45+ działań związanych z zaangażowaniem pracowników, które pokochają Twoi pracownicy

Podnoszenie satysfakcji pracowników jest kluczem do poprawy retencji, generowania większej liczby rekrutacji szeptanych i poprawy wydajności pracowników.

Chociaż jeśli kiedykolwiek próbowałeś rozpocząć inicjatywę zaangażowania pracowników, zwykle jest to trudniejsze, niż się wydaje.

Wielu liderów stwierdza, że ​​pracownicy są często tak pochłonięci swoją pracą, że te działania związane z zaangażowaniem często przynoszą rezultaty na chybił trafił.

Jednak dobrze wykonane działania angażujące pracowników mogą poprawić retencję pracowników, morale i komunikację wewnętrzną.

Poniżej znajduje się lista działań angażujących pracowników, które osobiście, hybrydowe i zdalne pracownicy faktycznie cieszą się, a tym samym podnoszą kulturę firmy.

Obiad/obiad/happy hour

Oto kilka pomysłów na lunch, kolację i happy hour, które firmy zdalne i osobiste mogą wykorzystać do zwiększenia lojalności i zaangażowania pracowników. (Są to również rodzaje doświadczeń, którymi pracownicy będą chwalić się swoim znajomym z A!)

Wirtualne imprezy z pizzą

Zorganizowanie wirtualnej pizzerii to świetny pomysł na zaangażowanie pracowników, ale może też być koszmarem logistycznym dla organizatorów. Dlatego skorzystaj z usługi takiej jak PizzaTime lub czegoś podobnego, aby pizza była automatycznie dostarczana bezpośrednio pod drzwi Twojego pracownika w żądanym czasie.

Jeśli to możliwe, uwzględnij zdrowsze opcje dla pracowników dbających o zdrowie lub dla tych, którzy mają inne ograniczenia żywieniowe.

Źródło

Zatrudnij animatora

Jeśli chcesz wyjść poza granice swoich pracowników, zatrudnij artystę, który wystąpi podczas obiadu lub happy hour.

Na przykład PizzaTime pozwala również zarezerwować występ komika, DJ-a, ciekawostki na żywo i innych artystów. Jeśli robisz osobiście happy hour, lunch lub kolację, rozważ zarezerwowanie lokalnego artysty, który przyjdzie do biura.

Obiady Potłuckie

Jeśli jesteś zespołem osobistym, rozważ zorganizowanie kolacji. Aby pracownicy byli zaangażowani i podekscytowani, możesz zorganizować konkurs, w którym pracownicy będą głosować na najlepsze danie. Aby pomóc Ci zorganizować wydarzenie i zapewnić sobie różnorodność potraw, możesz użyć narzędzia takiego jak Pociąg do posiłków .

Dzięki zaangażowaniu pracowników w grę, będą oni bardziej inwestować w doświadczenie i doceniać pracę innych pracowników.

Wirtualna degustacja wina

Wirtualna degustacja wina stała się niezwykle popularna podczas pandemii i jest świetnym sposobem na relaks i odpoczynek dla pracowników. Jest to również świetne dla zespołów, które chcą wziąć udział w degustacji wina, ale martwią się o picie i prowadzenie samochodu. Voluptuary Wine oferuje zdalną usługę degustacji wina korporacyjnego, choć istnieje również wiele innych usług.

Pokaz talentów dla pracowników

Innym ciekawym pomysłem jest zorganizowanie pokazu talentów pracowniczych. Działa to dobrze zarówno w przypadku zespołów zdalnych, jak i wirtualnych, i pomaga pracownikom postrzegać swoich współpracowników jako ludzi, a nie tylko ich tytuł zawodowy.

Działania rekolekcyjne

Rekolekcje stają się coraz bardziej popularne, ponieważ liderzy zdają sobie sprawę, że zespoły z głębokimi więziami i skuteczną komunikacją są bardziej produktywne. Aby jak najlepiej wykorzystać rekolekcje, oto kilka różnych działań, które poprawiają doświadczenie i wzmacniają wartości firmy.

Escape Roomy

Escape roomy to zabawne zajęcia, które uczą pracowników polegania na sobie nawzajem i wspólnej pracy nad osiągnięciem wspólnego celu. Nawet jeśli tylko część twojej drużyny weźmie udział w odosobnieniu, każdy może wziąć udział w wirtualnych pokojach ewakuacyjnych. Oto lista escape roomów do sprawdzenia.

