Wszystko, co musisz wiedzieć o koncepcji 4-dniowego tygodnia pracy

Czy słyszałeś o 4-dniowym tygodniu pracy? Wyobraź sobie, jak fajnie by to było — pracować 32 godziny tygodniowo zamiast 40 i mieć więcej wolnego czasu.

Możesz też pomyśleć, że nie wszystko w tym typie tygodnia pracy jest brzoskwiniowe.

Powiem ci, że tak czy inaczej masz rację.

W tym poście na blogu rzucimy światło na 4-dniowy tydzień pracy. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o:

• koncepcja 4-dniowego tygodnia pracy,
• Historia tego typu tygodnia pracy,
• Zalety i wady 4-dniowego tygodnia pracy,
• Jak skutecznie wdrożyć 4-dniowy tydzień pracy oraz
• Kraje, które wypróbowały 4-dniowy tydzień pracy (+ ich wyniki).

Czym dokładnie jest 4-dniowy tydzień pracy?

Czterodniowy tydzień pracy skraca tydzień pracy z 40 do 32 godzin przy takim samym wynagrodzeniu, nakładzie pracy i świadczeniach. Jednak firmy, które przyjmą tę koncepcję, musiałyby odbywać mniej spotkań i bardziej koncentrować się na wydajności swoich pracowników, aby zmniejszyć obciążenie pracą 5-dniowego tygodnia pracy do 4 dni.

Firmy takie jak Basecamp, Perpetual Guardian, a nawet Amazon wykonały okresy próbne na krótsze tygodnie pracy z pozytywnymi wynikami.

Spójrzmy na przykład, jak jedna z tych firm wdrożyła 4-dniowy tydzień pracy na swoją korzyść.

Perpetual Guardian to firma z siedzibą w Nowej Zelandii, która zarządza funduszami powierniczymi, testamentami i majątkami. Umożliwienie pracownikom pracy 4 dni w tygodniu i otrzymywania wynagrodzenia za regularne 5 było tak udane w procesie, że mieli nadzieję, że zmiana będzie oficjalna.

Według Perpetual Guardian pracownicy byli bardziej pomysłowi. Ich zaangażowanie było większe, ich efektywność w miejscu pracy wzrosła, wszyscy byli na czas, nikt nie wychodził wcześniej ani nie robił dłuższych przerw.

Powrót: Historia 4-dniowego tygodnia pracy

Aby dostać się do 4-dniowego tygodnia pracy, musimy zacząć od początku – czyli od momentu, w którym wszystkie 7 dni były dniami roboczymi – i stamtąd przejść przez historię.

Jak to się wszystko zaczęło od 7-dniowego tygodnia pracy

Siedmiodniowy tydzień pracy można prześledzić około 4000 lat wstecz do Babilonu.

Babilończycy zakładali, że Układ Słoneczny zawiera 7 planet, a liczba 7 była tak potężna, że ​​zorganizowali wokół niej swoje dni.

Ich siedmiodniowy planetarny tydzień pracy rozprzestrzenił się na cały świat. Ludzie pracowali 7 dni w tygodniu i nie mieli wolnego w weekendy.

Ten całkowicie pracujący, pozbawiony zabawy styl życia ostatecznie dogonił swoich pracowników, czego wynikiem była ustawa o uczciwych standardach pracy z 1938 r. Ustawa ta nakazywała:

• 8-godzinne dni robocze i 40-godzinne tygodnie pracy, a także
• Płace minimalne,
• uprawnienia do wynagrodzenia za nadgodziny,
• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji oraz
• Prawo pracy dzieci.

W skrócie, w ten sposób 5-dniowy tydzień pracy stał się normą.

Jak 5-dniowy tydzień pracy stał się normą?

Henry Ford, założyciel firmy Ford, był tym, który wprowadził swoich pracowników przemysłowych w 5-dniowy, 40-godzinny tydzień pracy. Dał im wolne weekendy, zmniejszając w ten sposób ich standardowy 6-dniowy tydzień pracy do 5-dniowego tygodnia pracy.

W rozmowie z Samuelem Crowtherem Ford wyjaśnił to najlepiej:

„Tak jak ośmiogodzinny dzień pracy otworzył nam drogę do dobrobytu w Ameryce, tak pięciodniowy tydzień pracy otworzy nam drogę do jeszcze większego dobrobytu. Najwyższy czas pozbyć się przekonania, że ​​czas wolny dla robotników jest albo straconym czasem, albo klasowym przywilejem”.

