사회적 기업가 정신이란 무엇입니까?

비즈니스 업계의 많은 젊은이들이 사회적 기업가 또는 "사회적 기업가"라고 주장합니다. 결국 아이디어는 멋진 것 같습니다. 세상을 구하면서 돈을 버는 것입니다. 그러나 사회적 기업가 정신이란 정확히 무엇입니까? 그리고 더 중요한 것은 우리의 지속 가능한 비즈니스가 이 범주에 속한다고 어떻게 말할 수 있습니까?

이 기사에서는 다음 사항에 대해 논의합니다.

• 사회적 기업가 정신 정의
• 사회적 기업가 정신 특성
• 사회적기업이 아닌 것
• 사회적 기업가 정신의 유형
• 사회적 기업가 정신
• 귀하의 비즈니스에 미치는 영향

사회적 기업가 정신 정의

주제에 대해 더 깊이 파고들기 전에 기본적인 정의부터 살펴보겠습니다. 사회적 기업가 정신이란 무엇입니까?

이 복잡한 용어를 완전히 이해하려면 저자와 다양한 비즈니스 전문가 및 학자의 사회적 기업가 정신 정의를 검토하는 것이 중요합니다.

라이트닝 미디어 파트너스(Lightning Media Partners)의 공동 설립자이자 COO인 션 피크(Sean Peek)는 미국 상공회의소에 기고한 기사에서 이 용어를 "사회 문제 또는 환경에 긍정적인 영향을 미치기 위해 노력하는 영리 비즈니스 모델"로 정의합니다.

이러한 의미에서 사회적 기업가 정신은 기업이 이익을 얻기 위해 설립되었음을 의미합니다. 하지만 구식 회사와 비교했을 때 중요한 차이점이 있습니다. 바로 사회적 문제를 해결하려는 의도가 있다는 것입니다.

저널리스트이자 사회적 기업가 정신 책의 저자인 David Bornstein은 우리에게 이 용어에 대한 간단하지만 강력한 개념을 제시합니다.

"비즈니스 기업가가 경제에 대한 것, 사회적 기업가가 사회적 변화에 대한 것"이라고 Bornstein은 말했습니다.

사회적 기업가 정신 특성

세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력하는 기업. 이 개념은 이상적으로 들립니다. 사업에 종사하는 모든 사람과 그들의 형제는 아마도 사명 비전 선언문에 그것을 가지고 있을 것입니다.

그러나 말은 싸고 사회적 영향에 관해서는 말보다 행동이 더 중요합니다.

CASE(Centre for the Advancement of Social Entrepreneurship) 설립자 Greg Dees에 따르면 사회적 기업가가 된다는 것은 다음을 의미합니다.

• 사회적 가치를 창출하고 유지하기 위한 사명 채택
• 그 사명에 봉사할 수 있는 새로운 기회를 인식하고 추구하십시오.
• 지속적인 혁신, 적응 및 학습 과정에 참여
• 수중에 있는 자원의 제약을 받지 않고 과감하게 행동하고,
• 서비스를 제공한 클라이언트와 생성된 결과에 대한 강화된 책임을 보여줍니다.

종종 "사회적 기업가 정신 교육의 아버지"로 선전되는 Dees는 그가 말하는 내용을 확실히 알고 있습니다.

즉, 범주에 맞는 것을 목표로 하는 경우 위의 사회적 기업가 정신 특성을 수용하는 것이 좋은 시작이 될 것입니다.

사회적 기업이 아닌 것

"사회적 기업가 정신이란 무엇인가"라는 질문에 대한 답을 아는 것과 함께 그것이 무엇인지 아는 것도 중요합니다.

사회적 기업은 이윤 창출과 사회적 목표가 결합되어 있지만 다음과 같은 것은 아닙니다.

• 비영리단체

비영리는 사회 문제를 발전시킵니다. 이 포괄적 용어에는 시민 사회 조직, 비정부 조직 및 자선 단체가 포함됩니다. 그러나 사회적 기업과 마찬가지로 사회적 임팩트를 지향함에도 불구하고 비영리 단체는 기부와 기금 마련을 통해 돈을 얻습니다. 같은 맥락에서, 그들은 또한 정부로부터 자금을 받을 수도 있습니다. 이 자금은 비영리 단체의 수혜자 또는 원인에 직접 전달되며, 이는 그룹이 수익을 유지하지 않는다는 것을 의미합니다.

