Zarządzaj zespołem marketingu hybrydowego dzięki tym wskazówkom

Bez wątpienia pandemia, która nawiedziła świat kilka lat temu, naprawdę zmieniła wiele aspektów ludzkiego życia. W wyniku ograniczeń i ruchów firmy musiały inwestować w technologię i umożliwić swoim pracownikom pracę zdalną.

W dobie postpandemicznej niektóre firmy prosiły swoje zespoły o zgłaszanie się do biura kilka dni w tygodniu. Taki system, w którym niektórzy pracownicy pracują zdalnie, a inni z fizycznego biura firmy, nazywa się hybrydą.

Dlaczego warto stworzyć hybrydowy zespół marketingowy

Tworzenie hybrydowego zespołu marketingowego ma kilka zalet. Na przykład strategia ta może pomóc zminimalizować koszty operacyjne. Mając mniej marketerów w biurze, będziesz potrzebować mniej miejsca. Oznacza to, że zmniejszysz wydatki na wynajem i materiały biurowe, takie jak komputery. To także świetny sposób, aby pomóc pracownikom zaoszczędzić pieniądze, zmniejszając koszty dojazdów do pracy lub podróży.

Hybrydowe środowisko pracy może również zwiększyć ogólną produktywność Twojej firmy. Należy zauważyć, że środowisko, w którym pracują pracownicy, bezpośrednio wpływa na ich produktywność. W tej kwestii marketerzy zdalni mogą być bardziej produktywni niż osoby pracujące w tradycyjnym biurze. Dlatego pozwolenie rynkom na zmianę ich środowiska pracy może zwiększyć ich produktywność.

Stworzenie hybrydowego zespołu marketingowego zapewnia również dostęp do szerszej puli talentów. Możesz wyszukiwać i zatrudniać najlepszych marketerów z całego świata. Tacy ludzie mogą wprowadzić nowe innowacje do Twoich kampanii promocyjnych, wzmacniając w ten sposób Twoją strategię marketingową.

Zarządzanie zespołem marketingu hybrydowego

Korzyści z tworzenia hybrydowego zespołu marketingowego jest wiele. Należy jednak sprawnie zarządzać swoimi pracownikami. Ale nadzorowanie marketerów pracujących zdalnie i tych w fizycznym biurze Twojej firmy nie jest łatwe. A jeśli nie będziesz ostrożny, nie uzyskasz lepszych zwrotów ze swoich działań marketingowych. Na szczęście istnieją proste, ale skuteczne wskazówki, które możesz zastosować, aby zarządzać zespołem marketingu hybrydowego. Obejmują one:

1. Zainwestuj w narzędzia do współpracy

Zarządzanie hybrydowym zespołem marketingowym może wprowadzić wiele wyzwań w dynamikę zespołów. Poprawa współpracy pracowników może pomóc w rozwiązaniu niektórych z tych problemów. Zapewnia to zespołom możliwość bezproblemowej pracy nad tym samym projektem z różnych lokalizacji. Dzięki temu będziesz w stanie dobrze nimi zarządzać.

Chociaż tak jest, poprawa współpracy w zespole marketingu hybrydowego nie jest łatwa, zwłaszcza jeśli nadal korzystasz z tradycyjnych technik współpracy. Z tego powodu warto zainwestować w najlepsze narzędzia do współpracy zdalnej.

Aby zaoszczędzić czas i pieniądze oraz zwiększyć efektywność operacyjną, ważne jest, aby wybrane narzędzia do współpracy były łatwe w użyciu. Każdy członek zespołu marketingowego powinien być w stanie szybko nauczyć się korzystać z oprogramowania, aby stało się ono atutem Twojej organizacji biznesowej.

Nie wystarczy znaleźć łatwe w użyciu narzędzia do współpracy. Należy również sprawdzić ich kompatybilność. Wybrane oprogramowanie powinno być kompatybilne z Twoimi komputerami i innymi systemami biurowymi. Dzięki temu wszystkie narzędzia automatyzacji w systemach Twojej firmy działają w harmonii.