32-godzinny tydzień pracy — 4-dniowy tydzień pracy

Od wielu lat toczy się dyskusja na temat czterodniowego tygodnia pracy. W 1956 r. Richard M. Nixon przewidział, że nastąpi to w „niedalekiej przyszłości”.

Minęło wiele lat i niestety nagle wybuchła pandemia koronawirusa, dając początek pracy zdalnej i hybrydowej. To był moment, w którym inne aspekty pracy zyskały przełom.

Jednym z nich był 4-dniowy tydzień pracy.

Jak już wspomniano, koncepcja ta odnosi się do skrócenia czasu pracy przy tym samym nakładzie pracy. Niektórzy ludzie opowiadają się teraz za 32-godzinnym tygodniem pracy, aby:

• Zwiększ produktywność,
• zmniejszyć bezrobocie i
• Zapewnij inne korzyści — takie jak mniejsze zużycie gazu i smog.

Na przykład Departament Rolnictwa Stanów Zjednoczonych zatrudnia wielu 32-godzinnych pracowników tygodniowo, pomijając fakt, że są oni określani jako pracownicy w niepełnym wymiarze godzin. Ten rodzaj podziału pracy pozwala menedżerom na większą wszechstronność w delegowaniu obowiązków.

Niezaprzeczalne korzyści z 4-dniowego tygodnia pracy

Zdefiniowaliśmy 4-dniowy tydzień pracy i opowiedzieliśmy o jego historii.

Teraz, jakie są niektóre z najważniejszych korzyści płynących z pracy 4 dni w tygodniu?

Dowiedzmy Się.

Większa elastyczność dla pracujących rodziców

Wiele napisano o tym, jak czterodniowy tydzień pracy może zwiększyć wydajność i satysfakcję pracowników. Jednak zmiana ta może być również ogromną wygraną dla równości płci.

Mianowicie pracujący rodzice mieliby więcej czasu na wypełnianie opieki nad dziećmi i innych obowiązków rodzinnych i osobistych, gdyby tydzień pracy wynosił 4 dni i 32 godziny. Praca 4 dni zamiast 5 pozwala pracownikom pogodzić troski o opiekę nad dziećmi z zadaniami w pracy.

Czterodniowy tydzień pracy może zachęcić więcej kobiet do znalezienia pracy. Pracujące matki będą mogły spędzić jeden dzień w tygodniu pracy ze swoimi dziećmi. Co może nawet ważniejsze, nie będą traktowani inaczej niż pozostali współpracownicy.

Tak więc czterodniowy tydzień pracy pomaga również promować równość pracujących matek.

Zwiększona produktywność i zaangażowanie pracowników

Według wspomnianego badania Perpetual Guardian pracownicy osiągają lepsze wyniki w ciągu czterodniowego tygodnia pracy.

Badanie to pokazuje, że pracownicy są bardziej produktywni, gdy mają dłuższy weekend — np. piątek, sobotę i niedzielę — na odpoczynek i relaks. Pracownicy będą mieli więcej wolnego czasu i będą bardziej wydajni w pracy.

Poprawiona rekrutacja i utrzymanie najlepszych talentów

Czterodniowy tydzień pracy sprawia, że ​​firma jest bardziej atrakcyjna zarówno dla obecnych, jak i przyszłych pracowników.

Mianowicie wiele osób jest niezadowolonych, gdy praca przejmuje ich życie.

Zaoferowanie potencjalnym i obecnym pracownikom elastycznego harmonogramu pracy pomoże w przyciągnięciu i zatrzymaniu wykwalifikowanych specjalistów.

Mniej dojazdów i przyjazność dla środowiska

Usunięcie jednego dnia z tygodnia pracy zmniejszyłoby całkowitą liczbę samochodów na drogach, oszczędzając paliwo i obniżając emisje pojazdów.

Tak więc 4-dniowy tydzień pracy oznacza zmniejszenie globalnego śladu węglowego i wkładu w zmiany klimatu.

Minimalizując dojazdy, zmniejszamy emisje związane z transportem, a tym samym oszczędzamy energię.

Wady 4-dniowego tygodnia pracy

Choć może to zabrzmieć kusząco z korzyściami, jakie zapewnia, 4-dniowy tydzień pracy ma również pewne wady.

Nie dotyczy każdej branży

W niektórych sektorach, które wymagają dostępności 24/7, trudno jest ustalić czterodniowy tydzień pracy. Na przykład czterodniowy tydzień pracy może utrudnić Twojej firmie zarządzanie problemami z obsługą klienta.

