Zatrudnienie menedżera HR? Upewnij się, że mają te 5 umiejętności

Opublikowany: 2022-05-07
Nagłówek CAP Zatrudnianie kafelka menedżera HR

Jeśli chcesz mieć silny dział HR, potrzebujesz silnego menedżera HR. Poszukaj tych pięciu cech, zatrudniając kolejnego lidera HR.

Czy wiesz, że w samych Stanach Zjednoczonych jest obecnie około 10,9 miliona wolnych miejsc pracy?

Rekruterzy to czują. W niedawnej ankiecie Capterra poprosiliśmy ich o ocenę trudności w znalezieniu, przyciągnięciu i rekrutacji osób poszukujących pracy do swojego pracodawcy w skali od 1 (wcale nietrudne) do 7 (bardzo trudne).

Większość z nich oceniła swoje doświadczenie na 5… a prawie 10% wybrało 7.

Presja na wypełnianie wolnych miejsc rośnie tylko wtedy, gdy te role są krytyczne, co sprawia, że ​​zatrudnienie menedżera HR jest tak przytłaczającym zadaniem.

Od planowania sukcesji po zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy, menedżerowie HR są odpowiedzialni za kierowanie funkcją HR, a roli, na którą nie może liczyć tak wiele obowiązków, jakakolwiek osoba — potrzebujesz kandydata z wieloletnim doświadczeniem jako specjalista ds. HR, oraz zestaw umiejętności, który umożliwia im radzenie sobie z wieloma czekającymi ich zadaniami.

Jako decydent zatrudniający ważne jest, aby mieć pełne zrozumienie niezbędnych cech, których potrzebujesz w swoim następnym menedżerze HR. Ułatwiliśmy Ci to, tworząc listę pięciu najważniejszych umiejętności menedżera HR wraz z pytaniami, które możesz zadać rozmówcom, aby ustalić, czy mają te cechy.

5 umiejętności, których potrzebujesz w menedżerze HR

5 niezbędnych umiejętności dla managerów HR
1

Umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej

Większość codziennych obowiązków menedżera HR wymaga silnych umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej.

Jednym z kluczowych zadań, które nadzoruje menedżer HR, jest zarządzanie procesem pozyskiwania talentów — co wymaga korespondowania z kierownikami działów, aby zrozumieć, czego szukają w nowym zatrudnieniu, a następnie przekazywania tych informacji reszcie zespołu rekrutacyjnego.

Ponadto od menedżerów HR często oczekuje się przedstawiania informacji kierownictwu firmy, przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami do pracy na ważne stanowiska oraz rozwiązywania konfliktów między współpracownikami — wszystkie te obowiązki wymagają wyjątkowych umiejętności komunikacyjnych.

Zadaj następujące pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby ustalić, czy kandydat ma dobre umiejętności komunikacyjne:

  • Czy Twoim zdaniem ważniejsze jest bycie dobrym słuchaczem czy dobrym komunikatorem?
  • Jak podszedłbyś do rozmowy na drażliwy temat ze współpracownikiem?
  • Opowiedz nam o sytuacji, w której musiałeś przekazać złe wieści klientowi lub współpracownikowi.
2

Umiejętności interpersonalne i przywódcze

Hierarchia każdej organizacji jest inna, ale zazwyczaj menedżerowie HR mają do nadzorowania bezpośrednich podwładnych (zazwyczaj generalist HR i specjalista HR).

Jako menedżerowie potrzebują umiejętności interpersonalnych, takich jak empatia, inteligencja emocjonalna i aktywne słuchanie, aby wspierać pozytywną dynamikę zespołu i współpracę. Ponadto te cechy sprawią, że komunikacja z pracownikami lub wyższymi menedżerami spoza zespołu HR będzie przebiegać bezproblemowo.

Zadaj następujące pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby ustalić, czy kandydat ma umiejętności interpersonalne:

  • Porozmawiaj o czasie, kiedy musiałeś współpracować z trudnym współpracownikiem. Jak poradziłeś sobie z tą sytuacją?
  • Zarządzanie ludźmi jest podstawowym obowiązkiem tej roli. Jak opisałbyś swój osobisty styl zarządzania?
  • Czy wcześniej kierowałeś zespołem pracowników z różnych środowisk? Jeśli tak, czy możesz podzielić się z nami swoim doświadczeniem?
3

Umiejętności podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów

Od poprawy doświadczenia pracowników w miejscu pracy po uruchomienie programu uczenia się i rozwoju, planowanie i wdrażanie strategii HR to duża część tego, co robią menedżerowie HR. Często inicjatywy te wpływają na całą Twoją siłę roboczą, co oznacza, że ​​osoba, która za nimi stoi, musi być rozsądnym decydentem i doskonałymi umiejętnościami rozwiązywania problemów.