• 전통적인 영리 기업

동전의 다른 면에서 전통적인 영리 기업은 사업을 성장시키고 그에 따라 투자된 자본을 성장시키기 위해 노력합니다. 많은 영리 기업이 사회에 환원하는 고유한 방식인 기업의 사회적 책임(CSR) 관행을 가지고 있을 수 있습니다. 그러나 이러한 CSR 프로젝트는 수익을 창출하는 주요 목표에 더 많은 추가 기능을 제공합니다.

그 중간에 스맥이 사회적기업이다. 비영리와 달리 사회적 기업은 이윤을 늘리기 위해 노력합니다. 그러나 전통적인 영리 기업과 달리 사회적 기업은 사회적 영향을 중심으로 합니다. 선행은 그 핵심에 내장되어 있으며 단순한 부가 기능이 아닙니다.

사회적 기업의 유형

용어의 의미를 다루었으므로 이제 사회적 기업가 정신의 유형에 대해 논의해 보겠습니다.

사회적 기업 컨설턴트이자 변호사인 Nicole Motter는 다양한 영리 모델을 여러 범주로 분류했습니다. 다음은 이 기사와 관련된 영리 모델에 맞는 네 가지 범주입니다.

1. 사회적 책임 사업

Motter는 이 목록에 있는 기업이 사회적 문제를 해결하기 위해 만들어졌다고 말합니다. B-Corp 또는 공익 기업이라고도 하는 Benefit Corp의 경우 형성 문서에는 사회적 이익을 위한 관행 채택을 명시하는 조항이 있을 수 있습니다. 경우에 따라 주주 간의 이익 극대화에 반하는 경우에도 이러한 관행을 유지하는 것이 법적으로 허용될 수 있습니다.

이 목록에 있는 사회적 기업가 정신 기업의 한 예는 농부들을 직접 지원하면서 커피와 차 제품을 제공하는 Thrive Farmers입니다.

2. 수익금 일부 기부 모델

Give One, Get One 모델이라고도 하는 이 회사는 판매액의 일부를 자선단체에 기부합니다. Motter는 이 목록에 있는 기업이 사회적 영향 활동과 별개로 소득 창출 활동을 하게 될 것이라고 설명합니다.

많은 사회적 기업가 정신이 이 모델을 사용합니다. 예를 들어, ROMA Boots는 신발 한 켤레가 팔릴 때마다 빈곤 아동에게 신발 한 켤레를 기부합니다.

3. 인지도 브랜드

반면에, 인지도 브랜드는 사회적 문제에 대한 인지도를 높이기 위해 비즈니스를 수행합니다. 그러나 Motter는 이 목록에 있는 기업이 반드시 사회 문제의 근본 원인을 해결하는 것은 아니라고 말합니다.

예를 들어 Doshi FCSA(Fine Clothes Shoes and Accessories)는 가방, 벨트 및 기타 액세서리와 같은 비건 가죽 제품을 제공합니다. 윤리적인 이유로 진짜 가죽 대신 합성 소재를 사용합니다. 그들은 또한 동물과 도움이 필요한 사람들을 돕는 단체에 기부하고 있습니다.

4. 기타 모델

다른 모델은 처음 세 가지에 해당하지 않습니다. 예를 들어 Bitty and Beau's Coffee는 불우한 사람들을 정체성의 일부로 고용하는 사회적 기업가 정신의 한 예입니다.

비즈니스에 미치는 영향

우리가 다룬 모든 사회적 기업가 정신 노트와 함께 지속 가능한 비즈니스가 어떻게 차이를 만들 수 있는지에 대해 숙고할 때입니다.

Greg Dees의 개념으로 돌아가서 첫 번째 단계 중 하나는 미션을 채택하는 것입니다.

다음은 시작하기 위한 몇 가지 질문입니다.

• 어떤 사회 문제를 해결하거나 해결하는 데 도움이 하시겠습니까?
• 연구 및 데이터를 기반으로 하는 비즈니스는 문제를 해결하기 위해 어떻게 계획하고 있습니까?
• 귀하의 비즈니스는 어떤 고유한 가치를 제공할 것입니까?

긍정적인 변화를 일으키면서 수익을 창출하는 것은 분명 어려운 일이 될 것입니다. 하지만 분명한 사명과 노력, 그리고 세상을 더 나은 곳으로 만들겠다는 진지한 마음으로 무장한다면, 반드시 견딜 수 있는 용기를 찾을 수 있을 것입니다.