디자인 스프린트 2.0이란? 문제를 해결하고 아이디어를 효과적으로 테스트

번창하는 비즈니스를 구축하고 일상적인 문제에 직면하는 것은 어려운 일입니다. 떠오르는 스타트업에서 일하든, 첫 출시 후 제품 성장을 가속화하든, 성숙한 제품을 유지하든, 다양한 솔루션에 대한 끝없는 논쟁에 갇힌 느낌을 아마 아실 것입니다.

현재 잠재적인 사용자에게 검증할 높은 수준의 비즈니스 아이디어가 있습니까? 제품 발견 및 개발 비용을 줄여야 한다는 압박을 받고 있습니까? 투자자를 찾고 피치 데크를 준비하는 것과 관련된 문제를 경험하십니까? 마음에 든다면 비즈니스 문제를 효과적이고 성공적으로 구성하는 데 도움이 되는 디자인 스프린트 프로세스를 지원합니다.

디자인 스프린트란 무엇이며 비즈니스 과제를 어떻게 해결할 수 있습니까? 자세히 살펴보겠습니다!

제품 디자인 스프린트 2.0이란 무엇입니까?

미퀴도는 항상 새로운 트렌드, 프레임워크 및 방법을 탐구하는 데 열려 있습니다. 경험을 바탕으로 귀사의 요구 사항을 포괄적으로 충족할 수 있는 Product Design Sprint 2.0 접근 방식을 고안했습니다.

Product Design Sprint 2.0 은 아이디어를 검증하고 신속한 프로토타이핑을 통해 문제를 해결하고 실제 사용자에게 테스트하는 데 완벽하게 연결된 패스트 트랙 방법론입니다. 5일간의 Design Sprint의 원래 아이디어는 Google Ventures에서 새로운 기회를 시작하기 위해 2016년에 설계되었으며 나중에 여러 회사에서 최적화되었습니다. 이 프로세스는 4일 워크숍을 기반으로 하며, 스프린트의 첫 2일 동안만 (클라이언트로서) 전체 참석이 의무화되어 자주 바쁜 일정에 쉽게 맞출 수 있습니다.

현재 Design Sprint 2.0은 신생 기업(Slack, Airbnb)뿐만 아니라 크고 성숙한 조직(Google, Uber, Facebook), 학교, 정부 및 The New York Times 또는 Nestle을 비롯한 회사에서 사용되는 공통 프레임워크입니다. 디자인 스프린트는 프로젝트 시작, 개발 중간 또는 제품의 특정 기능을 테스트할 때마다 확실한 도움이 될 수 있습니다.

Design Sprint 2.0이 필요한 이유는 무엇입니까?

Design Sprint 2.0에서 알아야 할 가장 중요한 특전 및 이점은 무엇입니까?

디자인 스프린트로 비용 절감

제품을 만드는 것은 시간과 돈과의 경쟁처럼 보일 수 있습니다. 당사의 접근 방식을 따르면 잠재적으로 자체 벤처 구축에 소요되는 비용을 효과적으로 절감하는 동시에 ROI 지표를 높일 수 있습니다.

설계 스프린트 프로세스로 위험 최소화

여러 기능이 포함된 전체 제품을 한 번에 제공하기 때문에 많은 프로젝트가 실패합니다. 테스트 가능한 최초 제품의 범위와 가설을 정의함으로써 대상 사용자와 함께 테스트하고 신속하게 검증하고 수정 사항을 구현할 수 있습니다.

디자인 스프린트로 문제 검증 속도 향상

빠른 사용성 테스트 세션 덕분에 의사 결정 프로세스에 대한 확실한 증거가 제공되어 디자인 솔루션을 구현하는 동안 시간 낭비가 줄어듭니다.

디자인 스프린트는 혁신을 주도합니다

귀하의 개별 요구 사항에 맞는 교차 기능, 다분야 팀을 구성하면 품질 보증이 제공되고 회사 문화와 일치할 수 있습니다. 팀 다양성은 고정된 설정에서 달성하기 어려운 상자 밖에서 생각하도록 권장합니다.

요약 하면, 디자인 스프린트의 가장 큰 힘은 결과 품질을 잃지 않고 일반적으로 몇 달에서 며칠에 걸쳐 수행되는 작업을 효과적으로 압축하는 것입니다.

관련된 모든 당사자의 이익을 확보해야 합니까?

제품 전략 강화

디자인 스프린트는 디자인 문제를 어떻게 해결합니까?

