최소 실행 가능 제품이란 무엇이며 왜 필요한가요?

따라서 소프트웨어 제품에 대한 좋은 아이디어가 떠올랐습니다. 새롭고 신선하고 흥미진진합니다. 연구를 완료했으며 생각할 수 있는 것은 다음과 같습니다. 이제 이 것을 구축하기 시작합시다!

그러나 사용자를 확보할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는 기술 솔루션에 모든 것을 걸는 ​​것은 말할 필요도 없이 위험한 사업입니다. 신생 기술 기업 10곳 중 7곳은 실패한다. 이것이 바로 새로운 소프트웨어 제품을 개발할 때 가능한 한 안전하게 플레이해야 하는 이유입니다.

여기에 필요한 것은 최소 실행 가능 제품입니다.

MVP는 무엇입니까?

이미 이 용어를 우연히 접했을 가능성이 큽니다. MVP(Minimum Viable Product)는 특히 스타트업과 관련하여 지난 몇 년 동안 개발 표준이 되었습니다.

가장 간단하고 가장 널리 사용되는 정의는 다음과 같습니다 . MVP는 얼리 어답터 사이에 출시하기에 충분한 기능을 갖춘 제품 버전으로 , 회사가 사용자 행동에 대한 귀중한 피드백과 통찰력을 얻을 수 있는 가능성을 제공합니다.

이것은 최소 실행 가능한 제품이 최종 제품 버전 이 아니라 시장에 출시될 수 있는 가장 기본적인 제품이라는 것을 의미합니다. 이렇게 하면 위험이 낮게 유지됩니다. 사용자가 귀하의 제품을 좋아하는지, 개선해야 할 점, 아이디어가 부족한 부분을 찾을 수 있습니다. 가장 저렴한 비용으로 모든 작업을 완료했습니다!

MVP, 개념 증명 및 프로토타입: 차이점은 무엇입니까?

기술 프로젝트를 위한 MVP 개발의 이점을 설명하기 전에 몇 가지 일반적인 오해를 정리하겠습니다.

이제 MVP가 기본적으로 제품의 초기 버전이기 때문에 프로토타입과 어떻게 다릅니까?

답은 이름에 있습니다. 최소한의 실행 가능한 제품은 기본이지만 그럼에도 불구하고 제품의 기성품 버전입니다. 반면에 프로토타입은 아이디어를 탐색하고 시각화하는 것 입니다. 샘플 역할을 하며 앱의 모양과 느낌에 대한 개요를 제공하지만 그 자체로는 제품이 아닙니다.

최소 실행 가능한 제품과 일반적으로 혼동되는 또 다른 용어 는 개념 증명(PoC) 입니다. 제품 개념에 대한 가정을 검증 하고 제품에 대한 아이디어나 이론이 개발 단계에서 달성 가능한지 확인한다는 점에서 MVP 및 프로토타입과 다릅니다.

따라서 개념 증명이 먼저 나오고 프로토타입, 그 다음이 MVP입니다.

요약:

• 개념 증명은 제품 아이디어가 구현될 수 있는지 여부를 확인하는 방법입니다.
• 프로토타입 은 제품의 시각적 표현입니다.
• MVP 는 제품의 기본 버전입니다.

왜 MVP를 개발해야 합니까?

좋습니다. 이제 관련 개념 간의 정의와 차이점을 알았습니다. 이제 MVP를 개발하는 것이 실제로 소프트웨어 개발 프로젝트의 테이블에 가져오는 것을 보겠습니다.

핵심 가치 제안 식별

단순함을 유지한다는 것은 또한 정말로 중요한 것에 집중할 수 있다는 것을 의미합니다. 최소한의 실행 가능한 제품으로 대상 고객의 특정 문제를 해결하는 것을 목표로 합니다. MVP를 만들면 아이디어에서 가장 특별한 것이 무엇인지, 그리고 실제로 고객에게 제공해야 하는 것이 무엇인지 분석할 수 있습니다.

사용자의 생각 알아보기

장기적으로 이것은 아마도 그들 모두의 가장 중요한 이점일 것입니다. 시장에 정식 버전 대신 최소 실행 가능한 제품을 출시하는 목표는 최종 사용자가 귀하가 제공해야 하는 것과 향후 개발을 계획할 때 개선해야 할 점에 대해 어떻게 느끼는지 배우는 것 입니다. 얼리 어답터의 피드백은 제품이 대상 고객에게 적합한지, 아직 수행해야 할 작업, 고객의 요구 사항을 더 잘 충족하는 방법을 결정하는 데 중요합니다.

