어쨌든, 사고 리더십이란 무엇입니까? 스카이워드 관점
게시 됨: 2021-08-12대화에는 그들을 인도할 목소리가 필요합니다. 콘텐츠 마케팅 자체와 마찬가지로 사고 리더십 콘텐츠는 최근 몇 년 동안 성숙해지면서 브랜드가 고도로 정교하고 전략적인 방식으로 이를 활용할 수 있는 더 많은 기회를 제공합니다.
사고 리더십은 어떤 가치를 가져오는가? 브랜드가 업계 토론을 주도하고 혁신을 개척하기 위해 이를 사용하는 방법은 다음과 같습니다.
사고 리더십의 가치는 무엇입니까?
핵심 수준에서 사고 리더십 콘텐츠는 브랜드의 차별화된 관점을 증폭시킵니다. 성공적인 콘텐츠는 브랜드가 가치 있는 조언의 신뢰할 수 있는 소스로 발판을 마련할 수 있습니다.
가장 중요한 것은 브랜드를 리더로 포지셔닝한다는 것입니다. 즉, 청중이 아이디어에 대해 다르게 생각하고, 새로운 각도를 보며, 예상치 못한 방식으로 문제에 접근할 수 있도록 하는 비전가입니다. 이 콘텐츠는 일반적으로 제품이나 서비스를 홍보하지 않지만 업계 전문성과 주제 소유권을 확립하고 브랜드 인지도를 높이고 브랜드 평판을 강화하고 브랜드 친화력을 심화함으로써 브랜드에 가치를 부여합니다.
이미지 속성: Pexels의 freestocks.org
콘텐츠 개발 스펙트럼 추적
많은(전부는 아니지만) 브랜드에서 사고 리더십 콘텐츠 개발은 전체 콘텐츠 마케팅 프로그램이 성숙함에 따라 진행되는 것과 마찬가지로 단계적으로 진화합니다.
다음은 초보자에서 전문가로의 일반적인 진화에 이르는 콘텐츠 개발 스펙트럼의 세 단계입니다.
1. 기존 업계 대화에 기여하는 콘텐츠
브랜드가 사고 리더십 콘텐츠를 개발하는 초기 단계에 있을 때 권위 있는 또는 참신한 관점으로 기존 업계 대화에 기여함으로써 신뢰를 구축하는 것이 현명합니다. 코닝의 생명 과학 부서는 "3D 세포 배양으로 감염병 퇴치를 추진할 수 있는 3D 세포 배양"이라는 심층 기사를 통해 이를 수행하고 있습니다. 이 기사 는 The Cutting Edge .
코닝 생명과학 팀은 전염병을 이해하고 퇴치하는 데 사용할 수 있는 기술에 대한 주요 연구를 참조하여 지금까지의 진행 상황에 대한 전문가 요약을 제공하고 과학계가 향후 10년 동안 직면한 문제를 어떻게 극복할 수 있는지 탐구합니다. 이 기사는 코닝의 관점을 확립하고 시기 적절한 주제에 대한 기존 업계 대화에 기여하여 그 과정에서 코닝의 청중에게 귀중한 리소스를 제공합니다.
2. 기존 업계 대화를 바꾸는 콘텐츠
전략적 성숙의 다음 단계에서 브랜드는 기존 업계 대화를 발전시키고 심지어 변화시키는 콘텐츠를 만듭니다. 이것은 종종 독창적인 뉴스와 연구 결과가 나오는 곳입니다. 비디오 및 오디오 제작을 위한 업계 최고의 기술 솔루션으로 알려진 Avid는 "MovieLabs의 2030 미디어 제작 비전, 1년 후: 여전히 목표 달성"이라는 글을 통해 정확히 이 목표를 달성했습니다. ?"
이 기사에서 Avid는 미디어 생성 및 배포를 위한 보다 능률적이고 안전한 프로세스를 보장하기 위한 원칙을 설명하는 영향력 있는 2019 백서에 중점을 둡니다. COVID-19 대유행이 업계에서 이러한 원칙을 실현해야 하는 방법에 대한 긴급한 대화를 촉진했다는 점을 확인하면서 Avid는 독창적인 뉴스를 사용하여 백서에 요약된 특정 목표를 향한 진행 상황을 추적하고 2019년 동안 이러한 목표를 중심으로 상당한 업계 조정이 있었다는 점에 주목합니다. 세계 보건 위기. Avid는 중요한 업계 대화를 주도하고 발전시키는 기회를 잡았으며 청중이 직면한 중요한 문제에 대한 미래 지향적인 관점을 제공했습니다.
3. 새로운 산업 대화를 만드는 콘텐츠
가장 진보된 수준에서 사고 리더십은 완전히 새로운 아이디어를 도입하고 산업 개념에 대한 소유권을 주장하면서 새로운 산업 대화를 창출합니다. GE Power는 TRANSFORM 발행물에서 자산 "미래의 발전소 인력"을 통해 이를 보여줍니다.