Miquido가 추진하는 각 디지털 디자인 과제에서 우리는 문제의 복잡성에 맞는 매우 유연한 방법인 트리플 다이아몬드 프레임워크를 따릅니다.

Design Sprint 2.0은 처음 두 가지 이정표를 달성하는 데 중점을 둡니다. 주어진 설계 과제를 해결하기 위해 비즈니스 가치 제안, 문제 진술 및 잠재적인 다분야 솔루션에 대한 브레인스토밍을 다루는 문제 발견부터 시작합니다. 그런 다음 와이어프레임을 만들어 프로토타입으로 만들고 대상 사용자와 함께 문제를 검증합니다. 성공적인 스프린트 후에 문제의 제품 범위 정의를 간단히 시작하고 적합한 경우 바로 MVP 개발로 이동할 수 있습니다.

디자인 스프린트 2.0 단계

1단계 – 디자인 스프린트 2.0 시작

4일 디자인 스프린트 프로세스 를 준비하려면 모든 문서를 수집하고 누락된 데이터를 수집해야 합니다. 보통 Design Sprint 주간 1~2주 전에 이 작업을 시작합니다. 우리는 항상 스프린트 가정, 장기 목표 및 과제를 조정하기 위한 첫 번째 빠른 시작을 위해 관련된 모든 이해 관계자를 만납니다. 문제를 더 깊이 파고들고 무효화를 피하기 위해 우리는 UX/제품 디자이너 팀과 제품 관리자와 함께 경쟁 및 시장 컨텍스트를 다시 조사하고 있습니다.

2단계 – 디자인 스프린트 2.0 주

완벽하게 준비되면 디자인 스프린트 주간 을 거쳐 아이디어를 검증합니다. 원래 5일에서 4일로 프로세스를 최적화한 덕분에 전체 일주일을 할애할 필요가 없습니다. 회의에 물리적으로 참석하는 것은 처음 2일 동안에만 의무 사항입니다. 워크숍은 원하는 대로 원격으로 또는 사내에서 진행할 수 있습니다.

첫날은 도전 과제를 이해하고 해결책을 제시하는 것입니다. 제품 비전과 목표를 정의하는 것부터 시작하여 시장 세부 사항을 검토하고 경쟁사를 분석합니다. 킥오프 단계부터 완벽하게 준비되어 타겟 청중을 검토하고 그들의 가장 중요한 문제를 공감하고 강조할 수 있습니다. 실제 사용자 요구 사항에 따라 가치 제안을 정의합니다. 경쟁 분석에서 영감을 얻은 후 하루가 끝나면 주어진 문제에 대한 다양한 솔루션을 스케치하고 브레인스토밍합니다. 제한 없이 최대한 많은 아이디어를 낼 수 있습니다!

둘째 날은 팀원들이 스케치한 솔루션을 제시하고 가장 좋은 솔루션에 투표하는 것으로 시작됩니다. 우리의 목표는 프로토타입으로 다음 날에 다룰 사용자 흐름을 결정하는 것입니다. 이를 염두에 두고 테스트 범위를 공통적으로 이해할 수 있도록 스토리보드를 만듭니다.

다음 이틀은 대부분 UX/UI 작업에 할애됩니다. 내부적으로 작업하며 체크인 회의에서 작업 진행 상황을 업데이트합니다. 솔루션을 검증할 수 있는 프로토타입을 만들고 테스트한다는 동일한 목표를 향해 모두가 나아가고 있습니다. 셋째 날은 충실도가 높은 프로토타입을 만드는 데 전념합니다. 아이디어와 스토리보드를 클릭 가능한 디지털 형식으로 변환합니다.

또한 사용자 테스트(복도, 선호도 또는 사용성 세션)를 설정하여 4일째에 대상 담당자를 만나 피드백을 수집하고 프로토타입과 어떻게 상호 작용하는지 확인합니다. 표준 일정에는 5개의 사용성 세션이 포함됩니다. 그 후 보고서 형식으로 통찰력을 요약하는 데 시간이 걸립니다. 이 단계에서는 처음 이틀 동안 설정한 가정을 검증할 수 있습니다.

3단계 – 디자인 스프린트 2.0 요약

워크샵, 프로토타이핑, 테스트를 포함한 성공적인 작업 후 마지막 단계로 모든 인사이트, 주요 목표 및 사용자 흐름을 수집하여 귀하에게 전달합니다. 이 보고서에는 팀 범위 및 제안된 개발 단계를 포함하여 UX/UI 권장 사항 및 제안된 프로젝트 로드맵 개요가 포함됩니다. 나중에 관련된 모든 팀원과 함께 요약 회의에서 발표됩니다.

