12 narzędzi OKR Tracking do dostosowania zespołu do celów firmy

Wyznaczanie celów w firmie jest wspaniałe, ale skąd możesz mieć pewność, że skutecznie je osiągasz? Wiele firm stosuje metodę zarządzania zadaniami, aby monitorować postępy w osiąganiu swoich celów poprzez Cele i Kluczowe Wyniki (OKR). OKR to ramy pomagające zespołom skoncentrować się na określonych celach i dostosować się do nich.

Zespoły kierownicze w wielu firmach uważają, że monitorowanie postępów w założonych celach jest znacznie łatwiejsze dzięki OKR. OKR pomagają całemu zespołowi skoncentrować się na strategicznych i ambitnych celach oraz dostosować te cele organizacyjne do priorytetów. Ponadto narzędzia OKR zapewniają, że wszyscy współpracują ze sobą w celu osiągnięcia wspólnego celu z metrykami celów.

Wymieniliśmy 12 narzędzi śledzących OKR, jeśli chcesz uporządkować cele swojego zespołu i firmy. Korzystanie z tych potężnych narzędzi może dostosować Twój zespół i wyznaczyć mierzalne cele.

Czym są narzędzia OKR?

OKR, czyli Cele i Kluczowy Wynik, to narzędzie do zarządzania wydajnością popularne wśród dużych firm i korporacji. OKR świetnie radzą sobie z tworzeniem ambitnych celów i monitorowaniem mierzalnych wyników wraz z ciągłym zarządzaniem wydajnością i wskaźnikami celów.

OKR to sprawdzony sposób na śledzenie i zarządzanie celami w organizacji. Produktywne funkcje narzędzi śledzących OKR zapewniają pracownikom krytyczny wgląd w to, co ich zespół powinien osiągnąć. Śledzenie swoich celów i postępów ma kluczowe znaczenie dla upewnienia się, że jesteś na bieżąco z wynikami swoich pracowników i mierzysz wyniki celów organizacyjnych.

Wyznaczając cotygodniowe cele i sprawdzanie w czasie rzeczywistym za pomocą wbudowanych narzędzi, możesz lepiej zobrazować swoje osiągnięcia. Ogólnie rzecz biorąc, firmy używają narzędzi śledzących OKR, aby dostosować się do celów ogólnofirmowych, aby osiągnąć cele strategiczne.

Czego powinienem szukać w narzędziu OKR?

OKR (cele i kluczowe wyniki) to jeden z najskuteczniejszych sposobów wyznaczania i śledzenia celów w firmie. Jednak wybór odpowiednich wizualizacji, raportów listowych, szablonów z funkcjami produktywnymi i narzędzi wewnętrznych może być bardzo pracochłonny.

Jeśli szukasz narzędzia OKR do zarządzania wydajnością, powinieneś zwrócić uwagę na kilka rzeczy:

– Możliwość ustawiania i śledzenia OKR na każdym poziomie Twojej organizacji.

– Narzędzie zwiększające produktywność zaprojektowane do współpracy, aby członkowie zespołu mogli wspólnie pracować nad tworzeniem własnych OKR i zaawansowanego śledzenia celów.

– Narzędzie, którego używasz, musi pomóc Ci w dostosowaniu celów, ułatwiając i intuicyjnie łączenie celów zespołowych z celami indywidualnymi. Ponadto udostępnianie aktualizacji dotyczących celów zespołu i raportów w formie list to produktywne funkcje zaawansowanych platform do zarządzania wydajnością.

– Powinien śledzić postępy, aby zobaczyć, czy jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia swoich celów.

– Musi integrować się z innymi narzędziami, których używasz w swojej firmie.

– Powinno być zgodne z Twoim budżetem i wielkością firmy.

Najlepsze narzędzia OKR od 2022

Zebraliśmy 12 narzędzi OKR wraz z ich funkcjami produkcyjnymi, szczegółami cen i ocenami G2. Porównując te narzędzia, możesz zdecydować, które z nich sprawdzi się dla Twojego zespołu. Następnie możesz użyć narzędzia OKR, aby dostosować produktywność swojego zespołu do celów firmy.

