Logistyka zintegrowana: co to jest i dlaczego Twoja firma powinna na to spojrzeć

Logistyka zintegrowana to proces planowania i realizacji wszystkich etapów związanych z produkcją, magazynowaniem, transportem i dostawą produktu. Celem jest spełnienie wymagań kupującego w uzgodnionych ramach czasowych, generowanie wydajności firmy oraz stymulowanie oszczędności zasobów i zwiększenie produktywności.

W świecie korporacyjnym tak konkurencyjnym jak obecny ewolucja w kierunku zintegrowanej logistyki jest koniecznością utrzymania się na rynku i rozwoju.

Logistyka zintegrowana to model zarządzania, którego celem jest zorganizowanie wszystkich procesów logistycznych w celu osiągnięcia lepszych wyników, począwszy od wdrożenia znacznie wydajniejszego łańcucha produkcyjnego.

Wyzwanie tego obszaru wykracza poza wdrażanie nowych scentralizowanych procesów, w tym również zarządzanie wykonaniem i monitorowanie wskaźników tego nowego przepływu pracy.

Jednak zanim zaczniemy myśleć o zarządzaniu wynikami, należy wrócić do etapu koncepcyjnego, aby zrozumieć, czym jest logistyka zintegrowana i z czym się wiąże. strategia . W tym celu sprawdź następujące tematy.

• Czym jest zintegrowana logistyka

• Jak ważna jest zintegrowana logistyka?

• Jak dzieli się zintegrowaną logistykę

• Jakie są zalety zintegrowanej logistyki?

• Jak zastosować zintegrowaną logistykę

• Jak mieć skuteczną zintegrowaną logistykę

• Wniosek

Czym jest zintegrowana logistyka

Logistyka zintegrowana to proces planowania i realizacji wszystkich etapów obejmujących produkcję, magazynowanie, transport i dostawę produktu . Celem jest spełnienie wymagań nabywcy w ustalonym terminie, generowanie efektywności dla firmy oraz stymulowanie oszczędności zasobów i zwiększenie produktywności.

Integracja logistyczna ma na celu zapewnienie, że cały łańcuch procesów jest efektywnie zestrojony.

A definicja zintegrowanej logistyki obejmuje zarządzanie wszystkimi etapami produkcji, od dostawców , dostaw, produktów, a nawet klientów. Wszystko zintegrowane w jednej strategii zarządzania .

Realizacja tego łańcucha logistycznego jest możliwa tylko dzięki T , które umożliwiają tę integrację.

Sprawdź niektóre z tych funkcji w naszym bezpłatnym przewodniku z 50 narzędziami do e-commerce ! Oprócz technologii logistycznych znajdziesz tu narzędzia do obsługi, zarządzania, marketingu, płatności, bezpieczeństwa, sprzedaży, obsługi posprzedażowej i wiele więcej!

Jak ważna jest zintegrowana logistyka?

Zintegrowana logistyka ma ogromne znaczenie w kontroli wydajności firmy. W końcu dzięki niemu możliwe jest bardziej kompleksowe zarządzanie łańcuchem produkcji, transportem i dostawą , co pozwala na większą kontrolę nad zachodzącymi procesami — od zakupu surowca, aż do dotarcia towaru do nabywcy.

Ta zintegrowana kontrola oferuje również możliwość zmniejszenia ilości odpadów i lepszego wykorzystania zasobów organizacji . Dodatkowo zawiera zalety takie jak: większa produktywność i zwinność w dostawach.

Dzieje się tak dlatego, że dzięki technologii stosowanej w integracji logistycznej możliwe jest monitorowanie strategii wskaźników , które ułatwiają dostrzeganie problemów i usprawniają stosowanie niezbędnych usprawnień.

Oznacza to usunięcie przeszkód , jakie może napotkać proces i które uniemożliwiają wzrost na każdym etapie pracy.

Przeczytaj też: Logistyka dla e-commerce: co to jest, dlaczego jest ważna i jak to robić

Jak dzieli się zintegrowaną logistykę

Ponieważ jest to tak szeroki model, możemy uznać, że zintegrowane zarządzanie logistyką można podzielić na dwa sposoby:

• logistyka przychodząca
• logistyka wychodząca

logistyka przychodząca

Logistyka przychodząca obejmuje procesy zaopatrzenia, surowców i produkcji. Od etapów poszukiwania dobrych dostawców, realizacji zamówień, aż po przybycie i obróbkę materiałów w Twojej firmie, a także proces produkcyjny.