Ogólnie rzecz biorąc, firmy świadczące usługi lub produkty, w których liczy się czas, nie będą w stanie zamknąć całego biura w ciągu jednego dnia roboczego.

Zwiększenie morale może być ulotne

Satysfakcja pracowników niewątpliwie poprawiłaby się, gdyby organizacja wdrożyła politykę czterodniowego tygodnia pracy. W końcu to ta sama płaca przy mniejszej liczbie godzin pracy.

Jednak pracownicy mogą stopniowo brać czterodniowy tydzień pracy za pewnik, tak jak robili to ludzie, gdy tydzień pracy został skrócony z siedmiu do pięciu dni.

Co więcej, niektórzy pracownicy mogą sprzeciwić się tego typu tygodniowemu harmonogramowi.

Obniżony poziom stresu

Pracownicy będą realizować projekty w mniej dni, pracując mniej godzin tygodniowo.

Pracownicy mogą odczuwać większą presję wykonywania zadań, gdy ścigają się z czasem.

W przypadku osób, które pracują bezpośrednio z klientami, praca może nadal przychodzić w dni wolne od pracy. Może to zwiększyć ilość pracy w dni robocze, zwiększając stres.

Może nie być tym, czego naprawdę chcą pracownicy

Według dziesięcioleci badań pracownicy cenią elastyczność bardziej niż jakiekolwiek inne zalety. Pragną swobody realizacji swoich planów, kiedy im się to podoba.

Pracownicy nie chcą, aby szef informował ich, że muszą pracować 4 lub 7 dni w tygodniu.

Chcą szansy na ciężką pracę i osiąganie wyjątkowych wyników, a także zdefiniowanych celów i miejsca na postęp. Elastyczność sprawia, że ​​pracownicy są ogólnie szczęśliwsi i znacznie bardziej produktywni.

Skompresowanie 5-dniowego obciążenia pracą do 4 dni i całego stresu, który może powstać w wyniku tego — ponieważ pracownicy wciąż mają tyle samo pracy — naprawdę nie brzmi tak elastycznie.

4 wskazówki, jak wprowadzić swoim pracownikom 4-dniowy tydzień pracy

Oto 4 wskazówki, które powinny być pomocne, jeśli zdecydujesz się na wdrożenie 4-dniowego tygodnia pracy w swojej firmie.

Wskazówka 1: Miej dobrze określone zrozumienie celów, które chcesz osiągnąć

Poświęcenie czasu na zastanowienie się, dlaczego zmieniasz zasady dotyczące czterodniowego tygodnia pracy, może być korzystne podczas pisania. Zastanów się, jak czterodniowy tydzień pracy może zwiększyć wydajność.

Aby lepiej wdrożyć politykę 4-dniowego tygodnia pracy, zadaj sobie następujące pytania:

• Jak zwiększy efektywność Twojej organizacji?
• Czy 4-dniowy tydzień pracy zwiększy wydajność i zaangażowanie pracowników?
• Czy wskaźniki retencji pracowników mogą wzrosnąć, jeśli przyjmiesz politykę 4-dniowego tygodnia pracy?

Uwidocznienie i wymierność celu programu ułatwi proces wdrożenia.

W końcu w kulturze korporacyjnej opartej na wynikach nie ma miejsca na dwuznaczność.

Przesunięcie celów lub zmiana wymagań może podważyć ogólny cel tej strategii, którym jest wspieranie wolności i innowacyjnego rozwiązywania problemów w ramach firmy.

Menedżerowie powinni dążyć do dokładnego i wydajnego pomiaru wyników oraz ustalać konkretne i dobrze zdefiniowane wskaźniki dla swoich zespołów.

Upewnij się, że wyniki są zgodne z celami i wizją firmy oraz że przydzielono odpowiednie obowiązki w zespołach.

Porada 2: Przeanalizuj swoje priorytety

Najbardziej podstawowym krokiem w kierunku skutecznego wdrożenia 4-dniowego tygodnia pracy jest uznanie, że chodzi o coś innego niż wykonanie tej samej ilości pracy w mniej dni. Chodzi raczej o trwałe usunięcie zadań o niższym priorytecie z listy rzeczy do zrobienia.