Przejść się

Wędrówki to kolejna świetna aktywność integracyjna, która jest zabawna, prosta i relaksująca. Wędrówka może być cichym doświadczeniem medytacyjnym lub możesz przekształcić ją w polowanie na padlinożerców, które zespół musi wspólnie rozwiązać.

Twórz „strefy chłodu”

Jeśli organizujesz firmowe rekolekcje, zdaj sobie sprawę, że może to być przytłaczające dla introwertyków. Dlatego pamiętaj, aby stworzyć bezpieczne przestrzenie lub „strefy relaksu”, aby mogli się naładować i wrócić do zajęć z pełną energią.

Włącz VR

Niektóre usługi budowania zespołu oferują teraz gry VR, w których pracownicy muszą dzielić jeden zestaw słuchawkowy, aby osiągnąć cel. Dlatego jest to doskonała aktywność, która uczy zespół wspólnej pracy przy dobrej zabawie.

Warsztaty prowadzone przez pracowników

Innym fajnym sposobem na poznanie współpracowników jest umożliwienie pracownikom prowadzenia własnych warsztatów. Na przykład jeden pracownik, który lubi robić na drutach, może prowadzić warsztaty dziewiarskie. Pomaga to pracownikom poznać się na bardziej osobistym poziomie i budować trwałe relacje.

Profesjonalne działania na rzecz rozwoju

„Gracze A” cenią wzrost, dlatego sponsorowanie działań, które pomogą Twoim pracownikom osiągnąć pożądany efekt końcowy, zmniejszy rotację pracowników i zwiększy zaangażowanie. To także główna premia, która może sprawić, że Twoja firma będzie bardziej atrakcyjna dla graczy A niż inne firmy oferujące wyższe pensje. W procesie rekrutacji możesz nawet zapytać ludzi, jakie rodzaje działań związanych z rozwojem zawodowym są atrakcyjne, co jeszcze bardziej poprawi kulturę Twojej firmy poprzez wyeliminowanie tych, które nie są zgodne z podstawowymi wartościami Twojej firmy.

Weź udział w konferencji lub Mastermind

Umożliwienie pracownikom udziału w konferencjach i masterminds daje im wyjątkową okazję do uczenia się od ekspertów branżowych, co sprawi, że będą bardziej produktywni w Twojej organizacji. Odłóż więc budżet na konferencje i pozwól pracownikom wybrać konferencję lub kierownika, w którym chcą wziąć udział.

Zapłać za kurs

Kursy są również świetne dla pracowników, aby rozwijać się zawodowo i wprowadzać nowe pomysły i strategie do Twojej organizacji. Aby upewnić się, że inwestycja jest opłacalna, a pracownik ukończy kurs, poproś go o powrót z określonymi krokami działań z kursu.

Zapłać za trenera/mentora

Podczas gdy kursy są doskonałym sposobem na przyswajanie nowych treści, trener lub mentor zaoferuje Twojemu pracownikowi bardziej spersonalizowane porady, które można bezpośrednio zastosować w Twojej firmie. Ponownie możesz poprosić pracownika, aby przedstawił zespołowi określone kroki działania, aby zapewnić, że mentoring zapewni wykonalne wyniki.

Spotkania indywidualne na temat rozwoju zawodowego

Czasami w firmie są najlepsi mentorzy. Dlatego zapytaj pracownika, czy jest ktoś, u kogo chciałby być mentorem i zaplanuj indywidualne spotkania poświęcone rozwojowi zawodowemu tej osoby.

Możliwości publikowania treści dotyczących przywództwa myślowego

Dla niektórych profesjonalistów budowanie marki osobistej jest ważne. Dlatego pozwól im publikować treści z myślą o przywództwie na blogu, a nawet organizować webinary firmowe. Pomagając im na ich ścieżce kariery, przekonasz się, że pracownicy są naturalnie bardziej zaangażowani, ponieważ otrzymują coś więcej niż tylko wynagrodzenie pieniężne.

