czego ucierpieli pracownicy potrzebujący dostępu do funduszy przed planowaną wypłatą. Poza drogimi i drapieżnymi pożyczkami zaliczkowymi pracownicy mieli bardzo niewiele opcji, gdy strajki kryzysowe.
Z powodu takich czynników, jak rosnące zadłużenie, wzrost kosztów życia i mnożenie się niestabilnych miejsc pracy w gospodarce koncertowej, wielu amerykańskich pracowników znalazło się w niepewnej sytuacji finansowej.
Ponad 50% pracowników żyje od wypłaty do wypłaty w 2022 r. [5] , dlatego myślące przyszłościowo firmy i dostawcy wynagrodzeń testują pomysł porzucenia sztywnego dwutygodniowego harmonogramu wynagrodzeń, aby zaoferować pracownikom tak potrzebną elastyczność w zakresie tego, kiedy dostaną płatny.
Pracownicy coraz częściej chcą płacić na żądanie, co oznacza, że mają dostęp do pieniędzy, które zarabiają, gdy je zarabiają, zamiast czekać na dzień wypłaty. Liderzy biznesu zgłaszają, że 47% procent ich siły roboczej wyraziło znaczne zainteresowanie częstszym otrzymywaniem wynagrodzenia, co stanowi prawie dwukrotność odsetka w 2021 r. (24%).
A firmy słuchają. Liczba organizacji oferujących płace na żądanie wzrosła z 50% w 2021 r. do 71% w 2022 r. Aplikacje takie jak Even i nowe funkcje oprogramowania płacowego, takie jak Gusto's Flexible Pay i ADP's Wisely Pay, ułatwiają firmom, zwłaszcza tym mniej pracowników, aby przyjąć bardziej elastyczne opcje wynagrodzeń. Narzędzia te pozwalają pracownikom wybrać dzień tygodnia, w którym otrzymają zapłatę, otrzymać niewielką zaliczkę bez odsetek i opłat, a nawet otrzymać natychmiastową wypłatę za wykonaną pracę w przypadku 1099 pracowników wykonawców.
Podsumowanie dla małych firm
Jest to niezawodny sposób na zwiększenie retencji pracowników, którzy coraz częściej ponoszą niespodziewane wydatki, których nie zawsze są w stanie pokryć, a także korzyści, że mniejsze firmy o małej liczbie pracowników mogą stosunkowo łatwo administrować.
Elastyczne wynagrodzenie przynosi korzyści nie tylko pracownikom. Daje to również pracodawcom możliwość rozłożenia wydatków na wynagrodzenia w czasie, zamiast zbierać fundusze na te dwutygodniowe wzrosty 1 i 15 grudnia.
W przeciwieństwie do większości trendów technologicznych, zacznie się to od podstaw: start-upy i małe firmy mają znacznie większą elastyczność w oferowaniu swoim pracownikom elastycznego wynagrodzenia niż ich odpowiednicy w przedsiębiorstwach.
Jeśli nie masz pewności, czy powinieneś dokonać zmiany, przeprowadź ankietę wśród pracowników, aby dowiedzieć się, czy jest to dla nich coś wartościowego.
Przejrzystość płac staje się normą
Przejrzystość płac może oznaczać jedną z dwóch rzeczy: (1) umożliwia potencjalnym zatrudnionym zobaczenie dokładnej pensji delegowanej lub zakresu wynagrodzeń lub (2) upublicznia pensje obecnych pracowników.
Firmy takie jak Buffer, Whole Foods, CareHere i Hired podjęły decyzję o publicznym wymienieniu wynagrodzenia każdego pracownika — od dyrektora generalnego po nowozatrudnionego stażystę — w celu udowodnienia, że oferują uczciwe i równe wynagrodzenie.
Ten trend płacowy przyniósł zarówno zamierzone rezultaty (takie jak zmniejszenie różnicy w wynagrodzeniach kobiet i mniejszości), jak i niezamierzone konsekwencje (gdy pracownicy dowiadują się, że zarabiają mniej niż ich rówieśnicy, cierpi na tym ich produktywność).
