Podsumowanie ekspertów: porady dotyczące zatrudniania firm przeprowadzkowych

Zapytaliśmy ekspertów: Jakie masz wskazówki dotyczące zatrudniania firm przeprowadzkowych? Poniżej znajdziesz wskazówki od ekspertów z firm przeprowadzkowych i firm rekrutacyjnych, które pomogą Ci przyciągnąć, zatrudnić i zatrzymać nowych członków zespołu.

1. Kate Hart, Kierownik Przeprowadzek i Relokacji, Fantastyczne Usługi

Szukając członków do naszych zespołów, należy spełnić trzy wymagania:

a) Czysty zapis jazdy

Brak potwierdzenia licencji, punktów karnych i tak dalej. Przed przekazaniem kluczyków do markowego pojazdu sprawdzamy, czy nie ma żadnych „czerwonych flag”.

b) Spokojny i zrelaksowany

Osoba, którą zatrudniamy, musi być „niemożliwa do przechylenia”, jak mówią w dzisiejszych czasach. Przeprowadzki są stale w drodze, radzą sobie z korkami, klientami, wykonują ciężkie podnoszenie i na dodatek wszystko zgodnie z harmonogramem. Musisz zachować spokój i skuteczność.

c) Nie szukamy tylko mięśni

Niektórzy z facetów, z którymi rozmawialiśmy w przeszłości, uważali, że do tej pracy wystarczą mięśnie. Tak nie jest. Poszukujemy osób, które podnoszą mądrze, a nie ciężko.

2. Sophie Miles, wiceprezes działu HR i współzałożycielka CalculatorBuddy.com

Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać dobrych członków zespołu

Strategicznie rzecz biorąc, skuteczne pozyskiwanie talentów — przyciąganie i zatrudnianie najlepszych talentów — polega na budowaniu marki pracodawcy.

Firmy przeprowadzkowe, zwłaszcza duże, mądrze poświęcają dużo czasu, kreatywnej mocy umysłowej i pieniędzy na branding, aby stawiać i przekazywać wysokie oczekiwania wobec swoich usług. Twoja firma przeprowadzkowa musi również określić i przekazać potencjalnym kandydatom, kim jesteś, dlaczego powinni chcieć dołączyć do zespołu i czego mogą oczekiwać pracownicy, inicjując w ten sposób przekonujące doświadczenie kandydata.

a. Skoncentruj się na osobie, a nie na obecnym stanowisku pracy

Poszukując nowych członków zespołu, często szukam ludzi, nie tylko stanowiska czy przygotowania. Ludziom łatwo jest rozmawiać o umiejętnościach i doświadczeniu zawodowym, ale pełniejszy obraz można uzyskać, przechodząc do zachowań opisujących, jak dana osoba myśli i co lubi robić poza pracą. Czy będą pasować do firmy?

b. Zbuduj długotrwały związek

Dni postu i oczekiwania minęły. Rekrutacja stała się sztuką zarządzania relacjami. Kandydatów można znaleźć na forach w mediach społecznościowych, poprzez nawiązywanie kontaktów, badania lub skierowanie. Kontaktując się ze swoimi kandydatami za pośrednictwem tych platform, od razu zaczynasz budować relacje. Zainwestuj w ich poznanie — pomoże ci to stworzyć skuteczną ofertę zatrudnienia, a także pomoże im zdecydować się na współpracę z tobą.

c. Zatrudnianie przyszłych liderów firm przeprowadzkowych

Jedną z taktyk rekrutacyjnych, która sprawdza się szczególnie dobrze, jest oferowanie konkretnej możliwości rozwoju w Twojej firmie poprzez zaangażowanie w nauczanie i doradzanie im w określonym obszarze. Jeśli zobowiążesz się do pomocy nowemu członkowi zespołu w rozwoju w firmie, na przykład z pakowacza, kierowcy, kosztorysanta lub kierownika, będzie on bardziej emocjonalnie zainwestowany w Twoją firmę.

3. Sharon DeLay, MBA, GO-HR

Pracodawca faktycznie ma dużo pracy do wykonania przed opublikowaniem ogłoszenia o pracę, w tym jasne określenie i wyartykułowanie DLACZEGO ktoś chciałby pracować dla pracodawcy. Informacje te mogą być przekazywane za pośrednictwem Employer Value Proposition (EVP), które znajdują się w witrynach mediów społecznościowych firmy, na stronie internetowej poświęconej karierze, w ogłoszeniu o pracy oraz we wszelkiej literaturze marketingowej, w tym we wszelkich aplikacjach o uznanie „najlepszego pracodawcy” itp.

EVP zawiera informacje o łącznych nagrodach (wynagrodzenia i benefity), kulturze, wartościach, wizji, misji itp. Należy je przedstawiać z perspektywy pracowników, a nie HR czy pracodawcy.

Ustanów proces rozmowy kwalifikacyjnej

Uwzględnij KTO będzie przeprowadzał wszystkie rozmowy kwalifikacyjne, JAKIE pytania zadasz i inne szczegóły, które pozwolą na płynny i szybki przebieg rozmowy kwalifikacyjnej. To rynek kandydata i jeśli pracodawcy nie będą działać szybko, stracą na dobrych kandydatach.

Mieć plan

Przygotuj plan rozwoju i przygotuj go, zanim dana osoba zostanie zatrudniona. Jest to ważne dla ludzi i będą o to pytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Ludzie chcą wiedzieć, jakie będą mieli możliwości.

Badania wynagrodzeń

Przeprowadź ankiety dotyczące wynagrodzeń i zrozum, ile rynek płaci za podobną pracę, a nie tylko to, co płacą inne firmy przeprowadzkowe. Zastanów się nad swoją strategią wynagrodzeń i zdefiniuj zakres wynagrodzeń na około 20%, który jest konkurencyjny, abyś poznał swoje pole gry.

Cały proces rekrutacji jest w równym stopniu okazją dla pracodawcy do sprzedania się, co dla kandydata do sprzedaży siebie. Spójrz na to krytycznym okiem i spójrz na wszystkie potencjalne punkty styku. Będzie to miało znaczenie, gdy starasz się utrzymać zaangażowanie kandydata.

Komunikacja

Komunikuj się przez cały proces. Zaproś pracowników (dobrych) do udziału w rozmowach kwalifikacyjnych z kandydatami. Wiele mówi o firmach, które to robią.

4. Danielle Kunkle Roberts, współzałożycielka Boomer Benefits

Wybierając firmę przeprowadzkową, konsumenci biorą pod uwagę dwa podstawowe czynniki: koszt i wiarygodność. Jak więc zatrudnić pracowników, którym możesz zaufać, w odpowiedniej cenie? Studenci!

Jedną z najlepszych rzeczy, jakie mogą zrobić firmy przeprowadzkowe, jest pozycjonowanie się jako miejsce pracy przyjazne dla uczelni. Znajdziesz studentów, którzy potrzebują dodatkowych pieniędzy, ale także liczą na uzyskanie od Ciebie doskonałej referencji pewnego dnia, gdy ruszą w swojej karierze.

Jeśli dobrze traktujesz swoich pracowników, możesz liczyć na to, że Twoi studenci będą polecać swoich rówieśników, gdy przejdą dalej.

Wreszcie, takie podejście do zatrudniania zapewnia również doskonały punkt widzenia na rynek. Klienci będą zachwyceni wiedzą, że ich miejscowi studenci pomagają im w przeprowadzce!

5. Kelli Gardener, GroomandStyle.com

Czego oczekuje pokolenie millenialsów, starając się o nową pracę?