Codzienne działania komunikacyjne

Jedną z największych korzyści z zaangażowania pracowników jest poprawa komunikacji w firmie, co z kolei prowadzi do bardziej wydajnego zespołu i silniejszych więzi między współpracownikami.

Jednak ciągłe komunikaty Slack z zadaniami do wykonania nie są najskuteczniejszym sposobem na wspieranie pozytywnych relacji i podnoszenie doświadczenia pracowników. Aby rozwiązać ten problem, poniżej przedstawiamy kilka działań z zakresu komunikacji wirtualnej, które można wykorzystać do zwiększenia zaangażowania pracowników i podniesienia relacji w zespole.

Utwórz system nagród punktowych

Jeśli kiedykolwiek próbowałeś rozpocząć luźny wątek na Slack lub wewnętrzny post w mediach społecznościowych (powiedzmy, jaka jest fajna rzecz, którą zrobisz w ten weekend?), wkrótce zdasz sobie sprawę, że generowanie zaangażowania jest o wiele trudniejsze niż myślałeś. Większość ludzi jest zajęta i chce wykonać swoją prawdziwą pracę. Więc zamiast mieć nadzieję, że ludzie się do ciebie dołączą, użyj systemu punktów i nagradzaj użytkowników, którzy wnoszą największy wkład w Twój kanał. Pod koniec tygodnia przyznaj nagrody tym, którzy przyczynili się najbardziej.

Głosuj na najlepsze spostrzeżenia tygodnia

Jeśli okaże się, że niektórzy ludzie biorą udział w wątku tylko dlatego, że muszą, zastanów się, czy ludzie głosują na najlepszy wgląd tygodnia. W ten sposób inni będą musieli przeczytać różne posty, aby zagłosować i miejmy nadzieję, że zainspiruje ich to do napisania czegoś bardziej przemyślanego.

Okrzyki pracowników

Okrzyki pracowników (zwłaszcza liderów zespołów) to świetny sposób na promowanie pozytywnego nastawienia i zachęcanie do codziennego zaangażowania. Możesz zachęcić pracowników, aby okrzyknęli swoich współpracowników zarówno osobistymi, jak i zawodowymi sprawami, które zrobili dobrze w tej pracy. Na przykład możesz okrzyknąć kogoś szczególnie zabawnym postem, który napisali na kanale Slack z chłodnicą wody, lub kamieniem milowym, który pomogli firmie trafić. Pomaga to pracownikom czuć się wysłuchanymi i sprzyja lepszym relacjom między pracownikami.

Biuletyn firmowy

W miarę rozwoju firm pracownicy łatwo tracą z oczu szerszy obraz, a większość zespołów nie wie, nad czym pracują inne zespoły. Aby zwalczyć ten problem i zwiększyć zaangażowanie w całej firmie, poproś każdego lidera zespołu o utworzenie krótkiego fragmentu kluczowych rzeczy, nad którymi pracuje, a następnie skompilowanie tych aktualizacji w biuletynie firmowym. Może to zapoczątkować komunikację między zespołami oraz poprawić zaangażowanie i wyrównanie.

Słowa mądrości

Innym ciekawym zajęciem zachęcającym pracowników do zaangażowania jest wysyłanie cotygodniowego biuletynu ze słowami mądrości. Możesz wybrać treść biuletynu od różnych pracowników lub krótką notatkę od założyciela/dyrektora generalnego.

Ten rodzaj tworzenia treści jest zabawnym, skutecznym sposobem na zaangażowanie pracowników i wymaga minimalnego wysiłku ze strony zespołu.

Działania na wewnętrznych kanałach mediów społecznościowych

Pomyśl o wszystkich ludziach, z którymi jesteś połączony w mediach społecznościowych, z którymi nigdy nie rozmawiałeś. Prawdopodobnie czujesz, że znasz wielu z nich lepiej niż kolegów, z którymi często rozmawiasz.

Dlatego świetnym sposobem na przełamanie barier i pomoc pracownikom w kontaktach na poziomie osobistym jest tworzenie wewnętrznych kanałów mediów społecznościowych.

Zamiast mieć jeden ogólny kanał mediów społecznościowych, na którym ludzie czują się niezręcznie publikując, twórz kanały tematyczne i zadawaj konkretne pytania.

