비즈니스 불황 방지: 경제 불황이란 무엇입니까?

게시 됨: 2022-10-06

지난 몇 년 동안 일련의 경제 침체와 흐름이 있어 사업주와 소비자는 미래가 어떻게 될지 궁금해했습니다. 경기 침체는 경기 순환에서 고용과 생산이 감소하는 추세를 의미합니다. 초기 손실은 가계 지출을 추가로 감소시켜 전체 국내 총생산을 감소시킵니다.

많은 전문가들은 경기 침체를 선언하기 전에 요구되는 경제적 손실의 특정 기간에 동의하지 않습니다. 이것이 질문이 끊임없이 제기되는 이유입니다. 참고로 경기 순환을 추적하고 정의하는 조직인 미국 경제 연구국(National Bureau of Economic Research)은 경기 침체를 몇 개월 이상 지속되는 경기 침체 기간으로 정의합니다. 다른 기관과 전문가들은 2분기 연속 마이너스 GDP 이후 경기 침체가 발생한다고 주장합니다.

국가 경제 연구국

정의에 관계없이 경기 침체는 기업에 심각한 재정적 어려움이 있는 시기를 나타냅니다. 소비자들은 높은 실업률 때문에 지출 습관을 제한하고 기업들은 잠재적인 시장 손실을 막기 위해 비용을 절감합니다. 이러한 재정적으로 위험한 결과에 대해 걱정하지 않는다면 경보를 울릴 때입니다.

경기 침체에서 살아남는 것은 가시성과 시장 점유율을 높이기 위한 전략적 결정을 내리는 것입니다. 당신의 결정은 미래의 위기를 예측하고 적절한 채널에 투자하는 능력에 달려 있습니다. 경기 침체에 대비할 수는 있지만 약간의 지식과 경기 침체 방지가 필요합니다.

2022년 경기 침체 가능성은?

인플레이션, 공급망 붕괴, 연방 금리 인상 사이에서 소비자와 사업주는 당연히 경기 침체 가능성에 대해 우려하고 있습니다. 우려에도 불구하고 일부 경제학자들은 경제가 아직 위기에 빠지기에는 너무 건강하다고 주장합니다.

그러나 경제학자들이 낙관적이라고 생각하더라도 사업주는 다음 경기 침체를 준비하기 위해 기다릴 수 없습니다. 지금은 능동적인 의사결정에 집중해야 할 때입니다.

반응적 경기 침체 사고를 피해야 하는 이유

잠재적인 금융 위기보다 앞서 있기를 원한다면 사후적인 의사 결정을 피해야 합니다. 금융 위기에 대한 일반적인 반응에는 과감한 비용 절감이 포함되며, 이는 핵심 제품 및 서비스 매각과 같은 비합리적인 결정을 내릴 수 있습니다.

당신의 초점은 어려운 시기에도 재정 통제를 유지하는 것입니다. 일부 긴급 상황은 새로운 경쟁자의 도래 또는 새로운 기술의 개발과 같은 사후 대응적 접근을 요구합니다. 그러나 경기 침체는 알려지지 않은 변수가 아닙니다. 많은 경제학자들은 경기 침체를 금융 주기의 밀물과 썰물에 의존하는 기존 경제 모델의 불가피한 특징으로 간주합니다.

금융주기

그러나 경기 침체를 가능성으로 보지 않으면 기업은 필연적인 추격과 사후 추리의 게임에 빠지게 됩니다. 비즈니스는 금융 위기 동안 번창하기 위해 최악의 시나리오에 대한 계획을 세워야 합니다.

경기 침체에 능동적으로 대처하는 방법

회사는 최악의 시나리오에서 자산과 운영을 유지하면서 시장 점유율을 유지하기 위해 프로세스, 제품 및 서비스를 활용하는 것 사이의 역설적인 관계를 고려해야 합니다.