Wzrósł też popyt na przejrzystość płac: 63% firm twierdzi, że zainteresowanie przejrzystością płac wzrosło w porównaniu do sytuacji sprzed pandemii. W rezultacie 62% firm twierdzi, że publikuje dokładną pensję w ofertach pracy dla potencjalnych pracowników.
Podsumowanie dla małych firm
Oczywiście jest bardzo realna wada przejrzystości płac: jeśli nie zaoferujesz wszystkim swoim pracownikom konkurencyjnej lub równej płacy, dowiadują się oni, wpadają w złość i odchodzą.
Zanim przyjmiesz przejrzystość wynagrodzeń, upewnij się, że wynagrodzenie na wszystkich stanowiskach jest porównane, aby upewnić się, że jest ono nie tylko zgodne z wymaganiami dotyczącymi umiejętności i doświadczenia na danym stanowisku, ale także porównywalne z innymi stawkami konkurencji w Twojej okolicy. Chcesz również upewnić się, że nie dyskryminujesz wynagrodzenia ze względu na płeć lub rasę.
Ponieważ może to być trudne do wykonania ręcznie, należy rozważyć zainwestowanie w oprogramowanie do zarządzania wynagrodzeniami, aby zautomatyzować większość tych badań i analiz.
Słuchaj swoich pracowników
Jeśli chodzi o wynagrodzenie, ludzie chcą pewności, a nie niespodzianek. Ale to nie znaczy, że proces płacowy jest statyczny — daleko mu do tego. Trendy płacowe są określane przez wymagania pracowników. Kiedy ostatni raz sprawdziłeś, czego potrzebują lub chcą Twoi pracownicy w zakresie wynagrodzenia?
Jak pokazują te trendy, istnieje wiele dźwigni, które małe firmy mogą wykorzystać oprócz podniesienia płac, aby zapewnić pracownikom większe wsparcie, większą elastyczność i większą przejrzystość w zakresie ich wynagrodzeń.
Jeśli chcesz przenieść swój proces płacowy z przeszłości do przyszłości, ale nie masz odpowiedniego systemu, przejdź do naszej strony z katalogiem oprogramowania płacowego, aby znaleźć najlepsze opcje dla swojej firmy.
Metodologia badania
* Badanie kultury firmy Capterra 2022 zostało przeprowadzone w grudniu 2021 r. wśród 958 pracowników amerykańskich firm zatrudniających co najmniej sześciu pracowników: 332 pracujących w całości na miejscu (np. w biurze, sklepie lub innej centralnej lokalizacji), 300 pracujących w pełni zdalnie , oraz 326, którzy dzielą swój czas między pracę na miejscu i pracę zdalną (tj. model hybrydowy). Celem tego badania było poznanie, w jaki sposób hybrydowe i zdalne formaty pracy wpływają na różne aspekty kultury firmy.
** Ankieta Capterra dotycząca wynagrodzeń i płac w 2022 r. została przeprowadzona w lipcu 2022 r. Zebraliśmy 279 odpowiedzi od amerykańskich pracowników działu HR, księgowości lub kierownictwa wykonawczego, którzy posiadają gruntowną wiedzę na temat strategii wynagrodzeń i systemów płacowych swojego pracodawcy. Celem tego badania było dowiedzenie się, jakie zmiany wprowadziły firmy w wynagrodzeniach pracowników w odpowiedzi na pandemię COVID-19 i inflację.
Źródła
1. Dlaczego pracownicy odchodzą?, digital.com
2. Dlaczego zacząłem najlepsze ruchy pieniężne, najlepsze ruchy pieniężne?
3. Stres finansowy kosztuje amerykańskie firmy 4,7 miliarda dolarów tygodniowo, BenefitsPRO
4. Wizerunek programu Gusto Cashout, Gusto
5. 58% Amerykanów żyje od wypłaty do wypłaty po skoku inflacji — w tym 30% osób zarabiających 250 000 USD lub więcej, CNBC
6. Obraz przezroczystej strony wynagrodzeń Buffera, Buffer