Krótko mówiąc, jest to odpowiedź na to, czym jest logistyka wewnętrzna , która następuje od wyboru dostawcy do końcowej produkcji produktu.

logistyka wychodząca

Logistyka wychodząca odnosi się do zarządzania procesami, które rozpoczynają się wkrótce po wyprodukowaniu towarów. Czyli w procesach skoncentrowanych na działaniach zewnętrznych i dystrybucji produktów lub w usługach świadczonych przez Twoją firmę, aż produkt dotrze do klientów.

Czym jest logistyka przemysłowa?

Wielu zastanawia się również nad tym, czym jest logistyka przemysłowa . Pojęcie to bardzo miesza się ze zrozumieniem zintegrowanego zarządzania logistyką i jego definicją. W końcu obejmuje wszystkie procesy od zakupu i planowania do dystrybucji towarów.

W praktyce nie ma różnicy między logistyką przemysłową a logistyką zintegrowaną, więc nawet użyte przykłady są zasadniczo takie same.

Jakie są zalety zintegrowanej logistyki?

Być może jesteś już w stanie wyobrazić sobie niektóre korzyści, jakie może przynieść zintegrowana logistyka, prawda?! Ale poniżej organizujemy listę, abyś mógł je wszystkie poznać i jak najlepiej wykorzystać zastosowanie tego modelu.

• Redukcja kosztów
• Kontrola przepływu i organizacja procesów
• Zmniejszenie błędów
• Wzrost rentowności
• Bardziej wydajne procesy i produktywność
• Generowanie wartości
• Przewaga konkurencyjna

Jak zastosować zintegrowaną logistykę

Zastosowanie zintegrowanej logistyki odbywa się zwykle w 3 krokach:

1. Przepływ materiału

2. Obieg materiałów

3. Transport i dystrybucja produktu końcowego

Zrozummy lepiej, co każdy z nich oznacza.

1. Przepływ materiału

Etap przepływu materiałów waha się od wychwytywania i wprowadzania surowców do wykorzystania tych zasobów w produkcji.

Oznacza to, że tutaj:

• negocjuje z dostawcami;
• wzmacnia Twój kontakt z dystrybutorami;
• wykonuje pozyskiwanie surowca;
• zarządza transportem do Twojej firmy;
• przeprowadza kontrolę jakości;
• przechowuje surowiec.

2. Obieg materiałów

Obieg materiałów, jak sama nazwa wskazuje, to moment, w którym dokonujesz zarządzania zaopatrzeniem dla swojej linii produkcyjnej .

To tutaj organizujesz, jak surowce krążą w Twojej firmie: jak mogą być transportowane i efektywniej wykorzystywane.

3. Transport i dystrybucja produktu końcowego

Ostatnim krokiem jest transport i dystrybucja produktu końcowego, którą należy wykonać zgodnie ze strategią punktu sprzedaży, trasami, wydajnością i utylizacją dla konsumenta końcowego.

Na tym kończy się cały zintegrowany proces logistyczny, spełniając cel efektywności.

Przeczytaj też: Cross docking lub dropshipping: poznaj różnice i korzyści .

Jak mieć skuteczną zintegrowaną logistykę

Logistyka zintegrowana daje szersze spojrzenie na logistykę tradycyjną, osiągając jeszcze większą elastyczność w procesach firmy.

Ale dla efektywnej logistyki zintegrowanej niezbędne są narzędzia , systematyzacja i szerokie zarządzanie .

Ponadto jednym z najważniejszych punktów we wdrażaniu zintegrowanej logistyki jest komunikacja , która musi być łatwo dostępna i wysoce dostępna, aby wszystkie sektory mogły poznać wymagania i procesy.

Dlatego kluczowe będzie stworzenie silnej strategii komunikacji między zaangażowanymi osobami na każdym końcu przepływu pracy.

Wniosek

Bez wątpienia zintegrowana logistyka jest niezbędna dla firm, które chcą i muszą pozostać konkurencyjne na rynku . W końcu mimo bardzo szerokiego zastosowania przynosi korzyści wykraczające poza początkowe wyzwanie wdrożeniowe.

Jednak, aby zapewnić satysfakcję kupującego w handlu internetowym , wraz z wydajnymi procesami logistycznymi, niezbędna jest dobra relacja z klientem! Dlatego zapraszamy do odkrycia narzędzi SmartHint .

Naszym głównym celem jest poprawa doświadczenia zakupowego i współczynnika konwersji e-commerce .

Poznaj naszą technologię!