Jeśli kierujesz zespołem, być może będziesz musiał pomóc swoim pracownikom w zmianie priorytetów list zadań i wyeliminowaniu zadań o niskim priorytecie, które pochłaniają zbyt dużo ich czasu. To proste, jeśli korzystasz z oprogramowania do śledzenia czasu, które pokazuje dokładnie, gdzie Twój czas jest zajęty. Po zaakceptowaniu tych zadań określ, czy można je odrzucić, zautomatyzować, czy zlecić na zewnątrz.

Bardzo ważne jest, aby ocenić własną listę rzeczy do zrobienia i zwolnić trochę czasu. Jeśli tego nie zrobisz, w końcu zaczniesz pracować w swoje wolne dni i ostatecznie ciągniesz za sobą swój zespół.

Porada 3: Zminimalizuj czas spędzany na spotkaniach

Spotkania, w przeciwieństwie do grawitacji, śmierci i podatków, nie są niepowstrzymaną siłą natury. To bardzo ludzka instytucja, nad którą mamy dużą władzę. Według ankiety 83% profesjonalistów spędza na spotkaniach około 4 do 12 godzin tygodniowo. To do jednej trzeciej tygodnia pracy!

Zmniejszenie liczby spotkań w tygodniu to prosty sposób na maksymalizację czasu Twojego i Twojego zespołu. Sprawdź spotkania zaaranżowane z kolegami z zespołu i osobami trzecimi i przygotuj jednostronicowy plan spotkania, który zawiera:

• Informacje ogólne,
• Tematy do omówienia oraz
• Najważniejsze decyzje, które masz nadzieję podjąć.

Chociaż może się to wydawać dodatkową pracą, 20 minut indywidualnego przygotowania może zazwyczaj zaoszczędzić godzinę czasu na spotkanie.

Wskazówka 4: Monitoruj KPI

Przejście na czterodniowy tydzień pracy ma sens tylko wtedy, gdy Twoja firma nie boryka się z trudnościami w wyniku zmiany, a Twój zespół nadal osiąga kluczowe wskaźniki wydajności (KPI).

Wskaźniki KPI stanowią istotny wyznacznik postępu w osiąganiu celu i są zazwyczaj przypisywane do każdego zespołu. KPI dostarczają informacji o różnych aspektach strategii organizacji i mogą być dostosowane do konkretnych potrzeb, branż i działów.

Po kilku tygodniach 4-dniowego eksperymentu w tygodniu pracy oceń, jak dobrze Twój zespół realizuje swoje KPI i co możesz z tym zrobić:

• Czy są na dobrej drodze, czy też mają trudności z osiągnięciem swoich celów teraz, gdy jest o jeden dzień pracy mniej?
• Jeśli wydaje się, że nie mogą osiągnąć swoich celów, co możesz jako ich lider zrobić, aby rozwiązać ten problem? Porozmawiaj z drużyną, aby ustalić, co ich powstrzymuje.

Kraje, które przyjęły 4-dniowy tydzień pracy

Większość krajów świata ma pięciodniowy tydzień pracy. Jednak koncepcja czterodniowego tygodnia pracy staje się coraz popularniejsza w wielu krajach i branżach.

Pod koniec 2022 r. kilkanaście krajów prowadziło przypadki testowe i programy pilotażowe w celu zbadania wykonalności czterodniowego tygodnia pracy – a kilka krajów oficjalnie wdrożyło stałe opcje czterodniowego tygodnia pracy.

Oto niektóre kraje, które przyjęły 4-dniowy tydzień pracy.

Australia

Od sierpnia 2022 r. do stycznia 2023 r. Land Down Under rozpoczął realizację pilotażowego projektu trwającego cztery dni w tygodniu. W projekcie bierze udział 20 firm z Australii i Nowej Zelandii (spółki te należą do branży marketingu, finansów, technologii i zdrowia psychicznego).

Projekt ten obejmuje model 100-80-100, którego dodatkowym celem jest zmniejszenie wpływu na klimat poprzez zmniejszenie zużycia energii i zasobów. Model 100-80-100 zakłada, że ​​pracownicy zachowują 100% swoich dochodów, ale minimalizują swoje godziny do 80%, jeśli utrzymują 100% produktywność.

Od 14 listopada firma Unilever Australia będzie wypróbowywać czterodniowy tydzień pracy przez co najmniej rok, w oparciu o model 100-80-100.

Belgia

Belgia dołączyła do rosnącej listy krajów, które będą oferować czterodniowy tydzień pracy od lutego 2022 r. Program Belgii jest zgodny z planem 4/10, który utrzymuje wymóg 40 godzin tygodniowo, przy jednoczesnym przejściu z ośmiogodzinnych zmian na pięć dni w ciągu zmiany tygodniowe do dziesięciogodzinnych cztery dni w tygodniu.