Jeśli nie masz wewnętrznego kanału mediów społecznościowych, możesz użyć narzędzia takiego jak GaggleAMP i utworzyć go.

Post z naszego „Potrzebuję Twojej opinii!” kanał, gdy przeszliśmy na w pełni zdalną.

Kanał o bogatych celach życiowych

Zamiast tworzyć ogólny „kanał społecznościowy” i narzucać pracownikom obowiązek wymyślenia tematu, poproś ich o publikowanie postów o swoim bogatym życiu . Zasadniczo jest to kanał, na którym dzielą się tym, na co uwielbiają wydawać pieniądze. Mogą na przykład publikować informacje o konkretnej wycieczce, którą planuje, kupionych butach lub degustacji wina.

Chodzi o to, aby dać całej firmie wgląd w to, co naprawdę kochają ich współpracownicy. Prawdopodobnie odkryjesz, że odpowiedzi tutaj są znacznie głębsze niż odpowiedzi na płytkie pytania, takie jak „co robisz w ten weekend”.

Kanały dla zwierząt

Jeśli jest jedna rzecz, dzięki której dwoje nieznajomych może natychmiast się połączyć, to są to zwierzęta domowe. Chociaż nie każdy będzie miał zwierzaka, wielu z nich prawdopodobnie ma, więc skorzystaj z tego. Możesz publikować cotygodniowe podpowiedzi na kanale mediów społecznościowych, takich jak:

• Stwórz mema swojego zwierzaka
• Jeśli istnieje jedno słowo opisujące Twojego zwierzaka, jakie by ono było?
• Jakie zwierzę było twoim zwierzakiem w jego/jej poprzednim życiu?

W Gaggle mamy kanał o zwierzętach, który doskonale sprawdza się w zwiększaniu zaangażowania pracowników:

Nie mogę uwierzyć, że właśnie zrobiłem ten kanał

Humor to świetny sposób na przełamanie barier i sprawienie, by ludzie poczuli się bardziej ludzko. Dlatego utworzenie kanału „Nie mogę uwierzyć, że właśnie to zrobiłem” to świetny sposób, aby pomóc pracownikom nawiązać ze sobą relacje. Na przykład post na kanale „Nie mogę uwierzyć, że właśnie to zrobiłem” może brzmieć: „Spędziłem ostatnią godzinę na szukaniu telefonu tylko po to, by zdać sobie sprawę, że przez cały czas leżał na ładowarce”.

Jest to szczególnie zabawne, gdy wtrącają się dyrektorzy, ponieważ w większych firmach nie zawsze wydają się ludźmi.

Kanał podróży

Wiele zdalnych firm przyciąga talenty, które lubią podróżować. Dlatego stworzenie kanału podróży to świetny sposób, aby pracownicy mogli łączyć się, a nawet spotykać na całym świecie. Możesz także organizować konkursy na najfajniejsze odwiedzane miejsca i najlepsze zdjęcia, aby zwiększyć zaangażowanie poprzez grywalizację.

Osiągnięcie kanału Tygodnia

Przyjmując nieco bardziej korporacyjny ton, możesz również stworzyć kanał Osiągnięcia tygodnia. W tym kanale pracownicy mogą powiedzieć jedną rzecz, którą osiągnęli w tym tygodniu, i każdy może głosować na największe wygrane. Dla pracowników, którzy nie lubią dzielić się swoim życiem osobistym, jest to świetny sposób na zachęcenie ich do bardziej swobodnej rozmowy. To także świetny sposób na motywowanie i inspirowanie reszty zespołu.

Działania związane z rozwiązywaniem problemów

Czasami najlepszym sposobem na zwiększenie zaangażowania pracowników w firmie jest umożliwienie pracownikom omówienia ich największych wyzwań. Jest to świetna brama do zaangażowania pracowników, którzy wolą trzymać głowę spuszczoną i pracować, niż wchodzić w interakcje z innymi podczas dyskusji na temat wody.

Pomaga to również utrzymać wyrównanie zespołu, ponieważ każdy będzie miał wgląd w pracę członków zespołu.