1. Koan

Koan to platforma OKR, która jest łatwa w użyciu i dostosowana dla początkujących. Jest to jedno z najczęściej używanych narzędzi OKR i umożliwia zespołowi pracę zespołową. Możliwe jest tworzenie cotygodniowych celów lub aktualizacji celów zespołu, które poprawiają biznes. Pod koniec tygodnia możesz zastanowić się nad swoimi postępami i osiągnięciami. Korzystając z tego doskonałego narzędzia, można zarządzać OKR i statusem.

Kluczowe cechy:

* Możesz mieć wgląd w ważne kwestie w czasie rzeczywistym. Łączy ludzkie spostrzeżenia z twardymi liczbami.

* Budując strategiczne wyrównanie, możesz w praktyczny sposób śledzić wskaźniki i postępy.

* Dostosowywanie danych OKR i importowanie ich do innych narzędzi BI może być pomocne w ocenie metryk celu.

Cennik: Dostępny jest plan bezpłatny. Plan pro zaczyna się od 6 USD miesięcznie.

Ocena G2: 4,8/5

2. Krata

Lattice to platforma, która koncentruje się na sukcesie ludzi. Posiada różne narzędzia i przepływy pracy, które mają na celu rozwój firmy. Zarządzanie wydajnością i zaangażowanie pracowników mogą stać się praktyczne i łatwe do śledzenia dzięki zastosowaniu tego potężnego narzędzia do zarządzania wydajnością.

Kluczowe cechy:

* Zawartość platformy obejmuje dostosowywanie ankiet, badania pulsu pracowników oraz tworzenie celów i wyzwań.

* Testy wydajności, raporty z listami i pulpity nawigacyjne ułatwiają śledzenie wydajności.

* Team OKR i indywidualne opcje OKR mogą być przydatne dla różnych potrzeb. Możesz wysyłać aktualizacje dotyczące celów zespołu, aby mierzyć wskaźniki celu.

* Dzięki interfejsowi programowania aplikacji bezproblemowo integruje się z Jira, Slack, Microsoft Teams i Salesforce.

Ceny: zaczynają się od 8 USD miesięcznie. Jest przeznaczony tylko dla jednego użytkownika; Szczegóły planu premium mogą się różnić, jeśli chcesz dzielić konto z innymi.

Ocena G2: 4,6/5

3. Kliknij w górę

ClickUp łączy zarządzanie zadaniami i organizację. Zawiera dokumenty, cele, kalendarze i skrzynki odbiorcze, które mogą być przydatne do zarządzania i organizowania pracy w celu uniknięcia chaosu. Ponieważ jest to narzędzie, które można dostosować, może dobrze sprawdzić się w każdym zespole.

Kluczowe cechy:

* Część aplikacji do zarządzania zadaniami dotycząca tworzenia zadań obejmuje tworzenie, przypisywanie, przeciąganie i upuszczanie oraz funkcje terminów, które pozwalają zachować porządek.

* Priorytety zadań, listy raportów i listy rzeczy do zrobienia to wydajne funkcje, które pomagają uzyskać lepszy wgląd w zadania.

* Integruje się ze Slack, GitHub, GitLab, Webhooks, Toggl, OneDrive, Figma i wieloma innymi platformami, z których możesz korzystać w swojej firmie.

Ceny: plan Free-forever jest dostępny z ograniczonym dostępem. Inne plany zaczynają się od 5 USD za członka miesięcznie.

Ocena G2: 4,7/5

4. 15Pięć

Produktywne funkcje 15Five's15Five pomagają skoncentrować się na tym, co jest ważne i powinno być traktowane priorytetowo. Korzystając z 15Five, możesz śledzić OKR i wyznaczać cele dla swojego zespołu i organizacji. Cotygodniowe meldunki są przydatne do organizowania obciążenia pracą i sprawdzania wyników metryk celu.