Pracownicy pełnoetatowi nie widzą obniżki płac, ponieważ ich łączna liczba godzin pozostaje stała. Pracownicy mają również prawo do wyłączania sprzętu związanego z pracą i ignorowania połączeń telefonicznych, SMS-ów i e-maili otrzymywanych po godzinach pracy.

Finlandia

Premier Finlandii Sanna Marin wezwała do wprowadzenia w sierpniu 2019 r. czterodniowego tygodnia pracy lub sześciogodzinnego dnia pracy.

Ambicje Marin są podzielane przez wielu ludzi, którzy uważają, że należy pracować, aby żyć, a nie na odwrót. Teraz, pomimo nadmiernie optymistycznych plotek internetowych, było to tylko wezwanie do działania, a nie oficjalny dekret.

Faktyczne przyjęcie czterodniowego tygodnia pracy w kraju przebiega powoli.

Islandia

Od 2015 do 2019 roku Islandia przetestowała czterodniowy, 35-36-godzinny tydzień pracy z ponad 2500 pracownikami, czyli około 1% całej siły roboczej. Zaangażowane firmy obejmowały wydziały policji, szkoły i biuro burmistrza w Reykjaviku. Pracownicy byli opłacani tak samo jak wcześniej.

Test uznano za ogromny sukces.

Wydajność pozostała stała lub wzrosła, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym zmieniła się na lepsze, zmniejszyły się wypalenie i stres, a wydatki biurowe, takie jak elektryczność, spadły.

Około 86% Islandczyków pracuje obecnie przez cztery dni w tygodniu.

Irlandia

Chociaż czterodniowe tygodnie nie zostały jeszcze formalnie włączone przez rząd Irlandii, są one gorącym tematem. W marcu 2022 r. przeprowadzono ankietę, w której wzięło udział 1500 irlandzkich specjalistów, z których 54% przewidywało, że czterodniowy tydzień pracy będzie normą w ciągu pięciu lat.

W 2022 roku w sześciomiesięcznym okresie próbnym z co najmniej 20 firmami zastosowano model 100-80-100.

Około 6% irlandzkich firm wdrożyło czterodniowy tydzień pracy na stałe lub na zasadzie próbnej.

Kanada

Nova Scotia wdrożyła dziewięciomiesięczny program pilotażowy w odpowiedzi na pandemię COVID-19, co zaowocowało wzrostem zarówno satysfakcji, jak i produktywności pracowników. Poszczególne firmy, takie jak Alida Inc. i Juno College, wdrożyły już czterodniowy tydzień pracy.

W kwietniu 2022 r. rozpoczął się nowy, półroczny test, w którym wzięło udział 38 firm ze Stanów Zjednoczonych i Kanady. Oczywiście wielu kanadyjskich pracodawców jest ostrożnych we wdrażaniu tego nowego tygodnia pracy — zwłaszcza, że ​​wiele krajowych i międzynarodowych ustaleń jest wciąż nowych iw wielu przypadkach opartych na małych badaniach.

Wpływ czterodniowego tygodnia pracy na wzrost zysków należy również oceniać indywidualnie, co nie jest łatwym zadaniem.

Japonia

W 2019 r. Microsoft Japan wypróbował czterodniowy tydzień z takim samym dochodem, ale trzydniowe weekendy. I rzeczywiście pokazał jeden z korzystnych czynników — wydajność wzrosła o 40%.

Chociaż kultura japońska tradycyjnie była bardzo zorientowana na pracę, japoński rząd dąży do promowania lepszej kultury i równowagi społecznej oraz zmniejszenia skłonności pracowników do przepracowania się.

W rezultacie rząd Japonii od czerwca 2021 r. promuje czterodniowy tydzień pracy.

Pod koniec 2022 r. około 8,5% firm poparło ten pomysł, ale niektóre zmniejszały również pensje o 20%.

Szkocja

Szkocja wydała dziesięć milionów funtów na czterodniowy eksperyment próbny w tygodniu pracy, który prowadzono od stycznia do czerwca 2022 r. i stosowano model 100-80-100.

Próba zakończyła się sukcesem, a kilka szkockich przedsiębiorstw utrzymało później skrócony tydzień pracy.

Koncepcja czterodniowych tygodni jest szeroko popierana przez Szkotów (80%). Więcej testów wydaje się nieuniknionych.