Zjedz żabę

Lekkie ćwiczenie polegające na rozwiązywaniu problemów polega na tym, że każdy wybiera jedno zadanie, które odkłada na później, i wykonuje je jako pierwszy. Na przykład wszyscy członkowie zespołu mogą opublikować żabę przed godziną 19:00 (ich czasu) dzień wcześniej, a następnie zgłosić, jak poszło o godzinie 10:00 (ich czasu) następnego dnia rano. Najlepiej byłoby, gdyby żaba była czymś, co zajmuje tylko godzinę, ale pomoże pracownikowi poczuć się, jakby wygrał.

Źródło: Zjedz żabę

Grupowa burza mózgów

Inną czynnością polegającą na rozwiązywaniu problemów z zaangażowaniem pracowników, z której mogą skorzystać liderzy zespołów, jest grupowa burza mózgów. Na przykład, jeśli celem na koniec miesiąca jest wygenerowanie dodatkowych 30 rejestracji, burza mózgów może dotyczyć tego, co zespół zrobi w tym tygodniu, aby osiągnąć ten cel? Stamtąd grupa może głosować nad rozwiązaniem.

Podział zadań

Jedną z kwestii, która prowadzi do niezaangażowania pracowników, jest poczucie przytłoczenia lub pokonania określonego zadania. Aby pracownicy poczuli się wspierani, przeprowadzaj cotygodniowe sesje podziału zadań prowadzone przez członków zespołu lub innych pracowników.

Zasadniczo każdy pracownik przynosi jedno zadanie, z którym się boryka, a grupa przeprowadza burze mózgów, jak lepiej podejść do problemu. Zespół może nawet przeprowadzać odprawy w środku tygodnia, aby upewnić się, że wszyscy są na dobrej drodze.

Niedzielny kanał przerażający

Jeśli nie słyszałeś o niedzielnych straszeniach, to uczucie niepokoju narasta przed nadchodzącym tygodniem. Aby temu przeciwdziałać i pomóc pracownikom poczuć się bardziej zrelaksowanym, rozważ uruchomienie kanału Sunday Scaries, w którym pracownicy mogą wyrażać swoje obawy. Czasami samo stwierdzenie ich wystarczy, aby osoba poczuła się pod kontrolą, ale jeśli nie, może porozmawiać z innymi, którzy czują to samo.

Godziny pracy

Wyznaczanie czasu na cotygodniowe godziny pracy to kolejny świetny sposób, aby pracownicy poczuli się słyszani i wspierani. W tych godzinach pracy pracownicy mogą rozmawiać o wszystkim, od celów zawodowych po wyzwania techniczne, przed którymi stoją w ramach konkretnego projektu.

Codzienne Niespodzianki

Jednym z najlepszych sposobów na poprawę sentymentu pracowników jest zaskoczenie ich czymś miłym. Te niespodzianki budują lojalność i sprawiają, że pracownicy czują się doceniani w miejscu pracy, co prowadzi do większego zaangażowania i utrzymania. Oto kilka pomysłów na zaskoczenie pracowników.

Wyślij specjalną ucztę

Wysłanie kosza z upominkami lub poczęstunku do drzwi pracownika jest mile widzianą niespodzianką, zwłaszcza jeśli pracujesz zdalnie. Firmy takie jak Edible Arrangements i Crumbl doskonale nadają się na tego rodzaju niespodzianki. Jeśli chcesz być bardziej świadomy zdrowia, możesz również wysłać zdrowe przekąski z firmą taką jak SmartBox .

Wyślij przysmak do zwierząt domowych pracowników

Wysyłanie smakołyków dla zwierzątek Twoich pracowników to genialny sposób, aby pracownicy poczuli, że znasz ich i troszczysz się o nich indywidualnie, zamiast być kolejnym numerem na liście pracowników. Aby dowiedzieć się, kto ma zwierzęta, rozważ skorzystanie z powyższej porady dotyczącej kanału zwierząt domowych i wyślij niespodziankę każdemu, kto publikuje na tym kanale.

Niespodzianka Shoutout w mediach społecznościowych

Zaskakująci pracownicy nie muszą kosztować pieniędzy. Wypowiedzenie się w mediach społecznościowych to świetny sposób, aby Twoi pracownicy poczuli się doceniani i zachęcili ich do dalszej ciężkiej pracy. Sprawia również, że dobrze prezentują się przed rówieśnikami, co z pewnością docenią.