디자인 스프린트 2.0 산출물

함께 가시적이고 요약된 문제 해결 프로세스를 통해 비즈니스 비전을 더욱 발전시킵니다. 디자인 스프린트 활동은 만들기를 통한 협업을 장려하므로 우리 팀의 모든 사람이 같은 비전을 공유합니다. 완료된 Design Sprint 2.0 내에서 견고한 비즈니스 및 사용성 통찰력에 필요한 완전한 결과물 세트와 향후 개선 사항에 대한 상세하고 우선 순위가 지정된 로드맵을 준비합니다.
Design Sprint 2.0 결과물은 무엇입니까?

제품 연구

정의된 제품 목표 및 위험, 사용자 흐름에 대한 일반적인 이해. 고객의 요구 사항을 염두에 둘 수 있는 정의된 대상 그룹.

클릭 가능한 프로토타입

선택된 사용자의 경로는 클릭 가능한 프로토타입 형태의 고충실도 와이어프레임으로 애플리케이션 또는 기능을 안내합니다. 프로토타입은 확장 가능한 방식으로 설계되고 다음 UI 단계를 위해 준비됩니다.

고객과 검증된 아이디어

프로세스 초기에 설정한 가설은 사용성 세션에 의해 검증됩니다. 따라서 아이디어 검증에 소요되는 시간과 예산을 줄여 프로젝트 위험을 최소화할 수 있습니다.

보고, 로드맵 및 다음 단계

이정표 및 다음 단계를 포함한 제품 개발을 위한 높은 수준의 계획입니다.

Design Sprint 2.0 산출물 은 신속하게 개발 단계에 뛰어들거나(물론 가설이 성공적으로 검증된 경우에만) 당면한 비즈니스 문제를 재정의할 수 있는 방식으로 준비되어 있습니다. 투자자와 함께 일할 때 결과 결과물은 뛰어난 피치 데크를 구축하는 데 완벽할 것입니다.

디자인 스프린트 이후

Design Sprint 2.0 동안 보유한 모든 지식을 바탕으로 개발 여정에서 귀하를 기꺼이 지원할 것입니다. Design Sprint 결과에 관계없이 제품 관리, 제품 디자인 및 UI 디자인 팀과 함께 제품 여정을 더 발전시키고 다음 단계에 대해 조언할 수 있습니다.

성공적으로 검증된 아이디어를 가지고 나머지 트리플 다이아몬드 단계를 따라 비즈니스 과제의 원하는 결과를 생성합니다. 반대의 경우 워크숍 결과에 따라 기회와 문제 재정의를 다시 생각하게 됩니다.

Design Sprint 2.0 패키지 – 어떤 것을 선택해야 합니까?

여기 Miquido에서는 다양한 비즈니스 요구와 기대에 맞게 조정된 세 가지 Design Sprint 2.0 프로세스 패키지 의 광범위한 제안을 준비했습니다. 이들의 공통 핵심은 위에서 언급한 바와 같이 Kick-Off, Design Sprint Week 및 Summary 단계로 구성된 견고한 구조입니다.

표준 및 복합 패키지의 경우 추가 권장 사항, 위험 및 제품 문제에 대한 워크숍 토론을 통해 비즈니스 안심을 제공합니다. 데이터 및 시장 조사(예: 유입경로 분석), 제품 지표 및 데이터 기반 설계에 대해 더 깊이 파고들 수 있습니다. 마지막으로 더 복잡한 UI 인터페이스 작업을 다루어 선택한 사용자 경로에 대한 작은 키 비주얼을 생성합니다.

이미 정의되고 설명된 문제가 있습니까? 아이디어 프레임워크로 바로 이동하여 올바른 컨텍스트와 요구 사항에 적용할 수 있습니다. 아니면 적절한 문제 설명에서 길을 잃었다고 느끼십니까? 적절한 Design Thinking 프로세스를 안내하면서 처음부터 직접 시작합니다.

제품 문제를 해결하는 데 도움이 되는 방법 알아보기

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아래 표에서 Design Sprint 2.0 패키지 간의 가장 중요한 차이점을 확인할 수 있습니다.

귀하의 필요에 맞는 완벽한 패키지를 선택하는 데 도움을 드리게 되어 매우 기쁩니다. 저희에게 연락하시면 포괄적인 패키지 설명과 가격을 알려드리겠습니다.