Jak zdalnie zatrudnić marketerów cyfrowych w 2023 roku?

Ponieważ 63% firm twierdzi, że zwiększyło swoje budżety na marketing cyfrowy w ciągu ostatniego roku, wystarczy powiedzieć, że walka o talenty z zakresu marketingu cyfrowego nasili się dopiero w 2023 r. i później.

Zapotrzebowanie na specjalistów SEO, ekspertów w zakresie tworzenia treści, guru mediów społecznościowych (a poza tym na stanowiska bardziej cyfrowe) będzie nadal eskalować, prowadząc do coraz bardziej kierowanego przez kandydatów rynku, na którym firmy mogą mieć trudności z przyciągnięciem najlepszych talentów.

Oczywiście świat pracy w większości zaaklimatyzował się do idei pracy zdalnej (około 1 na 6 firm uważa się obecnie za w pełni zdalną, przy czym liczba ta zmierza w górę), więc jest to szansa dla firm cyfrowych na dostęp do rosnącej puli talentów .

Ponieważ lokalizacja nie jest już czynnikiem, firmy mogą poszerzać swoje wyszukiwania , aby pozyskać odpowiednie talenty — i przyciągnąć ich, oferując w pełni elastyczną konfigurację pracy.

W tym przewodniku przeprowadzimy Cię przez proces zdalnego pozyskiwania i przeprowadzania wywiadów z marketerem cyfrowym.

Korzyści z zatrudniania zdalnego marketera cyfrowego

Jeśli nie masz pewności, czy zdalne zatrudnienie marketera cyfrowego jest dobrym pomysłem dla Twojej firmy, rozważ niektóre z bardzo realnych korzyści z tego płynących:

Dostęp do większej liczby talentów

jedną z głównych zalet zdalnego zatrudniania cyfrowych talentów jest to, że możesz rekrutować na podstawie umiejętności, a nie położenia geograficznego — a to niezależne od lokalizacji podejście teoretycznie oznacza, że ​​masz dostęp do znacznie szerszej puli talentów.

Możesz nawet skorzystać z rozszerzenia wyszukiwania o kandydatów z zagranicy. Biorąc pod uwagę, że Dania jest liderem pod względem „cyfrowej konkurencyjności” (wyprzedzając Stany Zjednoczone i Szwecję), możesz skorzystać z korzystania z usług pracodawcy firmy Remote w celu rekrutacji i wdrażania pracujących tam talentów marketingu cyfrowego.

Znajomość nowych rynków

Możliwość zatrudnienia marketera cyfrowego poza własnym terytorium może być bardzo korzystna, jeśli Twoja firma ma międzynarodowych klientów lub jeśli chcesz wejść na nowe rynki zagraniczne.

Wiedza lokalna może być kluczem do zdobycia nowego rynku, więc zatrudnienie kogoś, kto jest nie tylko wykwalifikowanym marketerem cyfrowym, ale także lokalnym ekspertem, może być podwójnie korzystne.

Zwiększona produktywność

Obawy przed pracą zdalną prowadzącą do spadku produktywności zostały mniej więcej rozwiane, a firmy zdały sobie sprawę, że w rzeczywistości może to mieć odwrotny skutek — w rzeczywistości badanie przeprowadzone przez Flexjobs wykazało, że 66% pracowników uważa, że ​​ich produktywność wzrosła o Praca zdalna.

Większa elastyczność w zakresie harmonogramów oznacza, że ​​Twoi pracownicy prawdopodobnie pracują, gdy są najostrzejsi , a jednocześnie rzadziej biorą zwolnienia lekarskie.

Większa różnorodność

Podejście do zatrudniania, które nie zależy od lokalizacji jako czynnika decydującego, prawdopodobnie doprowadzi do większej różnorodności wśród pracowników marketingu cyfrowego.

Nie mówimy tu tylko o różnorodności kulturowej (choć jest to oczywiście niezwykle ważne), ale także o różnorodności pomysłów, opinii i podejść. Dzięki bardziej zróżnicowanej gamie unikalnych perspektyw możesz odkryć, że Twój zespół wprowadza innowacje w sposób, który wcześniej przeoczyłeś.