Poza tym upewnij się, że instalujesz skalowalne narzędzia do współpracy. To ważne, zwłaszcza jeśli myślisz o rozszerzeniu działalności w najbliższej przyszłości. Najlepsze oprogramowanie powinno uwzględniać wzrost i ekspansję Twojej firmy.

2. Stwórz solidną strategię komunikacji

Skuteczna komunikacja jest ważna dla powodzenia kampanii marketingowych. Dzięki silnym nawykom komunikacyjnym możesz przekazywać informacje swojemu zespołowi marketingu hybrydowego, co pomaga promować ich wydajność. Poza tym będziesz w stanie odpowiednio nimi zarządzać.

Powinieneś organizować regularne spotkania, aby pomóc w budowaniu skutecznej komunikacji dla zespołu marketingu hybrydowego. Umożliwi to zebranie informacji zwrotnej od pracowników. W ten sposób możesz wiedzieć, gdzie musisz poprawić swoje style zarządzania. Możesz także organizować spotkania, aby przekazywać konstruktywne opinie marketerom. Wszystko to pomaga zwiększyć zaangażowanie w hybrydowym środowisku biznesowym, dzięki czemu możesz skutecznie zarządzać swoimi marketerami.

Podobnie jak we współpracy, powinieneś inwestować w technologię, aby poprawić komunikację biznesową. Z tego powodu upewnij się, że znalazłeś i zainstalowałeś nowoczesne oprogramowanie komunikacyjne w systemach swojej firmy. Przykłady obejmują narzędzia mediów społecznościowych, narzędzia do komunikacji e-mailowej i narzędzia do wideokonferencji.  

3. Wyznacz jasne i osiągalne cele

W związku z ustaleniem solidnej strategii komunikacji należy również wyznaczyć jasne cele. Wiąże się to z poinformowaniem pracowników marketingu hybrydowego, czego od nich oczekujesz. Stamtąd mogą pozostać na dobrej drodze, ponieważ wiedzą, co robić. Pomaga to również udoskonalić strategię zarządzania.

Oprócz wyznaczania jasnych celów, powinny one być również osiągalne. Coś nieosiągalnego w krótkim czasie może zniechęcić pracowników do pójścia do przodu. Zarządzając zdemotywowanym zespołem, możesz napotkać duży opór. Mając jasne i osiągalne cele, Twoje zespoły marketingowe będą skłonne poświęcić wiele energii na to, co ważne. Łatwiej będzie Ci zarządzać takim hybrydowym zespołem marketingowym.

4. Nagroda za osiągnięcie

Inną świetną strategią zarządzania hybrydowym zespołem marketingowym jest nagradzanie osiągnięć. Niektórzy właściciele firm koncentrują się na karaniu swoich pracowników za słabe wyniki. Zamiast tego, powinieneś nagradzać każde osiągnięcie. Może to pomóc w podniesieniu morale twoich drużyn, pozwalając ci dobrze nimi zarządzać.

Możesz wdrożyć różne sposoby nagradzania swojego zespołu marketingu hybrydowego. Możesz oferować zachęty pieniężne osobom, które poprawiają swoje wyniki lub organizować lunche dla całego zespołu marketingu hybrydowego. Inne programy, które możesz ustanowić, aby nagradzać pracowników, obejmują finansowanie imprez zespołu marketingowego na koniec roku lub zabieranie ich na wycieczki rekreacyjne.

Na wynos

Hybrydowe środowiska pracy to jeden z najnowszych wynalazków świata biznesu. I wszystko wskazuje na to, że ten system zostanie. Hybrydowe środowisko pracy pomaga firmom obniżyć koszty. To także jeden z najlepszych sposobów na poprawę produktywności pracownika. Jako właściciel firmy dobrze byłoby znaleźć strategie zarządzania zespołem hybrydowym.

Zarządzanie hybrydowym zespołem marketingowym to nie bułka z masłem, zwłaszcza jeśli dopiero zaczynasz pracę w tym środowisku. Dlatego Twoje działania marketingowe mogą pójść na marne, jeśli nie będziesz ostrożny. Ale dzięki wskazówkom zawartym w tym artykule możesz mieć pewność, że zbudujesz skuteczny zespół marketingu hybrydowego i zwiększysz widoczność swojej firmy.