Kluczowe cechy:

* Segmentacja pracowników i funkcje rozpoznawania rówieśników sprawiają, że jest bardziej funkcjonalny.

* Funkcje portalu do tworzenia celów i wyzwań oraz portalu społecznościowego zawierają dodatkowe elementy funkcjonalności.

* Raportowanie i pulpity nawigacyjne są łatwe w użyciu dla początkujących.

* Funkcja planowania 1 na 1 jest pomocna w ocenie danych dotyczących odpraw w czasie rzeczywistym.

Ceny: zaczynają się od 4 USD za użytkownika miesięcznie.

Ocena G2: 4,6/5

5. Skokowe zarządzanie wydajnością

Oprogramowanie do zarządzania wydajnością firmy Leapsome pomaga zespołom hybrydowym i zdalnym zaoszczędzić czas oraz wyznaczać inteligentne cele i cele organizacyjne. Na przykład możesz użyć danych pracowników, aby wyzwolić wcześniej ustawione recenzje. Ponadto narzędzie to pomaga w funkcjonalnym mierzeniu wydajności i rozwoju pracowników.

Kluczowe cechy:

* Ponieważ istnieje wiele szablonów ekspertów dla celów firmy, możesz dostosować własne i zaoszczędzić czas.

* Szczegółowe analizy ludzi pomagają lepiej zrozumieć śledzenie OKR i zaawansowane śledzenie celów.

* Do tworzenia celów można użyć zespołowych OKR i indywidualnych funkcji OKR.

* Sekcja informacji zwrotnych obejmuje ciągłe informacje zwrotne, publiczne pochwały, spotkania 1 na 1 i funkcje prośby o opinie.

* Możliwe jest monitorowanie danych za pomocą pulpitów nawigacyjnych i raportów listowych. Możesz łatwo mierzyć wyniki swoich metryk celów dzięki krytycznym wglądom z tego potężnego narzędzia do zarządzania wydajnością.

Ceny: ma bezpłatny 14-dniowy okres próbny, jeśli chcesz go najpierw wypróbować. Aby uzyskać szczegółowe informacje na temat planu premium, możesz skontaktować się z zespołem sprzedaży.

Ocena G2: 4,9/5

6. Zysk.co

Profit.co to oprogramowanie śledzące OKR, które pomaga mierzyć wyniki. Jest to doskonałe narzędzie do ciągłego zarządzania wydajnością, celów organizacyjnych i zaawansowanego śledzenia celów. Korzystając z tej potężnej platformy do zarządzania wydajnością, możesz uzyskać krytyczne informacje i poprawić swoją markę.

Kluczowe cechy:

* Zebranie całego zespołu w celu ustalenia swoich tygodniowych celów jest możliwe i łatwe w użyciu dla początkujących. Może służyć jako platforma do zarządzania ludźmi.

* Pulpity nawigacyjne są przydatne do zrozumienia celów organizacji lub firmy. Wtedy każda osoba może łatwo zobaczyć, w jaki sposób może przyczynić się do realizacji tych celów i celów firmy.

* Zapewnia krytyczne informacje dzięki wydajnym funkcjom, takim jak zaawansowane śledzenie celów w interfejsie programowania aplikacji.

Cennik: Bezpłatny plan jest dostępny i może być używany przez maksymalnie 5 użytkowników. Plan rozwoju zaczyna się od 7 USD za użytkownika miesięcznie.

Ocena G2: 4,8/5

7. Książka życiowa

Hirebook pomaga zespołom w osiąganiu produktywności, rozwoju i upodmiotowienia. Pozwala uzyskać krytyczny wgląd w zespoły, osoby i różne działy. W ten sposób możesz wyznaczać tygodniowe cele i zadania zespołu oraz mierzyć wyniki.

Kluczowe cechy:

* Możesz dostosować odprawę do swoich potrzeb. Na przykład przydatne może być ustawienie odpraw według działu lub zespołu.

* Usuwanie blokerów i rozwiązywanie problemów może być możliwe poprzez regularne zadawanie pytań.

* Dane i trendy organizacji można analizować za pomocą wbudowanych narzędzi.