Hiszpania

We wrześniu 2021 r. Hiszpania rozpoczęła trzyletnią, finansowaną przez rząd, próbę z 200-400 firmami przy użyciu modelu 100-80-100.

DESOL, firma technologiczna biorąca udział w programie, odnotowała 20% wzrost przychodów i 20% spadek nieobecności.

W czerwcu 2022 r., Telefonica, hiszpański gigant telekomunikacyjny, wprowadził dla swoich pracowników alternatywę czterodniowego tygodnia pracy, ale z odpowiednio 20% obniżką pensji.

Szwecja

W 2015 r. Szwecja eksperymentowała z 4-dniowym tygodniem pracy z różnymi wynikami.

Korzystne efekty zaobserwowano w oddziale ortopedii szpitala uniwersyteckiego. W sumie 80 pielęgniarek i lekarzy przeszło na sześciogodzinny dzień pracy i zatrudniono nowy personel, aby zrekompensować stracony czas.

Personel medyczny odpowiedział pozytywnie — zgłaszał mniejszy stres i lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Eksperyment został jednak mocno skrytykowany ze względu na dodatkowe koszty personelu i nie został powtórzony.

Jednak niektóre firmy, takie jak Toyota, zdecydowały się na skrócenie czasu pracy swoich pracowników.

Zjednoczone Królestwo

W czerwcu 2022 r. rozpoczął się sześciomiesięczny test, w którym wzięło udział 70 firm i 3300 pracowników korzystających z koncepcji 100-80-100.

W połowie września 88% uczestników stwierdziło, że czterodniowy tydzień był skuteczny.

Oto kilka innych obserwacji z brytyjskiego eksperymentu:

• 46% respondentów stwierdziło, że wydajność w dużej mierze pozostała na stałym poziomie,
• 34% stwierdziło, że sytuacja uległa nieznacznej poprawie i
• 15% stwierdziło, że znacznie się poprawiło.

Po rozprawie 86% respondentów stwierdziło, że prawdopodobnie pozostanie przy czterodniowych tygodniach.

Stany Zjednoczone

Kilka rządów stanowych i lokalnych podjęło programy pilotażowe, a dziesiątki pojedynczych firm, w tym Basecamp, Kickstarter i Boulder w stanie Kolorado, przyjęły 4-dniowy tydzień pracy.

Pierwszym jednorożcem fintech, który przyjął czterodniowy tydzień pracy, był Bolt z siedzibą w Kalifornii.

Mówiąc o najczęstszych powodach, dla których pracownicy wolą 4-dniowy tydzień pracy, Michael Parke, adiunkt zarządzania w Wharton School, uważa, że ​​wymagania dotyczące zdolności adaptacyjnych spływają na młodsze pokolenia, które odmawiają zaakceptowania życia poprzednich pokoleń. - etos pracy.

Wnioski: Zaakceptuj zmiany, planuj z wyprzedzeniem i wypróbuj 4-dniowy tydzień pracy

Skrócenie tygodnia pracy ma wiele zalet, w tym lepszą produktywność i więcej czasu na realizację indywidualnych zainteresowań.

Jednak niektóre branże, firmy lub osoby fizyczne nie funkcjonują dobrze w czterodniowym harmonogramie.

Co więcej, nie rozwiąże w magiczny sposób toksycznych miejsc pracy ani nieprzyjemnych miejsc pracy.

Każdy, kto chce wypróbować czterodniowy tydzień pracy, powinien upewnić się, że:

• jasno określ swoje cele i spraw, aby były osiągalne,
• Zmniejsz liczbę i długość spotkań,
• Mierz wyniki i
• Przygotuj się na wielokrotne wypróbowanie 4-dniowego tygodnia pracy.

Praca 4 dni w tygodniu ma swoje zalety. Niewątpliwie może to zwiększyć produktywność, ale należy również wziąć pod uwagę wady. W przeciwnym razie cały ten stres może znacząco wpłynąć na przepływ pracy i jego wydajność.

️ Czy słyszałeś o koncepcji 4-dniowego tygodnia pracy? Czy stosowałeś go w praktyce u swoich pracowników? A może jesteś pracownikiem, który pracuje 4 dni w tygodniu? Napisz do nas na [email protected], aby mieć szansę na pojawienie się w tym lub jednym z naszych przyszłych artykułów. Ponadto, jeśli spodobał Ci się ten artykuł, udostępnij go komuś, kogo znasz, że będzie przydatny.