Przekaż darowiznę wybranej przez siebie organizacji charytatywnej

Badania pokazują , że dawanie jest nawet lepsze niż otrzymywanie, więc wybierz pracownika, który pracował wyjątkowo ciężko i przekaż na wybraną przez siebie organizację charytatywną. Nawet jeśli to tylko 100 dolarów, poczują się rozpoznawalni i poczują się wspaniale pomagając sprawie, w którą wierzą.

Bonusy-niespodzianki/dodatkowe dni urlopu

Wreszcie możesz rozpoznać pracowników, dając im dodatkowe dni urlopu lub premie. Są to bardziej tradycyjne smakołyki, choć są one powszechne, ponieważ konsekwentnie przyczyniają się do utrzymania i lojalności pracowników.

Zajęcia związane z zdrowiem psychicznym

Pracownicy, którzy są zdrowi psychicznie, są szczęśliwsi, łatwiejsi do utrzymania i bardziej produktywni, co prowadzi do wyższej jakości pracy. Oto kilka czynności związanych z zdrowiem psychicznym, które możesz wykonać, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników i zwiększyć satysfakcję z pracy.

Medytacja

Wiele badań pokazuje, że medytacja pomaga ludziom radzić sobie ze stresem i zapewnia wyższą jakość pracy, więc jest to doskonałe zajęcie do włączenia do firmy. Możesz wybrać medytację grupową prowadzoną przez profesjonalistę lub poprosić jednego z pracowników, aby poprowadził sesję medytacyjną. Możesz również podarować swoim pracownikom subskrypcję aplikacji do medytacji, takiej jak Headspace , i pozwolić Slackowi chodzić po firmie przez 20, 30 lub 45 minut raz dziennie lub w tygodniu.

Dziennikarstwo

Inną świetną praktyką, którą można zachęcić w całym zespole, jest prowadzenie dziennika. Ponownie, istnieje wiele różnych aplikacji do księgowania, które możesz podarować pracownikom lub wysłać im fizyczny dziennik. Wyrób sobie nawyk wyłączania Slacka o określonej porze każdego dnia lub, jeśli jesteś zespołem na całym świecie, pozwól pracownikom wybrać godzinę każdego dnia, aby wyłączyć Slack i skupić się na księgowaniu.

Grupowe zajęcia jogi

Joga grupowa to świetny sposób, aby pracownicy przygotowali się fizycznie i psychicznie na cały dzień. Ta aktywność może być również prowadzona przez pracowników i hostowana w biurze lub przez Zoom. Możesz także podzielić pracowników na grupy w zależności od poziomu umiejętności, aby nikt nie czuł się nie na miejscu.

Warsztaty redukcji stresu

Ponieważ coraz więcej badań dowodzi, że stres jest szkodliwy dla produktywności, firmy zdają sobie sprawę, że szkolenie pracowników w zakresie zarządzania nim ma kluczowe znaczenie. Dlatego rozważ zatrudnienie profesjonalisty, który poprowadzi warsztaty na temat redukcji stresu na odległość lub na żywo. Aby zapewnić pracownikom maksymalne korzyści z warsztatów, rozważ poproszenie ich o zapisanie jednego zadania na następny tydzień i sprawdzenie, jak poszło.

Ćwiczenia oddechowe

Podobnie jak w przypadku warsztatu redukcji stresu, możesz również zatrudnić specjalistę od oddychania, aby poprowadził warsztat. Jeśli nie chcesz przeprowadzać warsztatów pełnego oddychania, możesz również włączyć ćwiczenia oddechowe prowadzone przez pracowników do ważnych spotkań. Istnieje nawet wiele filmów na YouTube, które poprowadzą Cię przez ćwiczenia oddechowe.

Usługi rzecznicze

Przejrzyj (lub zrewiduj) swoje świadczenia medyczne, aby uwzględnić usługi rzecznictwa. Często jest to wysoce niewykorzystana korzyść, która może być pomocna dla pracowników, którzy muszą zaplanować opiekę medyczną dla bliskich i beneficjentów. Korzystanie z bezpłatnych usług rzeczniczych Twojej firmy w celu wykonania zadania może pomóc w utrzymaniu zaangażowania pracowników przez cały dzień.