Oszczędność kosztów

Bez wątpienia jednym z głównych powodów, dla których warto zatrudnić marketera cyfrowego (lub kogokolwiek innego), jest opłacalność tego.

Mniejsza liczba pracowników osobistych oznacza mniejsze zapotrzebowanie na fizyczne biuro — możesz zmniejszyć przestrzeń biurową do zaledwie kilku „hotdesków” lub całkowicie je wyeliminować — co oznacza, że ​​koszty związane z prowadzeniem i utrzymaniem biura mogą być dramatycznie zredukowany.

Pozyskiwanie odpowiednich talentów do marketingu cyfrowego

Możesz więc rozpocząć wyszukiwanie najnowszego członka zespołu ds. marketingu cyfrowego. Zanim zaczniesz pozyskiwać kandydatów, musisz zadać sobie kilka pytań: na przykład jakich konkretnych umiejętności szukasz?

Jaki poziom doświadczenia muszą mieć? Jaki typ osobowości pasowałby do tej roli? Znajomość odpowiedzi na te pytania pomoże Ci znaleźć odpowiednią osobę na dane stanowisko.

Oczywiście musisz również określić , jak Twój nowy rekrut będzie dla Ciebie pracował. Czy będą stałym członkiem zespołu, czy będą zatrudniani sporadycznie do pracy przy konkretnych projektach? Masz kilka opcji , w tym:

• Freelancer: niezależny marketer cyfrowy zwykle pracuje dla Ciebie doraźnie, gdy są potrzebne do określonych projektów lub zadań. Hire Digital to świetne źródło do znajdowania freelancerów na stanowiska związane z marketingiem cyfrowym.
• Wykonawca: w przeciwieństwie do freelancera, wykonawca zazwyczaj pracuje tylko dla jednej firmy na raz. Zazwyczaj są zatrudniani przez organizacje, które potrzebują wykwalifikowanego specjalisty na określony czas.
• Pracownik: pracownik jest stałym członkiem organizacji; zazwyczaj pracują określoną liczbę godzin płatnych tygodniowo i korzystają z takich świadczeń, jak ustawowy urlop roczny i zasiłek chorobowy. We Work Remotely to największa na świecie społeczność zajmująca się pracą zdalną, więc jest to świetne miejsce do pozyskiwania zdalnych kandydatów.

Umiejętności wymagane od marketera cyfrowego

Oczywiście konkretne umiejętności, których szukasz, będą w dużej mierze zależeć od wymagań roli, którą chcesz objąć.

Na przykład możesz szukać kogoś, kto pomoże przyciągnąć więcej ruchu organicznego do Twojej witryny, w takim przypadku będziesz potrzebować osoby ze specjalistycznymi umiejętnościami SEO, a może potrzebujesz kogoś z doświadczeniem w projektowaniu , które pomoże stworzyć olśniewające Szablony wiadomości.

To powiedziawszy, większość ról w marketingu cyfrowym będzie wymagać szeregu umiejętności, które obejmują przynajmniej niektóre z następujących obszarów:

• Tworzenie treści
• Optymalizacja pod kątem wyszukiwarek (SEO)
• Marketing w wyszukiwarkach (SEM)
• Media społecznościowe
• Zarządzanie relacjami z klientami (CRM)
• Projekt
• Analityka

Po ustaleniu rodzaju stanowiska, na które chcesz rekrutować — a także konkretnych umiejętności i kompetencji wymaganych do tej roli — stwórz szczegółowy opis stanowiska, który poinformuje kandydata o wszystkim, co musi wiedzieć o stanowisku, na którym się znajduje. ubieganie się o .