능동적인 의사 결정에는 미래의 도전을 예상하고 그 기간 동안 수익성을 유지하기 위한 보호 전략을 개발하는 것이 포함됩니다. 경기 침체는 예측 가능한 문제입니다. 전문가들은 금융 위기의 정확한 날짜를 예측할 수 없지만 역사가 확실성을 지시합니다.

역사적 불황

Investopedia의 불황의 역사

기업의 주요 방어 전략은 경기 침체 전 계획과 외과적 구조 조정입니다. 이 전략은 경기 침체가 발생했을 때를 대비할 수 있지만, 모든 경제 단계에서 성공할 수 있는 프로세스를 확보하고 두 배로 줄일 수 있는 좋은 방법이기도 합니다. 잠재적인 위기를 예측하고 생존을 위한 실행 가능한 전략을 개발하는 기업만이 경기 침체의 스트레스와 공포를 피할 수 있음을 명심하십시오.

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경기 침체 전 계획 및 비즈니스 성공

경기 침체 전 계획은 미리 생각하고 비즈니스로서의 강점과 약점을 찾는 과정입니다. 이러한 유형의 계획은 규모에 관계없이 모든 회사에 필수적입니다. 이 계획은 방어 가능한 위치, 공격 전략, 투자 기회 및 핵심 강점을 식별하는 데 도움이 되어야 합니다.

비즈니스 핵심 강점

경제 위기 동안 방어는 장부 균형에 관한 것입니다. 기업은 지출에 대해 제한적인 접근 방식을 취하여 낭비적인 지출 및 프로세스 영역을 식별해야 합니다. 경기 침체기에 기업은 핵심 품목과 서비스를 선호하기 위해 비핵심 제품의 생산을 제한해야 합니다.

견고한 공격 전략에는 마케팅, 인재 및 핵심 제품에 대한 투자가 포함됩니다. 그것이 위협적으로 보일 수 있지만, 판촉, 제품 및 성장에 예산을 집중하는 것은 재정 침체기에 번창하는 기업들 사이에서 일반적입니다.

투자 전략은 경기 침체 기간 동안 기업 생존의 중요한 측면입니다. 기업은 다음과 같은 가치 있는 자산에 자본을 투자해야 합니다.

  • 마케팅 채널
  • 소비자 관계
  • 연구개발(R&D)

마지막으로, 회사는 핵심 강점에 투자하고 비필수 운영 또는 서비스를 매각함으로써 시장에서 프로세스와 잠재적 가시성을 극대화합니다.

기업의 근육을 유지하기 위한 외과적 구조조정

외과적 구조 조정은 경기 침체 전 계획의 목표입니다. 예산을 재분배하고 시장 지배력을 유지하기 위한 사전 예방적 접근 방식에는 다음이 포함됩니다.

  • 자본 및 투자 관리
  • R&D 및 고부가가치 자산 투자
  • 물류 및 생산 목표 재정렬
  • 소비자 관계 개선
  • 마케팅 활동 및 캠페인 유지 및 개선

경기 침체기에 마케팅에 집중해야 하는 이유

너무 많은 기업들이 경기가 침체될 때 마케팅 예산을 줄이기로 결정합니다. 선의의 경영진은 광고 비용을 희생하면 시장 점유율을 희생하지 않고 운영에 집중할 수 있다는 데 동의합니다. 연구에서는 이 주장을 지지하지 않습니다.

기업의 시장 점유율은 소비자와의 관련성에 달려 있습니다. 고객은 특히 재정적 혼란 중에 자신이 존경하는 브랜드의 일관된 커뮤니케이션에 의존합니다. 회사가 마케팅 예산을 삭감하고 충성도 높은 소비자와의 의사 소통 능력을 제한한다면 관계를 무시하는 것이고 고객은 다른 곳으로 갈 것입니다.