이 기사에서 GE Power는 자동화와 같은 강력한 추세가 곧 전력 회사에 미칠 영향을 예측하고, 다가올 변화가 전력 회사의 운영 방식을 어떻게 변화시킬 것인지 정확히 설명하고, 오늘날의 플랜트 운영자가 미래의 플랜트 운영을 위해 인력을 준비할 수 있는 방법을 설명합니다. GE Power의 콘텐츠는 불확실한 미래에 대해 업계가 어떻게 준비해야 하는지에 대한 강력한 관점을 바탕으로 이해 관계를 설정했습니다.
지적 영향력은 지속적인 과정입니다
사고 리더십은 브랜드가 세계에 대한 관점을 제시하고 그것을 하루라고 부르는 단발성 이니셔티브가 아닙니다. 해당 콘텐츠를 개발하는 것은 지속적인 노력입니다.
캠페인 중심의 접근 방식에서 새로운 사고 방식을 개척하는 방향으로 전환하면서 브랜드는 지속적으로 자신의 관점과 가치를 강화하는 상시 콘텐츠 에코시스템을 점진적으로 구축합니다. 이 전략적 접근 방식을 통해 브랜드는 브랜드와 청중 모두에게 중요한 주제에 대한 위치를 차지할 수 있으며 궁극적으로 장기적으로 가치 있는 업계 영향력을 얻을 수 있습니다.
성공적인 사고 리더십 관점을 구축하는 방법
대담한 아이디어를 만들고 영향력 있는 콘텐츠로 패키징하는 것은 다음 4단계로 시작됩니다.
1. 콘텐츠 기둥 식별
이것들은 당신이 소유해야 하는 기초적이고 열망적인 주제입니다. 청중이 관심을 갖는 것과 브랜드가 알려지기를 원하는 것이 교차하는 지점에서 이러한 주제를 찾을 수 있습니다.
2. 격차 식별
성장이나 성공을 제한하는 브랜드 청중과 시장 전체에서 행동, 지식, 개념의 격차를 찾으십시오.
3. 브랜드의 핵심 가치 및 가치 제안 식별
브랜드의 핵심 가치와 가치 제안을 최우선으로 생각하면 주요 경쟁업체 및 업계 관계자와 더 잘 차별화할 수 있습니다.
4. 강력한 입장, 관점 또는 높은 수준의 주제 식별
입증 가능한 전문 지식으로 다양한 각도에서 일관되게 전달할 수 있는 강력한 입장, 관점 또는 중요한 주제를 식별합니다.
이러한 기본 단계를 수행하면 신뢰할 수 있을 뿐만 아니라 설득력 있는 최첨단 콘텐츠 개발을 시작할 수 있습니다.
사고 리더십이 콘텐츠 생태계에 어떻게 적용되는가
사고 리더십은 물론 진공 상태에서 존재하지 않습니다. 더 큰 콘텐츠 생태계를 지원합니다. 이 콘텐츠는 브랜드를 단순히 일반적인 검색 질문에 대한 답변을 제공하는 리소스일 뿐만 아니라 다른 곳에서는 얻을 수 없는 독특하고 차별화된 전문 지식 소스로 포지셔닝하는 강력한 신뢰 구축 수단 역할을 합니다. 따라서 사고 리더십은 청중을 라이프 사이클의 고려 및 구매 단계로 안내할 수 있는 가치 있는 인식 단계 콘텐츠 스트림입니다.
기존 기사 이상으로 생각하십시오. 브랜드는 일반적으로 웹 세미나, 백서 및 독점 연구를 제공하는 보고서를 통해 업계를 안내하는 데 도움이 됩니다. 다양한 형식을 통해 브랜드의 고유한 관점을 공유하면 권위를 구축하고 다양한 방식으로 콘텐츠를 소비하는 것을 선호하는 더 넓은 범위의 고객 또는 구매자에게 다가갈 수 있습니다.
잘 수행된 사고 리더십은 가치가 높은 콘텐츠입니다. 여기에는 독창적인 통찰력과 주제별 전문 지식이 포함되어 있기 때문에 더 많은 독자가 정보에 액세스하기 위해 기꺼이 정보를 제공할 수 있습니다. 이 콘텐츠는 또한 등록 및 제한된 다운로드를 통해 리드를 생성하여 콘텐츠 마케팅 투자에 대한 수익을 더욱 극대화할 수 있습니다.
진정한 관점으로 리드하라
사고 리더십은 브랜드를 수직 내에서 완전히 새로운 계층으로 끌어올릴 수 있습니다. 청중과 전체 시장 사이의 고유한 격차를 찾고 혁신적인 사고로 이를 해결함으로써 청중과 더욱 의미 있는 관계를 구축할 수 있습니다.
전문적으로 실행된 브랜드 관점이 혁신적인 사고를 만날 때 브랜드는 중요한 대화에 기여할 뿐만 아니라 리더로서의 위치를 주장하여 전체 산업에서 진화를 주도할 수 있습니다.
오늘날의 마케팅 트렌드에 대한 보다 신선한 관점을 원하시면 월간 뉴스레터인 Content & Context를 구독하십시오.
주요 이미지 저작자 표시: Unsplash의 Anukrati Omar