Jak stworzyć skuteczny biznesplan w 2017 roku

Nie trzeba dodawać, że jeśli chcesz odkryć i rozwinąć firmę, będziesz musiał umieścić kilka słów na stronie (prawdopodobnie więcej niż kilka). Napisanie biznesplanu jest prawdopodobnie najważniejszym, aczkolwiek najtrudniejszym zadaniem, które musisz wykonać, gdy już poważnie myślisz o tym, że zamierzasz prowadzić własny biznes.

Omówię to szczegółowo później, ale Biznes Plany, mówiąc krótko i w uproszczeniu, wymagają strategii i wizji. To Twoja jedyna szansa na mocny start na i tak już konkurencyjnym rynku. Napisz biznesplan, któremu banki nie mogą się oprzeć! Napisz Biznes Plan, który sprawi, że Twoi życzliwi rywale z sąsiedztwa będą się trząść w butach (no dobrze, może przynajmniej uznaj Cię za nowego rekina na wodach!).

A teraz poważniej, pojawia się pytanie, jak mam napisać to jedno BP , które zmieni moje życie i przyszłość mojej firmy?

Cóż, szczerze mówiąc, nie możesz obudzić się pewnego pięknego poranka i napisać sobie idealnego biznesplanu, który zapewni ci wszystko, czego sobie życzysz, to nie działa w ten sposób. Potrzebuje cierpliwości, przezorności, a co ważniejsze, dużo zaufania do siebie.

Zacznę więc od kwestii „budowania pewności siebie”, a następnie przejdę do „rozmowy o biznesie”.

POZBAWIĆ LĘKU „NIE MOGĘ NApisać”

Czy masz ten okropny syndrom „nie jestem pisarzem”? Czy czujesz, że znasz wszystkie właściwe słowa, ale te zawsze są w Twojej głowie i nie możesz ich przełożyć na papier? Czy odczuwasz duży niepokój przed zapisaniem swoich myśli? Gratulacje! Trafiłeś we właściwe miejsce.

• Jeśli jesteś kimś, kto wiecznie tkwi w bloku pisarzy, pierwszą rzeczą, w którą musisz uwierzyć, jest to, że każdy może pisać ! Tak, rozumiem, że twoje pisanie nie dorówna pisaniu Plathowi czy Hemingwayowi, ale nikt nie oczekuje od ciebie, że będziesz naprawdę świetnym pisarzem, kiedy piszesz biznesplan. Powtarzaj sobie w kółko: „Jestem w stanie sam to napisać”, dopóki w to nie uwierzysz!

• Jak już powiedziałem, nikt nie oczekuje, że będziesz świetnym pisarzem, więc nie przejmuj się zbytnio idealnymi słowami. W rzeczywistości nie czekaj na idealne słowa. Zacznij gdzieś. Jak mówią, pisanie jest jak sprzątanie zabałaganionego pokoju, zaczynasz od małego kąta i ostatecznie sprzątasz cały pokój.

• Zacznij od pisania chaotycznych notatek, zawsze możesz je później poprawić. Używaj krótkiego, inteligentnego, osobistego języka. Mówiąc z doświadczenia, po ukończeniu pierwszego szkicu daje to dużo pewności siebie, co pomaga uzyskać imponujący produkt końcowy.

• Co najważniejsze, kiedy siadasz do napisania prezentacji, upewnij się, że przeprowadziłeś szczegółowe badania, które pomogą Ci przekazać dokładnie to, czego chcesz. (A potem wyjdź z internetu i zacznij pisać!)

Teraz kolejnym nieodpartym pytaniem dla ciebie musi być: „Czym dokładnie jest biznesplan i co w nim mam napisać?” Cóż, poczekaj, o tym tutaj będę mówił.

CZYM JEST BIZNES PLAN?

Jak już wcześniej wspomniałem, Biznes Plan jest pisemnym przedstawieniem obecnego stanu Twojej firmy, aspiracji związanych z przyszłością Twojej firmy, dokumentem, który pomaga uporządkować myśli, wyznacza cele biznesowe i mówi, jak planujesz aby to osiągnąć i dlaczego potrzebujesz wsparcia ze strony innych osób oraz w jaki sposób i w jakim stopniu. Biznesplany różnią się wielkością i zakresem w zależności od rodzaju zaangażowanych firm, a także historii działalności małej firmy.

Biznesplany są z natury planowane. Zaczynasz dzisiaj, z pewnymi kapitałami i umiejętnościami, od PUNKTU A. Chcesz dotrzeć do PUNKTU B, punktu w najbliższej przyszłości, kiedy Twoja firma będzie miała inny zestaw kapitałów i umiejętności wraz ze zwiększoną ekspozycją i maksymalnym kapitałem. Twój plan pokazuje, jak dążysz do dotarcia z PUNKTU A do PUNKTU B.

WYBÓR WIDOWNI

Zanim zaczniesz pisać biznesplan, powinieneś wybrać, do kogo będzie on kierowany. Biznesplany są dwojakiego rodzaju, zorientowane na zewnątrz i wewnętrznie. Kiedy twierdzę, że „skoncentrowany na zewnątrz”, mam na myśli, że powinno to zachęcać reklamodawców, inwestorów, pożyczkodawców i może współpracowników, osoby spoza Twojej firmy.

