공급업체 대 공급업체: 차이점은 무엇입니까?

비즈니스에 참여하면 공급업체와 공급업체라는 두 가지 개념을 접하게 됩니다. 많은 사람들이 종종 이러한 개념을 혼동하므로 오늘은 위의 두 개념을 구별하는 데 도움이 될 것입니다.

알아야 할 공급업체와 공급업체의 차이점 에 대한 투명한 설명을 살펴보겠습니다.

공급업체란 무엇입니까?

공급업체는 제품을 소비하는 고객의 요구를 충족하기 위해 공급망의 다른 개인 및 조직에 상품과 서비스를 제공하는 역할을 하는 개인 또는 조직입니다.

예를 들어 Walmart와 같은 모든 슈퍼마켓이나 7 Eleven, Family Mart 등과 같은 편의점(비즈니스) 또는 식료품점(개인)은 소비자에게 직접 상품을 판매하기 때문에 Vendor로 간주됩니다.

즉, 판매자는 제조업체에서 소비자에게 제품을 가져오는 마지막 링크입니다. 일반적으로 공급업체는 유통업체 또는 제조업체(제품이 중개자를 통해 유통되지 않는 경우)로부터 도매 가격으로 상품을 수입합니다. 이후 개인이나 단체에 소매가로 소비 및 사용을 목적으로 판매합니다. 따라서 판매자는 구매자이자 판매자입니다.

각 공급업체는 다음과 같은 다양한 형태로 제품을 판매할 수 있습니다.

• B2B(기업 간)
• B2C(기업 대 소비자)
• B2G(기업 대 정부)

Vendor의 장점은 직접 판매에 갈 필요가 없고, 좋은 제품을 가지고, 홍보할 사람을 찾고, 그들에게 수익의 일정 비율을 제공할 필요가 없다는 것입니다. 장점이기는 하지만 좋은 제품을 요구할 때 많은 장벽이 생기기도 합니다. 다른 사람들이 귀하의 제품을 신뢰하게 하고 귀하의 제품을 홍보하기 위해 그들에게 가치를 부여하십시오.

공급업체란 무엇입니까?

오늘날 공급업체는 오늘날 개발 기회가 있는 직업인 물류 서비스를 제공하는 분야에서 일하고 있고 앞으로 운영할 사람들에게 매우 친숙해졌습니다.

공급자는 제품 또는 서비스를 제공하는 당사자(조직 또는 개인)로 정의됩니다. 현대 무역 서비스 시장에는 비교적 많은 공급업체가 공급망에 참여하고 있습니다.

공급자는 시장에 제품을 공급하는 역할을 합니다. 예를 들어, 회사는 Vendor를 위해 제품을 직접 제조하고 공급할 것입니다. 공급업체는 서로 협력하여 공급업체 제품을 판매합니다.

공급업체의 기본 기능:

• 이러한 출처는 기계, 장비, 원자재, 자본 공급, 금융 서비스, 노동 공급 등과 같은 기업에 투입물을 제공하기 위한 시장을 설정합니다.
• 다양한 공급 시장의 특성은 회사의 비즈니스에 다양한 정도로 영향을 미칩니다.

경쟁 시장, 불완전한 경쟁 또는 특권은 각 회사의 조달, 보관 및 채용의 정도에 영향을 미칩니다.

공급업체는 비즈니스에 중요한 의미를 지닙니다. 관리 범위에 속하지 않거나 회사에 직접 이익을 가져오는 것은 아니지만 비즈니스 운영 및 수익에 영향을 미칩니다. 장기 공급업체가 갑자기 투입 가격 인상, 그들이 제공하는 제품 또는 서비스 품질 저하 또는 비즈니스 요구 사항을 직접 충족하지 못하는 등의 징후가 나타나면 비즈니스 활동에 영향을 미칩니다. 결과적으로 비즈니스 이익이 감소합니다.

다음과 같이 비즈니스에 영향을 미치는 공급업체의 다른 상황도 있습니다.

• 소수의 공급업체, 단 하나의 독점 공급업체일지라도.
• 입력의 대체 특성은 어렵습니다.
• 투입물을 구매하는 기업은 중요한 고객이나 공급업체의 우선 순위가 아닙니다.
• 비즈니스 구매에 대한 입력의 중요성
• 원자재 공급업체는 수직적 통합 전략을 가지고 있습니다.

시장 변동성은 끊임없이 변화하고 있습니다. 새로운 요구 사항은 더 엄격하여 당사자 간의 관계가 더 가깝고 친밀해야 합니다. 연구에 따르면 공급업체와 좋은 관계를 유지하는 기업이 그렇지 않은 기업보다 더 효과적입니다.

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공급업체와 공급업체의 차이점

공급업체와 공급업체는 모두 제품 공급망에서 중요한 구성 요소입니다. 의미 측면에서 Vendor와 Supplier를 구별하지는 않지만 공급망 프로세스에 배치할 때 다음 특성을 통해 Vendor와 Supplier의 역할과 차이점을 명확하게 볼 수 있습니다.

공급망 프로세스 다이어그램에는 다음이 포함됩니다.

Supplier -> Manufacturer -> Distributor -> Vendor -> Customer

• 공급업체는 공급망의 끝 부분에 위치하여 소비자에게 제품을 제공하고, 공급업체는 제품을 만들기 위해 원자재를 공급하는 첫 번째 위치를 차지합니다. Supplier에서는 아직 제품이 형성되지 않은 상태이고, Vendor에서는 제품이 제조되어 완전히 사용할 수 있음을 쉽게 알 수 있습니다.
• 완벽한 제품을 얻으려면 제조업체가 공급업체로부터 다양한 재료를 구매해야 합니다. 그러나 일단 완제품이 이러한 재료로 만들어지면 공급업체는 판매용으로 단 하나의 품목만 수입합니다.

예: 우유 상자를 만들려면 우유, 설탕, 방부제, 종이 상자 등과 같은 많은 재료가 공급자로부터 필요합니다. 그러나 완제품은 생산 과정을 통해 소비자에게 단 하나의 신선한 우유 품목을 판매하기 위해 Vendor에게옵니다.

• 공급업체의 목표는 제품을 만드는 것이고 공급업체의 목표는 제품을 판매하는 것입니다.
• 공급업체는 사업 허가 또는 생산 허가를 받은 사업체에만 원자재를 유통할 수 있습니다. 그러나 판매자는 제품을 사용하고자 하는 개인이나 단체에게 제품을 판매할 수 있습니다.
• 공급자는 원자재를 제조업체에 직접 공급하는 공급자입니다. 반대로 제조업체는 유통 채널을 통해 직간접적으로 제품을 공급업체에 배포할 수 있습니다.
• 공급업체는 제품을 소비자에게 직접 제공하는 중요한 링크인 반면 공급업체는 소비자와 아무런 관계가 없습니다.

다음은 이 두 개념을 구별하는 데 도움이 되는 비교 표입니다.

요컨대, 공급업체와 공급업체는 공급망에서 완전히 다른 두 개념입니다. 그러나 이 두 가지 요소는 제품을 만들고 소비자에게 제공하기 위한 필수 불가결한 연결 고리입니다.

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결론

이 문서에서는 공급업체와 공급업체의 두 가지 개념을 살펴봅니다. 게다가 제가 제공하는 정확한 정보와 비교표로 쉽게 구별하실 수 있습니다. 이 정보가 유용하기를 바랍니다. 아래의 새 게시물을 클릭하여 더 멋진 일들을 계속 지켜봐 주세요!