* Cotygodniowe odprawy mogą zapewnić krytyczny wgląd w wydajność pracowników i aktualizacje dotyczące celów zespołu.

Ceny: biznesplan zaczyna się od 10 USD miesięcznie. Aby uzyskać szczegółowe informacje o cenach planu korporacyjnego, możesz skontaktować się z zespołem sprzedaży, ponieważ mogą zostać naliczone dodatkowe opłaty.

Ocena G2: 4,9/5

8. Gtmhub

Gtmhub to oprogramowanie OKR, które pomaga w wyznaczaniu celów indywidualnych i firmowych. Możesz osiągnąć swoje cele biznesowe, tworząc ambitne cele i śledząc je za pomocą cotygodniowych meldunków. Możesz także mierzyć wyniki swoich celów za pomocą tego narzędzia zwiększającego produktywność, które ma zaawansowane funkcje.

Kluczowe cechy:

* Niestandardowe pulpity nawigacyjne zawierają przyjemne dla oka i funkcjonalne wizualizacje, które umożliwiają łatwe śledzenie danych.

* Indywidualna funkcja OKR pomaga śledzić zaawansowane śledzenie celów i indywidualną wydajność Twoich pracowników.

* Dzięki dobrze wykonanemu interfejsowi programowania aplikacji integruje się z ponad 160 aplikacjami, których możesz używać w swojej firmie, w tym Basecamp, Chargebee, Google Analytics, Hubspot, Intercom i Mailchimp.

Ceny: Plan startowy zaczyna się od 7 USD miesięcznie z ograniczonym dostępem. Plan skali zaczyna się od 15 USD miesięcznie. Aby uzyskać szczegółowe informacje o cenach przedsiębiorstwa z planem premium, możesz skontaktować się z zespołem sprzedaży.

Ocena G2: 4,7/5

9. Koda

Coda łączy dokumenty, arkusze kalkulacyjne i aplikacje w celu uporządkowania Twojej firmy. Pomaga również mierzyć OKR i śledzić dane Twojej organizacji. Gotowe do użycia szablony, które są idealne dla początkujących, można dostosować zgodnie z planem strategicznym.

Kluczowe cechy:

* Pomaga użytkownikom w zobaczeniu całościowego obrazu i śledzeniu ważnych szczegółów w celu zaplanowania OKR.

* Możesz zobaczyć swoje postępy w różnych celach w tabelach OKR. Możesz także wysyłać aktualizacje dotyczące celów zespołu do pracowników, gdy jest to konieczne.

Cennik: Dostępny jest darmowy plan dla całego zespołu. Plan pro zaczyna się od 10 USD miesięcznie za twórcę dokumentów. Plan korporacyjny, który ma zaawansowane funkcje, można dostosować do potrzeb i cech biznesowych.

Ocena G2: 4,7/5

10. Obóz księżycowy

Mooncamp to oprogramowanie OKR, które koncentruje się na organizowaniu miejsca pracy. Dzięki cotygodniowym odprawom i ustalaniu celów możesz poprawić swoją produktywność i indywidualną wydajność w zespole. Wspaniale jest również nadążać za codziennymi zadaniami i mierzyć wyniki dzięki aktualizacjom celów zespołu.

Kluczowe cechy:

* Oferuje zespołowe OKR i indywidualne opcje OKR. W ten sposób możesz stworzyć mierzalne cele i zobaczyć aktualny postęp.

* Integruje się z platformami współpracy i narzędziami komunikacyjnymi, takimi jak Slack i Microsoft Teams. Ponadto integruje się z narzędziami danych, takimi jak Google Analytics, Hubspot, Jira, Trello i tak dalej, dzięki swojej aplikacji pro.

* Edytowanie i powielanie OKR jest łatwe i funkcjonalne.

Ceny: oferuje bezpłatną wersję próbną przez 14 dni. Biznesplan zaczyna się od 5 USD za użytkownika na miesiąc. Plan startowy zaczyna się od 29 USD i może być używany przez zespoły do ​​10 użytkowników.