Działania związane z zaangażowaniem w spotkania

Spotkania są często jedną z najbardziej wyczerpujących czynności dla Twoich pracowników, więc poprawa doświadczenia ze spotkań to świetny sposób na zwiększenie satysfakcji i zaangażowania pracowników. Oto kilka działań zwiększających zaangażowanie podczas spotkań.

Poproś o opinię pracownika

Poprawa doświadczeń ze spotkań to proces, dlatego stale wysyłaj ankiety do pracowników, aby zrozumieć, jak się czują i co robią, a czego nie lubią w spotkaniach. Oto kilka różnych pytań, które możesz zadać pracownikom podczas zbierania opinii:

1. Czy to spotkanie mogło być krótsze?

2. Czy to spotkanie było pomocne?

3. Czy to spotkanie mogło zostać zakończone poprzez rozmowę na Slacku?

4. Co myślisz o rytmie spotkań (jeśli jest to spotkanie cykliczne)?

5. W skali od 1 do 10, jak bardzo Cię wyczerpało to spotkanie?

Podczas gdy ankiety zaangażowania pracowników dają wyobrażenie o tym, jak ulepszyć codzienne procesy, możesz również ankietować pracowników podczas spotkań niezwiązanych z pracą, takich jak kolacje zespołowe lub happy hours.

Aby szybko zebrać opinie, Zoom oferuje teraz ankietę po spotkaniu , której możesz użyć do łatwego wydobycia praktycznych spostrzeżeń.

Głosuj na najlepszych współtwórców

Głosowanie na tytuły najlepszych współtwórców pod koniec każdego spotkania to świetny sposób na włączenie pozytywnej presji rówieśników w celu zwiększenia zaangażowania.

Toastmasters International, organizacja mająca na celu pomóc każdemu stać się lepszym mówcą publicznym, zawsze głosuje na najlepszych mówców na koniec każdego spotkania i jest to świetny sposób na zachęcenie do uczestnictwa.

Spróbuj włączyć podobne tytuły do ​​swoich spotkań. Na przykład możesz głosować na osobę z najbardziej inspirującym punktem, najbardziej pomocnymi zasobami, najlepszym nastawieniem itp.

Zacznij od wdzięczności

Wiele badań dowiodło, że wdzięczność sprawia, że ​​ludzie czują się szczęśliwsi. Tak więc poświęcenie minuty przed spotkaniem, aby każda osoba wyraziła coś, za co jest wdzięczna, pomaga zespołowi zacząć od pozytywnej nuty. Ponadto pracownicy poznają się nieco lepiej i połączą na głębszym poziomie.

Zakończ żartem lub zagadką

Innym świetnym sposobem na podniesienie morale i pozytywne zakończenie spotkań jest zakończenie żartem lub zagadką. Badania wykazały, że pracownicy, którzy regularnie ćwiczą humor konwersacyjny ze współpracownikami, odczuwają większą satysfakcję z pracy.

Co robi gęś, gdy spóźnia się do pracy z powodu korków? Trąbi!

Nawet jeśli nie jesteś humorystyczną osobą, możesz wyszukać w Google „najlepsze biurowe żarty” i mieć pod ręką listę na każde spotkanie.

Rotacja gospodarzy spotkania

Jeśli zawsze prowadzisz spotkania zespołu, rozważ poproszenie kogoś innego o prowadzenie na dany dzień. Wybierając innego pracownika do prowadzenia każdego spotkania, nie będą one aż tak monotonne i zaowocują bardziej zaangażowanymi pracownikami.

Końcowe przemyślenia

Jeśli zwiększanie zaangażowania pracowników jest najwyższym priorytetem, wybierz kilka z tych strategii zaangażowania pracowników i przetestuj je. Na koniec tygodnia lub miesiąca zmierz obecne zaangażowanie pracowników i sprawdź, czy się poprawiło. Następnie podwój liczbę czynności, które zadziałały i rozważ dodanie kilku innych do miksu.

Podobnie jak w przypadku każdej kampanii marketingowej, zawsze możesz kontynuować optymalizację i zwiększanie zaangażowania pracowników. Jeśli potrzebujesz narzędzia, które pomoże Ci poprawić i zmierzyć zaangażowanie pracowników, rozważ zarejestrowanie się w bezpłatnej wersji próbnej GaggleAMP.