Automatyczne udostępnianie w mediach społecznościowych: co za błąd!
Opublikowany: 2022-10-20Często zdarza się, że zespoły badające program wspierania pracowników pytają: „Czy nie możemy po prostu automatycznie udostępnić tego w sieciach pracowników?”
Rozumiemy. Na pewno byłoby łatwiej. Twoi pracownicy są zajęci, a Ty nie chcesz przerywać im dni.
Ale cofnij się o krok i postaw się na ich miejscu. Czy chciałbyś, aby treści były udostępniane w Twoich sieciach bez Twojej zgody?
Prawdopodobnie nie.
Wybór platformy rzecznictwa pracowniczego opartej na możliwości automatycznego udostępniania postów jest niebezpieczną praktyką. To zniechęca Twoich pracowników i może naprawdę zaszkodzić Twoim partnerstwom.
Co to jest automatyczne udostępnianie?
Automatyczne udostępnianie to praktyka udostępniania treści z mediów społecznościowych bezpośrednio w sieci pracownika. Pracownik może zdecydować się na „zapisanie się” na praktykę taką jak automatyczne udostępnianie, która eliminuje potrzebę czytania i zatwierdzania treści przed udostępnieniem jej w sieciach społecznościowych.
Różni się to bardzo od korzystania z funkcji takiej jak AutoAMP, która pozwala wstępnie zaplanować pewne działania w sieci po obejrzeniu i zatwierdzeniu udostępnianych treści.
Krótko mówiąc, AutoAMP pozwala zaplanować aktywność, którą widziałeś i zatwierdziłeś do wysłania do swojej sieci; Automatyczne udostępnianie usuwa zaangażowanie pracowników i umożliwia udostępnianie treści bezpośrednio w Twojej osobistej sieci.
4 powody, dla których automatyczne udostępnianie nie powinno być używane w mediach społecznościowych
1. Może być sprzeczny ze standardami społeczności
Sieci społecznościowe istnieją, aby zapewnić przestrzeń i społeczność do rozmów i udostępniania treści ludziom w podobnych sieciach. Dołączenie do tych sieci oznacza, że wyrażasz zgodę na Warunki korzystania z usługi i przestrzeganie Standardów społeczności. Ciekawi Cię, co mówią? Oto kilka najważniejszych informacji:
| Standardy społeczności Facebooka Facebook zdaje sobie sprawę, że korzystanie z Internetu i jego platformy może zwiększyć prawdopodobieństwo nadużyć. Jako takie, jedną z ich wartości jest autentyczność, która stwierdza: |
| Zasady społeczności LinkedIn Professional LinkedIn skupia się również na byciu autentycznym w swoim oświadczeniu „Bądź godny zaufania”. W szczególności „wymagają używania swojej prawdziwej tożsamości na Linkedin, dostarczania dokładnych informacji o sobie i swojej organizacji oraz udostępniania tylko tych informacji, które są prawdziwe i autentyczne. |
Ta ostatnia część jest ważna — automatyczne udostępnianie jest prawdziwe, ale nie jest autentyczne.
Konkluzja: sieci społecznościowe szukają autentycznych relacji. To sprawia, że społeczność jest lepsza dla wszystkich.
2. Automatyczne udostępnianie nie zapewnia autentycznego zaangażowania
Jest powód, dla którego sieci społecznościowe reklamują autentyczność w swoich standardach społecznościowych – zapewnia to lepsze wrażenia dla wszystkich zaangażowanych. Autentyczne zaangażowanie w mediach społecznościowych to praktyka docierania i próba nawiązania szczerego i prawdziwego kontaktu z kimś w mediach społecznościowych poprzez polubienia, retweety, udostępnienia, a co najważniejsze, poprzez komentarze i rozmowy.
Być może myślisz, że automatyzacja jest świetna, dlaczego to taka wielka sprawa? Pomyśl o tym w ten sposób: marketingowiec, przedstawiciel ds. rozwoju biznesu, dyrektor finansowy i inżynier są proszeni o napisanie tweeta o czymś wyjątkowym w ich firmie.
Nie, to nie jest jakiś kiczowaty żart z taty. Jeśli się nad tym zastanowisz, żadna z tych treści nie będzie taka sama, a temat też może być inny. Wszyscy mamy perspektywy, które są dla nas wyjątkowe i rezonują z odbiorcami takimi jak my. Automatyczne udostępnianie tego nie wychwytuje, co oznacza, że prawdopodobnie nie trafi do odbiorców Twoich pracowników.
Możesz więc wysyłać wiele tweetów w twoim imieniu, ale jeśli nie ma zaangażowania, czy to naprawdę ma znaczenie?
3. Automatyczne udostępnianie wpływa na osobiste marki pracowników
Ludzie łączą się z ludźmi, a to, co udostępniają w mediach społecznościowych, wpływa na połączenia.
Media społecznościowe są częścią marki osobistej. Może pomóc w określeniu, kim jesteś ty i twoi pracownicy w profesjonalnym otoczeniu i jaką wartość wnosisz do stołu.
Ale jest to również bardzo podobne do nawiązywania kontaktów na imprezie – samo poznanie ich nazwiska nie wystarczy. Musisz się czegoś o nich dowiedzieć. Ludzie też chcą cię poznać.
