Jak napisać biznesplan dotyczący handlu elektronicznego

Kompleksowy biznesplan jest kluczowy, jeśli chcesz rozpocząć działalność e-commerce. Chociaż format biznesplanu e-commerce jest podobny do formatu tradycyjnego sklepu detalicznego, strategie biznesowe mogą się różnić. W tym artykule dowiesz się, jak przygotować biznesplan e-commerce. Ale zanim będziemy kontynuować, oto dlaczego potrzebujesz go dla swojej firmy.

Oprócz ustalenia mierzalnych celów i lepszego zrozumienia swojej firmy, konkretny biznesplan e-commerce pomoże Ci:

• Określ swój idealny rynek docelowy. Znajomość grupy docelowej znacząco przyczynia się do sukcesu Twojej firmy. Celem biznesplanu jest odkrycie idealnej osobowości klienta, któremu można sprzedawać.
• Znajdź niezbędne zasoby. Zasoby finansowe są najważniejszym aspektem Twojego biznesu. Zapisz swoje główne źródła finansowania i alternatywy (pożyczki, inwestycje itp.)
• Przeprowadź praktyczną analizę konkurencji. Musisz przestudiować strategie produktowe konkurencji. Jednym ze sposobów na to jest przeprowadzenie analizy SWOT.
• Zatrudnij odpowiednich ludzi . Biznes e-commerce potrzebuje zespołu, aby prawidłowo działać. Możesz wyeliminować potencjalne luki, określając, kim są te kluczowe osoby w Twoim biznesplanie e-commerce.
• Znajdź potencjalnych inwestorów. Biznesplan dotyczący handlu elektronicznego pomoże Ci zidentyfikować alternatywne źródła finansowania, znaleźć inwestorów i nawiązać partnerstwa.

Twoja strategia biznesowa w zakresie handlu elektronicznego może ewoluować w zależności od różnych czynników, takich jak zmiany wymagań i potrzeb klientów. Posiadanie kompleksowego biznesplanu pozwala na ponowną ocenę strategii, dostosowanie celów i przywrócenie firmy na właściwe tory.

Wykonaj poniższe kroki, pisząc biznesplan e-commerce, który pomoże Ci założyć i prowadzić sklep internetowy.

1. Przygotuj streszczenie.

Streszczenie zawiera zarys treści biznesplanu. Ważne jest, aby przyciągnąć uwagę czytelnika i przeczytać resztę projektu. Najlepiej byłoby , gdyby było jasne i zwięzłe i zmieściło się na jednej lub dwóch stronach.

Streszczenie wykonawcze zawiera następujące informacje:

• Cele biznesowe i misja
• Krótkie przedstawienie produktów i usług Twojej firmy
• Zespół zarządzający
• Struktura biznesowa
• Lokalizacja / platforma internetowa
• informacje finansowe i plany rozwoju.
• Informacje finansowe i plany rozwoju.

2. Opisz swoją firmę (jakościowo)

Następnym krokiem jest wyjaśnienie, czym zajmuje się Twoja firma, co czyni ją wyjątkową, jakie są jej podstawowe wartości i przewagi konkurencyjne. Poniżej znajduje się zalecana zawartość tej sekcji:

• Opis Firmy
• Produkty i usługi
• Model biznesowy
• Misja i wartości
• Struktura własności i hierarchia zarządzania
• Krótki przegląd sił zewnętrznych, w tym czynników prawnych, politycznych, społecznych, technologicznych, ekonomicznych i środowiskowych

3. Wymień swoje produkty i usługi.

Skorzystaj z tej sekcji, aby przedstawić swoje produkty i usługi w swoim sklepie internetowym. Jeśli Twoja firma e-commerce planuje sprzedać kilka produktów, dołącz ogólny opis każdej linii produktów. Jeśli zamierzasz sprzedać tylko kilka przedmiotów, podaj dodatkowe informacje o każdym z nich.