Na przykład:

• Główne obowiązki i odpowiedzialność roli
• Wymagane umiejętności i doświadczenie (w tym umiejętności „miękkie”)
• Wszelkie wymagane (lub pożądane) kwalifikacje
• Godziny, w których będą pracować (podkreśl, że jest to oczywiście odległa rola!)
• Informacje o kulturze firmy i środowisku pracy
• Wynagrodzenie (konkretne, ponieważ wielu kandydatów zniechęcają niejasne twierdzenia o „konkurencyjnym” pakiecie płac)
• Wszelkie dodatkowe korzyści w ofercie

Zdalne przeprowadzanie wywiadów z kandydatami do marketingu cyfrowego

Następnym krokiem jest przefiltrowanie otrzymanych aplikacji (mogą być nawet setki) i rozpoczęcie procesu zapraszania wyróżniających się kandydatów na rozmowę kwalifikacyjną na stanowisko.

Oczywiście, chociaż zatrudnianie na odległość nie jest niczym nowym dla większości firm , wiele osób wciąż przyzwyczaja się do pomysłu przeprowadzania wywiadów przez rozmowę wideo.

Oto kilka ważnych wskazówek, o których należy pamiętać podczas rozmów kwalifikacyjnych na odległość:

• Bądź elastyczny: zdalne rozmowy kwalifikacyjne są często łatwiejsze do dostosowania (ponieważ na przykład nie wiąże się z podróżami), ale bądź przygotowany na to, aby być elastycznym w stosunku do harmonogramu kandydata — szczególnie jeśli przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną z kimś z zagranicy, który może być w innym czasie strefa łącznie.
• Komunikuj się jasno: podczas rozmowy na odległość, jasna komunikacja jest najważniejsza, ponieważ często trudniej jest wychwycić mowę ciała i istnieje ryzyko, że informacje zostaną źle zrozumiane.
• Określ jasne oczekiwania: upewnij się, że kandydat wie, czego się spodziewać, zanim dołączy do rozmowy kwalifikacyjnej. Jakiej technologii użyjesz do jej przeprowadzenia? Kto jeszcze dołączy? Jak długo spodziewasz się, że to potrwa?
• Zadawaj właściwe pytania: jak w każdym scenariuszu rozmowy kwalifikacyjnej, zadawanie właściwych pytań jest kluczem do określenia, czy kandydat jest odpowiedni. Nie bój się od czasu do czasu poprosić ich o rozwinięcie tematu i zawsze proś o podanie przykładów.
• Zapytaj o przykłady: prawdopodobnie zatrudniasz na wysoce wyspecjalizowaną rolę, więc musisz dobrze zrozumieć doświadczenie swojego kandydata; poproś na przykład o obejrzenie ich portfolio lub możesz nawet ustawić im zadanie do wykonania przed rozmową kwalifikacyjną.
• Sprzedawaj korzyści: na rynku pracy kierowanym przez kandydatów panuje zaciekła konkurencja o talenty. Oznacza to, że ważne jest, abyś podkreślał korzyści płynące z pracy dla Twojej firmy; opowiedz konkretnie o elastycznych dodatkach za pracę i poinformuj ich, jakie możliwości rozwoju i dostęp do dodatkowych szkoleń będą mieli.
• Przetestuj swoją technologię: technologia połączeń wideo jest obecnie dość niezawodna, ale to nie znaczy, że nie zawiedzie Cię, gdy będziesz jej najbardziej potrzebować. Upewnij się, że wiesz, jak z niego korzystać, i dołącz do rozmowy kilka minut wcześniej, aby upewnić się, że wszystko działa zgodnie z oczekiwaniami.

To prawda, że ​​zapotrzebowanie na talenty do marketingu cyfrowego rośnie. Ale jasne jest również, że firmy, które są przygotowane do pełnego wdrożenia pracy zdalnej, będą miały przewagę nad potencjalnymi konkurentami, jeśli chodzi o rekrutację najlepszych talentów cyfrowych. Wykonaj poniższe kroki, aby zdalnie zatrudnić marketerów cyfrowych w 2023 r., a będziesz mieć znacznie większą szansę na dopasowanie wymarzonego kandydata do idealnej roli.