Autentycznie zaangażowani ludzie to potężne atuty. Kiedy Twoi pracownicy mają dobrze zdefiniowaną markę osobistą, może to prowadzić do zaangażowania w wystąpienia, lepszego przywództwa myślowego dla Twojej firmy, a nawet innych możliwości zatrudnienia w przyszłości (nie musisz się martwić pracodawców, to dobrze!)
Ale aby dojść do tego punktu, muszą ominąć to, co łatwe i zainwestować wysiłek w wygenerowanie tego zaangażowania. Żadna ilość automatycznego udostępniania tego nie zapewni.
4. To nie głos pracownika
Często zdarza się, że ten scenariusz się rozgrywa:
Brzmi wystarczająco nieszkodliwie, ale może wyrządzić wiele szkód. Jedyną osobą, która może brzmieć jak ty i być szczera jak ty, jest, no cóż, ty.
Dzięki prawdziwemu programowi wspierania pracowników możesz wybrać, które działania najlepiej Cię reprezentują i najlepiej rezonują z Twoimi odbiorcami. Wiele z tych czynności pozwala na dodanie własnego głosu, unikalnej perspektywy lub myśli. Komplikuje to automatyczne udostępnianie w mediach społecznościowych. Każdy ma inną perspektywę i ton głosu używany przez swoich odbiorców, więc ominięcie pośrednika może być dość niebezpieczne.
Automatyczne udostępnianie jest złe. Jaka jest moja alternatywa?
Daj swoim pracownikom korzyść z wątpliwości. Wiele osób chce uczestniczyć w programie rzecznictwa pracowniczego, ale muszą wiedzieć, jak wziąć udział w programie rzecznictwa pracowniczego. Robienie tego za nich nie pomoże im w nauce, więc wzmocnij ich.
„Firmy z zaangażowanymi pracownikami przewyższają tych bez o ponad 200%”.
Szkol swoich pracowników, jak łatwe jest wykonywanie czynności
Zacznij od małych wysiłków, takich jak „polubienie” posta firmy lub retweetowanie tweeta. Kiedy już to zrozumieją, zacznij wprowadzać różne rodzaje działań, takie jak udostępnianie posta w mediach społecznościowych z przedstawioną własną perspektywą lub komentowanie posta w mediach społecznościowych. Prawdziwe uczestnictwo w programie wspierania pracowników może zająć zaledwie 5 minut tygodniowo, jeśli pracownicy wiedzą, jak w nim uczestniczyć.
Porada profesjonalisty: Możesz zaplanować swoje działania za pomocą AutoAMP. Pozwala to na wykonanie wszystkich czynności raz w tygodniu, ale opóźnienie księgowania czynności na później w tygodniu. Dzięki temu pracownicy nadal są aktywnymi uczestnikami działań na rzecz pracowników, ale pozwala na to, aby działania były kontynuowane przez cały tydzień.
Pokaż swoim pracownikom zwrot z inwestycji
Dostrzeganie korzyści płynących z uczestnictwa w programie wspierania pracowników jest zwykle widoczne w rozwoju nowych kontaktów, obserwujących, a nawet bardziej solidnych zaangażowaniach i rozmowach. Pracownicy to zauważają, zwłaszcza jeśli nie byli zbyt aktywni w mediach społecznościowych. A jeśli chodzi o sprzedaż, szczególnie czerpią korzyści z promowania pracowników, ponieważ zwiększa się świadomość marki pracodawcy, co często prowadzi do większej liczby potencjalnych klientów.
„Członkowie uczestniczący w programie wspierania pracowników z GaggleAMP widzą średni wzrost liczby obserwujących w swojej sieci o 110%”.
Aktywuj swój zespół wykonawczy
Kierownictwo uwielbia programy, które przynoszą rezultaty. Jeśli masz niezdecydowany zespół wykonawczy, zacznij od pilotażowego programu, który składa się z silnych pracowników. Wykorzystaj ich wyniki, aby skontaktować się z zespołem wykonawczym. Kierownicy chcą środowiska, w którym ich zespoły będą współpracować, a jednocześnie zwiększyć zwrot z inwestycji, a rzecznictwo pracowników może właśnie to zrobić.
A jeśli od samego początku masz wykupioną pozycję dla kadry kierowniczej, pozwól, aby to pomogło Ci w rozwoju i rozwoju Twojego programu. Stosowanie odgórnego podejścia do rzecznictwa pracowników często pomaga w aktywizacji pracowników. Skorzystaj z tego.
Korzystaj z grywalizacji i nagród, aby to było zabawne
Ponad 65% doświadczonych menedżerów programów rzecznictwa pracowniczego twierdzi, że uznanie jest najlepszą zachętą do motywowania pracowników .
Platforma wspierania pracowników GaggleAMP pozwala stworzyć konkurs wśród pracowników za pomocą grywalizacji i tabel wyników. Pod koniec każdego miesiąca lub kwartału użyj tabeli liderów, aby wyróżnić najbardziej aktywnych pracowników w Twoim programie wspierania pracowników. Ponadto możesz dodatkowo zachęcać pracowników do wymiany punktów przyznanych za ukończenie działań, zapewniając nagrody i gadżety firmy, które mogą „kupić” za punkty, które zdobyli, uczestnicząc w programie wspierania pracowników.
Czy jesteś gotowy, aby przenieść działania związane z rzecznictwem pracowników na wyższy poziom? Chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie - załóż demo już dziś !