Zapewnij swoim czytelnikom jasne zrozumienie, czy będziesz produkować swoje produkty, czy kupować je od hurtowników. Wyjaśnij, czym Twoje produkty różnią się od podobnych produktów konkurencji i jakie korzyści przynoszą Twoim klientom. Możesz także dodać przegląd produktów, które chcesz sprzedawać w przyszłości i jaką wartość dodadzą do Twojej oferty.

4. Przeprowadź analizę rynku.

Twoja grupa docelowa lub osoba kupująca stanowi centrum Twojego biznesu e-commerce. Odbiorcy są siłą napędową dobrze opracowanej strategii marketingowej, projektu strony internetowej i reklamy. Dobra analiza rynku powinna również obejmować prognozy przychodów oraz szczegółowe informacje dotyczące mocnych i słabych stron konkurencji.

5. Zdefiniuj swój plan marketingowy.

Twój plan marketingowy powinien przedstawiać strategię reklamową, którą zamierzasz zastosować, aby wyróżnić się na tle konkurencji, generować potencjalnych klientów i docierać do docelowych odbiorców. Powinien uwzględniać cztery kluczowe elementy: produkt , cenę , promocję i miejsce . Ponadto Twój biznesplan e-commerce powinien uwzględniać inne ważne punkty, w tym:

• Badania rynku
• Kanał komunikacji umożliwiający dotarcie do określonych segmentów demograficznych i psychograficznych grupy docelowej
• Metody reklamy
• Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI)
• Budżet marketingowy

W tej sekcji należy również opisać, w jaki sposób planujesz regularnie dostosowywać swój plan marketingowy w oparciu o kluczowe wskaźniki wydajności i opinie rynkowe. Na przykład, jeśli marketing e-mailowy działa lepiej niż oczekiwano, możesz zmienić budżet kampanii, aby umożliwić większe wydatki za pośrednictwem tego kanału.

6. Zdefiniuj swój system dostarczania wartości.

System dostarczania wartości to sposób, w jaki produkt lub usługa są zaprojektowane tak, aby oferować jak największą wartość klientom, którzy zdecydują się je kupić. W kontekście handlu elektronicznego istnieje pięć różnych systemów dostarczania wartości. Oni są:

• Biała etykieta
• Prywatna marka.
• Hurt.
• Dropshipping
• Subskrypcja

7. Twórz sprawozdania finansowe pro forma

Tworzenie sprawozdań finansowych jest istotną częścią biznesplanu. Powinien opierać się na założeniach operacyjnych i osiągalnych prognozach finansowych. Tutaj będziesz musiał użyć wykresów i wykresów, aby przedstawić swój biznes w kategoriach finansowych. Celem jest przekonanie czytelnika o stabilności i zrównoważonym rozwoju Twojej firmy. Twoje prognozowane sprawozdanie finansowe będzie składać się z trzech elementów:

• Projekcja rachunku zysków i strat to rachunek zysków i strat, który oblicza marżę brutto na podstawie prognozy sprzedaży.
• Projekcja przepływów pieniężnych przedstawia rachunek przepływów pieniężnych w oparciu o przewidywane wpływy i wypływy.
• Projekcja bilansu pokazuje przewidywane aktywa, pasywa i kapitał własny Twojej firmy w czasie.

Ta sekcja musi również zawierać rozsądną analizę progu rentowności, oczekiwane zyski i straty oraz wymogi dotyczące finansowania.

Wniosek

Proszę bardzo, siedem kroków pisania biznesplanu e-commerce. Pamiętaj, że planowanie jest zawsze kluczowym krokiem przy zakładaniu firmy. Jeżeli po uruchomieniu sklepu internetowego trafiłeś na nasz poradnik, nie martw się, bo nigdy nie jest za późno na opracowanie konkretnego planu. Najlepiej jest opracować strategię działania Twojej firmy, określić rynek docelowy i przygotować prognozy finansowe. Aby ułatwić tworzenie biznesplanu, sprawdź nasz blog o stronach internetowych oferujących konfigurowalne szablony biznesowe e-commerce.