A kiedy mówię „wewnętrznie skoncentrowani”, oznacza to, że powinno to być skierowane do ludzi wewnątrz firmy (np. Pracowników lub Menedżerów), ludzi, którzy muszą zrozumieć i podzielić się Twoją wizją i aspiracją. Zrozumienie grupy docelowej Twojego biznesplanu pomoże Ci utrzymać odpowiedni i skuteczny plan.

POZNAWANIE RYNKU I KORZYSTANIE Z ANALIZY BIZNESOWEJ

Analizując swój biznes różnymi metodami, odkrywasz różne aspekty wewnętrzne i zewnętrzne, które mogły zostać przeoczone. PEST, SWOT i STEEPLE to tylko niektóre z analiz, które pomogą Ci zrozumieć i znaleźć brakujące ogniwo na rynku. Dokładna analiza konkurencji zawęża Twoje badania i pomaga zrozumieć rynek, na który chcesz wejść. Daje również miarę skalowalności Twojej firmy i udziału w rynku Twoich produktów.

Jak już wiesz, dziedzina technologii jest zaciekle konkurencyjna i musisz być konkretny i wyjątkowy w kwestii tego, co faktycznie sprzedajesz i jak rozwiązujesz „potrzebę” swojego rynku.

PISANIE WYKONAWCZEGO STRESZCZENIA START-UPU

• W ogólnym zarysie biznesplanu streszczenie zostanie umieszczone po stronie tytułowej. Podsumowanie powinno pokrótce poinformować czytelnika o tym, co zamierzasz szczegółowo powiedzieć w dalszej części planu.

• Porozmawiaj o całkowitych kosztach rozpoczęcia działalności (w tym koszty prawne, projekt strony internetowej i logo, artykuły papiernicze i powiązane wydatki).

• Uwzględnij przybliżone liczby dla całkowitego finansowania początkowego, całkowitego wymaganego finansowania, całkowitych aktywów, całkowitego kapitału i zobowiązań oraz całkowitej planowanej inwestycji.

INFORMACJE O FIRMIE

Możesz dodać przegląd firmy do podsumowania lub zachować go oddzielnie. Do przeglądu firmy piszesz krótki opis swojej firmy, przegląd struktury prawnej i własności firmy (jesteś jednoosobową działalnością? A może jesteś spółką osobową?), krótką historię firmy, jeśli jest to firma istniejąca oraz podsumowanie lokalizacji firmy.

BYĆ REALISTYCZNYM, NASTAWIONY NA CELE ORAZ ZNAJĄC SWOJĄ SŁABOŚĆ I SIŁĘ

Dobry biznesplan zależy od realizmu.

Nie otrzymujesz punktów za pomysły, których nie można zrealizować. Na przykład genialnie napisany i doskonale opracowany biznesplan dotyczący produktu, którego nie można wyprodukować w rzeczywistości, nie jest dobrym biznesplanem.

To przygnębiające dla Twoich pracowników i chcesz mieć pewność, że Twoi pracownicy nie tracą w Ciebie wiary. Plan, który wymaga wielomilionowych inwestycji, ale nie ma sprawnego zespołu zarządzającego, który faktycznie może tę inwestycję zrealizować, ostatecznie staje się żartem.

Zadaj sobie pytanie, oceniając biznesplan: skąd będę wiedzieć później, czy postępowaliśmy zgodnie z planem? Jak będę śledzić wyniki w określonym przedziale czasowym i porównać je z planem? Powiem ci to, jeśli nie uda ci się spełnić tego, co obiecałeś, stracisz zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne zobowiązania.

Kontaktuj się z publicznością.

Może napisz krótką, osobistą anegdotę o tym, dlaczego zdecydowałeś się założyć ten konkretny biznes, czego oczekujesz od swoich pracowników i jak planujesz ich traktować i zarządzać biznesem; czego oczekujesz od inwestorów i jak zamierzasz im służyć lub jak zamierzasz służyć konsumentom.

Musisz być bardzo przekonany o swoim celu, który chcesz osiągnąć, nie popełnij błędu.

• Poznaj swoją siłę i słabość i bądź w tym szczery i uczciwy. Skoncentruj się na swojej sile, mów o jakości i efektywności swojej i swoich pracowników, i nie wstydź się swojej słabości, którą dla większości start-upów opartych na technologii jest fundusz (lub jego brak).
• Uwzględnij swoje plany dotyczące zadań, terminów, dat, prognoz, budżetów i wskaźników.

Oto kilka zasobów, które mogą pomóc w rozpoczęciu pracy z planem biznesowym i dopracowaniu istniejącego:

• Szablon małego biznes planu
• Pisanie biznesplanu
• Błędy, których należy unikać podczas pisania biznesplanu
• Jak zbudować biznesplan za miliard dolarów

Uwagi końcowe

Na koniec powiem, że lepiej zaakceptować fakt, że wszystkie firmy mają konkurencję. Im atrakcyjniejszy biznes plan, tym bliżej sukcesu. Rób małe kroki i staraj się nie zniechęcać, nawet gdy spotykasz się z odrzuceniem. Uczyń jedno małe zwycięstwo swoim kamieniem numer jeden i buduj na nim. Powodzenia w przygodach w 2017 roku!