Zadaj następujące pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby ustalić, czy kandydat ma silne umiejętności podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów:

  • Opowiedz nam o sytuacji, w której w ostatniej chwili musiałeś zmienić zaplanowany kierunek działania. Jak poradziłeś sobie z tą sytuacją?
  • Jakie jest Twoje typowe podejście do podejmowania ważnej decyzji?
  • Jakie masz doświadczenie w prowadzeniu zespołu projektowego jako HR manager?
4

Umiejętności organizacyjne i wielozadaniowe

Według Towarzystwa Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM) do obowiązków menedżera HR należy:

  • Współpraca z kierownictwem w celu planowania i realizacji strategii zasobów ludzkich i talentów
  • Zapewnienie wsparcia i wskazówek dla reszty działu HR
  • Zarządzanie procesem pozyskiwania talentów
  • Nadążać za trendami w zakresie wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych
  • Przegląd zasad w celu zapewnienia zgodności ze stanowymi i federalnymi przepisami prawa pracy

Przy tak wielu różnych projektach, procesach i zadaniach administracyjnych, które należy śledzić, umiejętności organizacyjne i wielozadaniowe są niezbędnymi cechami odnoszącego sukcesy menedżera HR.

Zadaj następujące pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby zmierzyć organizację kandydata i umiejętności wielozadaniowe:

  • Czy w swoim dotychczasowym doświadczeniu musiałeś żonglować wieloma terminami pracy?
  • Jakie jest Twoje podejście do utrzymania porządku podczas pracy nad różnymi projektami?
  • Czy kiedykolwiek musiałeś delegować zadanie na członka swojego zespołu?
5

Umiejętności techniczne

Dzisiejsze działy HR polegają na technologii w zakresie pomocy w wielu podstawowych funkcjach HR, takich jak prowadzenie listy płac, prowadzenie dokumentacji pracowniczej i rekrutacja nowych talentów. Co więcej, ostatnie innowacje w technologii HR znacznie ułatwiły realizację bardziej złożonych zadań, takich jak planowanie strategiczne czy analiza trendów zaangażowania pracowników.

Twój następny menedżer HR będzie musiał co tydzień pracować z różnymi narzędziami cyfrowymi — co oznacza, że ​​idealny kandydat będzie zaawansowany technologicznie i miał wcześniejsze doświadczenie w pracy z oprogramowaniem HR.

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej warto wiedzieć, z jakim oprogramowaniem Twój przyszły menedżer HR będzie musiał wchodzić w interakcje. Przygotowaliśmy listę pięciu popularnych narzędzi, z którymi menedżerowie HR powinni być zaznajomieni:

5 rodzajów oprogramowania, które menedżerowie HR powinni znać

Zadaj następujące pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby zmierzyć doświadczenie techniczne kandydata:

  • Jakich narzędzi używałeś codziennie lub co tydzień w swojej ostatniej pracy?
  • Czy masz jakieś wcześniejsze doświadczenia we wdrażaniu nowego oprogramowania HR?
  • ​​Z jakim nowym oprogramowaniem lub technologią ostatnio pracowałeś? Jak się tego nauczyłeś?

Budujesz swój wymarzony zespół HR? Sprawdź te powiązane zasoby

Nie można przecenić znaczenia silnej funkcji zasobów ludzkich. To oni upewniają się, że pracownicy otrzymują wynagrodzenie, przestrzegane są przepisy, a kultura firmy jest pozytywna i produktywna. Dlatego tak ważnym zadaniem jest znalezienie odpowiedniego menedżera HR.

Możesz zrobić więcej, aby wesprzeć swoją funkcję HR. Jeśli szukasz pomysłów, możesz zacząć od tych powiązanych zasobów:

  • Jaki jest najlepszy certyfikat HR?
  • 3 skuteczne, innowacyjne praktyki HR, które możesz zastosować już dziś
  • Czy Twoja firma jest gotowa na cyfrową transformację HR?
  • 3 prognozy Surefire dotyczące przyszłości zarządzania talentami

Metodologia badania

Badanie Capterra Recruiting Strategy Survey zostało przeprowadzone w lipcu 2021 r. Zebraliśmy 300 odpowiedzi od pracowników zajmujących się rekrutacją u pracodawców w USA. Celem tej ankiety było dowiedzenie się, jak bardzo firmy zmagają się z rekrutacją i zatrudnianiem oraz jakie rozwiązania, które wzięły pod uwagę, aby poprawić wyniki rekrutacji i zatrudniania.