돈 절약

MVP의 요점은 가능한 가장 낮은 비용으로 최대한의 결과를 얻는 것입니다. 최소한의 실행 가능한 제품을 사용하면 크고 복잡한 시스템을 구축하는 대신 제품의 가장 중요한 기능만 개발하게 됩니다. 결과적 으로 생산 비용이 크게 절감됩니다.

빨리 제품 출시

기능이 풍부한 제품을 개발하기로 선택한 경우 시간은 확실히 귀하의 편이 아니며 경쟁 업체는 완료될 때까지 기다리지 않을 것입니다. MVP를 사용 하면 출시 시간을 몇 개월이 아닌 몇 주일로 단축 할 수 있습니다. 빠른 릴리스는 또한 사용자 참여를 더 잘 유도하고 고객과의 견고한 관계를 구축할 수 있는 기회를 제공합니다.

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미래 성장의 여지를 남겨라

가장 중요한 기능 중 일부만 가지고 있다는 것은 추가 개발 가능성이 많다는 것을 의미합니다. 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 것을 평가하고 그에 따라 성장 계획을 세우십시오. MVP는 제품의 초기 버전으로, 대상 고객이 실제로 원하고 필요로 하는 것을 만들 수 있는 기회를 제공합니다.

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어떻게 MVP를 구축합니까? 우리의 프로세스

MVP는 제품의 최종 버전이 아닐 수 있지만 MVP를 만들기 위해서는 몇 가지 모범 사례와 자세한 프로세스가 필요합니다. 여기 Miquido에서 정확히 어떻게 되는지 봅시다.

1. 범위 지정 및 추정

MVP의 개발은 비즈니스 계획, 요구 사항, 디지털 제품에 포함되기를 원하는 기능 및 제품에 대한 일반적인 아이디어를 이해하는 것과 같은 기본 사항에서 시작됩니다. 이 단계의 목표는 프로젝트의 범위를 정의하고 예상 개발 일정과 일정을 제공하는 것입니다.

2. 워크샵 및 준비

여기에서 재미가 시작됩니다. 맞춤형 제품 워크샵 세션 동안 프로젝트의 세부 사항, 즉 제품의 외관, 제품 전략, 기술 요구 사항 및 작업하고 싶은 모든 것과 같은 사항이 지정됩니다.

이제 MVP가 어떠해야 하는지에 대한 명확한 비전이 있으므로 이 단계는 와이어프레임을 만들고 설계 초안을 만들고 실행 가능한 최소 제품을 구축하기 위한 요구 사항을 수집하여 완료할 수 있습니다.

3. 개발 시작!

모든 것이 설정되고 준비되면 실행 가능한 최소 제품을 작업할 때입니다. 계획 세션으로 시작하여 프로젝트와 관련된 작업을 완료하는 주간 스프린트를 통해 MVP를 하나씩 구현하는 반복적인 프로세스입니다. 우리는 최대 3개월 만에 설계를 완료하고 백엔드를 설정하고 MVP를 개발합니다.

4. 제품 출시

그게 다야! MVP는 시장에 출시할 준비가 되었습니다. 그 전에 우리 개발자들은 소프트웨어의 모든 부분이 제대로 작동하는지 확인하고 제품이 출시되면 유지 관리 및 지원을 제공합니다.

5. 다음 단계는? 당신이 결정!

좋습니다. MVP가 출시되었으며 사용자가 이를 알아보고 원하는 피드백을 남길 수 있는 시간을 가졌습니다. 이제 MVP가 있는 그대로 괜찮은지 결정하거나 수집한 데이터를 기반으로 추가 기능을 개발하여 제품을 진정으로 빛나게 할 수 있으므로 모든 것은 귀하에게 달려 있습니다.

요약: MVP가 그만한 가치가 있습니까?

지금쯤이면 답을 짐작할 수 있을 것입니다.

MVP는 제품 아이디어를 검증하고, 수집된 피드백을 통해 사용자가 필요로 하는 것을 배우고, 실제 데이터를 기반으로 향후 개선 사항을 계획하는 가장 효율적인 방법입니다. 떠오르는 비즈니스에서 가장 중요한 부분은 말할 것도 없고, 그 과정에서 시간과 비용을 절약할 수 있습니다!

소프트웨어 제품에 대한 아이디어가 있습니까? 그것에 대해 모두 알려주고 MVP를 구축합시다!