비즈니스 불황 방지

경기 침체기에는 지속적인 의사 소통이 중요합니다. 고맙게도 회사는 적절한 마케팅 채널에 투자하여 어려운 재정 시기에 비용을 절약할 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅으로 비용 절감

마케팅 및 부가 가치 전략에 대해 논의할 때 우리는 기업이 콘텐츠 마케팅과 블로깅의 비할 데 없는 이점을 고려할 것을 촉구합니다. 콘텐츠 전략은 경기 침체 중에 기업에 지속 가능하고 지속적이며 수익성 있는 마케팅 수단을 제공합니다.

일반적인 디지털 마케팅 자산은 가치가 있지만 광고 차단기를 비롯한 몇 가지 일반적인 문제를 경험합니다. 콘텐츠 개발은 고객에게 정보를 제공하고 제품을 구매하도록 설득하는 관련성 있는 소비자 대상 정보 블로그를 개발하는 데 중점을 둡니다. 실제로 콘텐츠 마케팅 전략을 사용하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 7배 더 많은 트래픽을 경험합니다.

콘텐츠 마케팅의 효과 외에도 기업은 아웃바운드 마케팅보다 콘텐츠 개발에 62% 더 적은 비용을 지출합니다. 절약의 결과는 콘텐츠 전략을 무시하는 경쟁업체보다 6배 더 높은 전환율입니다. 경기 침체기에 기업은 시장 점유율을 희생할 여유가 없습니다. 콘텐츠 마케팅은 그런 일이 일어나지 않도록 할 수 있습니다.

콘텐츠 마케팅으로 소비자 충성도 향상

콘텐츠 마케팅은 권위와 관련성에 대한 평판을 구축함으로써 브랜드가 소비자 충성도와 회복력을 개발하는 데 도움이 됩니다. 기업에서 사용할 수 있는 커뮤니케이션 기술의 과잉에도 불구하고 콘텐츠 제작은 여전히 ​​가장 효과적입니다.

경기 침체의 콘텐츠 제작

콘텐츠 개발은 브랜드가 권위를 보여주고 고객에게 가치를 증명할 수 있는 기회입니다. 콘텐츠 전략은 일반적인 질문에 답하거나 가치 있고 관련성 있는 정보를 제공함으로써 소비자에게 도달하는 것을 목표로 합니다.

적절한 기술을 사용하면 소비자 관계를 육성하고 콘텐츠 마케팅으로 양질의 평판을 개발할 수 있습니다. 전문가들은 콘텐츠 개발이 6가지 핵심 요소에 의존한다고 제안합니다.

  1. 연구(통찰, 보고서, 연구 등)
  2. 소비자 FAQ
  3. 소셜 미디어
  4. 소비자 상호작용(사례 연구, 평가, 리뷰)
  5. 협동
  6. 주제 전문가(SME)

그러나 이러한 기둥과 함께 SEO, 고품질 글쓰기 및 전략적 설득의 용도를 이해하는 것이 중요합니다. 그것이 바로 우리가 귀하의 마케팅 요구에 맞는 최고 품질의 콘텐츠를 제공하는 곳입니다.

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요약: 콘텐츠 마케팅으로 비즈니스 불황을 대비해야 합니까?

경기 침체가 오고 있습니까? 경제학자들은 경제의 현재 건전성에 대해 낙관적으로 보이지만 인플레이션 및 공급망 붕괴와 같은 많은 문제는 경기 침체 가능성을 지적합니다. 미래의 불황의 불가피성에 관계없이 기업은 예산을 재조정하고 마케팅 비용을 최적화하여 잠재적인 위기에 능동적으로 접근해야 합니다.

콘텐츠 마케팅은 비용 효율적이고 수익성 있는 마케팅 채널을 제공합니다. 콘텐츠 개발을 통해 브랜드는 권위 있는 평판과 장기적인 소비자 관계를 구축할 수 있습니다. 전문가 서비스의 안내를 통해 기업은 마케팅 예산을 극대화하여 경기 침체 기간 동안 생존하고 번영할 수 있습니다. 더 많은 트래픽, 리드 및 판매를 경험하려면 월간 SEO 블로그 작성 서비스에 가입하십시오.