Ocena G2: 4,8/5

11. Sojusznik.io

Ally.io to oprogramowanie OKR z funkcjami produkcyjnymi. Pomaga zdalnym zespołom w zaawansowanym śledzeniu celów i ciągłym zarządzaniu wydajnością. Korzystając z Ally.io, możesz tworzyć programy OKR, które są dostosowane do potrzeb Twojej firmy, aby mierzyć wyniki.

Kluczowe cechy:

* Część dotycząca tworzenia celów obejmuje zarówno zespołowe OKR, jak i indywidualne opcje OKR, dzięki czemu można budować planowanie strategiczne.

* Oferuje wbudowane narzędzia onboardingowe, co ułatwia dostosowanie się do oprogramowania.

* Integruje się z narzędziami komunikacyjnymi, takimi jak Slack, Jira, Teams, Wrike, a indywidualni współpracownicy mogą udostępniać aktualizacje dotyczące celów zespołu.

Ceny: oferuje bezpłatną wersję próbną przez 14 dni. Plan wzrostu zaczyna się od 7 USD miesięcznie i może być używany przez 12 użytkowników. Aby uzyskać szczegółowe informacje o cenach planu premium dla przedsiębiorstw, możesz skontaktować się z działem sprzedaży, ponieważ może on obejmować dodatkowe opłaty.

Ocena G2: 4,6/5

12. Perdoo

Perdoo to doskonałe narzędzie, które można wykorzystać do śledzenia postępów i zarządzania celami. Możesz stworzyć mapę strategii zgodnie z celami i zadaniami całej firmy. W ten sposób możliwe staje się tworzenie mierzalnych celów i zaawansowane śledzenie celów.

Kluczowe cechy:

* Funkcje tworzenia celów obejmują mapowanie myśli i tworzenie elementów działania, co ułatwia opanowanie zarządzania celami.

* Funkcja przeciągania i upuszczania sprawia, że ​​dostosowywanie celów jest bardzo praktyczne.

* Wewnętrzna sztuczna inteligencja pomaga budować cele, które mają sens z mierzalnymi wynikami.

Ceny: Zawiera darmowy plan na zawsze, z którego może korzystać do 10 użytkowników. Plan pro zaczyna się od 6,50 USD miesięcznie na użytkownika.

Ocena G2: 4,6/5

Często Zadawane Pytania

Jakie jest podejście OKR?

OKR (cele i kluczowe wyniki) to metoda wyznaczania ustrukturyzowanych celów dla całej firmy. Dopasowują kluczowych interesariuszy, aby wiedzieli, w jaki sposób ich wysiłek przyczyni się do osiągnięcia celów firmy. Są również mierzalne i ograniczone w czasie. Konsekwentnie śledząc OKR swojego zespołu, możesz ulepszyć swój biznes. W ten sposób będziesz mógł zobaczyć, dokąd zmierza Twój zespół, mierzyć postępy i identyfikować obszary wymagające ulepszeń.

Czym OKR różni się od KPI?

OKR pomaga wyznaczać cele i mierzyć wyniki za pomocą metryk celów, podczas gdy KPI (kluczowy wskaźnik wydajności) to metryka biznesowa. KPI odzwierciedlają wydajność i rzeczy, które należy szczegółowo przeanalizować. Dlatego można powiedzieć, że OKR jest podstawową metodą zaawansowanego śledzenia celów, a KPI dotyczą wydajności.

Jak śledzić OKR?

Narzędzia programowe OKR mają wydajne funkcje do mierzenia wydajności zespołu i zaawansowanego śledzenia celów. Jak skompilowaliśmy w tym poście, istnieje wiele potężnych narzędzi do zarządzania wydajnością, których możesz użyć do wizualizacji i monitorowania celów. Możesz łatwo śledzić OKR w swojej organizacji za pomocą oprogramowania śledzącego OKR. Korzystanie z OKR zespołowych może być pomocne dla zespołu wykonawczego w mierzeniu wyników i zarządzaniu wydajnością w firmie.